丁青

從地質(zhì)監(jiān)督到外闖市場，從青澀少年到黨員干部，17年責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不曾懈怠，為中國綠色低碳發(fā)展涂抹“石油紅”。他是中國石油清潔能源外闖區(qū)外市場第一軍的領(lǐng)軍人才——孫冠宇。

17年，工工整整記下的30多本工作筆記，見證著一名青年石油人不平凡的工作經(jīng)歷。

17年，百余口井的監(jiān)督現(xiàn)場，秦皇島探區(qū)的鉆井施工，河北曹妃甸新城、山東武城等多個清潔能源供暖項目，見證著一名青年石油人堅實奮進(jìn)的腳步。

17年，榮獲冀東油田“十大杰出青年”等10我項榮譽，見證著一名青年石油人實現(xiàn)石油夢想的無限追求。

“闖”的足跡，從這里開始

孫冠宇，冀東油田新能源事業(yè)部副總經(jīng)理、安全總監(jiān)。2006年7月，他畢業(yè)于中國石油大學(xué)（北京）地質(zhì)工程專業(yè)。參加工作以后，孫冠宇有7年時間在冀東油田監(jiān)督中心地質(zhì)監(jiān)督科一線工作，為保證監(jiān)督質(zhì)量，駐井是常態(tài)。過年過節(jié)，他總是把回家團(tuán)聚的機會讓給同事，操著東北口音說：“你們放心吧，這里就算剩我自己都沒事?！焙唵蔚脑捳Z最讓人安心。

7年基層摸爬滾打，練就了孫冠宇攻堅克難的本領(lǐng)。在廟島2井、風(fēng)險探井堡古1、堡古2井等探井監(jiān)督中，他提升了錄井水平；在2007年、2008年間一輪100余口水平井的鉆井任務(wù)中，他經(jīng)常在井上一住就是一個月；在冀東油田第一口潛山欠平衡水平井南堡23-平2001井的監(jiān)督任務(wù)中，他時刻關(guān)注氣管線出口流量變化及時調(diào)整軌跡，總結(jié)出預(yù)測儲層裂縫段的方法，為完鉆決策提供依據(jù)。

2013年，孫冠宇主動請纓前往秦皇島探區(qū)，在外圍勘探評價項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、對外協(xié)調(diào)、安全管理等工作，成為他人生職業(yè)生涯“走出去”的正式開端。

由于秦皇島作業(yè)時間窗口窄，加之鉆、錄、測、試等各施工單位間需要生產(chǎn)組織配合，孫冠宇積極做好施工方之間溝通協(xié)調(diào)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)圓滿完成鉆井任務(wù)。他的辦公室既是“作戰(zhàn)指揮部”，又是“臥室餐廳”，時刻準(zhǔn)備解決各類技術(shù)問題。東升4井鉆進(jìn)至800米時，平均鉆時不到1分鐘，按照設(shè)計1包/1米的錄井間距無法及時撈取巖屑，孫冠宇和現(xiàn)場監(jiān)督一起仔細(xì)分析、查閱鄰井資料，對測井項目進(jìn)行優(yōu)化，使得測井時間縮短了10%。

“闖”的步伐，從這里邁進(jìn)

“雙碳”目標(biāo)的宏偉構(gòu)想提出之后，孫冠宇積極響應(yīng)，從項目部“跨界”到新能源事業(yè)部，開啟他“外闖市場”的道路。真正從事新能源業(yè)務(wù)后，孫冠宇感受到的卻是“真難”。

“難”體現(xiàn)在不同的方面，他們沒有過新能源開發(fā)的經(jīng)驗，心里沒底。最初的團(tuán)隊只有6個人，接受到的第一個任務(wù)就是曹妃甸新城的地?zé)峁┡椖?，政府要求時間緊，供暖片區(qū)面積大。沒有地?zé)峁┡袠I(yè)經(jīng)驗，孫冠宇帶領(lǐng)的團(tuán)隊勇于擔(dān)當(dāng)，他們堅信，中國石油這個“蟄伏”四十余年的地?zé)峒夹g(shù)一定在他們手里實現(xiàn)“老將新征”。“咱們中石油打幾千米的油氣井都是家常便飯，現(xiàn)在咱們只是打口兩三千米的水井，那不是水到渠成的事嗎？”孫冠宇向大家打氣，6個“一起第一批吃螃蟹”的人蝸居在現(xiàn)場一間鐵皮房里，謀劃著“大事”。

敢想事、敢干事、能成事。他們保障了曹妃甸新城地?zé)峁┡椖繕I(yè)務(wù)有序升級，克服工期緊、難度大等諸多不利因素，完成熱力管網(wǎng)敷設(shè)30公里，小區(qū)配套設(shè)施代建項目14個，工程合格率100%。在山東武城項目中，組織鉆井工程完井27口，平均鉆井周期8.8天，成井周期10.46天，敷設(shè)主管線、集輸水管線、主線管網(wǎng)18000米、2條10千伏專線，建設(shè)地?zé)峋脚_3個、供熱首站1座，僅用時80余天即完成項目主體建設(shè)。

一組組數(shù)字代表他們創(chuàng)造的“冀東速度”。他們摸索總結(jié)出中深層地?zé)峁┡_發(fā)的6項技術(shù)，至今依然屬于國內(nèi)地?zé)衢_發(fā)先進(jìn)技術(shù)。2018年，團(tuán)隊攻克建設(shè)難關(guān)，建成國內(nèi)單體地?zé)峁┡娣e最大的集中供暖項目。2019年，他們建成河北省清潔能源供暖示范項目——曹妃甸區(qū)柳贊鎮(zhèn)地?zé)峁┡椖?，同時發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)地?zé)豳Y源，地溫梯度為華北地區(qū)最高。2021年，外闖山東市場，創(chuàng)造魯北地區(qū)單井回灌量紀(jì)錄，樹立中國石油清潔能源外闖市場“第一軍”的品牌。

“闖”的理念，從這里騰飛

黨的二十大提出要積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，有計劃分步驟實施碳達(dá)峰行動，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。孫冠宇跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要文章和對石油工業(yè)、新能源等重要指示批示精神，將學(xué)習(xí)貫徹落實精神與生產(chǎn)實際相結(jié)合，不斷加強技術(shù)攻關(guān)，奠定外闖市場的思想和基礎(chǔ)保證。

外闖市場，重要的就是一個“闖”字，說起來容易干起來難。無論是在魯北大地，還是中原腹地，陌生的環(huán)境、陌生的人，需要攻克的難題特別多。

孫冠宇聯(lián)系自己所學(xué)的“兩分法”理論，從困境中看到機遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了先機，站穩(wěn)了市場。他堅持“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”的理念，“兵來將擋水來土掩”，遇到一個困難解決一個困難，遇到一個瓶頸突破一個瓶頸。他們剛開始進(jìn)駐外部市場，聽不懂當(dāng)?shù)胤窖?，他們就像學(xué)英語一樣，把自己多置身于方言環(huán)境，慢慢就聽懂了。他們拿出技術(shù)和其他競爭對手比，拿出自己最大的誠意對待每個人。他們憑借滿滿的誠意、詳實的資料數(shù)據(jù)，“張開嘴、跑斷腿”的付出，方案一遍一遍做，合同一個字一個字捋，匯報一次又一次改，終于收獲了地方政府的高度認(rèn)可，迅速打開了國內(nèi)多個地?zé)崾袌觥?/p>

團(tuán)隊也慢慢壯大，從無到有，從小變大，現(xiàn)已發(fā)展到61人。孫冠宇和其他班子成員一起，帶領(lǐng)著新的團(tuán)隊從零開始，打破原有觀念，在油區(qū)內(nèi)及全國范圍內(nèi)開展新能源開發(fā)工作，以“熱、電、碳、氫”為核心，大力發(fā)展地?zé)崮荛_發(fā)利用、風(fēng)光發(fā)電、清潔替代、輕烴銷售等業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大地?zé)崮芾靡?guī)模，探索多種經(jīng)營模式，加快地?zé)崮苁袌鲩_發(fā)。他們積極推廣太陽能、風(fēng)能等綠電業(yè)務(wù)；探索氫能示范前沿開發(fā)，全力推動清潔能源利用，為建成“京津冀地?zé)峁┡痉痘亍焙汀爸袊偷責(zé)崮芗夹g(shù)研發(fā)中心”，盡早實現(xiàn)油田凈零排放作出新貢獻(xiàn)。

截至目前，孫冠宇帶領(lǐng)團(tuán)隊建成地?zé)犴椖?個、供暖面積958萬平米，年節(jié)標(biāo)煤24.3萬噸，將地?zé)峁┡俣?、溫度和品質(zhì)帶到河北曹妃甸新城、柳贊鎮(zhèn)，山東武城，河南開封等地；建成光伏項目7個，總規(guī)模68兆瓦，年發(fā)電能力達(dá)到8800萬千瓦時，為油區(qū)勘探開發(fā)生產(chǎn)建設(shè)提供了充足的綠色能源。他們堅持清潔當(dāng)頭、做優(yōu)拳頭產(chǎn)品，以沖刺搶先的狀態(tài)跑好“第一棒”，加快清潔能源替代進(jìn)程，努力建設(shè)京津冀地?zé)峁┡痉痘兀瑸榧瘓F(tuán)公司實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)冀東力量，建成清潔替代項目 6個，替代加熱爐41臺，年節(jié)氣1352萬方，折標(biāo)煤1.8萬噸。

腳下有泥土，心中有方向。孫冠宇正帶領(lǐng)更多的新能源人，走向外闖市場的廣闊道路。

責(zé)任編輯 華南