張虔 楊懷瀟

歲月如梭，從接觸QC活動到了解、學習、熟知、研創(chuàng)轉眼間已經(jīng)兩年有余，“奮斗者”QC活動小組正在如日方升。在這個科創(chuàng)過程中，我們提出創(chuàng)新的想法，再進行對這個想法的不斷構思，提出多種方案是否符合這個想法的建立，是否對應現(xiàn)實基礎，是否大大超出我們的能力，同時要切實符合設備需要。

砥礪奮進，乘風破浪。在創(chuàng)新過程中不斷請教設備廠家的師傅，記錄專業(yè)數(shù)據(jù)，由此我們自身知識儲備得到了擴容，提高了技術水平，落實是這個過程中尤為關鍵的一步，同時也要控制質(zhì)量，積極創(chuàng)新。任何值得去的地方，都沒有捷徑。機會總是留給有準備的人，人生有目標，同時工作也要有目標，有明確的目標才能有前進的方向與動力。反之，也會徒勞無功。再強大的團隊也需要有團結協(xié)作的精神。工作了這么長時間，能感受到每位前輩身上處處體現(xiàn)著集體榮譽感和責任感。

堅持創(chuàng)新，推進發(fā)展。自從加入QC小組大家庭中，努力適應新的環(huán)境和工作，創(chuàng)新學習，努力工作，猶如“家訓孝道蒙學”所講“凡事要好，須問三老”，虛心請教前輩們。當我們在QC活動成長中遇到困惑、迷茫之事時，不要為了草率從事，急于拍板定論而應該多請教請教前輩們，多征求征求意見，借鑒前輩們解決問題的經(jīng)驗和方法，可以少走彎路，順理成章完成我們的QC活動。

久久為功，善作善成。在成員共同努力下，“奮斗者”小組成功有序建設當中，整個過程回想起來不僅是重重難題所困惑，還有大家們不拋棄不放棄奮斗精神，更多的是團隊力量支撐。每個成員在其中都有一份身份，身份擔當也使QC小組成功組建帶來了強動力，作為此次項目一位技術管理人員，剛開始接手也是摸不著頭腦不知所措，在班長和負責人帶領下逐漸找到了突破口。從剛開始本專業(yè)技術支持帶領到相應接口專業(yè)對接，慢慢熟悉了項目難題，實現(xiàn)了逐一突破。收集各個專業(yè)數(shù)據(jù)，歸納問題因果關系，日積月累總結經(jīng)驗，將QC小組逐步完善。志不求易者成，事不避難者進。發(fā)展離不開創(chuàng)新，秉持著“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”的理念，為QC發(fā)展謀未來。

QC學習，QC熱潮，比學趕超氛圍濃。在班組長帶領下先后完成了站臺門通風窗手動控制器改造、自動扶梯換向標識改造設計、直梯轎廂消殺裝置設計等多個課題項目。首先講講站臺門通風窗手動控制器改造課題，通風窗是站臺門門體頂箱上方設置的可調(diào)通風型轉換裝置，在夏季空調(diào)季時關閉該轉換裝置，在非空調(diào)季時打開該轉換裝置。每個車站安裝有98套電動執(zhí)行機構，由于受環(huán)境溫度、活塞風風壓、產(chǎn)品結構等因素的影響常會出現(xiàn)單個通風窗開關不到位的情況，需要進行維修，距離控制箱較遠的通風窗，開關測試時需要走路過去，大大降低工作效率。為了克服目前現(xiàn)狀存在的問題，降低作業(yè)人員勞動強度，提高檢修效率和質(zhì)量，增強檢修作業(yè)的安全系數(shù)減少安全隱患，特制定此技改項目。通過我們QC小組集思廣益作用下，確定研制一款具有就地操作功能的手動控制器（MCU），該控制器具備就地點動和就地聯(lián)動兩種操控方式，且兩種操控方式之間具備互鎖功能，實現(xiàn)了單個通風窗最高級的控制模式，經(jīng)過不斷專研和嘗試，終于將通風窗就地控制器研制了出來。

有活力，敢創(chuàng)新。自動扶梯導向標識是由圖形、特定顏色及幾何形狀組成的指示標識，不僅可以向乘客傳遞安全警告、禁令、指示等相關導向信息，還可以引導乘客安全、順利乘坐自動扶梯，是地鐵公共交通系統(tǒng)中重要的交通指示標識。在自動扶梯停梯或改變運行方向時，標識不會隨之改變，這樣會存在潛在風險隱患，“奮斗者”QC活動小組攻克難題是標識中箭頭指向方向與自動扶梯運行方向相匹配。對自動扶梯換向標識進行升級改造需要通過與其他相關專業(yè)的深入交流，找出開啟和關閉電源接入點位以及能讓換向指示標識進行聯(lián)動的信號接入點位，為此項目提供電氣原理依據(jù)。起初我們遇到的難題是如何接收扶梯的運行方向的信號，經(jīng)過我們頭腦風暴，我們總結出了幾種方法。第一個是在梯級中間刷上不同的顏色，通過傳感器判斷不同的顏色從而判斷出運行方向的不同;第二個是改造一個鑰匙和鎖，在原有扶梯鑰匙孔的基礎上再加上一個鑰匙孔將兩個鑰匙孔串在一起，通過旋轉扶梯鑰匙從而判斷出扶梯的運行方式，并將該信號傳給控制裝置。但因為將設備接入扶梯存在不可知的影響，且需要走特種設備改造的審批流程，所以我們排除了第一個和第二個想法。我們決定用第三種方法，不從自動扶梯直接接收信號，改從BAS系統(tǒng)使用無源干接點接收信號。

九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下。困難接踵而至，控制方式成了我們新的難題。我們想到的理想的控制方式是使用單片機控制，我們通過研究此種控制方式也學習感悟到了一系列知識，鞏固了我們對_crol_與_cror_左移與右移函數(shù)的應用能力，并且使我們學到了許多電子元器件的原理及其使用方法。例如：電子元器件74H595芯片，它是一個串行輸入并行輸出的芯片，能夠?qū)⒂?個端口改為用 1個端口，通過對它的應用能大大減少硬件資源的浪費。74H595的芯片可以理解為兩部分，一部分是能夠?qū)?shù)據(jù)串行輸入，而另一部分則是將串行輸入的數(shù)據(jù)進行并行輸出，通過單片機對74H595芯片進行串行輸入，由74H595進行并行輸出，能夠?qū)崿F(xiàn)對需要有多個端口的模塊進行控制。之后通過設置偏移量和計時函數(shù)或計次函數(shù)，能夠根據(jù)需要實現(xiàn)控制模塊的運行速度，通過設置左移函數(shù)與右移函數(shù)來實現(xiàn)模塊運行方向的切換。雖然經(jīng)過難熬的計算和推論，到最后卻得知了一個令人崩潰的消息——我們選用的芯片抗低溫能力差。但是我們不氣餒、不退縮，重新尋找其他解決方案。功夫不負有心人，難題終于被我們攻克。從BAS接收的扶梯的運行信號由繼電器接收，繼電器吸合時運行信號隨之改變，繼電器斷開時運行信號不會改變，該控制方式有抗低溫能力較高且故障率低等優(yōu)點。此次技改項目主要是由中間繼電器實現(xiàn)控制，它主要用于繼電保護與自動控制系統(tǒng)中，以增加觸點的數(shù)量及容量，也可用于在控制電路中傳遞中間信號。中間繼電器的結構和原理與交流接觸器基本相同，與接觸器的主要區(qū)別在于：接觸器的主觸頭可以通過大電流，而中間繼電器的觸頭只能通過小電流。所以，它非常適合用于控制電路中。它一般是沒有主觸點的，因為過載能力比較小，所以它用的全部都是輔助觸頭，數(shù)量比較多。使用中間繼電器來達到電器的接通和斷開，可以有效的屏蔽一些干擾，降低故障率確保正常工作。

銳意進取，奮楫篤行。本項目所需信號是通過無源干接點采集，與BAS系統(tǒng)電氣隔離，不影響B(tài)AS系統(tǒng)正常工作。根據(jù)圖紙進行項目的施工，配置電氣元器件完成安裝制作，進行接線工作，并進行多次現(xiàn)場試驗。通過階段性實施，完成自動扶梯換向標識的改造，能解決自動扶梯上方有源指示標識無法自動切換的缺陷，能實現(xiàn)安全系數(shù)和服務質(zhì)量提高的效果。本項目成果應用于車站，起到導向指示作用，雖不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但會提高服務質(zhì)量，提高安全系數(shù)。

不忘初心，砥礪前行。我們要時時刻刻有學習與奉獻的精神，常常反思自己哪里做的不夠好，學習別人身上的優(yōu)點與長處。身為一名QC團隊一員，也要有奉獻意識，把安全問題放到首位，牢記機電部鐵律。同時，努力提高自己的專業(yè)知識，不懂得就要去問。我的老師曾對我說：“堅持初心是支持你走下去的動力”。

奮斗不停，創(chuàng)新不止。有志者，事竟成；苦心人，天不負。經(jīng)過數(shù)月，QC活動小組活動進行的有聲有色，選擇課題、制定計劃，一步步把設想變成現(xiàn)實。QC目的就是保創(chuàng)新，提質(zhì)量，這就需要我們小組成員高質(zhì)量、高效率工作來實現(xiàn)。在空余時間，我們會坐在一起開個會主要討論問題整改和課題進度，也學習創(chuàng)新進程可能出現(xiàn)危險因素并采取相應措施，各成員積極發(fā)表個人意見，對項目發(fā)展又大大邁進一步，通過每次開會和培訓，成員對質(zhì)量標準有了明確認識，安全意識也得到了較大提高。

深學細研，各抒己見。我們和技術支持不斷商討、驗證，確定最終的方案，在這個過程中一直圍繞QC的定義，是我們科創(chuàng)的重中之重。落實方案后，我們商討出所需設備，剖析電扶梯改變上下行及故障標識原理，對于我們的感受，是一個陌生人逐漸變成好朋友的過程。我們由陌生到熟悉，在這個過程中，必然經(jīng)過許多患難才得到的結果。

心中有信仰，肩上有擔當，腳下有力量。我們以“不畏難、永向前”的企業(yè)精神，書寫QC高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展答卷。人生有很多的起點與終點，這里是我們的一個起點，也是獨立面對各種事情的成長平臺。畢竟一朵鮮花打扮不出美麗的春天，百花齊放才能體現(xiàn)出春天的價值。不忘初心，方得始終。愿我們“奮斗者”小組能在創(chuàng)新領域上大展風采！