周 旋

（湖南省水利水電勘測設(shè)計規(guī)劃研究總院有限公司，湖南 長沙 410007）

1 企業(yè)數(shù)字化管理的內(nèi)容

企業(yè)數(shù)字化管理是指利用信息技術(shù)和數(shù)字化工具來管理企業(yè)各個方面的運營活動。它包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1）數(shù)據(jù)管理。通過數(shù)字化技術(shù)收集、存儲和管理企業(yè)的各類數(shù)據(jù)，包括客戶信息數(shù)據(jù)、項目科研數(shù)據(jù)、市場運營數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)管理可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求、優(yōu)化設(shè)計和提升客戶滿意度。

2）流程管理。通過數(shù)字化工具對企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和管理，提高日常工作的效率和質(zhì)量。流程管理可以幫助企業(yè)降低成本、減少錯誤和提升生產(chǎn)力。

3）協(xié)同管理。利用數(shù)字化平臺和工具實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部各個部門之間的協(xié)同工作。協(xié)同管理可以促進(jìn)信息共享、加強(qiáng)團(tuán)隊合作和提高決策效率。

4）績效管理。通過數(shù)字化手段對企業(yè)的績效進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。績效管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)管理、激勵員工和提高整體競爭力。

2 現(xiàn)代水利勘測設(shè)計企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化管理的意義

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，作為國有水利勘測設(shè)計企業(yè)應(yīng)積極主動探索和實踐，立足行業(yè)服務(wù)根本，突破行業(yè)壁壘，充分發(fā)揮國有企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化管理水平。其對企業(yè)改革發(fā)展有以下幾個方面的作用：

1）提高效率。數(shù)字化管理可以簡化流程、自動化操作，提高工作效率和生產(chǎn)效率。通過數(shù)字化工具，企業(yè)可以更快速地處理大量數(shù)據(jù)和信息，從而提高決策速度和準(zhǔn)確性。

2）降低成本。數(shù)字化管理可以實現(xiàn)觀測、測量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的高效復(fù)用，減少人工操作和紙質(zhì)文件的使用，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高人均勞效，降低企業(yè)的運營成本。

3）增強(qiáng)競爭力。數(shù)字化管理可以提高企業(yè)的靈活性和響應(yīng)能力，提升設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶滿意度，使企業(yè)能夠主動地適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

4）通過深度應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，水利勘測設(shè)計企業(yè)可以實現(xiàn)工程咨詢服務(wù)和工程建設(shè)模式的轉(zhuǎn)型升級。

3 如何結(jié)合水利勘測設(shè)計企業(yè)特點進(jìn)行數(shù)字化管理

水利勘測設(shè)計行業(yè)的歷史使命是解決人類生活生產(chǎn)過程中對水資源的需求和利用問題，確保水資源的合理分配和可持續(xù)利用以及防洪、抗旱和水污染治理、水生態(tài)恢復(fù)、水能源開發(fā)等技術(shù)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新工作。

在此過程中涉及大量的、多元的和時間跨度長的水文、水力學(xué)、泥沙動力學(xué)、水資源、水環(huán)境、水土保持、水利工程安全等以及在企業(yè)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生的運營管理數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對水利行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)改革的高質(zhì)量運營具有重要的作用和巨大的挖掘潛力，要充分利用好數(shù)據(jù)，通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化管理，賦能行業(yè)、賦能企業(yè)發(fā)展，因此，在進(jìn)行數(shù)字化管理時，應(yīng)結(jié)合水利勘測設(shè)計企業(yè)的特點來制定相應(yīng)的策略。

1）數(shù)據(jù)管理。水利勘測設(shè)計企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時，應(yīng)充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)等，提高數(shù)據(jù)的采集和處理效率。

2）流程管理。水利勘測設(shè)計企業(yè)應(yīng)優(yōu)化項目管理流程，確保水利工程和科研項目進(jìn)度和質(zhì)量的控制?？梢岳脭?shù)字化工具對項目進(jìn)展進(jìn)行全方位實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，提高項目管理效率。

3）協(xié)同管理。水利勘測設(shè)計企業(yè)通常涉及多個專業(yè)領(lǐng)域和多個部門之間的協(xié)同工作。因此，應(yīng)建立數(shù)字化協(xié)同平臺，促進(jìn)各個部門之間的信息共享和溝通，提高協(xié)同工作效率。

4）績效管理。水利勘測設(shè)計企業(yè)的項目績效評估通常需要考慮多項指標(biāo)，如項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等。因此，應(yīng)建立績效評估體系，利用數(shù)字化手段對項目績效進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5）提高員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，加快培養(yǎng)高水平、創(chuàng)新型、復(fù)合型數(shù)字化人才隊伍。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有一支懂得技術(shù)、理解業(yè)務(wù)、能夠推動轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊，包括技術(shù)人才、業(yè)務(wù)人才、管理人才等，共同推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

6）構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，提升安全防護(hù)水平。數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。這包括建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和時效性，同時也要保證數(shù)據(jù)的安全，防止數(shù)據(jù)泄露。

7）加強(qiáng)資金和技術(shù)保障，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的資金，企業(yè)需要做好資金的籌備和規(guī)劃，確保有足夠的資金來支持轉(zhuǎn)型的各項工作，包括購買新的設(shè)備、軟件，培訓(xùn)員工，聘請專業(yè)的顧問等。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依賴于先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)需要確保有足夠的技術(shù)支持，包括選擇適合企業(yè)的技術(shù)平臺，建立完善的技術(shù)架構(gòu)，保證技術(shù)的更新和維護(hù)等。

8）政策保障。政府在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有很大的作用，企業(yè)需要關(guān)注并利用政府的相關(guān)政策。這包括了解和申請政府的相關(guān)補(bǔ)貼，利用政府的資源，如數(shù)據(jù)中心、云計算等。

9）文化保障。企業(yè)文化是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量，企業(yè)需要營造鼓勵創(chuàng)新、接受失敗的文化，讓員工樂于接受新事物主動適應(yīng)新形勢。

4 結(jié) 語

企業(yè)數(shù)字化管理是現(xiàn)代水利勘測設(shè)計企業(yè)提高效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力的重要手段，是助力實現(xiàn)水利數(shù)字化的重要力量。通過結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點合理規(guī)劃和利用數(shù)字化工具，水利勘測設(shè)計企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、流程管理、協(xié)同管理和績效管理的數(shù)字化，生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化，提高企業(yè)的運營效率管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力，從而為企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。