張濤

這是一座歷經40余年風雨的老閘，有“亞洲第一分洪閘”美譽，從大力興建到除險加固，一座確保黃河安瀾的宏大工程守護在華夏龍都大河之畔。這又是一座充滿生機活力的新閘，渠閘人初心不改、使命不渝，賡續(xù)大禹精神的血脈、傳承艱苦奮斗的基因，奏響一部生態(tài)保護和高質量發(fā)展的時代最強樂章！

“祝賀你們！經綜合考評，我宣布，渠村分洪閘通過水利部水利工程管理標準化評價驗收！”隨著驗收組專家宣布考評結果，會場頓時掌聲四起，渠村分洪閘以948分的成績一舉斬獲全河水利工程標準化管理評價最高分，就此成為黃委首座水閘類水利部標準化管理工程。這是渠村分洪閘管理處的亮眼成績單，更是該處全體干部職工凝心聚力、克難攻堅，全面提升工程管理水平的生動寫照。

時光荏苒一年年，新時代如何譜新篇？這是一道擺在新一代渠閘人面前的必答題。新一代渠閘人用深耕不輟的努力和盡善盡美的精神，迎難而上、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，一步一個腳印地寫下了自己的答案。

用“心”開好局

咬定青山不放松，立根原在破巖中。水利部水利工程標準化管理評價，是挑戰(zhàn)，同時也是機遇。渠村分洪閘作為全河首家也是唯一一家水閘類創(chuàng)建工程，重要性可見一斑。

近年來，渠村分洪閘管理處始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路和新時代水利精神為指導，認真對照《水利工程標準化管理評價辦法》及其評價標準，積極踐行黃委水利工程標準化管理“四梁八柱”框架體系，以黨建為引領，“雙零行動”為護航，“三基四化”為根基，構建了“1580”渠村分洪閘工程管理體系（堅定一個目標，強化五項管理，做到八個確保，發(fā)揚零點精神），推動單位和諧、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。

一分部署，九分落實。沒有腳踏實地的耕耘，再宏大的藍圖只能是一紙空文，再美好的夙愿只能是空中樓閣，再確切的目標只能是鏡花水月。

“同志們，水利部水利工程標準化管理評價工作不僅是提高水利工程安全運行管理水平的重要保障，還是我處提升綜合管理水平的重要抓手，更是推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的一個重要途徑，不同以往，我們渠村閘創(chuàng)建工作在全河系統(tǒng)內尚屬首次，無樣板參考，要樹立‘一盤棋思想，下定‘創(chuàng)必成決心，排除萬難，齊心協力，高標準完成國家級水管單位創(chuàng)建工作！”2022年4月，剛剛到任的渠村分洪閘管理處主任梁東波在創(chuàng)建推進會上定下目標。目標定下來以后，渠村分洪閘管理處全體干部職工堅定信心，以真的行動、硬的作風、實的成效，積極深入開展“樹標對標奪標”行動。

用“辛”促發(fā)展

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。動人以言者，其感不深；動人以行者，其應必速。早在渠村分洪閘管理處成功創(chuàng)建水利部安全生產標準化一級單位和水利部檔案工作規(guī)范化管理二級單位之時，就把創(chuàng)建國家級水管單位提上了日程，并列入重點工作計劃。這既是渠閘人一直努力的方向，也是濮陽黃河河務局黨組對渠村分洪閘管理處長期以來的期望和重托。經過一年的積極準備，渠村分洪閘管理處鉚足干勁，創(chuàng)建工作進入攻堅階段、沖刺階段。2021年，該處克服疫情影響、黃河秋汛嚴重、經營任務重等不利因素，加大力度、加快推進，各項工作有條不紊穩(wěn)步推進。疫情、防汛、創(chuàng)建三線作戰(zhàn)，時間緊，任務重，要求高，從2022年年初開始，該處就統(tǒng)籌謀劃、周密部署，明確目標、制訂方案、動員部署、具體實施、掛圖作戰(zhàn)，一場創(chuàng)建工作的戰(zhàn)斗就此打響。

渠村分洪閘管理處成立了以主任為組長，副主任為副組長，各部門負責人為成員的創(chuàng)建工程領導小組，并成立了5個工作專班，制訂了創(chuàng)建工作方案，編制了水利工程標準化管理相關手冊，明確任務時間節(jié)點，細化責任分工。同時，組織各部門責任人集中研討，學透弄懂水利工程標準化評價辦法及其評價標準，指派一名副主任靠前指揮，巡回督導，將創(chuàng)建工作任務細分到各工作小組，簽訂軍令狀，并要求工作小組創(chuàng)建期間，晝夜作戰(zhàn)，交替工作，節(jié)假日無休，換人不換崗，真正做到創(chuàng)建任務明確，責任到人。

讓我們回顧一下工程創(chuàng)建歷程：隨著內業(yè)整理和外業(yè)整修的不斷完善，僅電子書就修改了8次，由初稿15000余頁到最后精簡為7000余頁；匯報材料、視頻宣傳片、接待手冊、宣傳畫冊、解說詞等10余項材料每項都精心修改7次以上；模擬水利部評價驗收3次，為進一步提升標準、查漏補缺而召開的各類推進會、調度會更是不計其數……不同的崗位職責，不同的責任分工，卻有著一顆目標堅定的心，共同畫出創(chuàng)建“同心圓”。

用“新”出實效

2022年年初，水利部印發(fā)《關于推進水利工程標準化管理的指導意見》《水利工程標準化管理評價辦法》及其評價新標準，給渠村分洪閘管理處準備工作增加了不小的難度，按照國家級水管單位創(chuàng)建原要求，該處工程創(chuàng)建框架已經基本完成。但是，隨著新評價標準的出爐，一切又要重新開始。面對更加嚴格、難度更大的新評價標準，該處迅速調整工作思路，組織集中學習，制定“三冊一表一臺賬”，定期進行督導，確保嚴格按照時間節(jié)點完成既定目標任務。為保障工作取得成效，該處在創(chuàng)建期間定期召開工作推進會，研究解決存在問題，不定期印發(fā)創(chuàng)建工作督導單，組織骨干人員先后到5個兄弟單位學習先進經驗，多次邀請專家授課、業(yè)務指導，統(tǒng)籌推進內業(yè)資料整理、外業(yè)工程高標準整修等重點工作，召開了“創(chuàng)建百日攻堅大會”，創(chuàng)建工作有條不紊地開展。

水利部專家組在渠村評價期間，頻繁點贊渠村分洪閘管理處的“智慧興閘”建設，稱其信息化建設走在全國水閘類單位前列。近年來，該處在“三個全覆蓋”建設逐步成熟的基礎上，建立了渠村分洪閘信息化平臺，涵蓋了工程監(jiān)管信息、在線監(jiān)管、工程安全監(jiān)測預警預報、視頻監(jiān)控、堤防水閘管理、個人辦公等8個板塊，河務通APP（手機軟件）使用率達100%。升級改造了防汛會商室和信息自動化室，建設視頻監(jiān)控點41處，配備無人機和會議終端設備，所有視頻監(jiān)控點均接入河南黃河監(jiān)控管理平臺，實現了“五級四線”（省、市、縣、班、點，檢測、感知、巡查、指揮）全覆蓋。健全了閘門安全監(jiān)測系統(tǒng)、揚壓力及繞身壓力安全監(jiān)測系統(tǒng)、自動測流和雨量監(jiān)測等系統(tǒng)，安裝了黃河壩岸險情監(jiān)測預警預報系統(tǒng)，實現對分洪閘兩側翼墻在分滯洪水出現險情時，能夠及時預警預報。平臺與各級平臺實現信息融合共享，打通了上下級之間的信息壁壘，同步對工程運行觀測、日常養(yǎng)護、水政執(zhí)法等在線監(jiān)管，實現了數字工管系統(tǒng)建設，豐富了管理形式，為水利工程標準化管理建設提供了新的發(fā)展方向。

用“鑫”創(chuàng)精品

問渠那得清如許，為有源頭活水來。渠村分洪閘管理處按照制定的“全面提檔提升，創(chuàng)造亮點工程，融入黃河文化，展現工程特色”的工程管理思路，從工程基礎建設入手，大力推進黃河生態(tài)廊道和法治文化建設，注重提升工程品質，將工程管理與環(huán)境美化完美結合，真正做到了“立足高起點、建設高標準、打造高質量”，并申報了黃河文化研學實踐基地。精心修訂完善各類防汛預案，認真開展工程普查、隱患處理、清倉查庫、隊伍培訓、防汛宣傳、聯合啟閉試驗等汛前各項準備工作，強化汛期防汛值守，精準施策，多措并舉，確保安全度汛。建立聯席會議和聯勤聯動工作機制，攜帶使用執(zhí)法巡查單兵設備進行防洪工程巡查活動，3年來共巡查180余次。 針對工程存在的短板，突出重點，集中精力，對臨黃堤和控制堤堤坡、堤肩、分洪閘上下游裹頭坡面、備防石等進行了高標準整修。對啟閉機房進行了裝修，對啟閉機、定滑輪等機電設備進行了除銹刷漆，鋼絲繩采用鋰基潤滑脂油保養(yǎng)，用高壓水槍對胸墻原基礎噴射水泥基。進一步完善和提升了交通、防溺亡、界樁、警示樁、警戒線、操作警示等各類安全標識標志標牌。著力打造了生態(tài)工管，持續(xù)開展了植樹植草和優(yōu)化水面活動，強化了草皮、樹木日常管理，轄區(qū)綠化覆蓋率達到98%以上，實現了水閘工程的“顏值”巨變。

用“欣”慰人心

在創(chuàng)建過程中，渠村分洪閘管理處以習近平總書記在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神為指導，以“亞洲第一分洪閘”和周邊壯美的黃河自然景觀為中心，堅持“河地”攜手，持續(xù)開展濮陽黃河國家水利風景區(qū)改造提升。進一步完善了四大水面景觀、法治文化長廊、閘內文化長廊、上下界文化展示，管理段堤防美化提升、高標準石楠苗木基地99.5畝等。打造了濮陽黃河水利風景區(qū)“一心兩展翼，三點四片區(qū)”的整體格局，使其成為集旅游觀光、休閑娛樂、弘揚文化、宣傳教育等功能為一體的亮麗生態(tài)風景線。

渠村分洪閘管理處始終把“以人為本”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極實施一系列的民生工程，全力為職工辦實事，辦好事、解難事，職工的幸福生活不斷提升。升級改造了機關和職工餐廳，修建了停車場和籃球場、添置了室外健身器材，擴建了圖書閱覽室、文體活動室等，以人為本舒展幸福畫卷。近3年來，該處職工收入逐年穩(wěn)步增長，平均工資年均增長12.5%，單位安定團結、秩序井然，未發(fā)生信訪、違法違紀事件，連續(xù)保持了市級文明單位稱號。

梳理修訂規(guī)章制度并匯編成冊，建立健全系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用的制度體系，為規(guī)范管理打下堅實基礎。收集整理了治黃艱苦創(chuàng)業(yè)老物件、老照片以及治河實物等展品。深入梳理渠村分洪閘管理處發(fā)展歷史，提煉和塑造文化理念，凝聚形成了“和諧擔當、精細創(chuàng)新、超越共享、踔厲奮發(fā)、團結協作、樂于奉獻”的24字新時代渠村分洪閘管理處精神。強化安全管理和疫情防控工作，為幸福單位建設保駕護航。

600個日日夜夜，300天埋頭苦干，200天加班加點，100天沖刺奔跑，成績的取得是昨天奮斗的最美呈現，成績的背后是日復一日的努力，是堅持不懈的付出，是上級領導的大力支持，是兄弟單位的鼎力相助。一路走來，有挫折，有感動，有汗水，有喜悅?；仡欉^去，砥礪前行，令人欣慰。展望未來，任重道遠，充滿希望。

破繭成蝶的背后，是對自身短板的精準把握。渠村分洪閘管理處作為全河水閘類首次通過水利部水利工程標準化評價單位，表現優(yōu)異，但與考核的高標準、高要求仍有一定差距。針對專家組評價意見，該處將凝聚共識，逐條提升，努力成為展示濮陽黃河形象的新窗口、新名片。

星光不問趕路人，時光不負追夢者。渠村分洪閘管理處將認真落實黨的二十大精神，以趕考的姿態(tài)，齊心協力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，譜寫新時代渠村分洪閘管理處黃河保護治理事業(yè)高質量發(fā)展新篇章，為黃河永遠造福中華民族而不懈奮斗！