史榮
企業(yè)文化是企業(yè)職工共同認知和集體意志的集中體現(xiàn),是凝聚企業(yè)職工向心力的塑魂工程,提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和水平,對引導(dǎo)企業(yè)職工牢固樹立共同的理想信念、價值追求和行為規(guī)范,推動企業(yè)與職工命運共同體建設(shè),有著不可替代的積極作用。近年來,中國鐵路蘭州局集團公司(以下簡稱蘭州局),以全面提升企業(yè)管理水平為重點,以推動集團公司改革發(fā)展為目標,傳承鐵路優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,弘揚時代精神,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育和服務(wù)作用,不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效果,著力建設(shè)體現(xiàn)社會主義核心價值觀和五大發(fā)展理念,傳承鐵路和蘭州局優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)時代特征、具有蘭州局特色、職工普遍認同的企業(yè)文化,為構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體提供強大的精神動力和有力的文化支撐。
主題宣講明責(zé)任
知形勢才能明責(zé)任、展作為。為了讓干部職工了解國家大政方針以及路局不同時期的形勢任務(wù)、重點工作,蘭州局持續(xù)開展“機關(guān)送課下一線”主題宣講活動,要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)干部、各類先進典型,分層組織開展面對面宣講,講清企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新考驗,如深入學(xué)習(xí)貫徹國鐵集團工作會議、集團公司工作會議和職代會精神開展建設(shè)命運共同體奮力作出新貢獻主題宣講,講清企業(yè)不同階段的重點工作內(nèi)容和目標任務(wù),引導(dǎo)干部職工切實增強政治責(zé)任感,堅定信心、迎難而上,建設(shè)命運共同體。
堅持把榜樣引領(lǐng)放在思想文化建設(shè)中的突出位置,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,以充滿身邊感、平民化、人情味的視角講好職工故事,做到“紅花戴給一線,鏡頭對準一線,版面留給一線”,挖掘、培育、選樹、宣傳“最美職工”,大張旗鼓地宣傳他們守初心、擔(dān)使命、鉆技術(shù)、練本領(lǐng)的先進事跡,弘揚主旋律,傳播正能量,用身邊的榜樣激勵每一名職工爭做新時代的奮斗者,激發(fā)調(diào)動廣大干部職工熱愛蘭鐵、建設(shè)蘭鐵的責(zé)任感和使命感。
理念文化塑形
企業(yè)文化的功能在于凝心聚力,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須要與行業(yè)中心工作緊密結(jié)合,做到圍繞中心,服務(wù)大局。蘭州局始終把“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程,充分發(fā)揮企業(yè)文化對安全、服務(wù)、經(jīng)營等中心工作的促進和推動作用,用文化的力量統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、提升質(zhì)量、打造品牌、展示形象,形成企業(yè)文化建設(shè)與中心工作互動共進、同頻共振、相得益彰的良好局面。
安全文化是主題。安全是鐵路的政治紅線和職業(yè)底線。蘭州局結(jié)合“平安蘭鐵”創(chuàng)建,注重將安全文化中的理念與行為文化相互融合,更加有效地做到學(xué)思用結(jié)合、知信行合一,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,站在維護國家總體安全大局的高度認識和把握鐵路安全工作,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全理念。如,蘭州通信段構(gòu)建“安全理念視窗、安全網(wǎng)絡(luò)視窗、安全傳媒視窗、安全行為視窗、安全環(huán)境視窗”五位一體的“烽火臺”安全文化視窗,建設(shè)有形的安全文化陣地,引導(dǎo)職工遵章守紀、按標作業(yè),養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣和安全責(zé)任意識。
服務(wù)文化是根基?!叭嗣耔F路為人民”是鐵路不變的服務(wù)宗旨。蘭州局通過厚植服務(wù)文化,教育、引領(lǐng)、激勵職工不斷提升服務(wù)質(zhì)量,對塑造鐵路企業(yè)社會形象,推動企業(yè)與職工命運共同體建設(shè)意義深遠。近年來蘭州局對“環(huán)西部火車游”品牌的創(chuàng)建工作是服務(wù)文化創(chuàng)建的優(yōu)秀代表,該品牌牢牢抓住旅客出行新需求、新期待,從人員培訓(xùn)、乘務(wù)組織、宣傳營銷等方面不斷細化流程,推出地方土特產(chǎn)商品展柜,推行旅程規(guī)劃等具有文化附加值的服務(wù),擴大“列車+”服務(wù)形式,促進服務(wù)多樣化,實現(xiàn)服務(wù)品牌化,使“環(huán)西部火車游”列車成為鐵路旅游的一張亮麗名片。
經(jīng)營文化是排頭。鐵路是國民經(jīng)濟大動脈,必須承擔(dān)起國有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的責(zé)任,為保障民生用能供給作出貢獻。企業(yè)經(jīng)營文化創(chuàng)建,要不斷推動主業(yè)和多元經(jīng)營深度融合發(fā)展,在培育市場觀念、強化效益意識、提升創(chuàng)效能力上下功夫,用經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變促進社會效益和經(jīng)營效益“雙提升”。
家園文化凝心
美麗家園是生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)。鐵路聯(lián)通東西、貫穿南北,線長點多、單位分散,一些車間班組地處人煙稀少、交通不便的沿線,職工工作生活在站區(qū),文化生活單一,長時間不利于職工身心健康,影響工作效率。蘭州局營造寓教于樂的車間班組家園文化氛圍,堅持環(huán)境融情、聚智融心、活動融行,以文化人、以文育人,統(tǒng)一職工思想、凝聚職工合力,讓職工與企業(yè)命運共同體意識愈加強烈,對企業(yè)的向心力愈加明顯。
優(yōu)化環(huán)境建造美麗家園。以優(yōu)化外部環(huán)境和職場文化環(huán)境為重點,以凈化、美化、綠化、靚化為目標,持續(xù)加強環(huán)境文化建設(shè),扮靚站容段貌,打造環(huán)境優(yōu)雅的美麗家園,創(chuàng)建宜業(yè)宜居的職場環(huán)境。融入絲路文化、黃河文化、伏羲文化等地域文化元素,突出鐵路文化特色,打造環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的站區(qū)文化,增強了職工的自豪感、責(zé)任感和歸屬感。積極開展小宿舍、小伙食團、小庭院、小洗浴等“十小”環(huán)境建設(shè),促進沿線站區(qū)建設(shè)由“生活改善、環(huán)境認同”向“文化驅(qū)動、管理認同”邁進,讓職工共享改革發(fā)展成果,同筑幸福美好家園。
關(guān)愛職工營造和諧氛圍。堅持以職工群眾為中心的建設(shè)思路,在解決實際問題的同時,及時對職工思想把脈,進行和風(fēng)細雨、潤物無聲的思想引導(dǎo)。開展以“閃光的足跡,幸福的記憶”為主題的“我的這一年”宣傳教育活動,為職工量身定做珍藏冊,發(fā)放業(yè)績卡,做好一人一事思想政治工作,把對鐵路的自豪感、歸屬感轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)的實際行動。召開民情民意懇談會、開通職工訴求熱線、設(shè)立“家園”網(wǎng)絡(luò)平臺等,搭建段、車間、班組“我愛我家”三級交流平臺,暢通訴求表達渠道,第一時間回應(yīng)職工訴求,深入了解職工的所思所想所盼,為職工答疑釋惑,排憂解難。
親情溫暖融合各方力量。嚴管厚愛,平等交流,在家園文化建設(shè)中突出“情感”這一主題,融合管理責(zé)、慈母心、夫妻愛、兒女情、環(huán)境力,給予職工更多的溫馨、溫情與溫暖。在全局車間班組、工作崗位、宿舍食堂設(shè)立“親情苑”、開辟“親情走廊”、制作“笑臉墻”、播種“親情樹”;在作業(yè)職場建設(shè)“明星大道”“榮譽墻”“文化長廊”;在活動場所建設(shè)“聚力廣場”“平安廣場”“和諧廣場”;在工作休閑區(qū)建立“休閑驛站”“心靈咖啡屋”“心理減壓室”“同心亭”,讓職工舒緩壓力,愉悅身心;聚焦青年群體,推進暖心工程,通過“青年安居工程”建設(shè),開展“蘭鐵佳緣”系列聯(lián)誼交友、“情暖異地青年”陪伴活動,舉辦“情定蘭鐵·緣來是你”大型集體婚禮活動,讓職工感到家的溫暖和家的氛圍。
優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該與干部職工的思想情感需求相一致,必須突出“人”這一關(guān)鍵要素,真正做到企業(yè)與職工、職工與職工之間的互動:既要讓職工熟悉企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、理解企業(yè)的困難、熟知崗位工作,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一部分,如何保持與企業(yè)的同頻共振;又應(yīng)使企業(yè)熟悉職工的工作狀態(tài)和內(nèi)心需求,理解職工的心理,把嚴管與厚愛緊密結(jié)合起來,才能真正體現(xiàn)“主人翁”精神,實現(xiàn)“人”在企業(yè)中的地位和價值。