□ 周昱達(dá)

汾酒博物館。

功崇惟志，業(yè)廣為勤。黨的二十大是在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會，在黨和國家發(fā)展進(jìn)程中具有極其重大的歷史意義。習(xí)近平總書記回顧總結(jié)了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，闡述了開辟馬克思主義中國化時代化新境界、中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求等重大問題，闡明新時代新征程黨的使命任務(wù)，發(fā)出了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的動員令。

加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。

在推動高質(zhì)量發(fā)展方面，汾酒集團(tuán)交出了一份完美答卷。

憶往昔

千年的泉水，釀出了汾酒集團(tuán)璀璨的酒文化。從“用心釀造、誠信天下”的核心價值觀，到如今清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒的經(jīng)營理念，汾酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)的跨越。

從2009 年“汾酒新政”，到提出“中國酒魂”的戰(zhàn)略定位，到2012 年實(shí)現(xiàn)“百億目標(biāo)”，再到2017 年簽下“軍令狀”，汾酒集團(tuán)走過的歷程令人難以忘懷。舉一綱而萬目張。高質(zhì)量發(fā)展，為新時代汾酒集團(tuán)改革發(fā)展標(biāo)注了清晰的歷史坐標(biāo)，也為汾酒復(fù)興之路吹響了前進(jìn)的號角。同時，誠信、人文、創(chuàng)新、開放、綠色、幸福酒都的建設(shè)正是新時代中國高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。

新時代十年，中國高質(zhì)量發(fā)展足音鏗鏘，穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大工業(yè)國、第一大外匯儲備國，全面建成小康社會，意氣風(fēng)發(fā)向著第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)……汾酒集團(tuán)也站在了“白酒三分天下有其一”的高地，為推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

看今朝

新時代十年，中國共產(chǎn)黨便完成了三件具有歷史意義的大事。一是迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年；二是中國特色社會主義進(jìn)入新時代；三是完成脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會的歷史任務(wù)，實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)。這是中國共產(chǎn)黨和中國人民團(tuán)結(jié)奮斗贏得的歷史性勝利，汾酒也已然在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為。

2021 年，是汾酒集團(tuán)全面復(fù)興走向新征程的一年。一年的時間里，汾酒集團(tuán)持續(xù)深化改革，推進(jìn)活態(tài)文化，實(shí)施雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，加碼高端產(chǎn)品，夯實(shí)品牌力，渠道變革加速推進(jìn)，品牌價值持續(xù)釋放，其經(jīng)營業(yè)績更是創(chuàng)造了歷史新高。

2022 年，汾酒集團(tuán)堅(jiān)持以汾酒復(fù)興總綱領(lǐng)為指引，保持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在疫情嚴(yán)峻的環(huán)境下，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供，逆勢增長。

同時，汾酒集團(tuán)持續(xù)開拓全國市場，深化“1357+10”市場布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持 “抓兩頭帶中間”的產(chǎn)品策略，2022年上半年，青花汾酒系列實(shí)現(xiàn)銷售收入61 億元，同比增長56%，在品牌打造、市場營銷等方面多點(diǎn)開花。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，延續(xù)了新時代的高質(zhì)量發(fā)展。

展望未來

歷史總是在承續(xù)中前進(jìn)，一代人有一代人的使命。站在新的起點(diǎn)上，汾酒集團(tuán)將如何在高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破？2021 年12 月26 日，汾酒全球經(jīng)銷商大會舉行。汾酒集團(tuán)與上千名經(jīng)銷商共迎清香龍頭汾酒的復(fù)興。會上，汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長用“四個專注”“四個堅(jiān)持”為汾酒未來發(fā)展指明方向。

專注市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，用好汾酒優(yōu)勢市場對周邊市場的輻射帶動作用，從中心市場突破，以點(diǎn)帶面，形成星火燎原之勢，解決好汾酒市場發(fā)展不充分和結(jié)構(gòu)不平衡的問題。

專注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)在青花產(chǎn)品系列上發(fā)力，持續(xù)釋放青花汾酒的頭部效應(yīng)，持續(xù)強(qiáng)化塑造腰部產(chǎn)品，進(jìn)而引領(lǐng)需求。同時從消費(fèi)趨勢的變化出發(fā)，關(guān)注消費(fèi)者的新追求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供新價值。

專注品質(zhì)提升，統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能的規(guī)劃，持續(xù)提升原酒產(chǎn)量和儲量。要抓好全產(chǎn)業(yè)鏈的管控，加大從田間到餐桌全過程全環(huán)節(jié)的管控力度，用更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅(jiān)守匠心精神，確保產(chǎn)品始終帶給消費(fèi)者卓越的清香體驗(yàn)。

專注管理提升，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化發(fā)展治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)化管理，推動管理信息化、營銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化，并深化綠色低碳發(fā)展，把握國家雙碳發(fā)展趨勢和要求，對能耗結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌布局，推動運(yùn)用新能源新技術(shù)，確保生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)園區(qū)綠色低碳。

汾酒復(fù)興，是幾代汾酒人持續(xù)不斷地追求，為早日實(shí)現(xiàn)這個夢想，汾酒還必須堅(jiān)定不移做到“四個堅(jiān)持”——增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，深挖文化內(nèi)涵，深化國企改革，強(qiáng)化風(fēng)險防控。

堅(jiān)持增強(qiáng)戰(zhàn)略定力。要不斷提升戰(zhàn)略管理能力，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系，不斷提高品牌價值，堅(jiān)持中高檔酒發(fā)展定位，持續(xù)推動國際化、全國化市場布局。

堅(jiān)持深挖文化內(nèi)涵。要堅(jiān)持中國酒魂戰(zhàn)略定位，在“深挖”和“活化”上繼續(xù)下功夫，以文化賦能營銷，把深厚的文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為品牌價值和市場競爭力。

堅(jiān)持深化國企改革。要深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的力度，以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍助力汾酒發(fā)展。

堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險防控。要不斷加強(qiáng)對宏觀市場層面的分析研判，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，嚴(yán)防品牌和食品安全風(fēng)險，加大品牌形象維護(hù)力度。

科學(xué)的思想理論，引領(lǐng)著非凡的偉大變革；偉大的實(shí)踐探索，推動著理論創(chuàng)新的前行步伐。在新征程上用新發(fā)展理念破除老觀念，用高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面，汾酒集團(tuán)始終做到“五個牢牢把握”，在黨的旗幟下團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效應(yīng)、更高質(zhì)量邁進(jìn)。

作為新一代汾酒人，我們要從勇?lián)姑蝿?wù)中增強(qiáng)歷史主動，做到矢志奮斗、不忘初心，承風(fēng)骨亦有鋒芒。相信在代代汾酒人堅(jiān)持之下，汾酒集團(tuán)必能在高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破，在奮力續(xù)寫山西踐行新時代中國特色社會主義新篇章的征程中作出更大的貢獻(xiàn)。