張麗

當(dāng)下許多企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理開(kāi)始引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，不僅有效降低財(cái)務(wù)管理的難度，還能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等方面更為便捷高效，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的運(yùn)用給企業(yè)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。財(cái)經(jīng)管理工作是企業(yè)運(yùn)行的重要部分，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)經(jīng)管理模式存在的問(wèn)題，進(jìn)行了探討并提出了相應(yīng)的解決措施，以期能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理新模式的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快使得企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，還需要抵抗外來(lái)資本的入侵，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力，傳統(tǒng)的管理模式對(duì)外部資本入侵的抵抗能力相對(duì)較弱，因此已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求，而企業(yè)財(cái)經(jīng)管理模式是否科學(xué)合理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。目前我國(guó)逐步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須緊跟時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的腳步，將企業(yè)理念與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相融合，進(jìn)而創(chuàng)造出符合企業(yè)發(fā)展的管理新模式。

一、財(cái)經(jīng)管理工作的重要性

財(cái)經(jīng)管理工作在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位，可以說(shuō)財(cái)經(jīng)管理工作涉及企業(yè)運(yùn)行工序的各個(gè)步驟，原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)輸、工資發(fā)放以及報(bào)銷等工作都是財(cái)經(jīng)管理的工作內(nèi)容之一，所以可以說(shuō)做好企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理工作，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。而利用當(dāng)下先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、儲(chǔ)存、分析以及整理等工作，大大降低工作人員工作量的同時(shí)，也有效提高了計(jì)算的精準(zhǔn)度。通過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資金情況的精準(zhǔn)把控。

二、在財(cái)經(jīng)管理工作中創(chuàng)新的必要性

（一）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技已經(jīng)進(jìn)入飛速發(fā)展的時(shí)代，人們的生活節(jié)奏也逐步加快，工作的內(nèi)容也逐步細(xì)化、多樣化，在這種情況下采用傳統(tǒng)的管理模式會(huì)增加工作人員的工作量，而且還會(huì)影響財(cái)經(jīng)管理的質(zhì)量和效率。而對(duì)財(cái)經(jīng)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，能夠使企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理符合當(dāng)前時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需求，更有助于解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也幫助企業(yè)更好地服務(wù)于社會(huì)。

（二）推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

目前我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，因此企業(yè)內(nèi)部的工作內(nèi)容逐漸被細(xì)化，而財(cái)經(jīng)管理工作涉及企業(yè)的方方面面，管理工作的細(xì)化也增加了財(cái)經(jīng)管理工作的難度，嚴(yán)重影響了工作人員的工作質(zhì)量和效率，所以只有對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，才能夠有效提升工作人員的工作質(zhì)量和效率，進(jìn)而確保企業(yè)能緊跟當(dāng)前時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的腳步，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理的問(wèn)題

由于管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的重視不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理仍存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題在市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)最激烈的當(dāng)下逐漸顯露出來(lái)，為了解決這些問(wèn)題就需要不斷探索新的管理模式和方法，使財(cái)經(jīng)管理工作適應(yīng)當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，有效減少財(cái)經(jīng)管理工作對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的不良影響。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)經(jīng)管理存在的不足

（一）缺乏行之有效的管理制度

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，給各行各業(yè)發(fā)展都帶來(lái)了不同程度的影響，為了順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的潮流，大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始積極進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理模式創(chuàng)新，當(dāng)下部分企業(yè)處于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理模式的過(guò)渡階段，財(cái)經(jīng)管理工作逐步向多元化、科學(xué)化方向發(fā)展，但目前大多數(shù)企業(yè)在財(cái)經(jīng)管理新模式方面仍是摸索階段，還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致新模式的運(yùn)營(yíng)無(wú)論是在人才管理方面還是在業(yè)務(wù)流程方面都存在一定程度的不足。再加上我國(guó)企業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，在企業(yè)財(cái)經(jīng)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，部分企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)責(zé)任不明確、崗位空缺等問(wèn)題，這在一定程度上也限制了企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理環(huán)境脆弱

企業(yè)運(yùn)行的主要目的是獲得更多的財(cái)富以及實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，所以大多數(shù)企業(yè)都會(huì)將工作的重點(diǎn)放到產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，這也導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部管理方面的重視程度相對(duì)較低。目前中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著十分重要的地位，我國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)量相對(duì)較多，中小型企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷售環(huán)節(jié)可以說(shuō)直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。大多數(shù)中小型企業(yè)的工作人員的專業(yè)能力相對(duì)不足，再加上企業(yè)內(nèi)部還沒(méi)有形成完善的管理體系，這就導(dǎo)致在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的問(wèn)題，企業(yè)對(duì)抗外界環(huán)境的抵抗能力相對(duì)較弱。目前我國(guó)部分企業(yè)開(kāi)始不斷引入新的發(fā)展模式，但由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，各區(qū)域的革新速度也存在一定的差異。

（三）缺乏專業(yè)的管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)，大量的人才能夠有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，專業(yè)人才還能夠有效保障財(cái)經(jīng)管理手段的落實(shí)和實(shí)施，并對(duì)現(xiàn)有管理手段存在的問(wèn)題進(jìn)行改革創(chuàng)新。但我國(guó)不同企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，尤其是一些三四線城市，企業(yè)管理人員對(duì)工作人員的重視程度相對(duì)較低，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法留住人才，人才流失問(wèn)題較為嚴(yán)重。而企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理工作是需要以專業(yè)人才為核心，人才的缺失導(dǎo)致企業(yè)財(cái)經(jīng)管理人員的專業(yè)性相對(duì)較低，對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的一些基本風(fēng)險(xiǎn)敏感性較低，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

（四）缺乏專業(yè)的軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要相應(yīng)的軟件支持，目前大多數(shù)企業(yè)所采用的管理軟件較為落后，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理軟件，這在一定程度上增加了財(cái)經(jīng)管理工作的難度，許多工作都需要管理工作人員線下操作，無(wú)法充分發(fā)揮當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)而影響了管理工作的科學(xué)性和有效性。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)經(jīng)管理模式的改革創(chuàng)新

（一）結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)有財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行改革

企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就需要正視財(cái)經(jīng)管理工作的重要性。企業(yè)在制定財(cái)經(jīng)管理內(nèi)容的過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)原有的財(cái)經(jīng)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步改革創(chuàng)新。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，財(cái)經(jīng)管理工作需要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，打破傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)管理工作在空間和時(shí)間的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)就是有效提升信息傳播的質(zhì)量和效率，而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有較強(qiáng)的融合性，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通合作，有效降低財(cái)務(wù)管理工作的難度。財(cái)經(jīng)管理工作涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，所以財(cái)經(jīng)管理制度的建立也不僅僅涉及財(cái)務(wù)，還涉及其他各個(gè)部門，因此在財(cái)經(jīng)管理制度建立的過(guò)程中要始終堅(jiān)持協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性的原則，其他部門需要積極發(fā)揮自己的作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)經(jīng)管理相融合優(yōu)化信息平臺(tái)

將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與財(cái)經(jīng)管理理念相融合能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升信息傳播的速度，從而簡(jiǎn)化財(cái)經(jīng)管理工作過(guò)程的步驟，使財(cái)經(jīng)管理工作能夠順利地展開(kāi)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，能夠有效提高工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升能夠幫助其發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，更好地維護(hù)企業(yè)財(cái)經(jīng)安全。企業(yè)在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的過(guò)程中，還需要制定完善的信息網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制，從而保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)安全。除此之外，企業(yè)還需要制定緊急預(yù)案，在問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決，有效減少企業(yè)損失。

（三）提高企業(yè)工作人員的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)

當(dāng)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)人才的需求也在不斷攀升，一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，就需要有完善的人才儲(chǔ)備，這樣才能結(jié)合時(shí)代的變化對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下，工作人員最重要的就是要具備較高的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)融入到工作的全過(guò)程，使管理理念與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融合。所以企業(yè)就需要及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓工作人員了解到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在對(duì)外部招聘的過(guò)程中，企業(yè)也可以適當(dāng)增加福利和待遇來(lái)吸引更多的優(yōu)秀人才，為了留住人才，企業(yè)還需要具備完善的內(nèi)部選拔制度，通過(guò)良好的待遇以及廣泛的晉升空間吸引更多的人才參與到企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）建立財(cái)政管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系

企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中不可避免地會(huì)遇到各種各樣的財(cái)政管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)需要積極利用當(dāng)下先進(jìn)的技術(shù)和管理理念來(lái)建立完善的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)而有效減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中財(cái)政管理中存在的問(wèn)題，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。通過(guò)當(dāng)下先進(jìn)設(shè)備對(duì)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警裝置進(jìn)行完善和改革，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警裝置能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而有效減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的障礙。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，利用當(dāng)下先進(jìn)的技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的債務(wù)比例進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)估，從而有效減少財(cái)政管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

（五）建立多維智能預(yù)算管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的預(yù)算管理系統(tǒng)對(duì)工作人員經(jīng)驗(yàn)的要求相對(duì)較高，但是這種方式?jīng)]有相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，所以在實(shí)際預(yù)算的過(guò)程中會(huì)存在一些問(wèn)題，而將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入到企業(yè)管理中，可以使預(yù)算管理工作更為智能高效。財(cái)政預(yù)算在編制的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到其他因素的影響，而利用當(dāng)下先進(jìn)的信息系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，從而使財(cái)政預(yù)算編制更為科學(xué)準(zhǔn)確，而且智能信息系統(tǒng)還能夠有效減少對(duì)人力的依賴，可以有效減少預(yù)算過(guò)程中存在的人為失誤，提高財(cái)政預(yù)算工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的決策提供有效的支持。

結(jié)語(yǔ)：

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，因此，企業(yè)在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)紅利的同時(shí)還要積極應(yīng)對(duì)這一時(shí)代背景帶來(lái)的挑戰(zhàn)。只有順應(yīng)了時(shí)代的潮流，才能不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。