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        電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)測量管理體系建立與運(yùn)行

        2023-06-04 13:55:26汪朝武
        現(xiàn)代企業(yè) 2023年5期
        關(guān)鍵詞:測量設(shè)備管理

        汪朝武

        計(jì)量工作一直都是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)工作,中國的計(jì)量體系工作經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的計(jì)量管理體系到引入國際標(biāo)準(zhǔn)的測量管理體系,一定程度上體現(xiàn)市場發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)管理制度對(duì)計(jì)量工作的需求進(jìn)一步提高。對(duì)于電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè),隨著產(chǎn)能擴(kuò)張,競爭的日益激烈,利潤被一次次攤薄,大部分企業(yè)已經(jīng)走在虧損的邊緣,為保障企業(yè)維持生產(chǎn),精細(xì)化管理要求越來越高,這就對(duì)計(jì)量工作提出了更為嚴(yán)格的要求。近年來國家和行業(yè)大力推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中逐漸增加了各類傳感器及自動(dòng)、智能計(jì)量控制裝置,自動(dòng)化程度不斷提高,這對(duì)于計(jì)量管理人員提出了新的要求。下面以A公司的具體實(shí)施案例,講述電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)測量管理體系的建立與運(yùn)行。

        一、建立測量管理體系的背景及意義

        1.企業(yè)建立測量管理體系前的計(jì)量管理現(xiàn)狀。建立測量管理體系之前,企業(yè)沒有將測量設(shè)備及測量過程作為單獨(dú)事項(xiàng)進(jìn)行管理,沒有配備管理職能及人員,標(biāo)準(zhǔn)器具配置不齊,大多未開展量值溯源,未進(jìn)行不確定評(píng)定。

        2.測量管理體系定義。根據(jù)GB/T 19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)給出的定義,測量管理體系是為完成計(jì)量確認(rèn)并持續(xù)控制測量過程所必需的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè)重要組成部分,它引入了國際上現(xiàn)代測量管理體系的先進(jìn)理念,是目前國際上先進(jìn)計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)與成果的結(jié)晶。標(biāo)準(zhǔn)前言部分明確指出“組織有責(zé)任決定哪些具體的測量管理要求被采用為該組織整個(gè)管理體系的一部分”即測量管理體系和質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系等,是一個(gè)企業(yè)整個(gè)管理體系的組成部分,從而進(jìn)一步明確了測量管理體系在一個(gè)組織中的地位。

        計(jì)量管理工作是企業(yè)一切管理工作的基礎(chǔ),而測量管理體系則是一套經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)系統(tǒng)有效的方法,是企業(yè)各項(xiàng)管理工作實(shí)施有效的基礎(chǔ),涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、貿(mào)易結(jié)算、安全環(huán)保管理等方方面面,同時(shí)測量管理體系也是其他管理體系的基礎(chǔ)。

        3.電解金屬錳行業(yè)測量管理體系實(shí)施現(xiàn)狀。在測量管理體系引入國內(nèi)不久,且推廣力度不強(qiáng)的情況下,目前電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)大多沒有建立測量管理體系,尤其是民營企業(yè),行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)時(shí)有發(fā)生,計(jì)量問題頻發(fā)。如:標(biāo)準(zhǔn)試劑過期使用,不考慮測量設(shè)備使用環(huán)境,導(dǎo)致測量故障率高、失準(zhǔn)等情況,采購測量設(shè)備不能滿足預(yù)期要求。

        4.實(shí)施測量管理體系的意義。近年來國家針對(duì)“百千萬”重點(diǎn)用能單位實(shí)施能源計(jì)量審查,對(duì)于能源計(jì)量的要求越來越嚴(yán)格,在計(jì)量審查的過程中對(duì)于通過測量管理體系認(rèn)證的企業(yè)予以加分。對(duì)企業(yè)自身發(fā)展而言,實(shí)施測量管理體系可使企業(yè)計(jì)量管理工作得到系統(tǒng)的提升。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)引言指出:一個(gè)有效的測量管理體系確保測量設(shè)備和測量過程適應(yīng)預(yù)期用途,它對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和管理不正確測量結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)是重要的。測量管理體系的目標(biāo)是管理由于測量設(shè)備和測量過程可能產(chǎn)生的不正確結(jié)果而影響該組織產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、測量管理體系的建立過程

        1.測量管理體系實(shí)施準(zhǔn)備。測量管理體系導(dǎo)入前期,需成立由最高管理者牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)測量管理體系的建立過程,提供必要的人力及資源的支持,同時(shí)下設(shè)工作小組,具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的貫宣、手冊(cè)及文件的編寫,對(duì)公司的計(jì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,并有針對(duì)性地制定和實(shí)施改進(jìn)措施。

        2.電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)測量管理體系關(guān)注要點(diǎn)。針對(duì)電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn),在實(shí)施測量管理體系的過程中,應(yīng)對(duì)以下方面實(shí)施特別關(guān)注:①涉及原材料、中間過程及產(chǎn)品分析檢驗(yàn)所使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、儀器設(shè)備及其測量過程;②涉及貿(mào)易結(jié)算所使用的電子汽車衡、產(chǎn)品自動(dòng)包裝設(shè)備、進(jìn)出廠用于貿(mào)易結(jié)算的電能表等;③涉及安全環(huán)保方面壓力容器安全閥、在線監(jiān)控裝置、有毒氣體報(bào)警器等;④涉及生產(chǎn)過程中所使用的投料配料裝置、關(guān)鍵工藝指標(biāo)的現(xiàn)場檢測裝置;⑤涉及生產(chǎn)過程中所使用電流、電壓等有關(guān)指示及能源計(jì)量的裝置;⑥涉及大型設(shè)備(如制粉設(shè)備)中作為指示設(shè)備性能指標(biāo)的儀表。

        3.計(jì)量目標(biāo)確定。計(jì)量目標(biāo)是反映企業(yè)計(jì)量工作情況整體績效指標(biāo),應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致,并結(jié)合行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)及質(zhì)量管理目標(biāo)制定,可測量且能客觀反映日常工作的開展情況。針對(duì)電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè),可將測量設(shè)備強(qiáng)制檢定執(zhí)行率、測量設(shè)備完好率、測量設(shè)備期間核查完成率、重大計(jì)量事故次數(shù)以及測量設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停機(jī)的時(shí)間等作為計(jì)量目標(biāo),同時(shí)可根據(jù)管理側(cè)重點(diǎn)將部分檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率納入目標(biāo)范圍。

        4.測量管理體系文件編制。測量管理體系文件根據(jù)公司業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度可分為管理手冊(cè)、程序文件、適用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作規(guī)程以及相應(yīng)的記錄文件等。管理手冊(cè)為第一層次文件,是測量管理體系綱領(lǐng)性文件,確定公司管理體系范圍、管理方針、管理職責(zé)等,并根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》等法律法規(guī)及測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素編寫,若公司建立有質(zhì)量管理體系等其他管理體系,則測量管理體系手冊(cè)也可融入質(zhì)量管理手冊(cè)編寫,形成公司的一體化管理手冊(cè)。程序文件是第二層次文件,是指導(dǎo)各復(fù)雜過程的系統(tǒng)性文件,規(guī)定各方職責(zé)、辦事流程、時(shí)間結(jié)點(diǎn)及控制要點(diǎn)等,根據(jù)組織業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度,程序文件也可融入管理手冊(cè),不單獨(dú)編寫。公司建立有其他管理體系的,部分程序文件可以共用,如文件和資料控制程序、人力資源控制程序等,可將測量管理體系中要求的內(nèi)容融入修訂。經(jīng)長時(shí)間運(yùn)行修訂,A公司已形成系統(tǒng)的測量管理體系程序文件,其中與其他體系共用程序文件9個(gè),自有程序文件8個(gè)。管理制度及操作規(guī)程為第三層次文件,具體規(guī)定各項(xiàng)工作管理要求或操作,如各測量設(shè)備的操作規(guī)程、期間核查規(guī)范、校準(zhǔn)規(guī)范等。記錄及報(bào)告為第四層次文件,主要為各設(shè)備使用操作原始記錄、計(jì)量檢定校準(zhǔn)報(bào)告、期間核查報(bào)告等。

        以上構(gòu)成測量管理體系文件,文件同時(shí)按照相應(yīng)的程序文件要求進(jìn)行編制、修訂及保存管理。

        三、測量管理體系的運(yùn)行

        1.體系標(biāo)準(zhǔn)及文件宣貫。為達(dá)到全員參與,公司還需根據(jù)實(shí)際情況組織對(duì)測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的培訓(xùn)宣貫工作,宣貫深度及參與度根據(jù)各層級(jí)人員的綜合素質(zhì)及管理工作實(shí)際需要確定,對(duì)于管理人員則需全面講解體系運(yùn)作全過程,對(duì)于操作人員則簡述測量管理體系標(biāo)準(zhǔn),而詳細(xì)講解管理制度及相關(guān)操作規(guī)程。

        2.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),確定計(jì)量要求。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),企業(yè)計(jì)量要求大多來自顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求,如具體化學(xué)成分分析、重量、外觀質(zhì)量等。對(duì)于企業(yè)而言,生產(chǎn)出滿足甚至超越顧客需求的產(chǎn)品,是企業(yè)在市場上贏得顧客滿意和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。基于此,在生產(chǎn)執(zhí)行的過程中,需要將顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求轉(zhuǎn)化為公司的計(jì)量要求,如金屬錳產(chǎn)品質(zhì)量要求中規(guī)定:主要成分Mn≥99.70%,雜質(zhì)S≤0.02%,單包產(chǎn)品質(zhì)量1000kg±0.5kg,則需要將指標(biāo)進(jìn)行分解,按什么方法進(jìn)行檢測,需要配備什么儀器、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),精度達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)全流程工序如何控制,需要滿足什么樣的計(jì)量需求,這就是計(jì)量要求。針對(duì)電解金屬錳產(chǎn)品下游客戶而言,大多數(shù)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求是固定的,但仍有部分廠商會(huì)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加其他雜質(zhì)元素要求,或者增加粒度的要求,則需要根據(jù)要求配備更多的測量設(shè)備,或進(jìn)行委托檢驗(yàn)。

        3.測量設(shè)備和服務(wù)的采購。相比其他設(shè)備的采購,測量設(shè)備的采購更多關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)廠商資質(zhì)以及設(shè)備滿足計(jì)量要求的符合性。目前國家對(duì)較多測量設(shè)備實(shí)施形式批準(zhǔn),即生產(chǎn)者必須滿足國家要求的條件并進(jìn)行審批,方可生產(chǎn)該項(xiàng)測量設(shè)備并投入市場,采購執(zhí)行前需對(duì)供貨方資質(zhì)進(jìn)行收集,實(shí)施準(zhǔn)入評(píng)定,同時(shí),設(shè)備需求方需要根據(jù)測量要求明確設(shè)備的參數(shù)指標(biāo),如:測量范圍、精度、穩(wěn)定性、重復(fù)性等。對(duì)于不能執(zhí)行自校準(zhǔn)的企業(yè),還需采購設(shè)備校準(zhǔn)服務(wù),在采購執(zhí)行前須對(duì)供方資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,滿足國家法律法規(guī)的要求。公司還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入進(jìn)行評(píng)審,并定期對(duì)已準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行合格評(píng)定,動(dòng)態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。

        4.測量設(shè)備臺(tái)帳的建立與動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),測量儀器儀表、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、測量軟件以及測量設(shè)備的輔助工具均屬于測量設(shè)備,應(yīng)納入管理。實(shí)施測量設(shè)備的管理,首先必須實(shí)施的是建立測量設(shè)備臺(tái)帳,并制定一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備測量進(jìn)行分類管理,可按ABC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,其中A類為國家明令需要強(qiáng)檢的設(shè)備,與產(chǎn)品質(zhì)量檢測直接相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等,B類為生產(chǎn)過程中使用的測量設(shè)備,C類為設(shè)備附帶的國家實(shí)施一次性管理或有效期管理的測量設(shè)備,同時(shí)在臺(tái)帳中明確管理責(zé)任、計(jì)量檢定或校準(zhǔn)周期以及檢定或校準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu),建立臺(tái)帳可對(duì)公司測量設(shè)備管理復(fù)雜性和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行摸底,明確目標(biāo)制定和工作任務(wù)分配。體系運(yùn)行過程中還應(yīng)該對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,整理報(bào)廢、停用測量設(shè)備,對(duì)新投入使用的測量設(shè)備進(jìn)行更新。

        5.計(jì)量確認(rèn)實(shí)施。計(jì)量確認(rèn)是測量管理體系的關(guān)鍵過程,設(shè)備投入使用前,應(yīng)按程序進(jìn)行計(jì)量確認(rèn),分兩個(gè)層次,一是確認(rèn)設(shè)備計(jì)量特性是否達(dá)到設(shè)備本身要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,二是確定設(shè)備性能指標(biāo)正常后,需確認(rèn)該設(shè)備對(duì)于測量過程是否適宜。確認(rèn)設(shè)備性能指標(biāo)大多通過檢定或校準(zhǔn)進(jìn)行,周期內(nèi)附以期間核查。設(shè)備的計(jì)量特性確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)之后,需判定該測量設(shè)備是否可用于某項(xiàng)測量過程,則需要對(duì)比設(shè)備的計(jì)量特性與測量過程的計(jì)量要求。舉例說明:在錳礦石錳含量的測量標(biāo)準(zhǔn)中,在對(duì)樣品稱重時(shí)描述,稱取風(fēng)干試樣1.00g,精確至0.0001g,公司現(xiàn)有一臺(tái)電子天平,量程100g,分度值0.001g,經(jīng)校準(zhǔn)滿足誤差要求,雖然該天平的計(jì)量特性滿足要求,但卻不能用于該測量過程,因?yàn)槠渚炔荒軡M足測量過程的要求。在生產(chǎn)過程中一些工藝參數(shù)調(diào)整或產(chǎn)品質(zhì)量要求發(fā)生變化時(shí),同時(shí)應(yīng)該進(jìn)行計(jì)量確認(rèn),以確定現(xiàn)有設(shè)備能否滿足新工藝中測量過程的計(jì)量要求,避免質(zhì)量事故發(fā)生。

        6.測量過程管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義,測量過程是確定量值的一組操作,通俗的講就是利用測量設(shè)備測量具體指標(biāo)參數(shù)的過程,在電解金屬錳生產(chǎn)中,這樣的過程是比較多的,如錳礦石中錳含量的測量、電解過程中槽液溫度的測定、烘干過程中烘箱溫度的測量及產(chǎn)品包裝過程的稱重等均屬于測量過程,應(yīng)納入測量管理體系范圍。測量過程應(yīng)根據(jù)顧客的需求、公司內(nèi)部管理的需求、法律法規(guī)的需求等進(jìn)行設(shè)計(jì),明確測量過程中所需測量設(shè)備的計(jì)量特性要求、人員能力要求、測量設(shè)備的環(huán)境要求等,以確保獲得滿足預(yù)期的測量結(jié)果。針對(duì)業(yè)務(wù)的重要程度,可梳理出關(guān)鍵測量過程,實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注,比如縮短計(jì)量確認(rèn)周期,定期進(jìn)行人員能力驗(yàn)證及培訓(xùn),檢查分析其過程記錄等。針對(duì)測量過程,還需要對(duì)其不確定度進(jìn)行評(píng)定,來判定測量結(jié)果滿足要求的程度,不確定度可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。

        7.人員能力建設(shè)。為加強(qiáng)公司計(jì)量管理,在考慮業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的情況下,應(yīng)配置兼職或?qū)B毜挠?jì)量管理人員、計(jì)量技術(shù)人員及測量管理體系內(nèi)審員,計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行計(jì)量管理制度、制定計(jì)量檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、制定期間核查計(jì)劃等,計(jì)量技術(shù)人員則負(fù)責(zé)具體的校準(zhǔn)及期間核查業(yè)務(wù)。由于測量設(shè)備種類較多,覆蓋面廣,可分類進(jìn)行配置計(jì)量技術(shù)人員,計(jì)量技術(shù)人員需具備相關(guān)計(jì)量專業(yè)知識(shí),同時(shí)掌握設(shè)備原理及操作技能,如:實(shí)驗(yàn)室計(jì)量人員需懂得儀器設(shè)備原理及操作技能,電氣計(jì)量人員需有電工技術(shù)基礎(chǔ),在此技術(shù)上進(jìn)行計(jì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。內(nèi)審員是執(zhí)行體系內(nèi)部審核的核心人員,需對(duì)管理體系及公司內(nèi)部實(shí)際情況均比較熟悉,公司內(nèi)部大多不具備培訓(xùn)內(nèi)審員的能力,需參加認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織的專門培訓(xùn)并通過考試獲得證書,作為滿足能力的依據(jù)。

        四、測量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測與分析

        1.內(nèi)部審核。內(nèi)部審核是檢查體系運(yùn)行情況的一種比較系統(tǒng)的方式,企業(yè)可以按照手冊(cè)、程序文件、管理制度、操作規(guī)程以及相關(guān)法律法規(guī)編制內(nèi)部審核檢查表,分部門或業(yè)務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行審核,審核可以是系統(tǒng)性的,也可以單獨(dú)針對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行專題審核,審核方案可以根據(jù)公司發(fā)展需要確定其重點(diǎn)方向及復(fù)雜程度,審核完成后根據(jù)審核的結(jié)果及時(shí)梳理問題清單,開據(jù)不符合報(bào)告,編制審核報(bào)告。審核可以與其他管理體系同時(shí)進(jìn)行,整合編制審核計(jì)劃、內(nèi)部審核檢查表以及審核報(bào)告。

        2.管理評(píng)審。與內(nèi)部審核不通,管理評(píng)審則是評(píng)審管理體系的適宜性、充分性、有效性,即管理體系與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)是否相適宜,是否滿足法律法規(guī)要求,是否與顧客的要求相適應(yīng)。正常情況下,管理評(píng)審每年組織一次即可,可與公司年度工作總結(jié)同時(shí)進(jìn)行。評(píng)審時(shí)可將目標(biāo)完成情況、年度實(shí)施的糾正與預(yù)防措施完成情況、顧客滿意、內(nèi)外部環(huán)境的變化等作為輸入,輸出體系改進(jìn)的方向、調(diào)整后的目標(biāo)、測量過程的控制措施等。當(dāng)主營業(yè)務(wù)發(fā)生變化,發(fā)生重要事項(xiàng),或顧客的需求發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)該組織進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審質(zhì)量方針是否適宜,質(zhì)量目標(biāo)是否合理,測量過程是否需要改進(jìn)等。

        3.認(rèn)證審核。根據(jù)管理成熟度,測量管理體系認(rèn)證分為A、AA、AAA認(rèn)證,當(dāng)公司需要對(duì)外提供滿足測量管理體系要求的證明時(shí),可根據(jù)自身管理現(xiàn)狀以及認(rèn)證需求申請(qǐng)認(rèn)證審核,可根據(jù)體系建設(shè)的完善程度逐步提高認(rèn)證等級(jí),同時(shí),認(rèn)證審核也是對(duì)管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)診斷的方式,通過認(rèn)證及監(jiān)督審核,由專業(yè)審核員對(duì)體系運(yùn)行現(xiàn)狀提出問題并進(jìn)行整改,推進(jìn)計(jì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)。

        4.績效考核。為使計(jì)量管理工作持久有序推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn),可將計(jì)量管理工作納入績效考核,重點(diǎn)考核計(jì)量確認(rèn)的完成情況、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、計(jì)量事故的發(fā)生情況等,將其融入公司整體績效考核,至上而下到操作崗位,橫向覆蓋至采購、人力資源等輔助部門,真正實(shí)現(xiàn)全員參與、全員考核。

        五、結(jié)論

        計(jì)量管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,關(guān)系企業(yè)貿(mào)易結(jié)算、能源管理、安全環(huán)保、質(zhì)量控制的方方面面,企業(yè)要想贏得客戶信任,在競爭中立于不敗,更需要進(jìn)行系統(tǒng)的管理并持續(xù)改進(jìn)。測量管理體系則提供了一整套科學(xué)的方法,可將企業(yè)測量設(shè)備及測量過程進(jìn)行全面管理,通過實(shí)施測量管理體系并通過認(rèn)證,企業(yè)計(jì)量管理工作不斷完善,基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

        A公司建立測量管理體系已有5年之久,并通過AA認(rèn)證,近年來,公司測量設(shè)備管理已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,每年按期按需實(shí)施計(jì)量確認(rèn),并與其他管理體系一起實(shí)施內(nèi)部審核及管理評(píng)審,管理人員觀念不斷轉(zhuǎn)變,體系運(yùn)行得到當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可,提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)一步得到行業(yè)驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定,長期處于行業(yè)領(lǐng)先地位,并在新產(chǎn)品研制方面取得成功,逐步走入高端供貨市場。

        (作者單位:貴州金瑞新材料有限責(zé)任公司)

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