中共成都市金牛區(qū)委組織部

近年來(lái)，金牛區(qū)立足新就業(yè)群體人員多、分布廣、流動(dòng)快的實(shí)際，聚焦“誰(shuí)負(fù)責(zé)、怎么建、力量弱、起作用”4個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一統(tǒng)籌兩分類”推進(jìn)新就業(yè)群體黨建工作，把新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，努力將之培育成為黨的群眾工作隊(duì)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌抓推進(jìn)，確保新就業(yè)群體黨建工作有力有序。一是統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)。把加強(qiáng)新就業(yè)群體黨建作為金牛區(qū)委的“書(shū)記工程”，按照“黨建引領(lǐng)行業(yè)治理”和“管行業(yè)就要管黨建”原則，織牢區(qū)域黨建和行業(yè)黨建“兩張網(wǎng)”，構(gòu)建區(qū)委—部門(mén)（行業(yè)）黨委—街道（功能區(qū)）黨工委—社區(qū)黨組織“四級(jí)”責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底，齊抓共管、一體推進(jìn)的新就業(yè)群體黨建工作格局。二是統(tǒng)籌謀劃部署。按照“適應(yīng)特征建組織、聚焦需求優(yōu)服務(wù)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)促發(fā)展”的思路，確定了以電商直播、快遞小哥、網(wǎng)約車司機(jī)群體先行試點(diǎn)，其他群體梯次跟進(jìn)的“兩步走”計(jì)劃，力爭(zhēng)“一年探路子、兩年找規(guī)律、三年全鋪開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)“壓茬推進(jìn)、整體提升”。三是統(tǒng)籌工作力量。按照“兩新工委+行業(yè)黨委+街道兩新綜合黨委”模式，組成“1+3”專項(xiàng)攻堅(jiān)專班，同步建立由“兩新”工委牽頭，網(wǎng)信、交通運(yùn)輸、商務(wù)以及群團(tuán)組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、街道等共同參與的新就業(yè)群體黨建聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化“穿透式”指導(dǎo)。

堅(jiān)持分類建組織，確保新就業(yè)群體兩個(gè)覆蓋有形有效。一是盯住專業(yè)市場(chǎng)這個(gè)主要聚集處，把電商主播“找出來(lái)”。針對(duì)電商直播“入云隱身”的特點(diǎn)，對(duì)59個(gè)專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展走訪調(diào)查，結(jié)合線上的稅務(wù)、社保、市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等數(shù)據(jù)，掌握黨員633名，通過(guò)“抓頭、布點(diǎn)、撒網(wǎng)”，設(shè)立電商直播產(chǎn)業(yè)黨委，在重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)下設(shè)電商直播黨支部12個(gè)，布局“電商直播紅色站點(diǎn)”5個(gè)，實(shí)現(xiàn)主播黨員“一網(wǎng)全覆蓋”。二是抓住社區(qū)小區(qū)這個(gè)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，把快遞小哥“聚起來(lái)”。針對(duì)快遞小哥數(shù)量多、分布散的特點(diǎn)，按照就近原則，組建社區(qū)和小區(qū)快遞小哥臨時(shí)黨支部14個(gè)，依托黨群服務(wù)中心（站）、鄰里中心等空間載體，建立“犇犇牛加油站”“蓉北行俠驛站”等“共享陣地”4個(gè)，植入黨群、社保、生活等各類服務(wù)事項(xiàng)19項(xiàng)，引導(dǎo)97名快遞小哥黨員主動(dòng)亮身份。三是扭住平臺(tái)公司這個(gè)重要樞紐帶，把網(wǎng)約車司機(jī)“連起來(lái)”。針對(duì)網(wǎng)約車司機(jī)有組織、流動(dòng)快的特點(diǎn)，以平臺(tái)企業(yè)線上數(shù)據(jù)為樞紐、線下車隊(duì)為鏈條，摸底掌握網(wǎng)約車司機(jī)黨員129名，分區(qū)域、分團(tuán)隊(duì)組建網(wǎng)約車流動(dòng)黨員黨支部3個(gè)、劃分黨小組8個(gè)，并依托2家平臺(tái)公司、10個(gè)“蓉城驛站”和社區(qū)、樓宇等基層點(diǎn)位，打造“2+10+N”網(wǎng)約車司機(jī)黨群服務(wù)陣地體系，實(shí)現(xiàn)“支部建在車輪上、堡壘建在車頭上”。

堅(jiān)持分類搭平臺(tái)，確保新就業(yè)群體作用發(fā)揮有彰有顯。一是用好電商主播“轉(zhuǎn)型引擎”，注入發(fā)展新動(dòng)能。順應(yīng)金牛新消費(fèi)轉(zhuǎn)型，串聯(lián)“人貨場(chǎng)”三要素，為電商主播搭建“十百千萬(wàn)網(wǎng)購(gòu)節(jié)”“川貨電商節(jié)”“鄉(xiāng)村振興專場(chǎng)”等活動(dòng)平臺(tái)，累計(jì)售賣特色產(chǎn)品980萬(wàn)件、成交金額6.5億元，助力2022年全區(qū)電子商務(wù)交易額突破1200億元，網(wǎng)絡(luò)零售額實(shí)現(xiàn)522.46億元、同比增長(zhǎng)5.5%，實(shí)現(xiàn)疫情背景下的逆勢(shì)增長(zhǎng)。二是用好快遞小哥“流動(dòng)探頭”，織密城市神經(jīng)末梢。發(fā)揮快遞小哥“走街串巷、進(jìn)門(mén)入戶”的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)黨員騎手佩戴黨員徽章上崗服務(wù)，社區(qū)黨組織主動(dòng)向黨員小哥頒發(fā)“服務(wù)連心卡”，鼓勵(lì)騎手在異常情況預(yù)警、突發(fā)事件直報(bào)、社情民意傳遞等方面與社區(qū)、小區(qū)保持動(dòng)態(tài)聯(lián)系，收集處理小區(qū)治理問(wèn)題200余條。三是用好網(wǎng)約車司機(jī)“移動(dòng)大使”，展現(xiàn)城市好形象。發(fā)揮網(wǎng)約車司機(jī)聯(lián)系面廣、把握地址精確的優(yōu)勢(shì)，發(fā)布網(wǎng)約車司機(jī)志愿服務(wù)隊(duì)“英雄帖”，成立“愛(ài)心車輛”小分隊(duì)，引導(dǎo)司機(jī)通過(guò)愛(ài)心送考、愛(ài)心送醫(yī)等方式，將自身優(yōu)勢(shì)融入到城市基層治理工作中，全面展現(xiàn)向上向善的“金牛氣質(zhì)”。