胡小文

步入香港的“心臟地帶”中環(huán)區(qū)，人們立刻就能感受到一股跨時(shí)代的東西方交融氣質(zhì)。這里既有時(shí)尚名店、高聳商廈、文藝場(chǎng)所，也有簡(jiǎn)樸小店、熱鬧市場(chǎng)、傳統(tǒng)寺廟。正是這般獨(dú)一無(wú)二的生活氣息，牽動(dòng)著出生于香港的設(shè)計(jì)師傅厚民（André Fu）的心思，令他決定在鬧中取靜的安蘭街開設(shè)André Fu Studio的全新工作室。

我們推開工作室的獨(dú)立入口，只見一派干凈利落的布局，透露著寧?kù)o的氣息。一條螺旋樓梯貫穿工作室的兩層空間。穿著一身淡灰色休閑西裝的André把我們帶到了他位于二層的私人辦公室，這里正播放電影《花樣年華》的原聲音樂?？粗砗缶薹涞夭ＡТ巴獾母呖站坝^，André向我們娓娓道來香港這個(gè)成長(zhǎng)之地帶給他的人文滋養(yǎng)和機(jī)緣。外表看來有些不近煙火氣的André，在談到自己的設(shè)計(jì)時(shí)始終關(guān)注“人”。他不斷強(qiáng)調(diào)“人”在設(shè)計(jì)中的重要性，更不時(shí)流露出對(duì)合作伙伴的感激。無(wú)論是在宏觀的空間探索上，還是在微觀的家居用品設(shè)計(jì)領(lǐng)域，他考慮的不僅是當(dāng)下的設(shè)計(jì)，更看重空間和物件被使用后的狀態(tài)。往往一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，他還會(huì)持續(xù)跟進(jìn)、調(diào)整，因?yàn)椤耙磺薪砸蛴辛巳耍庞徐`氣”。

我從不為人生或創(chuàng)作設(shè)限。如果遇到合適的機(jī)遇，可以提升自身的學(xué)養(yǎng)、增加歷練，我都會(huì)好好把握。隨著年齡增長(zhǎng)，接觸的人和事物越多、視野越廣闊，我的設(shè)計(jì)范圍自然也會(huì)拓寬。我不急于定義所謂身份，但凡關(guān)于建筑、設(shè)計(jì)美學(xué)或文化交流的事，我都感興趣。所幸不少客戶與我的作品能產(chǎn)生共鳴，令我的業(yè)務(wù)得以遍及香港及眾多其他國(guó)際城市，讓我的設(shè)計(jì)可以和世界溝通。

我的知識(shí)基礎(chǔ)始于建筑，從事室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，亦傾向以“空間”作為起點(diǎn)，特別喜歡探究“空間與人”的關(guān)系。對(duì)我來說，設(shè)計(jì)不僅是單純地考慮視覺美感，也能深層次地體現(xiàn)文化的意義?！熬频暝O(shè)計(jì)”幾乎可以最直接、完整地觸及這些，因此我一直視其為個(gè)人的創(chuàng)意核心。在此基礎(chǔ)上，我也參與餐廳、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)、展廳等設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在發(fā)展室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也在反思空間設(shè)計(jì)的被動(dòng)及局限性。受眾必須當(dāng)時(shí)當(dāng)刻置身其中，才可以感受到作品的巧思。為了突破界限，我決定創(chuàng)立André Fu Living，并榮幸成為路易威登Objets Nomades旅行家居系列的首位華人設(shè)計(jì)師，希望通過具有更高流動(dòng)性的家居用品，讓我的設(shè)計(jì)走進(jìn)世界各地不同人的生活空間，更完整地向人們呈現(xiàn)AndréFu的生活概念、體驗(yàn)和故事。我向往的設(shè)計(jì)境界是“傾向全面的”，不斷游走于“宏觀”與“微觀”這兩種截然相反的設(shè)計(jì)創(chuàng)作模式，使我學(xué)會(huì)更立體地檢視設(shè)計(jì)的本質(zhì)。

在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，我并非只從視覺出發(fā)，還會(huì)深究當(dāng)?shù)氐娜宋纳?、文化氣質(zhì)和地區(qū)活力等，再分析及開發(fā)更多可能性。對(duì)我而言，做室內(nèi)設(shè)計(jì)有時(shí)也像拍電影。在和客戶初步溝通后，我會(huì)“從開場(chǎng)到結(jié)尾”進(jìn)行構(gòu)想：一個(gè)人抵達(dá)酒店入口、經(jīng)過大堂、來到房間、體驗(yàn)餐飲和娛樂服務(wù)……在這個(gè)過程中，他會(huì)有何需要？我會(huì)和團(tuán)隊(duì)不斷收集資料，深度討論不同的生活經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際的項(xiàng)目情況。這一過程如同拼圖，需要融合客戶的想法、我對(duì)目的地的印象和情感記憶或雙方品牌印象。當(dāng)“拼圖”完成后，事務(wù)所會(huì)從平面布局和感官及物料的發(fā)展這些方向同步推進(jìn)。

我很少?gòu)摹俺蓴　钡慕嵌瓤词虑?，而是看重自己從不同?jīng)歷中可以改進(jìn)、學(xué)到什么。若真的要談考驗(yàn)，我真正的壓力并非來自設(shè)計(jì)本身，而是來自文化定位、客戶溝通等設(shè)計(jì)以外的方面。比如，通常酒店行業(yè)短則數(shù)月、長(zhǎng)則2年，就會(huì)完成從選址、室內(nèi)設(shè)計(jì)到開業(yè)的過程。但是當(dāng)我接手日本的酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，我才了解到那里的業(yè)主會(huì)在設(shè)計(jì)完成后，花費(fèi)4～5年時(shí)間開展基建。這樣漫長(zhǎng)的周期對(duì)于設(shè)計(jì)師來說存在很多變數(shù)，頗為煎熬。起初，我不太理解這種工作方式，但我嘗試放寬心去協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)，慢慢建立了一種新的處事方式，發(fā)現(xiàn)仍有很多我可以改進(jìn)的方面。

在規(guī)劃上，我不愛空談5年、10年后的事，因?yàn)檠矍皠?chuàng)作的作品面向未來，只要自己當(dāng)下做好、做足，待項(xiàng)目完成之日，在某種程度上已決定了未來的愿景。在設(shè)計(jì)上，我對(duì)自己是嚴(yán)厲的評(píng)論者，不想為追逐潮流、單純滿足一時(shí)“想試”的欲望而忽略了實(shí)際情況。比如，我在設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)很在意材料的選用，喜歡選用木色面或石材等原材料，盡量讓作品經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。當(dāng)然，當(dāng)作品被使用，或人、事發(fā)生改動(dòng)后，其可持續(xù)性就會(huì)受到影響，這時(shí)需要以“管理”來維系。我經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)提示者的角色，在進(jìn)程中時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)和客戶勿忘設(shè)計(jì)項(xiàng)目的本質(zhì)，我深信最好的設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)要忠于初衷。我也盡力與每個(gè)客戶保持緊密的聯(lián)系，定期查詢作品的使用狀態(tài)及變化，以便做出后續(xù)調(diào)整。我深知，不論投入多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)，作品終究要在被投入使用、經(jīng)過歲月洗禮后，才能體現(xiàn)出真正的生命力和每項(xiàng)設(shè)計(jì)的價(jià)值。我要透過設(shè)計(jì)說的“故事”不是一個(gè)人可以說完的，是需要不同人共同講述的。