劉雅芹
摘要:我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系正在向現(xiàn)代化、多元化發(fā)展,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,不斷發(fā)展和創(chuàng)新的成果,這種經(jīng)營模式對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,起著重要的推動作用。本文對推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的重要意義進(jìn)行了詳細(xì)分析后,重點(diǎn)闡述了推進(jìn)其實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)的具體做法,其中涵蓋了建立服務(wù)體系、加大宣傳力度以及明確服務(wù)主體等,僅供業(yè)內(nèi)人士參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)生產(chǎn);社會化服務(wù);做法
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用,想要有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,就要建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)制,將農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合到一起,推動小農(nóng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
1 推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的重要意義
1.1 增加農(nóng)戶收入
將小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化,能夠大幅度提升農(nóng)戶的收入,促使其獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主要就是將傳統(tǒng)單一、孤立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),轉(zhuǎn)變成合作廣泛多元的開放型生產(chǎn),這種生產(chǎn)模式,不僅可以為農(nóng)戶提供先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施,還能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供運(yùn)輸、銷售以及加工等多項服務(wù),農(nóng)戶在多元化、全方位的服務(wù)下,開展生產(chǎn)工作,能夠有效降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)質(zhì)量的同時,實(shí)現(xiàn)低投入,高收益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化主要是以合作社的形式,為農(nóng)戶提供各種各樣的服務(wù),合作社可以利用現(xiàn)代化生產(chǎn)機(jī)械,將傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,逐步轉(zhuǎn)變成集中化的生產(chǎn)機(jī)制,以此為農(nóng)戶創(chuàng)造先進(jìn)的生產(chǎn)條件,農(nóng)戶在現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的支撐下,開展農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,能夠?qū)崿F(xiàn)大幅度增收。經(jīng)實(shí)測計算可知,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織與農(nóng)戶進(jìn)行緊密合作后,一畝地可以為服務(wù)組織創(chuàng)收約20元,可以為農(nóng)戶節(jié)省100元左右的生產(chǎn)成本。
現(xiàn)階段,我國年輕人進(jìn)城務(wù)工、自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來越多,大多數(shù)年輕人都選擇了走出家鄉(xiāng),在這樣的社會趨勢下,老人想要在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就可以借助社會化服務(wù)機(jī)制,自己在家務(wù)農(nóng),讓年輕人自主選擇工作形式,這既可以拓展農(nóng)戶的收入渠道,增加其年總收入,還能夠提升農(nóng)戶的生活質(zhì)量,使其獲得滿足感和幸福感。
1.2 助力脫貧攻堅
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會貧富差距越來越大,為縮小貧富差距,我國加大了扶貧力度,當(dāng)前已經(jīng)取得了顯著的成效,在扶貧的過程中可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致貧困戶無法脫離貧困的主要原因就在于,貧困戶勞動力少,針對這種情況,可以通過托管幫扶的形式,為貧困戶提供精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),從而解決貧困戶勞動力不足的問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織可以結(jié)合貧困戶的現(xiàn)實(shí)需求,與其簽訂幫扶合同,然后再以托管的服務(wù)模式,為其提供勞動力,讓其在缺少勞動力的情況下,也能獲得一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織可以為貧困戶的土地種植,提供科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)以及先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)施,貧困戶在服務(wù)組織的幫扶下,可以實(shí)現(xiàn)年年有收入的美好愿景,這樣不僅提升了貧困戶的生活水平,還為我國的脫貧攻堅注入了活力[1]。
1.3 解決生產(chǎn)難題
小農(nóng)戶的生產(chǎn)模式普遍較為零散,由于其缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)以及統(tǒng)一的管理,因此其在生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)業(yè)的過程中,無法由此保障生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,給我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展造成了一定的阻礙,農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正意義的現(xiàn)代化和社會化,就要轉(zhuǎn)變小農(nóng)戶的生產(chǎn)模式。
現(xiàn)階段,小農(nóng)戶的主要生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出了散、弱以及小等特點(diǎn),想要將其生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成社會化服務(wù)生產(chǎn),就可以結(jié)合其實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),幫助其解決生產(chǎn)難題,打破生產(chǎn)瓶頸。當(dāng)前我國山東省威海市有小農(nóng)戶64余萬戶,雖然近幾年大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作,部分耕地實(shí)現(xiàn)了有效流轉(zhuǎn),但小農(nóng)戶經(jīng)營家庭承包地仍然大量存在,由此可見,小農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中堅力量,想要借助小農(nóng)戶的力量,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,就需要將小農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合到一起,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展注入力量。小農(nóng)戶的生產(chǎn)設(shè)備有限,地塊較為零散,加之勞動力不足,僅依靠單一、零散的生產(chǎn)模式,是無法實(shí)現(xiàn)低投入,高回報效果的。這就需要社會服務(wù)組織將小農(nóng)戶以整村整組的形式,集中到一起,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),從而幫助小農(nóng)戶升級生產(chǎn)模式,擺脫生產(chǎn)困境。
1.4 推廣種植技術(shù)
許多農(nóng)戶為節(jié)省生產(chǎn)成本,還在沿用傳統(tǒng)以人工為主的生產(chǎn)模式開展作業(yè),這十分不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國已經(jīng)研發(fā)出了許多機(jī)械化水平較高的生產(chǎn)種植機(jī)具,但由于小農(nóng)戶的資產(chǎn)成本有限,因此其無法購入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施,即便有農(nóng)戶購買了使用率也十分低,加之部分農(nóng)戶的文化水平有限,在應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)機(jī)具的過程中,也可能存在操作不當(dāng)或失誤的情況,導(dǎo)致其無法發(fā)揮出最佳生產(chǎn)價值。傳統(tǒng)以人工為主的播種形式,不僅耗時耗力,還會阻礙農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化發(fā)展,但僅僅依靠單個的農(nóng)戶,無法將機(jī)械化播種全面貫徹落實(shí)到其實(shí)際生產(chǎn)過程中,因此只有不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),才能夠?qū)C(jī)械化生產(chǎn)種植技術(shù),大力應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體機(jī)械化水平提高后,其才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化和規(guī)?;?。
2 推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的主要做法
2.1 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制
傳統(tǒng)的規(guī)?;?jīng)營模式主要是通過土地流轉(zhuǎn),將農(nóng)戶的土地集中到一起,這種經(jīng)營模式,不僅未能實(shí)現(xiàn)高效益創(chuàng)收,還給許多農(nóng)戶和服務(wù)組織造成了嚴(yán)重的虧損。近年來,土地托管的經(jīng)營模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,經(jīng)實(shí)踐證明,這種經(jīng)營形式,能夠有效彌補(bǔ)土地流轉(zhuǎn)存在的漏洞,為服務(wù)組織和托管農(nóng)戶創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。因此,建立以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為主,播種、管理、收割以及銷售為輔的服務(wù)機(jī)制,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的關(guān)鍵舉措。
首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)組織應(yīng)為個體農(nóng)戶提供科學(xué)的技術(shù)服務(wù)。服務(wù)組織要加大對服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。在培訓(xùn)過程中,服務(wù)組織應(yīng)重點(diǎn)針對農(nóng)產(chǎn)品的種植要求、管理要求以及病蟲害防治,展開有針對性的培訓(xùn),完成相關(guān)培訓(xùn)工作后,應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核,通過考核人員才可以正式進(jìn)入到服務(wù)組織中。在培訓(xùn)服務(wù)人員的過程中,相關(guān)技術(shù)人員要做到跟蹤指導(dǎo),將科學(xué)化生產(chǎn)技術(shù)與實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以此提升服務(wù)人員的整體生產(chǎn)水平。與此同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)以及科學(xué)化種植技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用,還能夠大幅度提升農(nóng)戶以及農(nóng)機(jī)具等參與社會化服務(wù)人員的技術(shù)水平,促使其從傳統(tǒng)單一型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員,轉(zhuǎn)變成技術(shù)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才[2]。
其次,高質(zhì)量的種植是提升服務(wù)組織和農(nóng)戶收益的重要環(huán)節(jié)之一。服務(wù)組織可以通過訂單生產(chǎn)的方式,不斷優(yōu)化種植服務(wù)結(jié)構(gòu)。優(yōu)質(zhì)的種子對種植服務(wù)的整體開展質(zhì)量和效果,起著十分重要的作用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)可以幫助農(nóng)戶與優(yōu)質(zhì)的糧種集團(tuán)建立起長期合作的關(guān)系,以此提升種子的質(zhì)量,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效益創(chuàng)收提供堅實(shí)的保障。
最后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織還可以為規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn),提供良好的農(nóng)資服務(wù)。不同的土壤條件和氣候環(huán)境不同,因此想要為集體農(nóng)戶獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤,就要為其提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資服務(wù),可以邀請在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,到現(xiàn)場對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化的指導(dǎo),以此強(qiáng)化服務(wù)效果。農(nóng)資服務(wù)所涉及的內(nèi)容十分廣泛,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下,可以通過廠家直供的形式,為集體農(nóng)戶提供個性化的農(nóng)資服務(wù),其可以將結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,合理規(guī)劃農(nóng)資品牌以及價格等,并進(jìn)行公開招標(biāo),吸引更多的化肥、供種以及農(nóng)藥企業(yè),參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)中,并建立起長久的合作關(guān)系,這種直供式農(nóng)資服務(wù),不僅可以提升服務(wù)質(zhì)量,還能夠推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。
除此之外,還需要提供專業(yè)的耕作服務(wù)。耕作服務(wù)應(yīng)時刻秉持按需定制的服務(wù)原則,充分利用自有與合作單位的機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)施,為農(nóng)戶提供全方位的機(jī)械化服務(wù)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化經(jīng)營模式中的農(nóng)戶較多,因此不同農(nóng)戶對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和需求也存在顯著的不同,當(dāng)有個別農(nóng)戶提供了特殊的需求時。也應(yīng)盡可能地滿足其需求,確保所有農(nóng)戶都能夠得到滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.2 加大宣傳力度
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)還處于發(fā)展初期,想要推進(jìn)其進(jìn)一步深化發(fā)展,就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定出行之有效的宣傳機(jī)制,將農(nóng)生產(chǎn)社會服務(wù)的實(shí)施內(nèi)容、方案以及意義深層次融入宣傳機(jī)制中,并深入農(nóng)戶實(shí)際,開展全方位的宣傳,不斷加大宣傳力度,促使更多個體農(nóng)戶正確認(rèn)識到農(nóng)生產(chǎn)社會服務(wù)的價值和意義,動員更多農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)的建設(shè)中。
信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)的宣傳工作,提供了新的發(fā)展方向,服務(wù)組織可以利用信息化技術(shù),擴(kuò)大宣傳范圍,讓農(nóng)戶進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)的主體內(nèi)容,促使其主動參加到農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)與經(jīng)營中。與此同時,還應(yīng)積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心,開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)有關(guān)的主題會議,將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念,精準(zhǔn)無誤地傳達(dá)給農(nóng)戶,以此提升農(nóng)戶思想意識,促使其樹立正確的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觀念,為農(nóng)生產(chǎn)社會服務(wù)的高質(zhì)量開展提供保障。
多元化的宣傳模式,能夠提升宣傳力度,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)的發(fā)展理念,深入貫徹到農(nóng)戶實(shí)際生產(chǎn)過程中,以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)[3]。
2.3 明確服務(wù)主體
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)組織在建立的過程中,要明確服務(wù)主體,嚴(yán)格篩選合作企業(yè),所有參與到服務(wù)組織構(gòu)建中的企業(yè),都要具備合格的營業(yè)執(zhí)照以及稅務(wù)登記等證照,確定其各項證照齊全后,才可以正式洽談合作有關(guān)事項。與此同時,還需對服務(wù)主體的信譽(yù)、注冊資本以及社會化服務(wù)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格的篩查和審核,一般情況下,服務(wù)主體應(yīng)具備3~5年以上的社會化服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且還要具備一定的服務(wù)能力,其中包括,對機(jī)械化設(shè)施的使用能力、倉儲能力以及銷售能力等,只有這樣才能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。除此之外,還應(yīng)選擇在農(nóng)民群體中信譽(yù)較好的企業(yè),想要提升農(nóng)戶對服務(wù)組織的信任,就要選擇其信賴的企業(yè),讓其在享受在服務(wù)的過程中,能夠認(rèn)可服務(wù)主體。并且,服務(wù)組織內(nèi)部的有關(guān)企業(yè)還應(yīng)自覺接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理,符合服務(wù)主體條件的企業(yè),可主動向監(jiān)管部門進(jìn)行申報和審查,有關(guān)人員在經(jīng)過實(shí)地考察,確定其各項標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)標(biāo)后,可將其相關(guān)資料進(jìn)行公示,供農(nóng)戶參考,一旦有農(nóng)戶或監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)有合作企業(yè),存在弄虛作假等損害農(nóng)戶利益的行為,一律要求其翻倍賠償并將其清除名錄,五年以內(nèi)不得申請有關(guān)項目[4]。
2.4 加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)
為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)的開展質(zhì)量和成果,要求各服務(wù)主體加強(qiáng)對自身的管理,嚴(yán)格依據(jù)服務(wù)方案所規(guī)定的時間點(diǎn),按期開展工作,嚴(yán)禁拖延工作進(jìn)度。與此同時,服務(wù)主體還應(yīng)定期上交工作報告,報告中應(yīng)明確表述出工作的實(shí)際進(jìn)度,開展情況以及后續(xù)服務(wù)方案等,通常情況下是按周上報。當(dāng)工作報告上報至項目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,對其進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),并且,領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)不定期抽查報告中的內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況與報告中的內(nèi)容存在嚴(yán)重不符,應(yīng)對相關(guān)服務(wù)主體采取嚴(yán)厲的處罰措施,并加大對其監(jiān)管力度,以此為服務(wù)質(zhì)量的有效增強(qiáng)提供保障。此外,各服務(wù)主體還應(yīng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行通力合作,定期對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶進(jìn)行與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),促使農(nóng)戶進(jìn)一步掌握相關(guān)生產(chǎn)種植技術(shù)。
2.5 規(guī)范服務(wù)程序
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織成立以后,應(yīng)建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,通過科學(xué)有效的管理模式,規(guī)范服務(wù)流程,為服務(wù)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。服務(wù)組織在創(chuàng)立的過程中,應(yīng)先后建立農(nóng)機(jī)具作業(yè)部門、種植技術(shù)服務(wù)部門、綜合性的管理部門以及開發(fā)和營銷部門等,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建出完備的土地托管服務(wù)流程、運(yùn)營規(guī)范以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)前,我國大部分農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織都在采用“五統(tǒng)三化”的服務(wù)規(guī)范開展工作,其中的“五統(tǒng)”主要是指種植方式、技術(shù)規(guī)程、農(nóng)資供應(yīng)、種子采購以及田間管理的統(tǒng)一,這種因地制宜、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一采購的服務(wù)模式,能夠有效規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,以此為農(nóng)戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。“三化”主要是指生產(chǎn)機(jī)械化、人員專業(yè)化以及服務(wù)規(guī)范化。將農(nóng)作物生產(chǎn)的全過程進(jìn)行規(guī)范化管理,能夠有效提升管理水平,為農(nóng)作物提供一個健康的生長環(huán)境,從而增加自身與農(nóng)戶的收入。使用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)施開展農(nóng)作物的種植和收割,有利于提升工作效率,實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效率生產(chǎn)。對服務(wù)組織的內(nèi)部人員展開系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和考核,可以提升其作業(yè)水平,促使其成為技術(shù)型人才,滿足國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對技術(shù)型人才的需求,以此促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)長效健康發(fā)展。
2.6 打造服務(wù)平臺
想要有效提升服務(wù)效果,就要不斷擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織與志同道合企業(yè)的合作范圍,為農(nóng)戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有關(guān)服務(wù)組織在發(fā)展的過程中,應(yīng)正確認(rèn)識到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的深刻內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)手段,推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
為提升服務(wù)水平,農(nóng)業(yè)服務(wù)組織應(yīng)打造出個性化的服務(wù)平臺,為農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)搭建一個溝通的橋梁,以便于農(nóng)戶更好地了解農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。一方面服務(wù)組織要與合作企業(yè)建立起長期良好的合作關(guān)系,另一方面,還需繼續(xù)找尋相關(guān)企業(yè)或個人,不斷拓寬合作渠道。將各類與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)集結(jié)到一起,可以打造出一個全方位、多元化的服務(wù)平臺,這不僅能夠在最大限度上滿足各類農(nóng)戶的需求,還能夠提升服務(wù)的層次性,實(shí)現(xiàn)理想的服務(wù)目標(biāo),為自身和農(nóng)戶獲取高效益的同時,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)深入發(fā)展[5]。
3 結(jié)論
綜上所述,在新時期,想要有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),就要結(jié)合農(nóng)戶的實(shí)際需求,為其制定具有針對性的服務(wù)方案,通過科學(xué)專業(yè)的服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量及能力,為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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