李強

作為網(wǎng)絡安全專業(yè)人士，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在打一場艱苦的戰(zhàn)斗。云計算、遠程員工和軟件即服務應用程序的增長繼續(xù)擴大攻擊面，為不良行為者提供了越來越多的機會。惡意黑客具有出其不意的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢只會隨著網(wǎng)絡變得更加復雜而增長。威脅范圍不斷擴大，安全團隊必須將方法從基于威脅的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛陲L險的思維方式。這是如何處理安全問題的重大變化，從基于合規(guī)性和法規(guī)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橹荚诮档驼w風險的結(jié)構(gòu)。當技術(shù)領導者開始自問“可能發(fā)生的最糟糕的事情是什么”時，該問題的答案可以幫助指導基于風險的方法，因為它突出了最壞的情況以及恢復所需的條件。

改變正在發(fā)生

許多大型組織已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向基于風險的方法?；谕{的方法通常側(cè)重于滿足獨特行業(yè)要求的任務清單，但忽視了安全的關(guān)鍵組成部分———降低風險。

正如一些安全專家所說，合規(guī)本身并不等同于安全，它為組織提供了基準和目標，并減少了違規(guī)期間的罪責，但往往將安全作為事后的想法。

基于風險的安全方法采用公司的整體視圖來評估其關(guān)鍵資產(chǎn)的位置，并系統(tǒng)地識別和優(yōu)先考慮組織面臨的威脅?；陲L險的思維方式不是孤立地查看單個安全控制，而是更清楚地了解您在哪里以及有多大可能會被破壞。

基于威脅的方法旨在減輕主動和潛在威脅，這是基于黑客或已進入系統(tǒng)的惡意軟件。一旦進入內(nèi)部，這些不良行為者可能會造成損害，威脅緩解策略旨在快速識別它們并采取果斷行動。

在當前基于威脅的系統(tǒng)中，業(yè)務流程和安全需求通常在孤立的環(huán)境中工作。基于風險的方法允許技術(shù)領導者確定資產(chǎn)的優(yōu)先級、分配資源并創(chuàng)建系統(tǒng)的方法來緩解高風險領域。技術(shù)和業(yè)務領導者應共同確定安全性如何與所需的業(yè)務目標保持一致。

基于風險的方法的最佳實踐

希望轉(zhuǎn)向更基于風險結(jié)構(gòu)的組織必須考慮許多因素。基于風險的方法包括執(zhí)行組織風險評估、識別和實施所需的控制等。讓我們來看看技術(shù)領導者的一些關(guān)鍵最佳實踐：

定義對業(yè)務至關(guān)重要的所有資產(chǎn)并確定其優(yōu)先級。技術(shù)領導者必須評估他們所有的技術(shù)資產(chǎn)，包括互聯(lián)網(wǎng)上的技術(shù)資產(chǎn)，創(chuàng)建資產(chǎn)清單并確定每項資產(chǎn)的價值以及相關(guān)的固有風險是至關(guān)重要的第一步。

實施穩(wěn)健的策略來定義哪些用戶和系統(tǒng)需要訪問關(guān)鍵資產(chǎn)。組織將通過基于風險的方法更加關(guān)注用戶身份和訪問，利用可創(chuàng)建限制用戶移動的強大身份驗證配置技術(shù)和工具。

實施零例外執(zhí)行政策。制定訪問控制并堅持執(zhí)行，即使這可能很困難，但很關(guān)鍵，并且與當前流行的安全方法（如零信任）保持一致。

確保記錄未經(jīng)授權(quán)的訪問嘗試。保留和分析此信息可以幫助了解攻擊企圖的來源，這也有助于組織加強圍繞流行目標的安全協(xié)議。

進行定期攻擊和用戶錯誤模擬。緊急情況不是學習的最佳時機，進行模擬可為習慣壓力情況的團隊成員提供寶貴的經(jīng)驗，并讓他們?yōu)槿绾卧诰o急情況下迅速采取行動做好準備。

保持開放的心態(tài)這種向基于風險的方法轉(zhuǎn)變在許多方面并不出人意料。通過改變思維方式，可以從長遠角度看待威脅形勢，并調(diào)整方法以遵循更大的模式。

作為安全領導者，永遠不能安心地履行保護職責。事物在不斷變化，我們也必須如此，技術(shù)領導者不能害怕放棄舊的想法，轉(zhuǎn)而采用新的方法和思維方式。

當今的組織擁有越來越多的需要保護的技術(shù)資產(chǎn)。利用基于風險的方法并專注于提供可見性、自動化和對企業(yè)運營的真正洞察力的工具。應該尋找并通過定期培訓和模擬讓團隊保持強大的身份驗證工具。