盛銘
摘 ?要:文章以2021年醫(yī)養(yǎng)服務(wù)行業(yè)38家公司數(shù)據(jù)為研究樣本,采用因子分析法,通過(guò)SPSS26.0軟件對(duì)所需指標(biāo)進(jìn)行處理,從而構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,并根據(jù)得分結(jié)果重點(diǎn)分析影響FY養(yǎng)老公寓發(fā)展的關(guān)鍵因素,最后針對(duì)其發(fā)展中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議。
0.181X11+0.029X12-0.062X13+0.006X14+0.019X15-0.114X16-0.095X17?????????????????????(2)
F3=0.004X1+0.032X2+0.066X3+0.049X4+0.026X5-0.173X6-0.150X7+0.453X8+0.426X9+0.308X10+
0.209X11+0.013X12+0.12X13+0.039X14-0.105X15+0.024X16-0.067X17??????????????????????(3)
F4=-0.196X1-0.15X2-0.052X3+0.036X4-0.042X5+0.249X6+0.172X7+0.16X8+0.057X9-0.188X10-
0.283X11+0.164X12+0.662X13+0.027X14+0.210X15+0.032X16+0.149X17?????????????????????(4)
F5=0.017X1-0.006X2+0.020X3-0.04X4-0.031X5+0.037X6+0.089X7-0.151X8+0.093X9+0.035X10+
0.037X11+0.749X12+0.144X13-0.025X14+0.506X15-0.218X16+0.126X17 ????????????????????(5)
2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
本研究選擇加權(quán)平均法計(jì)算所選樣本公司的綜合評(píng)價(jià)得分,并根據(jù)五個(gè)公共因子的方差貢獻(xiàn)率,最終構(gòu)建出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型:
F=0.3303F1+0.2200F2+0.1884F3+0.1475F4+0.1239F5????????????????????????????(6)
通過(guò)所得模型計(jì)算38家樣本企業(yè)的財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),具體得分見表5。
3?FY養(yǎng)老公寓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范建議
由表5可以看出,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓綜合得分F值為0.104,盡管F值為正值但是低于行業(yè)平均值,說(shuō)明FY養(yǎng)老公寓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)行業(yè)中處于中游水平。并且在FY養(yǎng)老公寓所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子中,除了F2、F4為正值,其他都為負(fù)值,需要引起警惕。FY養(yǎng)老公寓需要在思想上引起重視,營(yíng)造全員參與的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)境。
首先,從盈利風(fēng)險(xiǎn)因子F1的角度來(lái)看,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓低于行業(yè)其他企業(yè)均值。企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的下降,原因通常是企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用增加,所以控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不必要的費(fèi)用是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。應(yīng)在能夠獲利的條件下盡可能地增加業(yè)務(wù)量,從而保證企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。應(yīng)提高資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從而提高企業(yè)獲取凈收益的水平。FY養(yǎng)老公寓總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)大于市場(chǎng)資本利率時(shí),F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓應(yīng)多渠道籌集資金,在合理范圍內(nèi)提高企業(yè)負(fù)債,增強(qiáng)財(cái)務(wù)杠桿,用以提升盈利能力。但在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不可預(yù)見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓必須時(shí)刻關(guān)注自身資產(chǎn)運(yùn)行效率,維持自身安全的獲利能力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。
其次,從償債風(fēng)險(xiǎn)因子F2的角度來(lái)看,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓高于行業(yè)其他企業(yè)均值。償債風(fēng)險(xiǎn)因子高說(shuō)明FY養(yǎng)老公寓能保證全部的流動(dòng)負(fù)債及時(shí)得到償還。通常來(lái)說(shuō),為確保企業(yè)債務(wù)能夠正常償還,需要股東投入較債權(quán)人更多的資本。由表5可以看出,在同行業(yè)中FY養(yǎng)老公寓的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較為合理,企業(yè)在能夠穩(wěn)定獲利時(shí),為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有更高效率,可以在一定范圍內(nèi)提高自身資產(chǎn)負(fù)債率,從而為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)注入活力。
再次,從營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)因子F3的角度來(lái)看,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)得分低于所處行業(yè)均值,反映出構(gòu)成營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)因子的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)不到同行業(yè)平均數(shù)值,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低說(shuō)明企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的利用效率不高,也說(shuō)明固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低,使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力難以達(dá)到預(yù)期,最終投入大于產(chǎn)出。應(yīng)收款回款周期長(zhǎng)則說(shuō)明企業(yè)資金被占用時(shí)間長(zhǎng),造成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)更大。此時(shí)企業(yè)應(yīng)實(shí)行較緊的信用政策,只對(duì)信用較高的合作企業(yè)實(shí)行較長(zhǎng)收款期,降低高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)收款期,避免企業(yè)計(jì)提較多壞賬準(zhǔn)備,占用較多企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),從而增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。FY養(yǎng)老公寓應(yīng)結(jié)合不同的籌資組合,擴(kuò)大融資途徑,從而優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
然后,從獲現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因子F4的角度來(lái)看,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓位于行業(yè)第二,遠(yuǎn)高于行業(yè)其他企業(yè)均值,這說(shuō)明FY養(yǎng)老公寓銷售質(zhì)量高,能夠全額拿回銷售款,但從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響占比來(lái)說(shuō),獲現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因子僅為14.75%,因此對(duì)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響較小。此外,該比例過(guò)高,還意味著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)沒(méi)有得到合理使用,從而導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加。
最后,從成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)因子F5的角度來(lái)看,F(xiàn)Y養(yǎng)老公寓低于行業(yè)其他企業(yè)均值,此指標(biāo)主要表明公司未來(lái)的發(fā)展前景與成長(zhǎng)潛力。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,具體表現(xiàn)在企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率兩指標(biāo)不及行業(yè)均值,盡管由表5可知,樣本企業(yè)中一半以上的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)因子F5為負(fù)值,這可能與疫情帶來(lái)的影響有很大的關(guān)系,但FY養(yǎng)老公寓的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)因子排在第30名,位于行業(yè)下游,因此FY養(yǎng)老公寓更要提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大力度樹立FY養(yǎng)老公寓的品牌形象,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而降低疫情帶來(lái)的影響。
參考文獻(xiàn):[1]王素英,張作霖,孫文燦.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式與路徑:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的調(diào)研報(bào)告[J].社會(huì)福利,2013(12):11-14.