譚保羅

在2022年9月的時候，一位叫高塔姆·阿達尼的印度人火得不行。很多關心全球財富風向的中國網(wǎng)友一下子就認識了這位皮膚有點黑，喜歡留著胡子，長得胖乎乎的印度大叔。

從2022年2月開始，阿達尼就超越了蟬聯(lián)了11屆印度首富的穆克什·安巴尼，成為了印度首富。他掌握著全球大量的煤礦資源，隨著能源價格的走高，身家也不斷高漲。

不過，他所持有的產(chǎn)業(yè)需要注意一下，很多都是能源、礦產(chǎn)、電力和港口等需要“特許經(jīng)營”的行業(yè)。顯而易見，他勢必和印度的政治家走得很近。莫迪還在吉吉拉特邦當?shù)胤介L官的時候，阿達尼就和他很熟。

其實，如果我們梳理印度的富豪群體，我們會發(fā)現(xiàn)那幾個最出名的富豪，無論是米塔爾家族、安巴尼家族、塔塔家族等，基本上都涉足過上述這些“特許經(jīng)營”的行業(yè)。在這些家族的發(fā)展歷程中，一直都得到了印度聯(lián)邦或者地方政府的支持，無論牌照發(fā)放還是金融資源傾斜，都不在話下。

韓國對大財團的支持更加廣為人知，三星、LG和現(xiàn)代這樣的財團，都是韓國式特殊“政企關系”的產(chǎn)物。從1960年代開始，韓國的政治強人樸正熙開始大力支持大企業(yè)的發(fā)展，從日本的戰(zhàn)爭賠償、出口專營權到銀行貸款，對大企業(yè)進行了全方位的扶持。到1980年代，韓國前十大財閥的營收已經(jīng)占到GDP的40%以上。

當然，韓國的歷屆政府包括樸正熙、全斗煥這樣有軍隊背景的強人，和財閥之間一度發(fā)生過沖突，但支持的大方向并沒有改變。

在東南亞，我們同樣可以發(fā)現(xiàn)，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展，有大量的大型私人財團崛起，在國家的經(jīng)濟總量中舉足輕重。在馬來西亞、泰國和印尼，這種情況非常普遍。而且，很多都是華人背景，這些華人家族的祖先主要來自廣東和福建，通過幾十年甚至幾百年的經(jīng)營，成就了一番非凡的商業(yè)成功。

這些家族財團的大發(fā)展主要是在二戰(zhàn)之后，而二戰(zhàn)之后，隨著東南亞前殖民地國家的獨立，大量的政治強人開始以民族英雄的名義，掌握國家政權。這些家族財團在崛起的過程中，無不和這些政治強人保持著密切的關系。

那么，問題來了，為什么政治強人都會“天然地”支持私人財團的做大呢？

一般的理解肯定是，政治強人需要經(jīng)濟支持，所以才扶持私人財團。但這還不夠，可以這樣理解：假設存在一個隱性的政客與經(jīng)濟界的利益交易市場，政客給予大企業(yè)的是信貸配額和政策扶持，而企業(yè)界的回報包括兩個方面：一是經(jīng)濟發(fā)展和國民的就業(yè)，也就是政客的執(zhí)政基礎；二是企業(yè)界對政客私人的回報，比如政治獻金，比如離任之后自己或子女的超級高薪崗位。在東南亞，高級官員離任后擔任財團高管的情況非常多。

這個市場是客觀存在的，那么作為政客，選擇交易方必然有兩個原則。一個是作為交易方的企業(yè)必須足夠大，大企業(yè)更能長久，也有更多資源，這便能確保未來有回報政客的能力。二是大企業(yè)最好是私人企業(yè)，“家族企業(yè)”這個稱呼并非什么褒義詞，但基于家族在政客群體中的信譽和未來的長期利益，大財團即使人事更換，繼承人也更愿意確保“契約”的執(zhí)行完畢—回報政客以及其家人。

基于以上兩個原則，我們很容易發(fā)現(xiàn)，即使印度這樣有著國營傳統(tǒng)的國家（印度有很多國企和國有銀行），很多政治強人都對扶持國企不感冒，而是更熱衷于扶持私人家族財團。這也是在很多后發(fā)國家，必然出現(xiàn)大量私人財團財富神話的原因。

（尹光華薦自《南風窗》）