海信出海，不但帶去了產(chǎn)品，還實現(xiàn)了技術(shù)出海，為海外帶去了技術(shù)，培養(yǎng)了工人，帶來了工業(yè)化，為當?shù)貛砹诵碌纳鷻C。

深度融入共建“一帶一路”，在國家開放大局中展現(xiàn)更多作為，青島企業(yè)積極布局、廣泛參與。過去十年，海信等企業(yè)作為共建“一帶一路”的實踐者、推動者，用行動積極踐行共建共贏共享，為推動共建“一帶一路”更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展增添新動能。

共建：本土化運營

南非第二大城市開普敦的亞特蘭蒂斯工業(yè)區(qū)是國家級特別經(jīng)濟區(qū)，但在2013年之前，這里經(jīng)濟落后，失業(yè)率高企，隨之而來的是一系列社會問題。

2013年，中非發(fā)展基金與海信共同投資3.5億蘭特在亞特蘭蒂斯建設(shè)海信南非綜合產(chǎn)業(yè)園。海信的進駐為當?shù)貛硇碌纳鷻C。十年來，海信在當?shù)卣心剂嗽S多工人，直接創(chuàng)造了約1000個就業(yè)崗位，間接創(chuàng)造了約5000個就業(yè)崗位。海信在南非堅持本土化運營，海信國際營銷公司中東非總部市場副總監(jiān)胡鵬介紹，“工廠里70%的管理層、90%的工人是當?shù)厝耍磥碛媱潓⑦@個比例進一步提高，讓當?shù)厝藖砉芾懋數(shù)厝恕！?/p>

據(jù)介紹，為提升當?shù)厍嗄甑木蜆I(yè)技能，海信與亞特蘭蒂斯中學合作建立了海信南非技術(shù)研究與發(fā)展培訓基地，教授電子技術(shù)、軟件和設(shè)備控制等課程，至今已累計培訓超過1400人，幫助學員掌握電子技術(shù)、軟件和設(shè)備控制等技能。

本土化運營既為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一批技術(shù)和管理人才，幫助工人掌握必要技能，促進可持續(xù)發(fā)展，又減少了文化差異帶來的摩擦?！白鹬禺?shù)匚幕?移植海信管理”，這也是海信走向國際化的重要經(jīng)驗。

瓦萊麗在入職海信前靠在街邊賣芒果、橙子為生，一天掙不了幾個錢，一家人吃的也是米糊一樣的東西。在海信工作以后，家里生活改善了很多，住上了大房子。瓦萊麗不是個例，很多當?shù)毓と艘呀?jīng)開上了汽車，討論最多的也是買什么車好。

“像我們當?shù)赝逻@樣的一些小故事非常多?！焙i說。

海信把“本土化”視為全球化的精髓，強化產(chǎn)銷研一體的本土化布局。針對南非市場，海信對產(chǎn)品進行了本土化改造，做當?shù)厝苏嬲凉M意的產(chǎn)品。針對當?shù)嘏詯壅甄R子的特點，研發(fā)了黑色鏡面冰箱；針對喜歡喝冰水而水源水質(zhì)不佳的情況，在冷藏室植入冰水盒，通過外接接水盤的方式快速供應(yīng)冰水，深受當?shù)厝讼矚g。

更重要的是，在亞特蘭蒂斯，海信打破了一個發(fā)展怪圈——

貧窮會帶來各種不穩(wěn)定因素，而動蕩的局勢同樣也會反過來導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展滯后，帶來更多的貧窮。

海信通過基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升技術(shù)和管理技能的方式推動了當?shù)氐陌l(fā)展轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟發(fā)展提供原動力，有效助力了南非的再工業(yè)化進程。亞特蘭蒂斯工業(yè)區(qū)逐漸成為南非重要的電子、電器生產(chǎn)基地，最終成為國家級特別經(jīng)濟區(qū)。

如今的南非市場是指包含南非共和國在內(nèi)的12個南部非洲國家的廣義市場，海信通過工業(yè)園輻射整個非洲，將南非制造的家電推向全球市場，作為海信全球化戰(zhàn)略的重要支點，既促進了企業(yè)的發(fā)展，也對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、居民生活、生態(tài)環(huán)境和社會安定產(chǎn)生了深遠的影響。

共贏：能力越大 責任越大

10月10日，國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的《共建“一帶一路”：構(gòu)建人類命運共同體的重大實踐》白皮書指出，共建“一帶一路”堅持共商原則，不是中國一家的獨奏，而是各方的大合唱。

“互利”“合作”“共贏”是中國對外交往的關(guān)鍵詞，“一帶一路”不是中國的對外援助計劃和地緣政治工具，而是聯(lián)動發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

這也是海信的關(guān)鍵詞。在南非，海信走了一條獨具特色的路，就是投資社會公益，合作互利，攜手共贏。胡鵬介紹，海信每年都會向孤兒院、養(yǎng)老院、醫(yī)院和一些慈善機構(gòu)捐贈物資，積極參與公益慈善事業(yè)，在兒童教育、低碳環(huán)保領(lǐng)域承擔責任，連續(xù)6年贊助聯(lián)合國環(huán)境署“種子獎”，反哺當?shù)厣鐣?/p>

當下ESG（Environmental， Social and Governance，即環(huán)境、社會和公司治理）成為社會各界廣泛關(guān)注的話題，是用來評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響的三個維度。海信集團董事長賈少謙曾說“ESG是評價企業(yè)的世界語言”，在海信，ESG是一場“全球行動”，“以長期主義做好ESG，根本在于‘利他’和‘共贏’”，賈少謙在今年9月舉辦的2023 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會表示，用心做產(chǎn)品善待用戶、用心做經(jīng)營善待員工、用心做公益善待社會。這是海信在南非成功經(jīng)驗的啟迪，是海信與世界、與社會、與客戶、與消費者相處的基本原則，也是海信這些年來持續(xù)贏得全球政、企、社區(qū)、社會組織和消費者一致認可的基石。

如今，150多個“一帶一路”共建國家，海信已經(jīng)覆蓋了126個。

南非是海信“一帶一路”的典型市場，中非發(fā)展基金專注于中國企業(yè)在非洲的投資，海信南非綜合產(chǎn)業(yè)園項目一直被中非發(fā)展基金作為對外投資的一個優(yōu)秀案例。

同時，這也是共建“一帶一路”的代表項目，工廠也是非洲大陸最先進的工廠之一。海信在南非的十年發(fā)展，也是我國推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。

共享：機會在“一帶一路”

“一帶一路”共建國家大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家而非富裕的發(fā)達國家，為什么市場這么大？

“不同于對非洲的傳統(tǒng)印象，雖然多為發(fā)展中國家，但當?shù)厝擞绕涫悄贻p人對智能化、現(xiàn)代化生活的向往和渴望，提供了巨大的發(fā)展市場?！焙i介紹。

海信網(wǎng)絡(luò)科技公司國際業(yè)務(wù)部副總工程師王棟也指出，中國富有解決問題的經(jīng)驗在共建“一帶一路”國家更接地氣，更接近客戶的需求，能快速復(fù)制到海外。除了人們熟知的家電C端產(chǎn)業(yè)外，海信還是國內(nèi)智能交通市場份額連續(xù)十年第一的行業(yè)頭部企業(yè)。2022年，海信中標埃塞俄比亞的斯亞貝巴智慧公交項目、埃塞俄比亞高速公路發(fā)展支持項目、埃塞俄比亞交通系統(tǒng)改善項目。近期，又中標老撾“萬象可持續(xù)城市交通”項目。

2022年在內(nèi)部也被看作是“海信B2B產(chǎn)業(yè)出海元年”，B2B產(chǎn)業(yè)也是海信國際化的下一個重要突破口。

海信不但為海外帶去了產(chǎn)品，還實現(xiàn)了技術(shù)出海，為海外帶去了技術(shù)，培養(yǎng)了工人，帶來了工業(yè)化，將一部分被全球化忽視的國家?guī)Щ匕l(fā)展軌道，解決了當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、工業(yè)化程度低、資金和技術(shù)缺乏、人才儲備不足等短板問題，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。