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        關(guān)于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的思路與建議

        2023-05-30 09:27:30楊秋蓮
        河南農(nóng)業(yè)·綜合版 2023年3期
        關(guān)鍵詞:焦作市經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)權(quán)制度

        楊秋蓮

        產(chǎn)權(quán)制度改革后建立的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為一個(gè)新生事物,其市場(chǎng)主體有著與其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體不同的特點(diǎn),其發(fā)展沒有現(xiàn)成的模式、也沒有統(tǒng)一的路徑可循。焦作市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門從鞏固提升產(chǎn)權(quán)制度改革成果、探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大途徑出發(fā),指導(dǎo)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織大膽實(shí)踐,初步形成了適合焦作市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的途徑。本文對(duì)焦作市的探索進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一步深化改革提出思路與建議。

        一、基本情況

        焦作市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革“上半程”任務(wù)于2020年6月完成。全市1854個(gè)村(街、居)經(jīng)過清產(chǎn)核資、成員認(rèn)定、資產(chǎn)量化、組建股份經(jīng)濟(jì)合作社、賦碼登記等階段工作,成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,搭建了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),建立了集體經(jīng)濟(jì)組織的組織框架及制度框架。

        為鞏固提升產(chǎn)權(quán)制度改革成果,2020年以來,多數(shù)縣(市、區(qū))開展了以“三清理一規(guī)范”為主要內(nèi)容的清產(chǎn)核資“回頭看”行動(dòng),共清收各類集體資金16 766萬元,收回長(zhǎng)期侵占的集體土地169 hm2,清退無償占用集體資產(chǎn)733余處,清理不合理合同19 009份。長(zhǎng)期以來存在的不合理承包合同得到糾正、拖欠的集體資金得到清收、無償占用的集體資產(chǎn)資源得以收回,鞏固提升了產(chǎn)權(quán)制度改革成果,為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)打下了基礎(chǔ)。

        二、改革成效初步顯現(xiàn)

        (一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展基礎(chǔ)有效夯實(shí)

        截至目前,全市農(nóng)村集體資產(chǎn)總額163.67億元,比2021年度增長(zhǎng)6.1%、比2017年清產(chǎn)核資時(shí)點(diǎn)的142.5億元增長(zhǎng)14.9%;全市農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總額52.69億元,比2017年度清產(chǎn)核資時(shí)點(diǎn)的49.2億元增長(zhǎng)7.1%;經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重為32.2%;有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織966個(gè),占比52%,比2021年提升了7個(gè)百分點(diǎn)。全市1826個(gè)行政村中,1301個(gè)行政村有收益,占比達(dá)到71.25%。

        (二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展活力全面激發(fā)

        焦作市經(jīng)過大膽探索和成功實(shí)踐,逐步形成了四種發(fā)展模式。

        1.租賃經(jīng)營(yíng)模式。集體經(jīng)濟(jì)組織利用集體非農(nóng)建設(shè)用地或四荒地興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等,或者盤活村集體閑置的會(huì)堂、廠房和學(xué)校等場(chǎng)所,面向企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等租賃經(jīng)營(yíng),增加村集體收入。孟州市段西村依托緊鄰德眾物流園的優(yōu)勢(shì),利用閑置土地建成倉(cāng)庫(kù)720 m2,動(dòng)員村民入股144萬元建成倉(cāng)庫(kù)3600 m2,被多家公司爭(zhēng)搶租用。2021年村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社分紅24萬元。

        2.規(guī)模流轉(zhuǎn)模式。集體經(jīng)濟(jì)組織通過整村流轉(zhuǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)承包地,或者統(tǒng)一對(duì)外流轉(zhuǎn),獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或公共資源管理費(fèi),增加村集體收入。溫縣西留石村股份經(jīng)濟(jì)合作社流轉(zhuǎn)全村178 hm2承包地,68 hm2自主經(jīng)營(yíng),110 hm2流轉(zhuǎn)給種糧大戶,2021年村集體收入47萬余元。

        3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。集體經(jīng)濟(jì)組織自主發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),吸納村民就業(yè),實(shí)現(xiàn)村集體和村民共同增收。博愛縣鐘莊村流轉(zhuǎn)土地6.7 hm2發(fā)展蚯蚓特色養(yǎng)殖,提供長(zhǎng)期就業(yè)崗位100多個(gè),2021年村集體收入38萬元。

        4.村落開發(fā)模式。以歷史文化村落、中心村建設(shè)為載體,通過宅基地整理、保護(hù)性開發(fā)等途徑,增加村集體收入。孟州市莫溝村利用183孔土窯洞,建設(shè)高端民宿,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造了“美麗鄉(xiāng)村、老家莫溝”品牌,2021年村集體收入200余萬元。

        (三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理逐步規(guī)范

        焦作市通過產(chǎn)權(quán)制度改革和加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了村集體和成員雙受益。

        1.集體家底全面摸清。全市共核實(shí)集體資產(chǎn)142.57億元,其中,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)49.2億元,701個(gè)村有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

        2.股份合作制改革全面完成。全市1826個(gè)村和28個(gè)有涉農(nóng)集體資產(chǎn)的居委會(huì)(社區(qū))全部建立股份經(jīng)濟(jì)合作社。量化資產(chǎn)總額88.61億元,其中,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)27.36億元;確認(rèn)股東總數(shù)量274.25萬,其中,成員股東274.2萬人、集體股東419個(gè)。股本總額73.4億元,其中,成員股本金額66.26億元、集體股本金額

        7.14億元。

        3.村集體收入全面增加。全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空殼村全部“清零”,消滅集體收入“空白村”150個(gè);集體收入5萬元以上的村增加160個(gè),達(dá)到1579個(gè)、占比為86%。

        (四)創(chuàng)造新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

        焦作市人民政府辦公室印發(fā)出臺(tái)了《焦作市農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的二十條舉措》《關(guān)于實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)與村干部收入增長(zhǎng)掛鉤機(jī)制的通知》等政策性文件,建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)年度清查、定期報(bào)告、登記、保管、使用、處置六項(xiàng)管理制度,為村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。投入財(cái)政資金1.18億元,實(shí)施財(cái)政扶持壯大村級(jí)集體試點(diǎn)項(xiàng)目236個(gè),支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“提質(zhì)聚力”。

        三、存在問題

        (一)基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系不健全

        產(chǎn)權(quán)制度改革工作政策性強(qiáng)、技術(shù)含量高、各環(huán)節(jié)工作銜接緊密,需要有一支熟練掌握政策、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精通的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,后期對(duì)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理更需要有一支高水平的管理隊(duì)伍。這種隊(duì)伍在縣級(jí)以下基層嚴(yán)重短缺。

        (二)現(xiàn)有的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系與改革工作不適應(yīng)

        焦作市村級(jí)財(cái)務(wù)賬目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理,對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的工作要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所不能積極配合。如根據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果、國(guó)家財(cái)政投入和扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)需調(diào)賬轉(zhuǎn)移到村委會(huì)賬戶,實(shí)際工作中多數(shù)財(cái)政所不能積極配合進(jìn)行賬目調(diào)整。部分財(cái)政所存在隨意擠占、挪用集體資金的現(xiàn)象。

        (三)改革政策不完善、配套措施不到位

        農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策不完善、配套措施不到位,例如:集體經(jīng)濟(jì)組織賬目與村委會(huì)賬目是否分國(guó)家層面沒有完全明確,導(dǎo)致“三清整治”清收上來的大量集體資金管理無序;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會(huì)賬目分設(shè)不支持;有關(guān)部門不認(rèn)可股份經(jīng)濟(jì)合作社市場(chǎng)主體地位,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展受阻。

        (四)相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)組織沒有實(shí)質(zhì)性運(yùn)作

        相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)組織僅僅成立了組織,作用沒有發(fā)揮,改革成效不明顯。

        四、下步改革思路及建議

        (一)推廣各地“三清理一規(guī)范”及“三清兩建”經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)新型集體經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展起好步

        清欠資金可解決新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏啟動(dòng)資金問題,清理的建設(shè)用地可解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目用地難題,規(guī)范承包合同可解決集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源長(zhǎng)久且穩(wěn)定收益問題,從而建立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

        (二)從土地流轉(zhuǎn)上做文章,依靠土地流轉(zhuǎn)后的“量差”與流轉(zhuǎn)費(fèi)“價(jià)差”獲取新型集體經(jīng)濟(jì)第一桶金

        通過土地流轉(zhuǎn),解決絕大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無門路的問題,同時(shí)消除這部分村改革無用論的錯(cuò)誤認(rèn)知。通過第一桶金的分紅,增加集體經(jīng)濟(jì)組織成員的獲得感,提高集體成員關(guān)心支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性。

        (三)鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展多種形式的合作增加收入

        村域范圍內(nèi)的資源有限,合作是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的必然選擇。通過集體資源入股其他市場(chǎng)主體,盤活沉睡的集體資產(chǎn),通過發(fā)展合作的混合型所有制經(jīng)濟(jì),克服集體經(jīng)濟(jì)組織資源短缺問題。

        (四)加大新型集體經(jīng)濟(jì)組織投入

        加大新型集體經(jīng)濟(jì)組織投入,一要整合政府的扶助和政策,加快推動(dòng)新型集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二要通過多種渠道強(qiáng)化對(duì)新型集體經(jīng)濟(jì)的人才投入,特別是形成吸引年輕人投身新型集體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制,激發(fā)和形成持續(xù)發(fā)展活力;三要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化進(jìn)程,打造高標(biāo)準(zhǔn)、一體化的集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái),在確保集體資產(chǎn)安全的同時(shí),鼓勵(lì)新型集體經(jīng)濟(jì)打造“農(nóng)業(yè)+”全產(chǎn)業(yè)鏈,壯大規(guī)模提高收益;四要盡快完善促進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種配套機(jī)制,建包含集體資產(chǎn)股權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等在內(nèi)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái),探索股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押和跨社參股等產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)新形式。

        (五)加大政策支持力度

        強(qiáng)化土地政策支持,優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,完善農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地指標(biāo)制度。實(shí)施新型集體經(jīng)濟(jì)組織稅費(fèi)減免與金融扶助政策,為新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減負(fù)增效。建議國(guó)家將扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的項(xiàng)目更多地用于集體經(jīng)濟(jì)組織,由新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織來承擔(dān)、實(shí)施。

        (責(zé)任編輯? ?張珍)

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