許慧

摘 要：跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的有效優(yōu)化是加強國際貿(mào)易市場競爭力，快速發(fā)展跨境電子商務(wù)及金融市場的重要途徑。跨境電子商務(wù)企業(yè)以其在市場經(jīng)濟中所占的龐大份額和長期、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在潛力逐漸在國際貿(mào)易競爭中展現(xiàn)主體地位。企業(yè)的快速發(fā)展不可避免地產(chǎn)生了在發(fā)展模式、管理等方面的問題，基于供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)化，依靠大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代信息技術(shù)有效解決跨境電子商務(wù)企業(yè)當(dāng)前所面臨的問題，逐步搭建滿足多維度市場需求的良性平臺。基于此，文章主要進行大數(shù)據(jù)時代跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；電子商務(wù)；供應(yīng)鏈管理

中圖分類號：F724.6；F274文獻標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.04.039

Abstract： Effective optimization of supply chain management mode in cross-border electronic commerce enterprises is to enhance the competitiveness of the international trade market and is an important way for the rapid development of cross-border electronic commerce and financial market. Cross-border electronic commerce enterprises occupy the main position in international trade competition， owing to its expanding market share of the economy and potential for long-term sustainable development. The rapid development of enterprises inevitably brings about problems in development mode and management. Based on the optimization of the supply chain management model， the paper relies on the modern information technology in the era of big data to effectively address the current problems faced by cross-border e-commerce enterprises， and gradually build a benign platform to meet the multi-dimensional market demand. Based on this， the paper mainly discusses the construction of the supply chain management model of cross-border e-commerce enterprises in the era of big data.

Key words： big data era; e-commerce; supply chain management

根據(jù)國家統(tǒng)計局所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年1月到11月，全國網(wǎng)上零售額12.46萬億元，同比增長4.2%；與此同時，我國市場監(jiān)督管理總局發(fā)布了跨境電商4項新國家標(biāo)準(zhǔn)：《中小微企業(yè)跨境電商綜合服務(wù)業(yè)務(wù)管理規(guī)范》《跨境電子商務(wù)交易類產(chǎn)品信息多語種描述智能手機》《跨境電子商務(wù)交易類產(chǎn)品多語種分類與命名陶瓷產(chǎn)品》以及《跨境電子商務(wù)交易服務(wù)質(zhì)量評價》等跨境電子商務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)將在跨境電商綜合服務(wù)領(lǐng)域形成統(tǒng)一規(guī)范，推動跨境電商的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布有助于提升跨境電商的整體發(fā)展水平，指導(dǎo)跨境電商綜合服務(wù)企業(yè)的運營及管理，有效提升服務(wù)質(zhì)量，降低交易風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)時代背景下，跨境電商供應(yīng)鏈管理模式的變革已成為促進電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，因此需要建構(gòu)科學(xué)合理的供應(yīng)鏈管理模式，從而提升我國跨境電商企業(yè)在世界經(jīng)濟體系中的綜合競爭力。

1? ? 供應(yīng)鏈管理相關(guān)概述

跨境電商企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯僧a(chǎn)品制造商、供應(yīng)商、存儲倉庫、配送渠道以及中轉(zhuǎn)中心等形成的物流體系。相同領(lǐng)域或不同領(lǐng)域的跨境電商企業(yè)在此物流體系中分工不同，而高質(zhì)量的供應(yīng)鏈體系對其分工要求更為嚴(yán)苛。加強供應(yīng)鏈管理有助于跨境電商企業(yè)順利開展物流運輸，形成快速循環(huán)、可持續(xù)的運輸線路。

1.1? ? 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展線路

隨著我國現(xiàn)代化進程的逐步深入，進一步加快人與自然和諧相處的現(xiàn)代化理念已經(jīng)逐漸深入企業(yè)管理當(dāng)中，跨境電商企業(yè)通過切實執(zhí)行節(jié)能減排理念，達到對環(huán)境保護的自我管控[1]。通過行之有效的供應(yīng)鏈管理模式，降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所帶來的環(huán)境污染，促進供應(yīng)鏈綠色、可持續(xù)發(fā)展，加強行業(yè)競爭力。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展使得跨境電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理逐漸智能化、精細化、規(guī)范化。

1.2? ? 供應(yīng)鏈管理的具體特點

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理及運行方式是有效調(diào)節(jié)企業(yè)與市場需求關(guān)系的重要途徑，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的管理模式，可以有效促進企業(yè)與市場間的信息流通，促進跨境電商企業(yè)市場經(jīng)營與物流運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。在大數(shù)據(jù)時代背景下，供應(yīng)鏈管理的整體策略應(yīng)由企業(yè)管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)消費者、滿足消費者實際需求的管理策略上來，形成新型供應(yīng)鏈管理模式，促進供應(yīng)鏈平臺的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，電子商務(wù)與產(chǎn)品供應(yīng)鏈之間屬于相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的正向關(guān)系。電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要有現(xiàn)代化、一體化、人性化、專業(yè)化的特點，下面本文將分條進行論述。

1.2.1? ?現(xiàn)代化

推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是當(dāng)前我國建設(shè)現(xiàn)代化強國的重要戰(zhàn)略決策，跨境電商企業(yè)要想在瞬息萬變的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟，就要依靠國家的相關(guān)政策，以便于掌握更多及時、有效、準(zhǔn)確的市場消息[2]。因此，供應(yīng)鏈管理也要逐步實現(xiàn)其現(xiàn)代化，提高產(chǎn)品供應(yīng)鏈的流通速度，使其依據(jù)市場需求進行及時調(diào)整，有效達成產(chǎn)品生產(chǎn)的精確度。

1.2.2? ? 一體化

跨境電子商務(wù)企業(yè)與供應(yīng)鏈的有效結(jié)合，突破了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式，加強了跨境電商企業(yè)與市場之間的相關(guān)性。一體化的供應(yīng)鏈管理模式使產(chǎn)品在不同環(huán)節(jié)的流通中充滿確定性和效率性，實現(xiàn)了各部門間信息、資金、產(chǎn)品流動的可計劃性、可控制性；同時，一體化的供應(yīng)鏈管理模式利用當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品流通方式，并在消費者之間建立良好的服務(wù)合作關(guān)系。

1.2.3? ? 人性化

在當(dāng)前世界市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)只依靠加強管理與自身資源的充分利用是無法長期在市場競爭中生存的，通過加強與其他跨境電商企業(yè)的良好合作，創(chuàng)建穩(wěn)固的經(jīng)濟合作體系，依托穩(wěn)固的供應(yīng)鏈管理模式，才能夠更好地加快企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨境電商企業(yè)間的合作共贏。因此，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，供應(yīng)鏈的管理要更加人性化，依托市場的實際需求與企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作，促進跨境電商企業(yè)的長期發(fā)展。

1.2.4? ? 專業(yè)化

供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化主要是針對物流運輸方面，產(chǎn)品的運輸速度直接影響跨境電子商務(wù)的整體績效。因此，供應(yīng)鏈管理通過提高對物流管理的專業(yè)性，使其信息傳達及時、準(zhǔn)確，方便供貨商實時了解商品的流通動向，以滿足供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的核心需求。

2? ? 大數(shù)據(jù)時代對電商供應(yīng)鏈管理的相關(guān)影響

大數(shù)據(jù)時代對電商供應(yīng)鏈管理的影響依托于智能云計算，即信息處理能力的相關(guān)應(yīng)用所帶來的人員的思想變革及生產(chǎn)要素變化。社會生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)社會生產(chǎn)力的發(fā)展，即大數(shù)據(jù)時代背景下電商供應(yīng)鏈管理模式也應(yīng)發(fā)生變革，以通過更好的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實現(xiàn)跨境電商企業(yè)競爭力的整體提升，以滿足市場經(jīng)濟中的多層次消費需求[3]。電商供應(yīng)鏈管理通過利用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)開展與消費者的有效溝通，提升消費者的購物體驗，擴大現(xiàn)有經(jīng)濟效益與規(guī)模。

2.1? ? 大數(shù)據(jù)時代背景下的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展機遇

2.1.1? ? 供應(yīng)鏈管理理念精細化

數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)使得供應(yīng)鏈管理理念逐漸成熟，實現(xiàn)產(chǎn)品由研發(fā)到售后服務(wù)過程中的精細化、精準(zhǔn)化、層次化。例如：供應(yīng)鏈終端消費者的具體需求經(jīng)過大數(shù)據(jù)的處理與收集及時反饋至供應(yīng)商，以便于實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)優(yōu)化；除此之外，依托于現(xiàn)代信息技術(shù)，產(chǎn)品的供貨渠道更加多樣、精準(zhǔn)，滿足了消費者不同層級的產(chǎn)品需求，帶動市場經(jīng)濟的良性循環(huán)；通過對產(chǎn)品庫存的實時監(jiān)控，降低零庫存風(fēng)險，縮短產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期，促進供應(yīng)鏈管理向精準(zhǔn)化方向發(fā)展。

2.1.2? ? 供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)性加大

在供應(yīng)鏈物流體系的各個環(huán)節(jié)中，設(shè)置信息處理及收集分析環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對產(chǎn)品信息的快速處理，加強供應(yīng)鏈管理中不同環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)性；通過信息化的物流體系達成與電商平臺的有效銜接，實現(xiàn)對消費者訂單的快速處理，并使其庫存管理智能化，最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的整體協(xié)調(diào)性。

2.1.3? ? 滿足顧客的個性化需求

企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式，讓消費者對產(chǎn)品的實際需求通過電商平臺的信息收集及處理系統(tǒng)反饋至生產(chǎn)商；同時利用大數(shù)據(jù)技術(shù)供應(yīng)商已經(jīng)達成滿足消費者個性化需求的最終目標(biāo)，并通過對消費者近期購買行為的數(shù)據(jù)分析形成消費者數(shù)據(jù)模型。

2.1.4? ? 提升中、小企業(yè)的競爭力

中、小企業(yè)在資源及管理能力創(chuàng)新方面較為欠缺，容易遭受大企業(yè)的市場擠壓。中小企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的靈活性，對市場資源不斷擴充，通過滿足消費者的個性化需求，開展對產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)新，完善自身的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，以提升企業(yè)的綜合競爭力。

2.2? ? 大數(shù)據(jù)時代背景下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)

目前跨境電子商務(wù)平臺已經(jīng)成為各行各業(yè)人士采購所需產(chǎn)品的重要途徑。由全球化智庫發(fā)布的跨境電商平臺出海研究報告顯示，中國與美國是當(dāng)下跨境電商交易的主要地區(qū)；我國當(dāng)前的外貿(mào)出口行業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國在2021年跨境電商出口額達1.44萬億元，同比增長24.5%。但2022年我國跨境電子商務(wù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展受到了以下兩個方面的影響。

2.2.1? ? 港口擁堵

自2002年以來，美國加州的洛杉磯港和長灘港由于工人罷工等原因出現(xiàn)了嚴(yán)重的港口擁堵情況，洛杉磯港與長灘港的進口產(chǎn)品資源占美國的40%。這一嚴(yán)重的港口擁堵問題給很多跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來了巨大的影響。我國的吉大港、上海港在2017年也同樣發(fā)生過嚴(yán)重的擁堵問題。在2017年4月份，我國上海港由于新航運聯(lián)盟成立，班輪公司提高滿載率以及惡劣天氣影響等原因，導(dǎo)致當(dāng)時上海港的船舶集中抵港，船舶艘次增加，單艘次船舶進出口重箱數(shù)量增長超出預(yù)期，導(dǎo)致碼頭生產(chǎn)作業(yè)出現(xiàn)階段性壓力。最后這些港口擁堵造成的船期延長、運輸成本增加等問題帶來的損失都轉(zhuǎn)嫁給了貨主，造成部分跨境電子商務(wù)業(yè)企業(yè)的運輸成本增加。當(dāng)前盡管大多數(shù)進出口貿(mào)易港口已經(jīng)相當(dāng)重視對擁堵風(fēng)險的防范，但未來受天氣等客觀因素的影響，港口擁堵問題仍無法徹底杜絕[4]。這些因為港口擁堵等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)風(fēng)險，仍然會給跨境電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來更大的管理壓力。因此對港口擁堵風(fēng)險帶來的運輸成本超預(yù)期增長問題，仍然是跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作的重要內(nèi)容。

2.2.2? ? 運費上漲

全球供應(yīng)鏈循環(huán)受到阻礙，這使得市場供應(yīng)需求錯位，運費上漲。與此同時，供應(yīng)鏈運輸人員不足、各類租賃費用上漲，導(dǎo)致運輸成本不斷增加，也在一定程度上推動了運費上漲?？者\、海運、陸運的價格也翻倍增長。長此以往，部分公司將無法承受超額運費，而逐漸脫離跨境電子商務(wù)體系。

除以上影響外，跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理還存在專業(yè)人才稀缺的問題，跨境電子商務(wù)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致不同行業(yè)人員涌入該行業(yè)中，卻缺少了專業(yè)的綜合型人才，跨境電商供應(yīng)鏈管理因此難以獲得整體水平的提升。

2.3? ? 大數(shù)據(jù)時代背景下的供應(yīng)鏈管理問題的解決對策

針對港口擁堵問題，可以通過建立跨境物流海外倉模式來疏通港口擁堵現(xiàn)象。 通過建立完善的倉儲及物流體系使跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)逐步覆蓋不同國家，建立多重電子商務(wù)溝通平臺及海外公司，實現(xiàn)產(chǎn)品的多渠道銷售與流通。例如：贏他科技，目前已建立了6個自營跨境物流海外倉，總儲存面積達60萬平方英尺，其公司產(chǎn)品服務(wù)涉及不同的電子商務(wù)平臺，并通過建立多元化的運營團隊，實現(xiàn)了將我國制造的產(chǎn)品提供給全球各地不同需求的消費者，構(gòu)建了高效供應(yīng)鏈服務(wù)體系，有效提升了客戶的滿意度[5]。同時，該公司依靠大數(shù)據(jù)背景下的信息處理技術(shù)實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的自動化管理。企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面，應(yīng)堅持以創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力，通過提高產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新能力加強跨境電商企業(yè)與電商平臺的合作及信息流通。

針對運費上漲問題，不斷增加與不同公司及代理商的合作，通過加強自身產(chǎn)品的研發(fā)能力及供應(yīng)鏈管理能力為消費者提供性價比超高的產(chǎn)品，以提升與不同公司的談判資本，通過篩選降低運輸成本，建立合理的供應(yīng)鏈體系。

3? ? 跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建研究

跨境電子商務(wù)對我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展起到積極的推動作用，國家和政府對該行業(yè)的發(fā)展較為重視，并給予適當(dāng)?shù)恼叻龀?。我國?dāng)前整體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，因此，跨境電商的發(fā)展模式也應(yīng)逐步優(yōu)化與升級，通過供應(yīng)鏈管理進行價值重塑，提升行業(yè)服務(wù)的專業(yè)性，推動我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。通過上文的相關(guān)分析可知，跨境電子商務(wù)的整體發(fā)展與供應(yīng)鏈管理息息相關(guān)，因此要科學(xué)利用大數(shù)據(jù)加快構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺，并不斷完善相關(guān)管理制度，以促進跨境電商企業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展，促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

3.1? ? 供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建思路及方案

供應(yīng)鏈平臺的建設(shè)應(yīng)充分考慮跨境電子商務(wù)的優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)達成資金、產(chǎn)品、物流之間的良性循環(huán)，構(gòu)建科學(xué)合理的供應(yīng)鏈體系。在供應(yīng)鏈內(nèi)部，要針對供應(yīng)商、跨境電商、物流及消費者的信息流動進行數(shù)據(jù)處理與分析，攔截大量數(shù)據(jù)中的可利用信息搭建供應(yīng)鏈平臺。首先，可以利用供應(yīng)商及消費者之間的來往數(shù)據(jù)分析消費者的產(chǎn)品偏好，深度探討消費者的實際需求，并結(jié)合市場調(diào)研，為消費者提供符合其喜好的個性化服務(wù)，根據(jù)消費者對產(chǎn)品的反饋實現(xiàn)產(chǎn)品升級提供專業(yè)化服務(wù)，以應(yīng)對市場及消費者的需求。其次，可以利用跨境電商與供應(yīng)商之間的來往數(shù)據(jù)，分析雙方之間的信息，通過供應(yīng)商的數(shù)據(jù)分析，深入挖掘消費者的潛在需求，輔助供應(yīng)商進行產(chǎn)品創(chuàng)新，有效提升消費者的滿意度及購買熱情。最后，通過跨境電商、消費者及物流企業(yè)之間的來往數(shù)據(jù)分析，評價出產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，并與供應(yīng)鏈內(nèi)部各個環(huán)節(jié)公司進行信息共享，以及時發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)中的潛在風(fēng)險并實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的運輸效率。在供應(yīng)鏈外部，要依賴于國家的相關(guān)政策保障，積極維護政府及跨境電商之間的良好互動關(guān)系。政府要給予跨境電商相關(guān)的政策扶持，為跨境電商的對外貿(mào)易提供保障，批準(zhǔn)設(shè)立保稅區(qū)、保稅倉，減少跨境電商的物流運轉(zhuǎn)成本，縮短物流運轉(zhuǎn)時間，提高對外貿(mào)易出口效率及整體服務(wù)水平。相關(guān)政策的出臺將逐漸吸引更多優(yōu)秀人才加入跨境電商行業(yè)，增強跨境電商行業(yè)的競爭力。政府可以通過現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理分析把握跨境電商的整體交易動向，并根據(jù)其貿(mào)易情況制定貼合跨境電商實際需求的保障政策，促進跨境電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了加強跨境電商供應(yīng)鏈內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)，政府可以加強與金融機構(gòu)的合作，有效緩解供應(yīng)鏈內(nèi)部的資金壓力。同樣，基于大數(shù)據(jù)的分析處理能力，金融機構(gòu)可以對跨境電商企業(yè)的投資能力及借貸能力展開評估，以保障金融機構(gòu)的合理運轉(zhuǎn)。通過三方的協(xié)同合作，促進跨境電商供應(yīng)鏈平臺的有效建立，保障其運營的穩(wěn)定性，提高跨境企業(yè)在國際上的整體競爭力。

3.2? ? 大數(shù)據(jù)時代下的供應(yīng)鏈管理變革

3.2.1? ? 依托大數(shù)據(jù)進行供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

大數(shù)據(jù)的移動端口是當(dāng)下主要的消費者信息溝通平臺，中、小企業(yè)可以利用微信、QQ等低成本的信息收集工具獲取消費者對產(chǎn)品的及時反饋，有效提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量及知名度，并不斷收集、分析消費者數(shù)據(jù)模型擴大供應(yīng)鏈的管理范圍。收集消費者數(shù)據(jù)的同時，要不斷加強數(shù)據(jù)資源的投資力度，便于更好地開展大數(shù)據(jù)挖掘工作。消費者數(shù)據(jù)的深入挖掘是有效實現(xiàn)企業(yè)價值的重要手段，根據(jù)所挖掘的數(shù)據(jù)特點，完善供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)間的資源配置，合理應(yīng)對因外部環(huán)境產(chǎn)生的資金、人員及物流問題，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈管理的持續(xù)優(yōu)化。

3.2.2? ? 依托大數(shù)據(jù)重塑供應(yīng)鏈管理價值

跨境電商供應(yīng)鏈管理是當(dāng)下跨境電商企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，跨境電商企業(yè)要重視供應(yīng)鏈管理的價值重塑，以滿足消費者需求為目的，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展數(shù)據(jù)收集、分析、挖掘和應(yīng)用，不斷進行供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新與變革，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)要提升供應(yīng)鏈體系的整體運轉(zhuǎn)速度，就要堅持以消費者的實際需求為目標(biāo)，開展產(chǎn)品的研發(fā)、制造與生產(chǎn)。在供應(yīng)鏈價值重塑中，企業(yè)要提升數(shù)據(jù)營銷的精準(zhǔn)化程度，通過對消費者數(shù)據(jù)的收集及時、快速地反饋消費者的問題，以滿足消費者的需求。通過消費者數(shù)據(jù)模型的建立，完成供應(yīng)鏈管理價值的有效重塑，促進跨境電商企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

4? ? 總? ? 結(jié)

綜上所述，企業(yè)應(yīng)積極依托大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代信息技術(shù)及數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與重塑?？缇畴娮由虅?wù)企業(yè)應(yīng)始終以滿足消費者需求為最終目標(biāo)持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈平臺，不斷應(yīng)對多層次市場需求，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進資金、商品與物流之間的良性循環(huán)。相關(guān)從業(yè)人員要重視供應(yīng)鏈平臺的完善及其管理制度的建設(shè)，通過對大數(shù)據(jù)的分析及處理實現(xiàn)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作。

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