楊林

本文作者與榮毅仁合影

我去無錫參加榮氏家族企業(yè)家精神研討會(huì)，趕上榮毅仁紀(jì)念館正在籌劃升級改造，當(dāng)?shù)氐耐菊埼胰ヰ^里，對改造方案提點(diǎn)意見。這座紀(jì)念館是2012年建的，江澤民同志題寫的館名。建館時(shí)中信集團(tuán)給予了積極協(xié)助，后來還被確定為黨史教育基地，我也曾幫助收集過一些資料和展品，所以對展出的內(nèi)容并不陌生。此時(shí)沿著參觀路線認(rèn)真、完整地看過一遍，不禁思緒難平，感慨萬端，榮毅仁老董事長的音容笑貌又清晰地浮現(xiàn)在我眼前，他領(lǐng)導(dǎo)中信期間的一段段舊事，猶如一幅長卷重新在我心底徐徐展開。

我是30多年前進(jìn)入中信工作的，那時(shí)社會(huì)上有許多關(guān)于“榮老板”的傳說，民族工商業(yè)巨子、紅色資本家、改革開放的先鋒、德高望重的國家領(lǐng)導(dǎo)人……僅僅是這些名號交織在一起，足以給人一種遐想和好奇。我年輕時(shí)之所以在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中選擇到中信工作，也可以說是榮老影響力感召的結(jié)果。如今許多年過去了，人們對榮老的關(guān)注大多仍集中于他一生的傳奇色彩，卻少有人去追尋他個(gè)人的力量是怎樣在恢宏浩蕩的歷史轉(zhuǎn)折中通過中信這樣一個(gè)窗口、一片試驗(yàn)田產(chǎn)生巨大影響，而這種影響的意義歷久彌新。

1979年10月4日，中國國際信托投資公司召開第一屆董事會(huì)。葉劍英、王震、烏蘭夫、谷牧等中央領(lǐng)導(dǎo)同志到場祝賀

在中信人的心目中，榮毅仁的名字是與改革開放緊密聯(lián)系在一起的。領(lǐng)軍改革開放的破冰之路，是他老人家一生最為卓越的作為和貢獻(xiàn)。

黨的十一屆三中全會(huì)否定了“以階級斗爭為綱”的錯(cuò)誤指導(dǎo)思想，決定把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，實(shí)行改革開放。三中全會(huì)閉幕僅26天，鄧小平與胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔弢、古耕虞五位工商界人士座談，聽取意見建議。那一年，已63歲的榮毅仁在“五老”中還是最年輕的一位。座談中，鄧小平充分肯定榮毅仁提出的引進(jìn)技術(shù)、管理，發(fā)展金融、貿(mào)易的意見，希望他出來主持一方面的工作，圍繞對外開放和經(jīng)濟(jì)工作干一番事業(yè)。鄧小平說：“你主持的單位，要規(guī)定一條：給你的任務(wù)，你認(rèn)為合理的就接受，不合理的就拒絕，由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理，處理錯(cuò)了也不怪你。要用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，從商業(yè)角度來考慮簽合同……所謂全權(quán)負(fù)責(zé)，包括用人權(quán)。只要是把社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)搞好，就不要猶豫?！闭窃卩囆∑降闹С窒?，榮毅仁向中央提出建立國際信托投資公司的建議，很快便得到批準(zhǔn)。他成為中信的首任董事長兼總經(jīng)理。中信召開第一屆董事會(huì)時(shí)，葉劍英、王震、烏蘭夫、谷牧等中央領(lǐng)導(dǎo)蒞臨祝賀。谷牧副總理在會(huì)上有一個(gè)很長的發(fā)言。他特別強(qiáng)調(diào)：“中信公司的成立，是時(shí)代的產(chǎn)物，是我國加速四化建設(shè)一個(gè)很重要的組織措施。”

改革開放之初，百廢待興，現(xiàn)代化建設(shè)并沒有現(xiàn)成的道路可走，只能“摸著石頭過河”。國家急需在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的邊緣部分形成突破，通過試點(diǎn)摸索規(guī)律、全面鋪開，通過窗口宣傳政策、擴(kuò)大共識(shí)，這是富于中國特色、符合中國國情的改革方法。正是在這樣特殊的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有廣泛國際影響與威望的榮毅仁被中央委以重任。

中信初創(chuàng)，面對的最大問題就是資金極度短缺。榮老了解中央的財(cái)政非常困難，于是在上報(bào)審批的公司章程中特意把中信注冊資金的數(shù)字空出來，希望由中央根據(jù)實(shí)際情況來確定投入多少資金。經(jīng)中央斟酌，中信的資本金確定為2億元人民幣，但財(cái)政部一時(shí)拿不出這筆錢來，和榮老商量的結(jié)果是，改為實(shí)際撥付1億元。可到了真掏錢的時(shí)候，財(cái)政部不知怎么又犯了難，改為1億元分5年撥付，每年2000萬元。由于第一筆錢遲遲不能到賬，榮老只好先向財(cái)政部借了50萬元作為中信的開辦費(fèi)，算是預(yù)支。這就是榮老多次講到中信“50萬元起家”的來歷。當(dāng)然這50萬元肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，榮老拿出了自己的存款1000萬元先墊上。辦公廳財(cái)務(wù)處長秦榴后來告訴我，這1000萬元的存折是榮老夫人親手交給她的，當(dāng)時(shí)購買辦公用品、活動(dòng)用品以及交通、郵電等開支，包括幾經(jīng)周折弄到的一輛淘汰下來的小轎車，都是用這筆錢支付的。

鄧小平與榮毅仁親切交談

中信成立后，在國家投入較少、自身并不占有壟斷性資源的條件下，如何解決資金短缺問題，榮老大膽提出“借雞生蛋”，開展“三個(gè)引進(jìn)”，即引進(jìn)國外的資金、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)國外先進(jìn)的管理方式。按照榮老的要求，中信早期業(yè)務(wù)聚焦于國民經(jīng)濟(jì)急需而又薄弱的能源、交通、原材料等領(lǐng)域，通過借款、發(fā)債等方式籌措外資，投放到一批因?yàn)槿鄙儋Y金面臨夭折的國家重大建設(shè)工程上。那時(shí)“左”的觀念影響還很大，有人出來批評，搞社會(huì)主義建設(shè)，怎么能用資本主義的錢呢！話說得很難聽。國家重點(diǎn)項(xiàng)目儀征化纖一期工程資金不足，建了不到一半便難以為繼，眼看就要下馬。紡織部找到中信求助，榮老建議由中信出面在日本發(fā)行100億日元武士債，幫儀征化纖渡過難關(guān)。國內(nèi)反對和責(zé)難的聲音十分強(qiáng)烈；國外投資者對中國企業(yè)的信譽(yù)也多有疑慮，中信進(jìn)入國際資本市場，卻連一張基本的資產(chǎn)負(fù)債表都沒有。但榮毅仁老董事長認(rèn)定小平同志指明了方向，不計(jì)個(gè)人得失，甘冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。他力排眾議，據(jù)理力爭，在國內(nèi)外做了大量工作，甚至立下軍令狀，以巨大的勇氣表態(tài)“出了問題我負(fù)責(zé)”，最終促成發(fā)債成功，使儀征化纖起死回生。此舉創(chuàng)造了國家重大項(xiàng)目基本建設(shè)的“儀征模式”，首開新中國在海外舉債的先河，成為中國金融機(jī)構(gòu)正式進(jìn)入國際資本市場的標(biāo)志。

榮毅仁老董事長在起草中信公司的《章程》時(shí)親筆寫下這樣一段話：“公司堅(jiān)持社會(huì)主義原則，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，實(shí)行現(xiàn)代化的經(jīng)營管理?！边@段今天看似十分平常的話，在當(dāng)時(shí)卻有深意存焉。因?yàn)檫@里所強(qiáng)調(diào)的“按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事”和“科學(xué)經(jīng)營管理”，在“文化大革命”中被視為資本主義經(jīng)濟(jì)思想受到嚴(yán)厲批判，是理論界中令人忌憚的提法。榮老經(jīng)過深思熟慮，把它寫到中信的《章程》中，確實(shí)體現(xiàn)了一種實(shí)事求是、為國擔(dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)，他后來特意做了一個(gè)解釋，這段話“實(shí)際上使公司成為在當(dāng)時(shí)背景下按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦企業(yè)的一個(gè)試點(diǎn)”。

榮老以他特有的勇氣和魄力，帶領(lǐng)中信在夾縫中探索發(fā)展道路，開創(chuàng)了諸多行業(yè)和領(lǐng)域的“第一”：成立了新中國第一家信托投資公司、第一家融資租賃公司、第一家經(jīng)濟(jì)咨詢公司、第一家房地產(chǎn)公司，建設(shè)了第一座高檔涉外商務(wù)辦公樓，組建了亞洲第一家區(qū)域性的商業(yè)衛(wèi)星運(yùn)營企業(yè)，首批成立了國有企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行，創(chuàng)建了最早的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，由中信作為建設(shè)主體成片開發(fā)的寧波大榭島，成為國內(nèi)唯一實(shí)質(zhì)由企業(yè)建設(shè)和管理的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)……在改革開放的歷史進(jìn)程中，他將中信打造成為中國對外開放的重要窗口，他自己更成為對外開放的重要代表人物。

中央之所以對榮老寄予厚望，即是希望以他作為知名企業(yè)家在國際上的影響力，宣傳對外開放的大政方針，促進(jìn)中外交流合作。用當(dāng)年葉帥的話說，這個(gè)作用是“別人替代不了”的。在籌建和領(lǐng)導(dǎo)中信的14年中，榮老以六七十歲的高齡，不辭辛勞地出訪五大洲數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)，足跡遍布大半個(gè)世界，與許多國家的政商界人士建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系。1986年，美國《財(cái)富》雜志評選“世界最富魅力的50位企業(yè)家”，榮老是唯一入選的中國人，被稱為“中國開放政策的重要執(zhí)行者”。

20世紀(jì)80年代末90年代初，西方國家對中國實(shí)行制裁，高層人員互訪中斷，商務(wù)往來停止，外企紛紛撤離。為打破僵局，榮老提出，以中信公司名義向全球知名的企業(yè)家、銀行家和前政要發(fā)出邀請，請他們到北京參加中外經(jīng)濟(jì)合作研討會(huì)。中央主要領(lǐng)導(dǎo)在這樣的場合與來賓見面，零距離地交流和溝通，傳達(dá)中國黨和政府的聲音。那段時(shí)間，中信舉辦的各種經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)論壇和國際經(jīng)濟(jì)咨詢委員會(huì)上，總是高朋滿座。榮老以他獨(dú)到的眼光、高超的智慧和特殊身份，為打破當(dāng)時(shí)西方對中國的封鎖作出了貢獻(xiàn)。美國前國務(wù)卿基辛格說：“像榮這樣既懂東方又懂西方的企業(yè)家，不可多得?！?/p>

1992年正值蘇東劇變后世界風(fēng)云變幻之時(shí)，國際社會(huì)對中國改革開放有不少疑慮。借中信國際經(jīng)濟(jì)論壇在京舉辦之機(jī)，榮老力邀新加坡內(nèi)閣資政李光耀等十多個(gè)國家和地區(qū)的一大批政要和企業(yè)家出席論壇。江澤民、李鵬、朱镕基等中央領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見代表，對外傳遞了中國將堅(jiān)持改革開放方針、希望增進(jìn)與各國合作的重要信息。我有幸參加這次論壇的工作，榮老在論壇上極具前瞻性地談到了人類將面臨的許多嚴(yán)峻問題，比如資源減少、生態(tài)失衡、環(huán)境惡化等等。他提出，隨著發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家貧富差距一天天拉大，人與人之間、人與物之間、國家與國家之間的關(guān)系會(huì)越來越復(fù)雜。只有在競爭與合作共存的條件下，人類所面臨的這些難題才可能得以妥善解決。榮老的話當(dāng)時(shí)引發(fā)了各國代表的積極反響，我在現(xiàn)場一邊記錄一邊暗暗嘆服榮老的國際眼光和看問題的敏銳性。今天回過頭來看，他當(dāng)年提出的問題已悉數(shù)成為無法回避的現(xiàn)實(shí)，世界秩序在曲折動(dòng)蕩中演進(jìn)，大國博弈加劇，種種亂象和不確定性大多是因?yàn)楹鲆暳肆夹院献鞯闹匾浴?/p>

中信的老同志都非常了解，榮毅仁老董事長與中國共產(chǎn)黨有著很深的感情。他在公司大大小小的會(huì)議上曾多次談到對于共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)過程。新中國成立前夕，工商界有不少人受國民黨反動(dòng)宣傳的影響離開大陸。對國民黨腐朽統(tǒng)治十分厭惡的榮毅仁對共產(chǎn)黨還并不了解，只是非常樸素地認(rèn)為，中國人還是留在中國好，共產(chǎn)黨絕不至于比國民黨糟，于是決定留在上海。解放軍進(jìn)入上海后的第一個(gè)早晨，他走出家門，親眼看到戰(zhàn)士們露宿街頭，不進(jìn)民房。共產(chǎn)黨軍隊(duì)的紀(jì)律嚴(yán)明、秋毫無犯，令他受到極大震撼，給他留下了對于共產(chǎn)黨的第一個(gè)深刻印象。此后，在毛主席、周總理、陳毅等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心和感召下，在參加新中國建設(shè)的實(shí)踐中，他感受到了共產(chǎn)黨人的深邃思想和崇高精神，自覺接受了黨的治國綱領(lǐng)和方針政策。

中信成立初期組織記者招待會(huì)，常常會(huì)有外國記者問到榮老在“文化大革命”中的境遇，榮老都是很簡單地回答說：“當(dāng)時(shí)是靠邊站吧?！逼鋵?shí)，他在“文化大革命”中沒少遭罪，右手食指被造反派打斷，左眼眼底充血得不到治療，造成失明。即使這樣，榮老對黨的信念依然十分堅(jiān)定。他在公司干部大會(huì)上坦誠地說，“‘文化大革命’期間，我是受了苦的，但我沒有喪失信心，我相信共產(chǎn)黨一定能夠領(lǐng)導(dǎo)好我們的國家”，“事實(shí)證明，經(jīng)過十年大動(dòng)亂，糾正這個(gè)大錯(cuò)誤的是共產(chǎn)黨自己”。因此，他把受命創(chuàng)辦中信看作黨中央給予的信任，勉勵(lì)大家要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下把我們國家建設(shè)得興旺發(fā)達(dá)，站在世界的前列。

中信組建過程中，一些領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)為中信這樣的機(jī)構(gòu)可以不必設(shè)立黨組。榮老對黨充滿感情、高度信賴，認(rèn)為自己和工商界的老同志都是黨外人士，有黨組就有依靠，主動(dòng)要求在中信成立黨的組織。曾擔(dān)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長的熊向暉在出任中信公司黨組書記后，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究，并分別征求了中央組織部和榮老的意見，擬定了中信公司黨組的職責(zé)權(quán)限，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，這在中信內(nèi)部被稱為“黨組六條”。這“六條”在黨章所規(guī)定的黨組任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中信的實(shí)際情況，明確寫入了“支持董事長行使職權(quán)”的內(nèi)容。對于黨組書記熊向暉，榮老一直視為知心朋友，二人相互支持、密切配合。熊向暉提出退休，榮老十分不舍，專門給中央領(lǐng)導(dǎo)同志寫信懇切挽留。這種關(guān)系用肝膽相照來形容確實(shí)毫不過分。

中信公司董事長榮毅仁、黨組書記熊向暉等在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上

進(jìn)入中信后，我在公司黨委辦公室工作。那些年給我印象最深的是，榮老對于黨委組織的各種活動(dòng)和工作，都毫無保留地給予積極支持。無論是召開黨代會(huì)、黨員干部會(huì)、紀(jì)檢工作會(huì)，還是表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員，甚至群團(tuán)組織的會(huì)議或活動(dòng)，請榮老時(shí)他都會(huì)很高興地來參加，發(fā)表熱情洋溢的講話，與大家合影。他在中信的“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)上說：“我這個(gè)資本家，就是要講社會(huì)主義，講只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國。我就是比共產(chǎn)黨還共產(chǎn)黨的資本家?！睆拇艘院?，許多同事說起榮老，也會(huì)說他“比共產(chǎn)黨還共產(chǎn)黨”。其實(shí)，這里不僅是說他經(jīng)常教育大家要聽黨的話，走社會(huì)主義道路，凡事要把國家放在第一位，更是說他本人嚴(yán)格自律，有著很高的思想境界和道德品格。他在中信工作了十多年，對于中信事業(yè)的發(fā)展不辭辛勞、殫精竭慮，卻沒有在中信拿過一分錢的薪酬，這是外人很難想到的。而對于職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，榮老則一向關(guān)心備至，甚至把自己家里在北京團(tuán)結(jié)湖小區(qū)購置的公寓房，用來作為公司單身青年職工的宿舍無償使用。有同事開玩笑說，“這相當(dāng)于住到老板家里了”。

中信的干部、職工說榮老“比共產(chǎn)黨還共產(chǎn)黨”，是一種發(fā)自心底的尊重和敬佩，但大家不知道，榮老此時(shí)已經(jīng)是一位名副其實(shí)的中國共產(chǎn)黨黨員了。1985年7月1日，榮老光榮地加入了黨組織，實(shí)現(xiàn)了他長久以來的夙愿和追求。他滿懷深情地說：“事實(shí)證明，相信黨的時(shí)候總是對的，懷疑黨的時(shí)候總是錯(cuò)的。因此老老實(shí)實(shí)地跟著黨走，沒有差?！睒s老入黨一事在當(dāng)時(shí)沒有公開，大家并不知曉。他老人家紀(jì)律觀念、保密觀念很強(qiáng)，連秘書和家里人也沒有告訴。榮老逝世后，中央在征求親屬的意見后予以正式公布。這時(shí)我才聽榮老身邊工作人員回憶說，每個(gè)月月初的固定時(shí)間，榮老都會(huì)請工作人員將一個(gè)密封的信封交到中央辦公廳某個(gè)辦公室，現(xiàn)在推想，這個(gè)信封里應(yīng)該就是榮老按月繳納的黨費(fèi)呀。

在領(lǐng)導(dǎo)中信期間，榮毅仁老董事長非常重視企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)樹立適應(yīng)時(shí)代要求和企業(yè)特點(diǎn)的核心價(jià)值理念。對于中信的企業(yè)精神、作風(fēng)養(yǎng)成和職工行為規(guī)范都提出過明確的要求。他在董事會(huì)上說：“一個(gè)新機(jī)構(gòu)的成長，重要的是在內(nèi)部建設(shè)和工作作風(fēng)上奠定好的基礎(chǔ)”，并給中信的職工立下三條規(guī)矩：一是講究工作效率，樹立時(shí)間觀念；二是講究工作態(tài)度，對內(nèi)對外以禮相待；三是強(qiáng)調(diào)勤儉創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費(fèi)。一次，辦公廳一位同事給榮老復(fù)印材料，用的是用過的紙張反面，榮老拿在手里正面看看，反面看看，別人擔(dān)心他會(huì)不高興，榮老卻笑著表揚(yáng)說：“你是一個(gè)把中信當(dāng)成家的人！”

隨著業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，中信在國內(nèi)外贏得了越來越廣泛的影響，榮老卻在公司的干部會(huì)議上提醒大家，“現(xiàn)在公司大了，工作多了，人也多了，官僚主義有所增長，這對我們這個(gè)對外窗口開拓創(chuàng)新工作很有害處”。他還說，我們公司不能容忍散散漫漫的作風(fēng)，尤其在外國人面前，要有中國人的精神面貌。1986年11月8日，公司召開全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十二屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》精神。榮老在起草講話提綱時(shí)說，一個(gè)國家有國格，一個(gè)人有人格，一個(gè)公司也應(yīng)該有自己的風(fēng)格，或者說是一種精神上紀(jì)律上的要求。反復(fù)思考和推敲之后，他親自制定了32字“中信風(fēng)格”，并在這次職工大會(huì)上做了系統(tǒng)的闡述。這32個(gè)字是：“遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派；實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新；謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)互助；勤勉奮發(fā)，雷厲風(fēng)行。”榮老每次在公司大會(huì)上的講話，事先都有周密思考，親自寫講話提綱，并不需要?jiǎng)e人幫他起草稿子。他在這張普通A4紙上留下的手跡，后來成為中信企業(yè)文化最寶貴的文獻(xiàn)資料。講話中，榮老特別強(qiáng)調(diào)，“這32個(gè)字，我們每一個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)牢牢記住，要作為我們的準(zhǔn)則”。

我在《中信人》報(bào)做編輯時(shí)，榮老對“中信風(fēng)格”給我們上過難忘的一課?！吨行湃恕穲?bào)是一份反映中信職工工作、學(xué)習(xí)的企業(yè)報(bào)，版面不大，但榮老每期看得都很仔細(xì)，有時(shí)還會(huì)在上面做些批示，也會(huì)對辦報(bào)工作提出意見。一次，我收到信息中心調(diào)研處一位同事的來稿，內(nèi)容是研究國際上合理避稅的幾種方式。我覺得觀點(diǎn)比較新鮮，對企業(yè)的稅費(fèi)安排可能有用，未加詳細(xì)思考，就在“借鑒與研究”的欄目中刊登出來。沒想到榮老在報(bào)紙上看到這篇文章，敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的問題，把我們叫去，提出嚴(yán)肅批評。至今我還清晰地記得他的話：“32字‘中信風(fēng)格’第一句是什么？是‘遵紀(jì)守法’。作為一名中信人，首先要自覺遵守國家的法律法規(guī)，以國家利益為重?！睒s老的批評讓我第一次對“中信風(fēng)格”有了非常直接的感性認(rèn)識(shí)，也令我十分內(nèi)疚和自責(zé)。32字“中信風(fēng)格”從文字上講并不生疏，可我對它的內(nèi)容和宣傳工作的關(guān)系卻缺乏深入的理解，合理避稅看上去是個(gè)具體的業(yè)務(wù)問題，但放在報(bào)紙上登出來，顯然不符合“中信風(fēng)格”的要求，這對我確是一次深刻的教訓(xùn)。不久后，趕上《中信人》報(bào)創(chuàng)刊三周年，我們請領(lǐng)導(dǎo)為報(bào)紙題字。我心里想，剛剛被榮老批評過，就請老人家寫字，會(huì)不會(huì)有些唐突。但沒想到，秘書處很快便通知我們?nèi)』亓藰s老的題詞；榮老寫的是：“發(fā)揚(yáng)中信風(fēng)格，把《中信人》辦得更好！”顯然，他對“中信風(fēng)格”的繼承和弘揚(yáng)非?？粗兀婵梢哉f是念茲在茲。

榮毅仁制訂32字“中信風(fēng)格”的手跡

榮老擔(dān)任國家副主席后，我們在收集、整理他在中信的講話和文稿時(shí)，找到了他在1986年的職工大會(huì)上談“中信風(fēng)格”的那篇講話記錄稿。這個(gè)講話針對中信的工作講了三方面的內(nèi)容，“中信風(fēng)格”是其中一部分。我們覺得這部分內(nèi)容對于職工的企業(yè)文化教育有很強(qiáng)的針對性，便把有關(guān)“中信風(fēng)格”的內(nèi)容整理出來，單獨(dú)節(jié)錄成篇，準(zhǔn)備在《中信人》報(bào)上刊發(fā)。由于這個(gè)記錄稿未經(jīng)榮老本人看過，我并未多想，就提筆給榮老寫了個(gè)請示，但對他是否有時(shí)間審閱這份文稿，內(nèi)心并無把握。沒想到，我們很快就收到了榮老的復(fù)函批示：“這個(gè)講話，是在當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件下講的。現(xiàn)在時(shí)隔七年多，形勢發(fā)展很快，看來還應(yīng)當(dāng)講得更廣泛深入一些。但不能把現(xiàn)在當(dāng)作過去，原文就不改了，也是實(shí)事求是之意?！笨吹綐s老的親筆回復(fù)，我們著實(shí)興奮了好一陣，內(nèi)心感受到極大的鼓舞。這篇講話摘編是以《談中信風(fēng)格》為題發(fā)表的，隨后，我們還組織公司內(nèi)幾位筆桿子撰寫了一組“中信風(fēng)格系列談”的評論員文章配合刊登，產(chǎn)生了很好的效果。

后來，中信在職工中廣泛開展企業(yè)文化大討論，梳理形成了中信企業(yè)文化體系，“中信風(fēng)格”便是其中的重要內(nèi)容。在榮老的大力倡導(dǎo)下，“中信風(fēng)格”被深深滲透于職工的思想和工作當(dāng)中，成為中信人的共同追求和行為方式。

許多年來，榮老離開中信時(shí)的場景一直深深印在我的心底。那是1993年3月30日，中信公司召開第十一屆董事會(huì)，這是榮老最后一次參加中信的董事會(huì)。已當(dāng)選國家副主席的榮老來到京城大廈，向他經(jīng)年累月為之辛勤工作的中信和朝夕相處的職工們深情告別。我看到許多同事擠在會(huì)場外，眼中閃著點(diǎn)點(diǎn)淚光，滿是不舍之情。榮老也不禁為之動(dòng)容，對大家說：“14年來對中信公司我是盡了心的，這里有我的心血，是我心血所寄，今后心里不可能沒有中信公司。我樂于為社會(huì)主義貢獻(xiàn)出全部力量，全心全意為人民服務(wù)，全心全意為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。因此，對作為國家對外開放窗口之一的中信公司，我是不會(huì)忘記的。”

中信集團(tuán)京城大廈內(nèi)的榮毅仁塑像

榮毅仁老董事長逝世后兩年，榮毅仁銅像在中信集團(tuán)總部辦公地京城大廈落成。這尊銅像由中央批準(zhǔn)設(shè)立，由著名雕塑家曾成鋼創(chuàng)作。每逢榮老的誕辰、忌日和中信成立的紀(jì)念日，都有職工在這里獻(xiàn)上鮮花。每年新入職的職工也會(huì)在銅像前肅立誦讀32字“中信風(fēng)格”，這是入職教育的一項(xiàng)內(nèi)容。

光陰荏苒，榮老創(chuàng)立的中信持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模已今非昔比，榮老的許多往事一直在中信人中口耳相傳，成為中信歷史上一段段令人回味的佳話。

（責(zé)任編輯?楊琳）