高學(xué)良

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；政工工作；企業(yè)管理；有機融合

一、國企政工工作與企業(yè)管理融合的重要性

（一）提升職工綜合素質(zhì)的有效途徑

將思政工作與企業(yè)管理相結(jié)合，有助于幫助職工樹立正確思想和認知，引導(dǎo)其遵守企業(yè)內(nèi)的各項制度和政策。同時，還能夠幫助職工及時了解行業(yè)內(nèi)的新政策和新變化，不斷提高自身政治覺悟和思想認知以應(yīng)對時代變化。思政工作的開展對于提升職工思政素養(yǎng)和自覺意識，促使其不斷優(yōu)化自我、提升自我，以此提升綜合素質(zhì)。職工綜合素質(zhì)的提升對一個企業(yè)來說是寶貴的財富，有助于提高經(jīng)營效益。由此可見，政工工作與企業(yè)管理的有效融合是具有深遠意義。

（二）豐富企業(yè)文化內(nèi)涵的關(guān)鍵方法

企業(yè)文化是一個組織凝聚力和活力的重要體現(xiàn)，也是職工的精神食糧和精神支柱。在良好企業(yè)文化影響下，職工的工作積極性會得到有效提升，更具有團隊協(xié)作的意識和能力，也具備面對困難、解決困難的勇氣和能力。將政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合，有助于將企業(yè)文化與黨的紅色精神相融合，營造積極向上的企業(yè)環(huán)境，以此作為精神力量鼓勵職工開拓進取、勇往直前，引導(dǎo)其正確判斷思想觀念、更好地面對不良誘惑，從而堅定其內(nèi)心和理想追求?？梢?，政工工作與企業(yè)管理的有機結(jié)合是豐富企業(yè)內(nèi)涵、構(gòu)建良好工作環(huán)境的關(guān)鍵舉措。

（三）增強企業(yè)核心競爭力的有利決策

將政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合，能夠借助馬克主義毛澤東思想等科學(xué)理論發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的諸多問題，從而起防范風(fēng)險的效果。同時，經(jīng)濟領(lǐng)域的新政策和新法規(guī)也能為優(yōu)化企業(yè)制度建設(shè)、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以為決策者提供整體思路和方案，從而幫助管理者更好地應(yīng)對問題[1]。在思政科學(xué)理論的引導(dǎo)下，國企的管理制度和流程會更加規(guī)范、專業(yè)，對提升整個企業(yè)的管理效率具有積極影響。管理效率的提升最終有助于核心競爭力的提升，能夠提升市場應(yīng)對能力，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

二、國企政工工作與企業(yè)管理融合的對策和方法

（一）轉(zhuǎn)變政工工作思路，提高職工認知

領(lǐng)導(dǎo)層與政工工作者都應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，充分認識到政工工作的重要性，加大思政宣傳力度，讓更多的員工轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，積極主動參與到思政建設(shè)隊伍中。同時，政工工作者應(yīng)轉(zhuǎn)變工作方式，充分發(fā)揮榜樣作用，積極投身于生產(chǎn)實踐，在實踐中宣傳習(xí)近平中國特色社會主義理論、新觀念、新思想，讓企業(yè)內(nèi)部的思政學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)，提高職工對黨的方針和政策的認可度，貫徹落實各項國家政策，培養(yǎng)職工良好的思政理論學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（二）優(yōu)化政工工作隊伍，提高職工素質(zhì)

企業(yè)有必要優(yōu)化政工工作人員結(jié)構(gòu)，有效提升其素質(zhì)和能力，為工作創(chuàng)新奠定良好人才基礎(chǔ)。為了與企業(yè)管理相結(jié)合，企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合各部門實際情況為其配備專門的政工人員，根據(jù)部門內(nèi)部的管理情況開展針對性思政教育宣傳，同時結(jié)合新方針、政策為部門決策者提供意見。同時，企業(yè)還應(yīng)加大對政工人員的培訓(xùn)力度，定期邀請市委黨校專家到單位進行講座和培訓(xùn)，不斷豐富政工人員的知識儲備和眼界認識。此外，國企還應(yīng)提高政工從業(yè)者的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，吸收一批社會經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，充實政工隊伍。

（三）發(fā)揮政工工作作用，優(yōu)化企業(yè)改革

思政理論能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供方向和意見，為了實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的深度融合，企業(yè)有必要吸引政工部門的合理意見進行企業(yè)改革。如，通過政工工作人員的信息梳理，可以獲得市場行業(yè)內(nèi)最新的變化數(shù)據(jù)，以此作為數(shù)據(jù)來源可以明確企業(yè)下一步的市場目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和改進方向。對目前現(xiàn)存的不合理的目標(biāo)和計劃進行革新，有助于及時調(diào)整戰(zhàn)略決策，為下一步的企業(yè)轉(zhuǎn)型做好充足鋪墊。同時，企業(yè)管理還可以借助政工領(lǐng)域的新思想、新觀念解決問。如，“共商共享共建”“金山銀山就是綠水青山”“節(jié)能減排”等新觀念能夠幫助決策者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（四）完善企業(yè)制度建設(shè)，落實政工工作

企業(yè)管理者應(yīng)借助思政工作方法和技巧，不斷完善企業(yè)管理制度。政工工作者也應(yīng)積極配合，為制度完善提供建設(shè)性意見。以考核制度為例，企業(yè)應(yīng)加入政工工作考核目標(biāo)，豐富原有的考核體系，形成個人工作情況、綜合素質(zhì)、思政覺悟、工作態(tài)度等多維度的考核標(biāo)準(zhǔn)，消除單一指標(biāo)造成的消極影響，更加側(cè)重職工思政素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，具有較為顯著的科學(xué)性和專業(yè)性。像人事制度、財務(wù)管理制度也同樣如此，借助思政工作的新理論不斷豐富原有的制度內(nèi)容，規(guī)范各項管理環(huán)節(jié)，積極推進各項制度的落實，顯著提升企業(yè)內(nèi)部的管理能力，做到與時俱進、自我革新。

總之，國有企業(yè)可以從轉(zhuǎn)變政工工作思路、優(yōu)化政工工作隊伍、優(yōu)化企業(yè)改革、完善企業(yè)制度建設(shè)四個方面革新原有思政工作方式，以政治工作為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理效率的提升。

參考文獻：

[1]劉卉.國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合的策略[J].活力，2021，（22）：139-140.

（作者單位：山西忻州神達南岔煤業(yè)有限公司）