京東方內(nèi)驅(qū)力構(gòu)建的“文化樹雙循環(huán)”模型是一種基于生命系統(tǒng)思想的非線性模型。它清晰地展示了京東方的文化之樹如何以內(nèi)循環(huán)為主體，并在內(nèi)部外部雙循環(huán)相互作用下展現(xiàn)出強大生命力和良好適應(yīng)性的過程。使用“文化樹雙循環(huán)”模型可以給大家提供一個形象化思維的方法，從而更好地把握企業(yè)文化管理的基本規(guī)律和實踐模型，助力企業(yè)基業(yè)長青

內(nèi)部外部雙循環(huán)相互作用培育良好適應(yīng)性

內(nèi)部外部雙循環(huán)相互作用就是要通過“汲取沃土滋養(yǎng)－消納陽光雨露－主動修枝剪葉”這一循環(huán)，進(jìn)一步提高內(nèi)循環(huán)的質(zhì)量，有力促進(jìn)內(nèi)外部雙循環(huán)相互作用，使文化更具適應(yīng)性，以抵御不良沖擊。

1.汲取沃土滋養(yǎng)

欲成參天之材，京東方的文化之樹必須深深植根于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨的艱苦卓絕奮斗史和價值創(chuàng)造的沃土，不斷吸收豐富養(yǎng)分，才能成為黨和國家事業(yè)的中流砥柱，譜寫引領(lǐng)時代發(fā)展的精彩華章。一是從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧。習(xí)近平總書記指出：“博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的根基?！本〇|方文化價值觀的形成始終堅持從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧：自強不息的民族精神體現(xiàn)在京東方“永不言累、永不言難、永不言敗、永不滿足的追求”的“四個永不”精神中；“修齊治平”的家國情懷體現(xiàn)在京東方“產(chǎn)業(yè)報國”的極高志向中；崇德向善的道德追求體現(xiàn)在京東方“感恩、敬畏、超越”的“立世三心”中；誠信、敬業(yè)、公平、法治等時代價值體現(xiàn)在京東方“創(chuàng)新進(jìn)取、正道經(jīng)營”的管理理念中。二是從黨史中汲取力量。京東方將黨史作為取之不盡、用之不竭的精神寶藏，從中吸取精神財富，借鑒歷史經(jīng)驗，獲得思想偉力。從“開天辟地、敢為人先”的紅船精神和“踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命、對黨忠誠、不負(fù)人民”的偉大建黨精神中，京東方發(fā)展出“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)未來有情有義有擔(dān)當(dāng)”和“胸懷理想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、強企富民”的文化精神；從“艱苦奮斗，自力更生”的井岡山精神和毛澤東同志在西柏坡時期提出的趕考精神中，京東方發(fā)展出在新時代要堅持的“兩個務(wù)必”，即“務(wù)必使全體干部員工繼續(xù)保持居安思危、艱苦奮斗的精神；務(wù)必使全體干部員工繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)未來的精神”等。三是從價值中尋求突破。京東方致力于通過不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)換觀念，成為更高水平的價值創(chuàng)造者。為此，京東方從不同國家和民族文化中演繹價值創(chuàng)造理論，提出產(chǎn)品價值提升的“壽司效應(yīng)”——從單純賣大米，到把大米加上海苔、胡蘿卜、沙拉醬等做成壽司，提升附加值；從不同行業(yè)和企業(yè)特點中派生價值實現(xiàn)模式，提出文化凝聚力的“串珠理論”——每顆珍珠價值有限，用企業(yè)文化凝聚員工，就像用繩子串起一顆顆珠寶做成項鏈，實現(xiàn)上下同欲、齊心協(xié)力的文化價值最大化；從不同發(fā)展階段和周期中概括出價值突破規(guī)律，提出“化行業(yè)低谷為成長機會”——把行業(yè)低潮看作冷靜思考實現(xiàn)突破的良好契機，苦練內(nèi)功，逆勢擴張，實現(xiàn)企業(yè)快速成長。

2.消納陽光雨露

陽光雨露更充足，文化之樹才能更繁茂?；谌蛩季S和視野下的先進(jìn)文化和實踐經(jīng)驗，就像陽光雨露，激活著企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)，滋潤著企業(yè)茁壯成長，助力企業(yè)面向未來，走向卓越。一是學(xué)習(xí)吸收為我所用。1997年，京東方正式提出建立國際化公司的目標(biāo)，將全球同行業(yè)中最先進(jìn)的企業(yè)作為自己的標(biāo)桿，并立志努力超越它們。完成B股上市后，京東方開始按照國際慣例和國際標(biāo)準(zhǔn)改造企業(yè)，堅定不移、與時俱進(jìn)地推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，大量學(xué)習(xí)、吸收來自百年企業(yè)和世界500強企業(yè)的先進(jìn)文化和優(yōu)秀經(jīng)驗。如：吸收日本松下“正道經(jīng)營”管理理念，提出“創(chuàng)新進(jìn)取、正道經(jīng)營”的管理理念；吸收韓國三星“以人為本”核心價值觀，提出“以人為本，外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)并重”的人才戰(zhàn)略；吸收IBM公司“為顧客提供最佳服務(wù)”，提出“全力以赴推動客戶成功”；吸收華為“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”，提出“讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗”。二是匯聚才智融合創(chuàng)新。一直以來，京東方不遺余力引進(jìn)國內(nèi)外各領(lǐng)域優(yōu)秀人才，來自不同國家、不同民族、不同文化背景的先進(jìn)人才帶來的不同文化，也使企業(yè)煥發(fā)出融合發(fā)展的勃勃生機。2003年，京東方引進(jìn)韓籍員工，促進(jìn)了文化的交流融合，豐富了“正直誠信”“合作共贏”“成果主義”等核心價值理念；2013 年，京東方建立智慧醫(yī)工事業(yè)，引入高端醫(yī)療人才，并逐步形成了京東方醫(yī)院“子文化”和“傾聽、鼓勵、精準(zhǔn)、責(zé)任、信賴”的HEART服務(wù)理念；2016年以來，京東方通過引入關(guān)鍵人才助推物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)部圍繞“開放兩端，芯屏氣/器和”、“屏之物聯(lián)”打造“融合創(chuàng)新”、“萬馬奔騰”等物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新理念助力轉(zhuǎn)型變革。三是交流互動取長補短。為持續(xù)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化，京東方堅持在企業(yè)內(nèi)外部加強溝通交流，多領(lǐng)域、多角度開展互動共建，達(dá)到吸收專業(yè)價值、取長補短、共同提高的目的。與專業(yè)公司合作，學(xué)習(xí)運用科學(xué)方法開展企業(yè)文化診斷、理念提煉和工作提升等項目，幫助查找工作中存在的問題，共同提出切實可行的改善方案；與并購企業(yè)互動互鑒，做好“五個拉通”，保障生產(chǎn)經(jīng)營效益倍增，提升企業(yè)文化內(nèi)驅(qū)力，讓并購發(fā)揮1+1gt;2的最優(yōu)功效；與高校企業(yè)交流，積極開展專業(yè)培訓(xùn)、文化案例指導(dǎo)等合作，“引進(jìn)來、走出去”互學(xué)共建，提高企業(yè)文化工作隊伍綜合能力水平。

3.主動修枝剪葉

十年樹木，百年樹人。一棵參天大樹，難免會有一些枯枝敗葉，需要常修常剪，才能保持其巍峨挺拔。樹猶如此，企業(yè)文化要想始終保持正向發(fā)展，就需要自覺修好枝、剪好葉，才能結(jié)出“好果子”。一是廉潔文化先行。京東方認(rèn)為，若想成為一家受人尊敬的偉大企業(yè)，企業(yè)的管理者和員工必須要做到廉潔自律、克己奉公。長期以來，京東方高度重視職業(yè)道德建設(shè)，凡加入京東方的員工，都要以《BOE員工職業(yè)操守宣言》為準(zhǔn)繩，忠誠企業(yè)、接受監(jiān)督；京東方將“誠信、規(guī)范、透明、負(fù)責(zé)”作為企業(yè)的經(jīng)營管理理念，在項目建設(shè)“三五原則”中明確“廉潔典范”為指導(dǎo)建線的方法論，對干部提出“修身、齊家、創(chuàng)業(yè)、助天下”和“修身、修性、修能”的素質(zhì)要求……這些價值觀指引著京東方人始終恪守道德底線和職業(yè)操守，使企業(yè)能夠始終保持積極向上、創(chuàng)新進(jìn)取、風(fēng)清氣正的文化氛圍。二是組織機制保障。企業(yè)價值觀的文化力與內(nèi)驅(qū)力，不能是籠而統(tǒng)之地倡導(dǎo)，而應(yīng)在法律規(guī)范的框架內(nèi)產(chǎn)生執(zhí)行力，具有約束力。為此，京東方建立了“主干嚴(yán)謹(jǐn)、枝葉授權(quán)”的管理模式，強化內(nèi)控和合規(guī)管理，通過目標(biāo)和紅線限定各級管理者的活動在邊界范圍內(nèi)；堅持筑牢廉潔風(fēng)險防范“三道防線”，即：“不想腐”的思想防線、“不能腐”的制度防線、“不敢腐”的威懾防線，加強全方位一體化的廉潔體系建設(shè)；遵循“創(chuàng)新引領(lǐng)、戰(zhàn)略制勝，價值創(chuàng)造、系統(tǒng)運作”的價值觀，以“三道風(fēng)控防線、四個控制杠桿”為管理方法論進(jìn)行內(nèi)部控制，從根本上構(gòu)建了防范風(fēng)險、激發(fā)活力、高效合規(guī)的企業(yè)文化，全力保障業(yè)務(wù)成功。三是行為準(zhǔn)則規(guī)范。企業(yè)中的不良現(xiàn)象是企業(yè)管理中的“毒瘤”，如果不能及時治理，必然會銷蝕團隊斗志、增加運行成本、損害企業(yè)形象、影響企業(yè)發(fā)展。京東方以在干部員工中廣泛開展“行為準(zhǔn)則大討論”為抓手，既要討論大力倡導(dǎo)、選樹的行為準(zhǔn)則，又要提出需摒棄和反對的不良行為，便于把文化價值觀轉(zhuǎn)化為干部員工易于理解遵從、切實身體力行的行為準(zhǔn)則。同時通過形象化海報生動宣傳、開展監(jiān)督檢查護航落地、開展標(biāo)兵評選正向激勵等手段，促進(jìn)員工將文化內(nèi)驅(qū)力體現(xiàn)在日常的一言一行和精氣神中。京東方企業(yè)文化內(nèi)驅(qū)力的有效構(gòu)建，確保了企業(yè)文化始終為京東方各項戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)給予高度支撐，打造了以文化凝聚力量、以文化催生動力、以文化促進(jìn)發(fā)展的生動局面，文化樹結(jié)出豐碩果實。

（一）結(jié)時代擔(dān)當(dāng)之果2016年1月，習(xí)近平總書記視察重慶京東方時盛贊，京東方“成為地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”的愿景與實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”高度契合，并充分肯定這一文化價值觀對京東方發(fā)展的促進(jìn)作用——“京東方多年來以高的志向堅持創(chuàng)新，行勝于言，取得了巨大進(jìn)步，有些方面堪稱奇跡”?？倳浀母叨仍u價，是對京東方產(chǎn)業(yè)報國的肯定——用“企業(yè)夢”助力實現(xiàn)“國家夢”，用產(chǎn)品和技術(shù)讓每一個家庭的夢想更美好——這是京東方在優(yōu)秀企業(yè)文化驅(qū)動下肩負(fù)起時代擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實總結(jié)。

（二）結(jié)價值共創(chuàng)之果作為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的龍頭，京東方依托強大的數(shù)字化基礎(chǔ)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，賦能上下游企業(yè)，實現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的制造協(xié)同、產(chǎn)能協(xié)同、運營效率提升和運營成本降低，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)共同發(fā)展，在一定程度上推動了行業(yè)乃至社會經(jīng)濟的進(jìn)步和發(fā)展，這也是總書記提出“實現(xiàn)共同富?！钡牡湫桶咐?。2021年，京東方重磅發(fā)布了“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，其目的即是要賦能萬千物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分場景，踐行“用心改變生活”的品牌使命，讓科技融入生活，讓未來更加美好。

（三）結(jié)薪火相傳之果京東方的企業(yè)文化真正實現(xiàn)了員工思想和行為的“頂天和立地”。所謂“頂天”，就是京東方作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和國家戰(zhàn)略的先行者，員工在這樣的文化影響下更易形成崇高的志向和強大的使命感；所謂“立地”，就是京東方人始終將“產(chǎn)業(yè)報國、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的文化薪火相傳，并轉(zhuǎn)化為具體行動凝結(jié)在實實在在的產(chǎn)品上，通過產(chǎn)品真情觸達(dá)每一位客戶。在文化內(nèi)驅(qū)力的驅(qū)動下，京東方及京東方人屢獲殊榮：2020年，榮獲全國勞動模范3名，榮獲省部級勞動模范5名；2019年，榮獲“全國五一勞動獎狀”和“全國工人先鋒號”等重要榮譽。

（四）結(jié)內(nèi)生賦能之果結(jié)合京東方組織機制變革需要，黨群/企業(yè)文化組織持續(xù)推進(jìn)區(qū)域化管理，并構(gòu)建了科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)文化目標(biāo)體系、工作體系、考核體系。對內(nèi)賦能輸出了一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的方法論和實踐工具；對外賦能融入經(jīng)營管理全過程，助推事業(yè)計劃目標(biāo)全面達(dá)成。同時，得到了市場和相關(guān)方的高度肯定：京東方五大應(yīng)用端顯示屏，特別是超大尺寸、超高分辨率產(chǎn)品出貨量和市占率全球第一；2016年，京東方榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”；2017年，榮獲“北京市思想政治工作優(yōu)秀單位”；2021年，正值建黨100周年之際，榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”1名。

（五）結(jié)換擋提速之果從1993年到2019年，京東方用27年時間實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入的第一個“千億人民幣”，而后僅用兩年時間實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入的第二個“千億人民幣”。2022 年，京東方位列福布斯2022全球企業(yè)2000強307位，綜合實力持續(xù)攀升，企業(yè)發(fā)展提速換擋。2021年，京東方發(fā)布“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以半導(dǎo)體顯示事業(yè)為核心，MLED業(yè)務(wù)、傳感器及解決方案業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、智慧醫(yī)工業(yè)務(wù)融合發(fā)展的“1+4+N”航母事業(yè)群，成長出一批“百億工廠”總經(jīng)理和“80后”管理者，組成了一支充滿創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，形成了“一馬當(dāng)先、萬馬奔騰”的生動局面，為企業(yè)基業(yè)長青提供源源不斷的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力和生命力。