劉宇 杜軍 高佳莉 許業(yè)寶 夏潤(rùn)潤(rùn)

摘要 結(jié)合皖南煙區(qū)的實(shí)際，對(duì)全區(qū)煙農(nóng)實(shí)施連續(xù)4年的全樣本煙農(nóng)問卷調(diào)查，初步建立起較為完善的全區(qū)煙農(nóng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，合作社“121”規(guī)范管理與運(yùn)營(yíng)模式初步構(gòu)建，為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的建設(shè)提供理論借鑒。

關(guān)鍵詞 皖南；煙農(nóng)；現(xiàn)代化；職業(yè)；隊(duì)伍

中圖分類號(hào) F326.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1007-7731（2023）03-0054-04

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，大批企業(yè)、大量資本、多種經(jīng)濟(jì)作物陸續(xù)進(jìn)入農(nóng)村，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正得到大幅發(fā)展，從事煙葉種植的人員受到?jīng)_擊、煙葉種植產(chǎn)業(yè)受到影響[1]。戶均規(guī)模增速放緩，規(guī)模效益增長(zhǎng)速度提升難以體現(xiàn)，煙農(nóng)種煙積極性持續(xù)走低，煙農(nóng)不斷流失[1]。為穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定皖南煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，開展現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)研究意義重大。2021年，課題組在2020年研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富研究?jī)?nèi)容、拓展研究深度，對(duì)《安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司煙農(nóng)分類服務(wù)管理辦法》進(jìn)行了修訂完善，優(yōu)化了星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)工作持續(xù)抓落實(shí)抓成效，煙農(nóng)培訓(xùn)效果得以持續(xù)提高；探索推進(jìn)了“四有”煙農(nóng)培育，培養(yǎng)了一批有土地、有服務(wù)人員、有農(nóng)機(jī)具配套、有融合產(chǎn)業(yè)的“四有”煙農(nóng)隊(duì)伍；大力推進(jìn)了煙農(nóng)“一戶一規(guī)”工作，完成全區(qū)百畝大戶671戶煙農(nóng)的規(guī)劃制定。

1 研究背景

1.1 煙農(nóng)持續(xù)流失，種煙積極性下降

相比2015年煙農(nóng)2 200戶，截至2019年煙農(nóng)戶數(shù)已減少752戶，煙農(nóng)戶數(shù)下降34.1%。且目前有70.8%的煙農(nóng)對(duì)是否繼續(xù)種植煙葉持觀望態(tài)度，煙農(nóng)種煙積極性明顯減退，同時(shí)歷年退出植煙序列農(nóng)戶幾乎沒有再重新涉足煙葉生產(chǎn)。

1.2 種煙成本持續(xù)走高，種煙比較效益降低

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和資本的涌入，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得到持續(xù)發(fā)展，種煙用工、物資、管理等成本持續(xù)高位運(yùn)行，種煙的比較效益已無優(yōu)勢(shì)。

1.3 消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，煙葉原料需求持續(xù)提高

隨著生活水平的提高和消費(fèi)端的升級(jí)，工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要求越來越高，原料需求越來越少，導(dǎo)致生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)、需求端矛盾突出，對(duì)煙葉種植和管理水平提出更高要求[2]。

1.4 外部環(huán)境急劇變化，煙葉種植難度加大

一是用工難、貴、險(xiǎn)等問題日益彰顯。二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化，土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)選擇沖擊到煙葉種植。三是煙基設(shè)施與煙葉種植配套矛盾日益顯現(xiàn)。隨著煙基設(shè)施不斷老化、配套力度弱化和設(shè)施維護(hù)乏力，大量烤房、煙水煙路難以匹配煙葉生產(chǎn)。四是農(nóng)機(jī)短缺，農(nóng)機(jī)數(shù)量不足、農(nóng)機(jī)更新偏慢，持續(xù)制約著煙葉的規(guī)模生產(chǎn)[2]。

1.5 煙葉高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的煙農(nóng)隊(duì)伍

煙葉發(fā)展已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，煙農(nóng)作為煙葉種植主體，是維系煙葉高質(zhì)量的基礎(chǔ)，在面對(duì)諸如大規(guī)模、短期性用工和“雙搶”等工作，傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、戶間互助等服務(wù)模式和煙農(nóng)自身的管理水平均不能適應(yīng)和滿足煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)需要，亟需革新、革命[3]。

煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，是公司的生存的根基[1]。培育并穩(wěn)定一批以煙為主、多元經(jīng)營(yíng)，講誠(chéng)信、懂技術(shù)、有文化、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的“四有”新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍已成為公司一項(xiàng)基礎(chǔ)且關(guān)鍵的工作。煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)是項(xiàng)系統(tǒng)且持續(xù)的工作，需要公司頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃；需要各部門、各單位通力合作、一體推進(jìn)；需要一支標(biāo)桿主體煙農(nóng)的引領(lǐng)。為此，打造一支高效能的煙農(nóng)隊(duì)伍，助力煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)皖南公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

皖南始終堅(jiān)持煙農(nóng)的主體地位、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)的初心使命，圍繞煙葉生產(chǎn)效率變革的工作主線，以煙葉發(fā)展為主，多元發(fā)展為輔，雙環(huán)互促為目標(biāo)，著力推進(jìn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)路徑和方法不斷改進(jìn)，煙葉產(chǎn)業(yè)主體地位進(jìn)一步突出，煙農(nóng)隊(duì)伍呈現(xiàn)現(xiàn)代化、職業(yè)化趨勢(shì)，煙農(nóng)培訓(xùn)持續(xù)深化，煙農(nóng)隊(duì)伍素能得以進(jìn)一步提高。

2 研究?jī)?nèi)容

2.1 持續(xù)推進(jìn)做實(shí)做優(yōu)煙農(nóng)培訓(xùn)

按照“頂層設(shè)計(jì)、上下結(jié)合”的原則，系統(tǒng)謀劃編制好2021年煙農(nóng)培訓(xùn)計(jì)劃，做好年度煙農(nóng)培訓(xùn)工作安排。堅(jiān)持“全面覆蓋、分類實(shí)施、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效”的原則，合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)級(jí)別、培訓(xùn)組織形式。充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的管理與建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的考核力度，優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，持續(xù)夯實(shí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍基礎(chǔ)。加強(qiáng)培訓(xùn)的準(zhǔn)備、組織、過程監(jiān)管、結(jié)果評(píng)估，推進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。結(jié)合工作實(shí)際，動(dòng)態(tài)做好煙農(nóng)培訓(xùn)課件的優(yōu)化，保證培訓(xùn)課件的適應(yīng)性。以培訓(xùn)計(jì)劃為綱領(lǐng)，以培訓(xùn)課件為平臺(tái)，以培訓(xùn)組織為抓手，以效果評(píng)估為推手，通過內(nèi)訓(xùn)師和外訓(xùn)師相結(jié)合，做到培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋、培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋，同步建立一所沒有圍墻的煙農(nóng)職業(yè)學(xué)校，打造一支過硬的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建一套完善的培訓(xùn)考核體系，精選一批高質(zhì)量的培訓(xùn)課件，最終實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容、有質(zhì)量、有實(shí)效（即“四有”）的總體目標(biāo)。

2.2 優(yōu)化完善煙農(nóng)培訓(xùn)課件

按照“緊扣現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)方式，結(jié)合煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)，能滿足煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，用工、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等管理，保險(xiǎn)金融、法律法規(guī)、安全等常識(shí)全方位的需求；培訓(xùn)課件要統(tǒng)籌好培訓(xùn)師與受訓(xùn)人員的關(guān)系，堅(jiān)持便于教、易于學(xué)，既要有利于培訓(xùn)師教，又有利于煙農(nóng)學(xué)；培訓(xùn)課件要避免華而不實(shí)、繁而不精，盡量用簡(jiǎn)明、通俗的文字或圖片等形式呈現(xiàn)”的原則，構(gòu)建一套分類合理、內(nèi)容全面的煙農(nóng)培訓(xùn)課件體系，開發(fā)出一套涵蓋技術(shù)、管理、常識(shí)等領(lǐng)域、滿足煙農(nóng)實(shí)際需求、適宜現(xiàn)代化職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)需要的培訓(xùn)課件。

在2020年開發(fā)的煙農(nóng)培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有課件進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂完善，同時(shí)推進(jìn)新課件的開發(fā)，對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)課件不斷優(yōu)化完善。

2.3 持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代化職業(yè)煙農(nóng)星級(jí)體系建設(shè)

在2020年星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、核實(shí)、匯總，對(duì)照星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)做好星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定。持續(xù)做好對(duì)星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定結(jié)果的分析，圍繞工作實(shí)際，對(duì)星級(jí)煙農(nóng)評(píng)定的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷完善優(yōu)化。

2.4 探索煙農(nóng)主體培育

按照“有全程配套的農(nóng)機(jī)具、有長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)隊(duì)、有可供隔年輪作的土地、有融合發(fā)展的多種產(chǎn)業(yè)”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)初步構(gòu)建煙農(nóng)主體培育方案及工作計(jì)劃，指導(dǎo)基層煙站對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好煙農(nóng)主體的選拔培育。

2.5 持續(xù)做好核心職業(yè)煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

在2020年試點(diǎn)為核心職業(yè)煙農(nóng)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照“一戶一調(diào)查、一戶一對(duì)接、一戶一完善”的工作流程，指導(dǎo)基層煙站持續(xù)做好核心職業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定，統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的落地。

2.6 持續(xù)做好煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)政策差異性研究

會(huì)同相關(guān)部門做好煙農(nóng)相關(guān)政策的持續(xù)優(yōu)化完善，結(jié)合煙農(nóng)分類做好政策制定，體現(xiàn)政策傾斜，引導(dǎo)煙農(nóng)向規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

2.7 煙農(nóng)隊(duì)伍現(xiàn)狀的持續(xù)調(diào)查研究

采用線上、線下的方式，持續(xù)做好煙農(nóng)隊(duì)伍現(xiàn)狀及煙農(nóng)需求的調(diào)查研究，及時(shí)掌握隊(duì)伍現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)。

2.8 合作社改革的持續(xù)推動(dòng)

按照“按需引導(dǎo)、依法指導(dǎo)、自主經(jīng)營(yíng)”的總體要求推動(dòng)合作社發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，在2020年合作社改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)合作社改革相關(guān)措施的落地，保證合作社運(yùn)行正常，符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。

3 結(jié)果與分析

3.1 持續(xù)推進(jìn)做實(shí)做優(yōu)煙農(nóng)培訓(xùn)

在充分總結(jié)2020年煙農(nóng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，合理制定了2021年煙農(nóng)培訓(xùn)計(jì)劃，全年計(jì)劃一級(jí)培訓(xùn)5輪次，二級(jí)培訓(xùn)6輪次，從2月5日起，全面啟動(dòng)了2021年度煙農(nóng)培訓(xùn)工作，截至目前已開展各級(jí)培訓(xùn)180余場(chǎng)次，參加培訓(xùn)9 750人次。通過走訪及電話詢?cè)L的方式，參訓(xùn)率達(dá)到99.5%以上，評(píng)估滿意度達(dá)到95%以上，培訓(xùn)效果較2020年有明顯提高。

3.2 優(yōu)化完善煙農(nóng)培訓(xùn)課件

在2021年煙農(nóng)培訓(xùn)中，對(duì)2020年開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)課件進(jìn)行了修訂完善，增加綠色防控等知識(shí)；通過電子問卷調(diào)查、走訪等方式對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行調(diào)查，初步確定了生產(chǎn)扶持政策解讀、《民法典》知識(shí)、煙后稻技術(shù)、家庭關(guān)系等方面的開發(fā)意向，經(jīng)與生產(chǎn)、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，同時(shí)與外部老師進(jìn)行溝通，確定課件名稱及開發(fā)人，積極組織開展課件開發(fā)，新開發(fā)了扶持政策解讀、法律知識(shí)、煙后稻生產(chǎn)技術(shù)、綠色生產(chǎn)等方面的課件。

3.3 持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代化職業(yè)煙農(nóng)星級(jí)體系建設(shè)

一是在充分理解“四有”煙農(nóng)、星級(jí)煙農(nóng)、標(biāo)桿煙農(nóng)、核心職業(yè)煙農(nóng)等的概念基礎(chǔ)上，理順了其邏輯關(guān)系，制作了煙農(nóng)分類關(guān)系圖，并通過煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議、煙農(nóng)培訓(xùn)研謀會(huì)等進(jìn)行了宣貫，到各基層煙站開展了集中和一對(duì)一的培訓(xùn)解讀。二是修訂了星級(jí)煙農(nóng)準(zhǔn)入條件及評(píng)定指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。三是完成了《煙農(nóng)分類服務(wù)管理辦法》的修訂，并通過公司黨組審核，同時(shí)按照制度流程完成了發(fā)文工作。

3.4 探索煙農(nóng)主體培育

針對(duì)2020年提出的“三無”煙農(nóng)，創(chuàng)造性地提出了“四有”煙農(nóng)概念，并對(duì)“四有”內(nèi)涵進(jìn)行定義，明確了培育標(biāo)準(zhǔn)、培育思路、培育目標(biāo)，同時(shí)制定了年度培育方案，明確了把握原則、明確標(biāo)準(zhǔn)、摸清現(xiàn)狀、規(guī)劃引領(lǐng)、政策引導(dǎo)、培訓(xùn)提升、合作共贏等7項(xiàng)工作舉措。2021年已培育“四有”煙農(nóng)537戶，占全體煙農(nóng)46.53%，在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)完成339戶煙農(nóng)注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)，占全體煙農(nóng)29.38%。

3.5 持續(xù)做好核心職業(yè)煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

一是調(diào)整提高目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求，調(diào)整擴(kuò)大了規(guī)劃對(duì)象范圍，即在年初擬對(duì)150戶開展“一戶一規(guī)”規(guī)劃計(jì)劃調(diào)整671戶煙農(nóng)。二是明確職責(zé)分工，完善工作機(jī)制。三是優(yōu)化完善了工作流程，在結(jié)合2020年試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上，制定了工作流程圖，形成了涵蓋7個(gè)步驟的工作流程。四是協(xié)同奮進(jìn)，有力有序推進(jìn)“一戶一規(guī)”工作。截至目前，為全區(qū)671戶百畝大戶制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.6 持續(xù)做好煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)政策差異性研究

政策資源是培育高質(zhì)量現(xiàn)代化職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍的動(dòng)力與保障，因地制宜，按戶施策，建立健全扶持政策，突出政策引導(dǎo)作用，是推動(dòng)現(xiàn)代化職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵舉措，能最大程度發(fā)揮政策的作用。對(duì)生產(chǎn)扶持、基礎(chǔ)設(shè)施、煙農(nóng)福利等涉及煙農(nóng)的政策資源進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，研究制定可操作性強(qiáng)的分類政策，按照煙農(nóng)類型實(shí)施分類施策，提高政策的精準(zhǔn)性、契合性，適度對(duì)標(biāo)桿煙農(nóng)進(jìn)行傾斜，構(gòu)筑公司與煙農(nóng)的利益紐帶，構(gòu)建公司與煙農(nóng)的“命運(yùn)和利益”共同體。在2020年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)煙農(nóng)福利待遇政策進(jìn)行了優(yōu)化完善，對(duì)煙農(nóng)通信費(fèi)補(bǔ)貼方式進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)煙農(nóng)各類政策的宣貫與解讀，協(xié)同相關(guān)部門制定了專題課件，通過煙農(nóng)培訓(xùn)方式開展培訓(xùn)與宣貫，煙農(nóng)對(duì)政策的了解更進(jìn)一步。

3.7 煙農(nóng)隊(duì)伍現(xiàn)狀的持續(xù)調(diào)查研究

為摸清煙農(nóng)土地經(jīng)營(yíng)、設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)組合、用工服務(wù)等現(xiàn)狀，進(jìn)一步抓好煙農(nóng)主體建設(shè)，通過電子問卷形式，對(duì)全區(qū)煙農(nóng)實(shí)施全樣本調(diào)查，實(shí)際調(diào)查煙農(nóng)1 129戶。通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析，形成了2021年度煙農(nóng)問卷調(diào)查分析報(bào)告。從2018年起，煙農(nóng)問卷調(diào)查工作已連續(xù)開展了4年，初步建立起較為完善的全區(qū)煙農(nóng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。

3.8 合作社改革的持續(xù)推動(dòng)

在推進(jìn)《改革意見》實(shí)施的同時(shí)全面構(gòu)建起“121”規(guī)范運(yùn)行模式，即“一中心、二職能、一監(jiān)管”，相應(yīng)職能部門全力指導(dǎo)、幫扶、監(jiān)督合作社規(guī)范運(yùn)行。即煙農(nóng)服務(wù)中心作為合作社規(guī)范運(yùn)行“指導(dǎo)中心”，相關(guān)部門對(duì)口指導(dǎo)協(xié)助合作社規(guī)范履行專業(yè)化服務(wù)和資產(chǎn)管護(hù)職能，財(cái)務(wù)管理部實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)管。

4 討論與結(jié)論

4.1 討論

當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，煙農(nóng)作為煙葉原料的生產(chǎn)者、提供者，直接關(guān)乎煙葉質(zhì)量的好壞，是煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力，必須加強(qiáng)現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)[3]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙農(nóng)隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式、管理理念都發(fā)生了變化，隨著皖南煙區(qū)種植規(guī)模逐步擴(kuò)大，用工、煙葉供需、比較效益等矛盾日益凸顯，如何穩(wěn)定煙農(nóng)收益、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，需要系統(tǒng)地、全局地進(jìn)行。隨著煙葉原料由控到穩(wěn)的轉(zhuǎn)變，煙農(nóng)“穩(wěn)”的信號(hào)已成為煙葉發(fā)展的最強(qiáng)音[3]。面對(duì)煙區(qū)用工老齡化加重、成本持續(xù)上升，用工風(fēng)險(xiǎn)大、煙葉比較效益下降等客觀現(xiàn)實(shí)，穩(wěn)定煙區(qū)面積的壓力也不斷加大[4]。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為發(fā)達(dá)、戶均規(guī)模也較大的煙區(qū)。皖南煙葉在穩(wěn)定煙葉面積的難度上可想而知，不容小覷。

因此，該課題研究可以為現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、提升煙農(nóng)隊(duì)伍綜合素能提供一定的借鑒。

4.2 結(jié)論

為系統(tǒng)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)研究，探索現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升皖南煙區(qū)煙農(nóng)隊(duì)伍水平，重點(diǎn)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)、課件開發(fā)、煙農(nóng)分類、煙農(nóng)服務(wù)、煙農(nóng)規(guī)劃、煙農(nóng)政策等方面的研究。研究表明，系統(tǒng)的培訓(xùn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的根，是推進(jìn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的核心力量；星級(jí)煙農(nóng)分類體系是適應(yīng)當(dāng)前及今后一段時(shí)間煙農(nóng)科學(xué)且合理的分類模式、是能引導(dǎo)煙農(nóng)綜合提升的，在年度評(píng)定過程中要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善；煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是對(duì)煙農(nóng)現(xiàn)狀的全面分析、對(duì)未來的統(tǒng)籌謀劃，能堅(jiān)定煙農(nóng)信心，引導(dǎo)煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定；煙農(nóng)服務(wù)是永不落時(shí)的，要持續(xù)豐富，不斷優(yōu)化完善，以滿足煙農(nóng)的動(dòng)態(tài)需求。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 程軍，李曉勇，姜和亮，等. 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中職業(yè)煙農(nóng)的培養(yǎng)研究[J]. 南方農(nóng)業(yè)，2018，12（17）：144-145.

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[3] 張喜峰，鄭敏，王靜. 隴縣煙區(qū)煙農(nóng)狀況與職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策[J]. 安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2019，47（12）：258-260，263.

[4] 譚子笛，侯軍，芶劍渝，等. 貴州正安煙農(nóng)狀況與現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)[J]. 貴州農(nóng)業(yè)科學(xué)，2014（9）：262-264.

（責(zé)編：張 蓓）

基金項(xiàng)目 安徽省煙草專賣局（公司）“煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與推廣”項(xiàng)目。

作者簡(jiǎn)介 劉宇（1989—），男，湖南衡陽人，農(nóng)藝師，從事煙葉生產(chǎn)及煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)研究相關(guān)工作。

收稿日期 2022-03-10