徐秋菊

摘要：智能科技企業(yè)是指致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售具有智能化特征的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要保障，隨著智能科技行業(yè)的快速發(fā)展和變化，如何建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，已成為該行業(yè)面臨的重要課題。本文旨在探討智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控策略，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：智能科技企業(yè)；財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)內(nèi)控

DOI：10.12433/zgkjtz.20232926

智能科技企業(yè)作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控策略的優(yōu)化和完善，不僅關(guān)系到其發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，對(duì)智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控策略的研究具有重要意義。隨著智能科技企業(yè)的不斷發(fā)展和變革，其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控策略也需要不斷優(yōu)化和更新，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要性

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控是保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范的核心保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，可以有效防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失實(shí)、違規(guī)操作等問(wèn)題，從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提高信息的可信度和決策的科學(xué)性。智能科技企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控可有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)造假、貪污受賄、違規(guī)操作等，避免損失和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控能夠幫助企業(yè)科學(xué)合理地配置資源，包括資金、人力、物資等，提高資源的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)制定合理的預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、科學(xué)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模

智能科技企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模通常呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這是其與傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)不同之處。由于科技的快速發(fā)展和創(chuàng)新，智能科技企業(yè)往往處于快速擴(kuò)張的時(shí)期，其業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛，業(yè)務(wù)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)資金的管理和監(jiān)督，確保資金安全和合理使用，以支持業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。另外，企業(yè)也需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率，降低財(cái)務(wù)成本，以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)。

（二）復(fù)雜多變的商業(yè)模式

智能科技企業(yè)通常具有復(fù)雜多變的商業(yè)模式，其業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)也具有多元化和高度定制化的特點(diǎn)，企業(yè)需要進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)核算，建立符合實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)和流程。企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)模式下，對(duì)多個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的成本進(jìn)行管理，并根據(jù)不同產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行定制化的成本分析。復(fù)雜多變的商業(yè)模式帶來(lái)了各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在不同領(lǐng)域和行業(yè)中進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，需要合理安排資金，確保資金的充足性和有效性，避免因資金不足而影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

智能科技企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通常較為激烈，行業(yè)變革和技術(shù)進(jìn)步較快，因此面臨著較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取價(jià)格戰(zhàn)、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪等手段，導(dǎo)致銷售收入和利潤(rùn)出現(xiàn)波動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)通常需要大量的研發(fā)投入，這也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)需要采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理措施，包括制定科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制、及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算等，以有效降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力。

（四）創(chuàng)新性的投融資模式

股權(quán)融資是智能科技企業(yè)最常用的融資方式之一。通過(guò)向投資者出售股權(quán)，企業(yè)獲得大量資金，用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升技術(shù)研發(fā)水平、招聘人才等方面的投資，但同時(shí)，股權(quán)融資可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、股東利益沖突等問(wèn)題。債權(quán)融資是另一種常用的融資方式。企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)借款，以固定的利率和期限還款。相較股權(quán)融資，債權(quán)融資具有穩(wěn)定性和可控性，但也存在負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、資金成本高等問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)投資也是企業(yè)的重要融資方式之一。通過(guò)向風(fēng)險(xiǎn)投資基金等機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資，企業(yè)獲得資金、技術(shù)等資源支持，加速企業(yè)的發(fā)展，但是，風(fēng)險(xiǎn)投資也帶來(lái)了一定的壓力和挑戰(zhàn)，如：需要承擔(dān)更高的回報(bào)壓力、可能失去部分控制權(quán)等問(wèn)題。因此，企業(yè)的創(chuàng)新性投融資模式不僅為企業(yè)發(fā)展提供了重要的資金支持，也帶來(lái)了更高的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性，需要在管理過(guò)程中謹(jǐn)慎把握，合理運(yùn)用各種融資方式，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不規(guī)范、不準(zhǔn)確

智能科技企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。其中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不規(guī)范和不準(zhǔn)確是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策的主要問(wèn)題之一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及資金流、成本控制、利潤(rùn)分析等方面，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的影響。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)控缺失、管理漏洞

由于缺乏有效的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便，在財(cái)務(wù)報(bào)告中隱瞞重要信息、虛報(bào)收入、隱瞞負(fù)債等，從而誤導(dǎo)決策者和投資者。缺乏有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控，企業(yè)很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金流失等問(wèn)題，導(dǎo)致在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中損失慘重。在缺乏有效內(nèi)控的情況下，如果人員的素質(zhì)和能力不足，管理不到位，企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，導(dǎo)致在法律上承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)出現(xiàn)管理制度不足、管理漏洞等問(wèn)題。此外，企業(yè)在資金管理方面存在一定的漏洞和缺陷，包括資金的收付、使用、監(jiān)督、控制等方面，這也是管理漏洞產(chǎn)生的重要原因之一。

（三）績(jī)效評(píng)估不科學(xué)、不公正

智能科技企業(yè)的績(jī)效評(píng)估往往只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，如營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等，而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如員工滿意度、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)等，容易導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估結(jié)果失真，不能全面反映企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)的績(jī)效評(píng)估方法往往缺乏科學(xué)性和客觀性，依賴主觀判斷和個(gè)人喜好，使績(jī)效評(píng)估結(jié)果往往受個(gè)人情感和利益關(guān)系的影響，不能客觀、公正地評(píng)估員工的績(jī)效。例如：有些企業(yè)僅僅通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的主觀評(píng)價(jià)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，導(dǎo)致員工的積極性下降，甚至引發(fā)內(nèi)部矛盾。

（四）資金管理不透明、不規(guī)范

一些智能科技企業(yè)在資金管理上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理流程，這可能是經(jīng)營(yíng)管理水平不夠高所致。企業(yè)的資金管理可能存在內(nèi)部控制不足的問(wèn)題，如審批流程不規(guī)范、財(cái)務(wù)人員操作失誤等；企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，需要不斷投入資金，但如果資金來(lái)源不明確或管理不規(guī)范，便容易導(dǎo)致資金管理不透明；智能科技企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展和投資并購(gòu)中，資金流向可能會(huì)變得復(fù)雜，難以被清晰地掌握和管理；一些企業(yè)可能缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，使資金管理中出現(xiàn)失誤，也會(huì)影響資金管理的透明度；監(jiān)管不嚴(yán)格也是資金管理不透明的原因之一，如果政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)智能科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不夠重視，企業(yè)可能會(huì)對(duì)資金管理進(jìn)行不規(guī)范操作。

四、智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控策略探討

（一）建立財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系

應(yīng)建立符合自身情況和發(fā)展階段的財(cái)務(wù)管理制度，以規(guī)范和規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)，規(guī)定財(cái)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限、會(huì)計(jì)核算方法和報(bào)表編制規(guī)范等，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；明確企業(yè)的收入和支出情況，規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)，以便合理配置資源，提高效率，降低成本。確保資產(chǎn)得到安全、合理的應(yīng)用，包括資產(chǎn)的采購(gòu)、管理、使用、報(bào)廢等。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程的一種控制手段，包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)分析等。對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和規(guī)范性。在資金管理方面，建立現(xiàn)金管理制度，確保資金的安全和合理利用。同時(shí)，制定資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)的采購(gòu)、管理、使用、報(bào)廢等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)安全和合理利用。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)流程、管理權(quán)限和責(zé)任，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)知和遵守程度；建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和管理，制定應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少財(cái)務(wù)損失和風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)的影響；采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制流程，提高工作效率和精度。例如：建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、分析和處理，降低人為操作風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，可識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)管理

智能科技企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，制定相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和程序，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議；制定合規(guī)管理制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的監(jiān)管和管理，防范各種合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn)和教育，提高其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和防范意識(shí)，減少人為導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全管理，采取有效措施加強(qiáng)信息安全保障，防止信息泄露、數(shù)據(jù)篡改等風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確性；建立內(nèi)部控制制度，包括財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等各方面的控制制度，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的管理和控制，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范合規(guī)。

（四）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化和智能化升級(jí)

智能財(cái)務(wù)軟件和系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、分類、處理和分析，提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。例如：采用人工智能技術(shù)的智能記賬系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別票據(jù)、自動(dòng)分類賬目、自動(dòng)生成報(bào)表等，大幅降低了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理成本。傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)票管理存在很多弊端，如易丟失、難查找、易造假等。采用電子化發(fā)票管理可以有效避免這些問(wèn)題，同時(shí)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的效率和精度。采用云計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和管理，方便數(shù)據(jù)共享和協(xié)同辦公。同時(shí)，云計(jì)算還具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力，可以幫助企業(yè)更好地分析和利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化和云化，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也變得尤為重要。為了保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取各種安全措施，如加密、防火墻、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等。區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的去中心化存儲(chǔ)和管理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和不可篡改性。區(qū)塊鏈還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可追溯性和透明性，提高財(cái)務(wù)管理的公正性和合規(guī)性。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化和智能化的認(rèn)知和理解，提高員工的數(shù)字化和智能化能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)的研究和應(yīng)用，積極探索數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的道路。

五、結(jié)束語(yǔ)

智能科技企業(yè)是近年來(lái)快速發(fā)展的新興行業(yè)，隨著其規(guī)模和影響力的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控也日益重要。本文分析了智能科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。企業(yè)需要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控，完善內(nèi)部控制機(jī)制，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，以確保財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范和穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，關(guān)注信息化、數(shù)字化、智能化等趨勢(shì)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)控的效率和精度，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

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