摘要

隨著時(shí)代的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，媒介環(huán)境發(fā)生巨大變革，打造新型主流媒體勢在必行。人民日報(bào)作為我國主流媒體的中流砥柱，在創(chuàng)新發(fā)展中一次又一次突破自我，從媒介融合的楷模中央廚房到智媒體先鋒的人民日報(bào)智慧媒體研究院，人民日報(bào)始終走在新媒體的前沿，而人民網(wǎng)作為人民日報(bào)融合發(fā)展的旗艦，一直以來也在堅(jiān)持探索和創(chuàng)新，每年兩會期間都不斷創(chuàng)新報(bào)道方式，提升報(bào)道技巧，利用技術(shù)支撐和內(nèi)容建設(shè)，推出了一系列令人印象深刻的新聞產(chǎn)品，其中《兩會夜話》別出心裁，值得各大媒體探究學(xué)習(xí)。本文以人民網(wǎng)推出的三季《兩會夜話》為例進(jìn)行分析，深入了解其在形式、內(nèi)容、傳播策略等方面的優(yōu)勢，期望能夠?yàn)榇蛟煨滦椭髁髅襟w帶來一些啟發(fā)和借鑒。

關(guān)鍵詞

人民網(wǎng) 新型主流媒體 兩會夜話

作者信息

郭宇楠，江蘇電子信息職業(yè)學(xué)院研究實(shí)習(xí)員。

新媒體時(shí)代、融媒體時(shí)代以及智媒體時(shí)代接踵而至，令傳統(tǒng)媒體不得不重新審視自身，紛紛開始變革。

近幾年來，人民日報(bào)推陳出新，創(chuàng)造了很多不錯(cuò)的融媒產(chǎn)品，也催生了許多不錯(cuò)的平臺，人民網(wǎng)作為人民日報(bào)的新媒體旗艦，始終堅(jiān)持走在主流媒體前沿，堅(jiān)守新聞理想的前提下，利用科技探索媒體融合新道路，建立媒介經(jīng)營新思路，開拓新聞傳播新渠道，創(chuàng)新新聞作品新風(fēng)貌，在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路上發(fā)出了積極的信號，也取得了意想不到的成績?！秲蓵乖挕肥侨嗣窬W(wǎng)在2020年兩會期間首次推出的原創(chuàng)線上視頻對話欄目，截至2022年兩會，《兩會夜話》已經(jīng)播出了三季，每一季均獲得了不錯(cuò)的傳播效果。

一、人民網(wǎng)《兩會夜話》中主流媒體的思路與表現(xiàn)

人民網(wǎng)本是人民日報(bào)由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中率先創(chuàng)立的，因此也是我國主流媒體向新媒體邁進(jìn)的門戶網(wǎng)站的第一步，人民網(wǎng)在發(fā)展過程中逐漸成為有巨大影響力的主流媒體“官網(wǎng)”。人民網(wǎng)推出的《兩會夜話》能夠體現(xiàn)出其積極打造新型主流媒體的一些創(chuàng)新思路，該欄目以“年輕且有深度”為核心定位，邀請各界嘉賓，以對話的形式和不同年齡、不同圈層間的人物進(jìn)行思想交流，這種全新的欄目形式為主流媒體的創(chuàng)新之路添上了濃墨重彩的一筆。[1]

（一）線上線下 從互動(dòng)走向互融

《兩會夜話》是人民網(wǎng)獨(dú)家出品的原創(chuàng)視頻對話節(jié)目，實(shí)際上相當(dāng)于一檔訪談對話類的節(jié)目。過去訪談?lì)惞?jié)目大致有兩種形式，一種是主播將嘉賓邀請到訪談室現(xiàn)場，二者直接面對面地進(jìn)行交流與溝通；另一種是訪談?dòng)浾呷ゼ钨e所在地進(jìn)行現(xiàn)場采訪，記者、嘉賓在新聞現(xiàn)場與直播間的主持人進(jìn)行遠(yuǎn)程連線，通過線下采訪與線上直播間互動(dòng)的形式開展訪談活動(dòng)。但是，《兩會夜話》節(jié)目的訪談模式卻同一般的面對面訪談節(jié)目有所不同，《兩會夜話》節(jié)目的訪談模式、互動(dòng)模式有了全新突破，采取了“現(xiàn)場嘉賓+云訪談”的形式，從以往線上與線下互動(dòng)成為了線上與線上的交流，同時(shí)形式上從單純的互動(dòng)轉(zhuǎn)向了雙向互融。

《兩會夜話》的云訪談、云對話的模式，讓處于不同空間的主持人、嘉賓處于同一“云空間”之中，雖然彼此所處不同的物理空間，彼此隔著屏幕，但是卻好似面對面交流，這種模式打破了傳統(tǒng)物理空間的邊界，因此很難去定義哪一方是線上哪一方是線下。[2]在這個(gè)過程中由于線上線下的邊界感逐漸模糊，因此線上線下的互動(dòng)便朝著互融的方向逐步發(fā)展起來。從2020年到2022年，每一季每一期的《兩會夜話》話題都不同，精心圍繞話題去邀請相應(yīng)的嘉賓，嘉賓通過演播室以及遠(yuǎn)程屏幕共享兩種方式“同時(shí)”出現(xiàn)在演播廳，與主理、主播在同一場景下進(jìn)行“云面對面”交流訪談，由于嘉賓的知名度、專業(yè)能力以及其領(lǐng)域的垂直度都很高，能夠有針對性地釋疑解惑，因而強(qiáng)化了節(jié)目的吸引力和影響力。

（二）主題有意義 內(nèi)容有價(jià)值

三季《兩會夜話》中每一期都有不同的主題，且每一期的主題都緊緊圍繞“民生”二字，事關(guān)大眾生活的方方面面，這些主題是當(dāng)下甚至未來很長一段時(shí)間大家都格外重視的熱點(diǎn)話題。例如，2020年兩會期間的第一季著重圍繞“直播網(wǎng)購”“健康”“就業(yè)”等一系列內(nèi)容呈現(xiàn)，2021年第二季圍繞“鄉(xiāng)村振興”“養(yǎng)老保障”“國際抗疫”等話題進(jìn)行，2022年第三季圍繞“減碳”“雙減”以及“生育”等問題展開。[3]這些主題既是國家發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題，也是民眾關(guān)心關(guān)切的頭等大事，《兩會夜話》從衣食住行到信息技術(shù)等各個(gè)方面都進(jìn)行了系統(tǒng)、官方、權(quán)威的講解，主題意義重大。

《兩會夜話》的嘉賓也是經(jīng)過精心挑選的，因此確保了內(nèi)容豐富且有一定的價(jià)值和吸引力。每一期主題對話互動(dòng)中所選擇人物獨(dú)具代表性，從兩會委員到國家政府部門的公職人員，再到學(xué)界專業(yè)的學(xué)者、研究員，再到各行各業(yè)的從業(yè)者，他們對主題的了解和專業(yè)的分析，對行業(yè)發(fā)展的肯定和價(jià)值理念的認(rèn)同都做出了全面的解讀，使節(jié)目所要表達(dá)的內(nèi)容依托實(shí)際的事例，真實(shí)的故事呈現(xiàn)出來，獨(dú)具說服力。三季的每一期皆經(jīng)過用心的編輯策劃，2022年兩會期間播出的第三季更是增加了“夜話小劇場”“主播說夜話”等輕松貼切、引人入勝的新模式。在這場不同年齡、不同領(lǐng)域、不同階層間的思想交鋒中，話題層層遞進(jìn)，發(fā)人深省，《兩會夜話》彰顯出主流媒體堅(jiān)守公正，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，發(fā)揮主流價(jià)值觀，引導(dǎo)輿論，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目的“破圈”效應(yīng)。

（三）傳播破圈層 傳播力驚人

人民網(wǎng)《兩會夜話》原創(chuàng)線上視頻對話節(jié)目自2020年第一季播出以來，迅速成為全網(wǎng)的寵兒，第一季第一期僅僅用了一周的時(shí)間全網(wǎng)曝光量近2億，視頻播放量近3800萬，播放數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，傳播力驚人，這也為2021年兩會、2022年兩會的《兩會夜話》的策劃和播出奠定了基礎(chǔ)。2021年兩會期間《兩會夜話》第二季首期視頻播放量達(dá)800萬，2022年兩會期間《兩會夜話》微博話題閱讀次數(shù)達(dá)4913萬，龐大數(shù)據(jù)的背后是《兩會夜話》的傳播實(shí)力?！秲蓵乖挕饭?jié)目內(nèi)容豐富、形式新穎，因此引來一大批受眾的青睞和圍觀，同時(shí)根據(jù)馬斯洛需求層次理論而言，這檔節(jié)目抓住了受眾的特點(diǎn)和需求，能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引一大批觀眾，加之觀眾都有一定的約會意識，《兩會夜話》在三年三季的播出中已然形成了品牌效應(yīng)，節(jié)目形成了一定的粉絲基礎(chǔ)。加之一些嘉賓本身的人氣和粉絲量龐大，在嘉賓參與《兩會夜話》節(jié)目時(shí)，粉絲效應(yīng)遞增，節(jié)目與嘉賓之間相互引流、共同傳播，大大增加了節(jié)目的關(guān)注度和曝光量。

《兩會夜話》除人民網(wǎng)系平臺播出外，其內(nèi)容還在微博、微信、嗶哩嗶哩（B站）、愛奇藝、知乎、百度、今日頭條、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、喜馬拉雅等20余家頭部商業(yè)媒體平臺播出，實(shí)現(xiàn)了傳播破圈。尤其是在年輕群體集聚的嗶哩嗶哩平臺播放量可觀，《兩會夜話》節(jié)目在年輕用戶中獲得了認(rèn)可，《兩會夜話》的“物聯(lián)網(wǎng)”等主題也成功登上B站熱搜排行榜，彈幕大軍紛紛感嘆：“官媒越來越接地氣了”。[4]破圈層傳播不僅使《兩會夜話》欄目傳播更為廣泛，也使人民網(wǎng)作為新型主流媒體有了更廣泛的知名度和影響力。

（四）總編任主理 編輯成助播

《兩會夜話》由人民網(wǎng)總編輯親自主理，同時(shí)助播這個(gè)相當(dāng)重要的角色由人民網(wǎng)青年編輯擔(dān)任，這是該欄目在人物角色定位上的一次嘗試和突破。節(jié)目伊始由兩人輕松的聊天或是劇情式的表演逐漸轉(zhuǎn)入主題，與傳統(tǒng)的新聞節(jié)目或者是對話欄目風(fēng)格迥然不同，營造出一種非官方的輕快節(jié)奏，給受邀嘉賓和受眾一種親切隨和的聊天氛圍，拉近了彼此之間的距離，陌生感在彼此的互動(dòng)中銷聲匿跡。

此外，由于主理人和助播媒介素養(yǎng)較高、專業(yè)知識豐富，在點(diǎn)明主題的同時(shí)，訪談過程中能夠毫無痕跡地引導(dǎo)嘉賓漸入對話佳境，將對話氛圍推向高潮。每期節(jié)目尾聲還有結(jié)語和評價(jià)，言簡意賅的概括主題中心思想，令受眾在深刻的意境中回味無窮，從而引發(fā)深刻的思考。節(jié)目在角色定位上的成功，也彰顯了人民網(wǎng)在新時(shí)代媒體管理者理念的更新，傳統(tǒng)媒體不再拘泥于過去古板的經(jīng)營方式，而是掙脫原有的枷鎖，取其精華棄其糟粕。讓青年編輯記者擔(dān)任助播或是主播，媒介從業(yè)人員從幕后走向臺前，讓以往只拿筆桿子的新聞工作者向著全媒體新聞工作者的方向發(fā)展，這是媒體轉(zhuǎn)型期角色轉(zhuǎn)換所必須，是時(shí)代對媒體人的新要求。

二、打造新型主流媒體的啟示

傳統(tǒng)主流媒體與新媒體融合只是第一步，如今新型主流媒體同樣面臨著二次求新求變的新局面。毫不夸張的講，只要信息技術(shù)一直發(fā)展下去，傳媒行業(yè)就必須隨著時(shí)代的需求一直變革下去。

（一）堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向

任何時(shí)間任何地點(diǎn)，主流媒體不論是在怎樣的媒介環(huán)境當(dāng)中，也不論主流媒體將會以怎樣的形式進(jìn)行變革，以怎樣的方式謀求發(fā)展，都不能夠忘記自身的使命和任務(wù)，要始終作為黨和人民的耳目喉舌。主流媒體從最開始一張報(bào)紙，逐漸發(fā)展到今天的兩微一端、屏幕畫面聲音立體化的全媒體模式，覆蓋面越來越廣。因此，主流媒體肩上的責(zé)任和使命只會越來越大，所以更要明白自身定位，堅(jiān)持正確的政治方向和價(jià)值導(dǎo)向，時(shí)刻注重引導(dǎo)大眾的輿論方向，不斷凈化網(wǎng)絡(luò)空間弘揚(yáng)正能量，進(jìn)一步擴(kuò)大主流媒體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的影響力和公信力。

在人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代，把關(guān)人角色弱化的今天，主流媒體更要重視自身傳播力，占據(jù)輿論主陣地，在新時(shí)代更要找準(zhǔn)找對方向，才能充分發(fā)揮主流媒體在媒介訊息時(shí)代的作用與價(jià)值。

（二）內(nèi)容為王 深耕原創(chuàng)

雖說酒香還怕巷子深，但是歸根結(jié)底是要落實(shí)到“酒香”二字上，做好內(nèi)容永遠(yuǎn)是謀求發(fā)展的核心。因此，主流媒體要注重媒介環(huán)境的變化，回歸到主流媒體的內(nèi)容創(chuàng)造當(dāng)中來，腳踏實(shí)地關(guān)注內(nèi)容本身。從人民網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)來看，三季《兩會夜話》的成功傳播，從根本來說還是基于其內(nèi)容的翔實(shí)與精彩。因此對于主流媒體而言，更應(yīng)該在內(nèi)容上多做文章多下功夫，注重內(nèi)外兼修，選題既要是大眾感興趣、能聽懂看懂讀懂的話題，又要保證內(nèi)容的專業(yè)性和深度性。

主流媒體要精心選擇報(bào)道的主題，同時(shí)圍繞主題，從不同角度深度挖掘主題價(jià)值。這就要求媒體人員的認(rèn)識要深刻，能透過現(xiàn)象揭示本質(zhì)，把握時(shí)代發(fā)展的主旋律，做出有深度、廣度、溫度，兼具思想性和價(jià)值性的內(nèi)容。主流媒體之所以能夠成為大眾認(rèn)可的主流，就是由于其內(nèi)容原創(chuàng)度高，真實(shí)性強(qiáng)，占據(jù)了客觀性和全面性等優(yōu)勢，因此越是在媒介信息發(fā)達(dá)的環(huán)境里，越是要注重內(nèi)容的原創(chuàng)性，不論是從形式上還是內(nèi)涵上，都要保證內(nèi)容的新與內(nèi)容的真。

（三）人才技術(shù)雙雙創(chuàng)新

重視人才隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)今主流媒體在媒介環(huán)境中繞不開的話題，盡管在智媒體的發(fā)展過程中，機(jī)器人新聞寫作、AI主播等等技術(shù)的使用越來越普遍，但是機(jī)器永遠(yuǎn)難以代替有思想有情感有溫度的從業(yè)人員。因此，主流媒體在人才引進(jìn)與培養(yǎng)上還是應(yīng)該多加重視，人才不僅僅是要從專業(yè)角度出發(fā)垂直培養(yǎng)，同時(shí)也應(yīng)該創(chuàng)新培養(yǎng)方式，從從業(yè)角度出發(fā)全面提升人才的從業(yè)能力和從業(yè)素養(yǎng)，打造全能型的復(fù)合媒體人才。[5]此外，更要注重全媒體從業(yè)人員的培訓(xùn)，確保人才從選題、采訪、寫作、編輯以及主持全面發(fā)展，使人才既能夠在傳統(tǒng)媒體中獨(dú)樹一幟，也能夠在新興媒體中擔(dān)任要職。

在媒介技術(shù)發(fā)展的今天，除了人才的創(chuàng)新也要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新?；蛟S傳媒人員并不需要去開發(fā)新的技術(shù)，但是適應(yīng)新媒介環(huán)境，掌握新媒介技術(shù)的應(yīng)用原理和方法，才能夠讓技術(shù)為媒體服務(wù)，讓技術(shù)為平臺服務(wù)。主流媒體人才要利用好移動(dòng)直播等技術(shù)，并且隨時(shí)關(guān)注人工智能、全景直播、5G技術(shù)賦能媒體的現(xiàn)狀，主動(dòng)將新型主流媒體與新技術(shù)相聯(lián)系，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新和技術(shù)的組合使用，依賴技術(shù)呈現(xiàn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，讓科技服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)，進(jìn)而提升主流媒體的創(chuàng)新力和傳播力。

（四）轉(zhuǎn)變理念與平臺合作

媒介經(jīng)營管理的理念和方式對媒體轉(zhuǎn)型的成功與否有著很大的影響。傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營理念和如今新媒體的發(fā)展趨勢有著很大的鴻溝，如果想要新型主流媒體成功跨越時(shí)代造成的鴻溝，就要從根本的經(jīng)營理念出發(fā)，敢于嘗試不同的經(jīng)營模式。同時(shí)，作為主流媒體也要敢于合理投資一些新項(xiàng)目并關(guān)停一些不必要的舊項(xiàng)目，把結(jié)果交給市場，讓受眾去評斷好壞，杜絕墨守成規(guī)和止步不前。

不同的平臺定位不同，面對的受眾群體也大不一樣。因此，優(yōu)質(zhì)的傳播內(nèi)容需要選對合適的傳播平臺，多平臺之間互助傳播能夠推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)，這個(gè)過程中自然而然地?cái)U(kuò)大了受眾范圍，有助于主流內(nèi)容迅速出圈。主流媒體可以與其他社會媒體流量共享、粉絲共享，這樣首先能夠提升各大平臺之間的傳播力和影響力，帶動(dòng)各平臺之間的粉絲數(shù)量和用戶數(shù)量，彼此引流實(shí)現(xiàn)共贏；其次對于生產(chǎn)內(nèi)容的主流媒體而言能夠加速擴(kuò)大內(nèi)容的傳播；再次，對于輔助傳播內(nèi)容的平臺而言則能夠?yàn)槠脚_增加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，增強(qiáng)用戶黏度。

結(jié) 語

如今不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，在信息技術(shù)變幻莫測的情形之下都處于邊探索邊前進(jìn)的狀態(tài)，對于主流媒體而言，更應(yīng)該在求變的路上充當(dāng)先鋒，引導(dǎo)媒介環(huán)境和輿論導(dǎo)向的重?fù)?dān)仍舊肩負(fù)在主流媒體的身上。尤其是在5G時(shí)代和智媒體應(yīng)用越來越廣泛的基礎(chǔ)上，主流媒體正在面臨全新的挑戰(zhàn)，新型的主流媒體迫切需要通過轉(zhuǎn)型帶動(dòng)發(fā)展。為此，主流媒體應(yīng)該主動(dòng)挑起改革的大梁，努力與現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)互通互融，爭取走在技術(shù)的前沿、傳播領(lǐng)域的頂端，形成全面高效的傳播體系，更好地服務(wù)于社會大眾。

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