葉姝槿

我們上學時，應該很熟悉這樣的情況：不管怎么努力，成績就是上不去。這種情況在職場中也時有發(fā)生，在網上稍加搜索就會發(fā)現，不少打工人都在困惑或抱怨：“為什么我工作一直很努力，卻感覺沒有太大的提升？”“人到中年，但是晉升不上去了?！薄斑@個工作突然對我沒挑戰(zhàn)了。”“目前的崗位已經沒有成長空間了?！边@大概率是遭遇了職場“天花板”。

在百度詞條里，職場“天花板”被定義為：“在職場中，即便再有能力，達到一定級別之后，晉升的空間也有可能變得越來越小，從而在不同的階段遇上自身發(fā)展的困局?！?/p>

李立在公司里主要做產品銷售，在基層已經干了5年，因業(yè)績出色被任命為銷售經理，升職后業(yè)績仍然數一數二。其實，就這樣安安穩(wěn)穩(wěn)地工作下去也能生活得不錯，可他正值壯年，想再拼一把。李立自認銷售和管理能力都不錯，人際關系也處理得游刃有余，但公司似乎并沒有提拔他擔任區(qū)域銷售經理的意思，盡管那個位置已經空缺了有一陣兒。他不想什么都不做，但又不知道做什么能打破這個屏障。在同年齡層的同事里，他已經做到了最高職位，工作越來越沒有挑戰(zhàn)性。李立很想辭職去創(chuàng)業(yè)，又苦于找不到合適的合作伙伴，感到非常迷惘。

曾任方正集團副總裁兼首席品牌官的魏亞歐在《哈佛商業(yè)評論》組織的一次活動中，分享了自己的一段職場低谷經歷。她被高薪聘請到方正集團負責品牌重塑，頭一年半時間遭遇了前所未有的質疑和挑戰(zhàn)。所有的人都指望著她“點石成金”，快速建成一個新的品牌，但一年半過去，她的工作似乎毫無起色，連招她的人都對她產生了懷疑。她每天在辦公室工作到凌晨兩三點，回家后繼續(xù)加班到凌晨5點多。

在開車回家時，她會不自主地掉眼淚，第二天早上9點卻還是樂呵呵地打卡上班?！拔沂裁磿r候都可以離職，但為什么要在別人認為我不行的時候黯然離開呢？”后來她用事實證明了自己的能力，也被提拔為方正的核心高管。

雖然結局看似不同，但無論是李立，還是方正集團副總裁，他們都經歷了職場中的“天花板效應”。1986年3月24日，《華爾街日報》用“玻璃天花板”，描述了女性在職位晉升過程中遭受的某些向上移動的障礙，這些障礙“透明、不易察覺”，就像無色的玻璃天花板一樣，“玻璃天花板”因此首次成為一種公開術語。

在職場中，許多有能力的人為了努力追逐目標，一刻都不敢停。然而，追到某一個位置時，他會發(fā)現自己被一堵無形的墻擋住去路，再也不能前進一步，就仿佛頭撞上了天花板，即使撞得生疼，也撞不開這層障礙。這個位置就是我們常說的職場“天花板”。

2021年2月，聯(lián)合國教科文組織發(fā)布最新版《聯(lián)合國教科文組織科學報告》顯示，在全球科研領域，女性研究者平均占比僅為三成，女性畢業(yè)生在工程專業(yè)和計算機科學專業(yè)里的占比也都不超過40%；同時，女性進入職場后，也比男性更容易遇到“職場天花板”，職業(yè)發(fā)展空間受限。

當你發(fā)現自己職場發(fā)展的道路越來越狹窄，自己長時間停滯在一個位置，不管怎么努力都無法突破，慢慢失去對工作的熱情，尋路無門時，可能就是碰到了“天花板”。而對于女性來說，情況會更加復雜。當一名女性在職場中，因為承擔家庭責任或遭受不公正的評價和性別歧視等情況，無法被提拔至中高層管理崗位時，大概率也是觸碰到了“天花板”。

一般來說，35歲至40歲的職場人最容易遭遇職場“天花板”。他們已經積累了一定的工作經驗，工作能力也得到了鍛煉和認可，并且通過努力被提拔到了一個還不錯的位置。雖然維持現狀好像也能接受，但如果目標再高一點，想要有更好的事業(yè)發(fā)展，難度就非常大。而如果要另謀出路，成本又太高。對于一個打拼了多年的職場人來說，這是非常艱難的選擇。一眼望得到頭的道路，面對羽翼未豐但能力出眾的新人以及隨時都會被取代的可能性……這些都很難讓人安穩(wěn)地混日子、混時間。

有意思的是，華為發(fā)布的《2021可持續(xù)發(fā)展報告》顯示，華為的19.5萬名員工中，30歲至50歲占比多達70%，30歲以下為28%， 50歲以上為2%。這些內部數據一披露，華為迅速上了熱搜。有網友調侃：“說好的35歲職場天花板呢？”

華為的這項調查似乎告訴我們，35歲的“天花板效應”并不是一個絕對的魔咒。那么，我們該如何突破這個天花板呢？

放平心態(tài)，恰當面對。當發(fā)現自己遭遇職場“天花板”時，不要慌，這是職場道路上必經的一個階段。我們可以趁此機會，停下來觀察和思考自己所處的環(huán)境，搞清楚阻礙自己的天花板是什么，是公司給的，還是自己給的，了解了整個局勢之后再考慮對應之策。

充實自我，不斷學習。我們的高度決定著天花板的上限位置，既要發(fā)掘自己的資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，又要通過有目的地學習來彌補自己的劣勢，提高我們在職場上的競爭力，給自己更多的選擇余地。在這個充滿變化的時代，我們需要提高自己對環(huán)境的適應能力，既要以不變應萬變，也要更新迭代自己的本領，不能只做職場上的“熟練工”。

企業(yè)組織要盡可能建立一套清晰、成熟和相對公平的制度來幫助員工成長和晉升，尤其關注女性在職場中的發(fā)展。根據公司情況，企業(yè)可以提供更多的關于管理、溝通、人際相關的培訓，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職場人提供更多的資源和支持，重視對人才的培養(yǎng)。

社會層面，可以采取宣傳、教育等方式，提高女性的職場地位，減少職場上存在的性別歧視現象，給女性更多的認可和支持來應對職場中的困難。

在不確定的時代做一個確定的自己，所謂的職場“天花板”，也只是一堵隱形且能夠突破的墻。

（摘自《工友》）（責任編輯 史旺平）