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        企業(yè)會計管理中的風險控制及其防范措施

        2023-04-24 13:39:30徐紅紅
        今日財富 2023年11期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計會計人員財務(wù)人員

        徐紅紅

        隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加,企業(yè)管理工作逐漸成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要板塊,而會計管理是企業(yè)管理中的重點,企業(yè)會計管理的工作質(zhì)量會直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展。因此,一定要高度重視企業(yè)會計管理中的風險,并加以控制,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當前,企業(yè)面臨的財務(wù)風險多種多樣,如處理不好,不僅會為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失,而且也會影響到企業(yè)未來的發(fā)展。

        隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇,更多的大中小型企業(yè)逐漸涌現(xiàn)出來,這是時代發(fā)展的趨勢,也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的具體表現(xiàn),但也為企業(yè)的會計管理帶來了各種各樣的風險。一般來說,企業(yè)的發(fā)展核心就是獲取更多的經(jīng)濟效益,企業(yè)才能更好地在市場上立足。企業(yè)的會計工作是對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行記錄,是企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要內(nèi)容,因此,企業(yè)會計管理屬于企業(yè)管理的核心內(nèi)容,企業(yè)管理者對會計管理中的風險要加大重視程度,并采取積極有效的管控措施,才能進一步增強企業(yè)的競爭力,使其在激烈的市場競爭中可以謀求更大的發(fā)展。

        一、企業(yè)會計管理中風險與控制的定義

        在會計管理的實際過程中,財務(wù)信息容易受到各方面因素的影響,帶來信息丟失或者不準確等問題,最終會增加會計管理方面的風險,造成企業(yè)財務(wù)信息與產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不符,為企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失,在一定程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展。

        會計管理風險控制,是指企業(yè)管理者通過對可能存在的風險進行科學(xué)的分析評估,采取可落地的防范措施將風險控制在可控的范圍之內(nèi),減少企業(yè)的經(jīng)濟損失,保障企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

        二、會計管理風險控制的特點

        隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對各部門工作都提出了更高的要求,對于財務(wù)部門而言,會計工作強度也在逐漸加大,導(dǎo)致會計管理工作的難度變大,再加上財務(wù)人員水平參差不齊,導(dǎo)致許多會計管理中存在的問題不容易被發(fā)現(xiàn),而且如果在會計管理過程中發(fā)現(xiàn)了問題,一般都會造成比較重大的經(jīng)濟損失,更重要的是企業(yè)的品牌形象也會因此受損。

        (一)不易被發(fā)現(xiàn)

        由于工作環(huán)境復(fù)雜多變,經(jīng)濟業(yè)務(wù)廣,會計工作強度大,導(dǎo)致會計管理工作中存在較多的問題,增加了會計管理的難度。面對這樣的現(xiàn)象,如果財務(wù)人員不能對會計管理進行科學(xué)的分析和判斷,通過科學(xué)有效的管理措施使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,那么管理工作就會出現(xiàn)較多的問題。再加上管理人員不能做到提前的預(yù)測和預(yù)防,就會使會計管理存在更高的風險。

        (二)具有可變性

        一是財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,無法避免出現(xiàn)失誤問題。二是企業(yè)環(huán)境錯綜復(fù)雜,管理制度落后及體系未及時更新。會計風險管理會伴隨以上變化而變化,由此可以看出會計管理風險控制具有可變性特征。

        (三)后果不可測性

        有時候,會計判斷不合理或者管控措施不到位等,不會引起大的負面影響,只要及時進行補救和整改即可。但是,大部分情況下失誤會帶來嚴重的后果,一方面會影響到企業(yè)的品牌美譽度,使其產(chǎn)生比較大的經(jīng)濟損失,另一方面會影響到企業(yè)的正常運行,不利于企業(yè)未來的發(fā)展。

        三、企業(yè)會計管理中風險控制存在的問題

        (一)管理者重視度不夠

        大部分企業(yè)都是追求經(jīng)濟效益最大化,忽略企業(yè)發(fā)展中的會計管理工作,例如部分中小型企業(yè),由于企業(yè)的規(guī)模較小,資金不足或者重視度不夠等因素,缺乏獨立的會計管理機構(gòu),忽略了會計管理工作,不僅會為企業(yè)帶來不可預(yù)估的經(jīng)濟損失,而且影響企業(yè)未來的發(fā)展。

        (二)財務(wù)人員缺乏風險意識

        在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,財務(wù)人員的工作職責是詳細收集、整理企業(yè)的基本財務(wù)信息,然后對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息進行全面的核算和監(jiān)管,從而真實地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供強有力的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此,財務(wù)人員的風險意識對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

        結(jié)合企業(yè)實際情況來看,部分企業(yè)的財務(wù)人員自身專業(yè)能力不足,缺乏一定的風險控制意識,而且部分中小型企業(yè)由于規(guī)模較小,沒有設(shè)置專門的財務(wù)管理機構(gòu)和相應(yīng)的財務(wù)人員,大多是由領(lǐng)導(dǎo)或者其他人員兼任,他們不具備專業(yè)的財務(wù)分析能力,缺乏風險意識。

        (三)企業(yè)財務(wù)信息失真

        企業(yè)正常運營、發(fā)展過程是相當復(fù)雜的,在正常的運行過程中會產(chǎn)生大量的資金流動,如果各部門的工作人員缺乏積極的溝通交流,就會影響到財務(wù)人員的日常工作,出現(xiàn)財務(wù)信息不準確甚至丟失等情況,最終導(dǎo)致財務(wù)信息失真,給后續(xù)的工作造成嚴重的負面影響。還有部分企業(yè)存在逃稅漏稅的問題,會在日常的工作中通過不開發(fā)票、財務(wù)人員做假賬,甚至謊報財務(wù)信息等,導(dǎo)致財務(wù)信息缺乏參考價值,無法如實反映出企業(yè)的真實情況,無形中增加了企業(yè)的風險,不僅不利于企業(yè)的正常運行,而且不利于企業(yè)做出科學(xué)的決策,最終影響到企業(yè)未來的發(fā)展。

        (四)財務(wù)管理水平落后

        作為企業(yè)的管理者,對企業(yè)的一切財務(wù)活動具有高度的決策權(quán),對于中小型企業(yè)而言,日常的財務(wù)收支、項目投資以及融資等都需要企業(yè)所有者來決定。在這樣的發(fā)展模式之下,如果管理者財務(wù)管理意識不足,都會影響到企業(yè)日常的經(jīng)營和管理,極其不利于企業(yè)會計管理的風險控制,再加上管理者財務(wù)管理水平滯后,也會影響到企業(yè)內(nèi)部各部門以及工作人員在風險控制中的表現(xiàn),最終導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中失去核心競爭力,影響企業(yè)的未來發(fā)展。

        四、企業(yè)會計管理中風險控制的解決措施

        (一)領(lǐng)導(dǎo)加強重視

        作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要充分發(fā)揮重要的引領(lǐng)作用,要對企業(yè)的經(jīng)營情況以及發(fā)展決策起到?jīng)Q定性的作用。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視會計管理中的風險控制,要意識到企業(yè)未來的發(fā)展離不開會計管理風險控制。二是要高度重視財務(wù)信息的真實性、準確性和完整性,要對財務(wù)信息加強管理,當企業(yè)需要做出決策時,能夠提供真實、完整、準確的財務(wù)信息,有效地保障企業(yè)做出科學(xué)的決策。

        (二)提高會計人員的綜合素質(zhì)

        會計管理風險控制需要相關(guān)會計人員的執(zhí)行和配合,會計人員的綜合素質(zhì)、能力會直接關(guān)系到會計管理風險控制的效果。一是企業(yè)可以定期組織會計人員職業(yè)培訓(xùn)教育會議,其中包括從業(yè)心理素質(zhì)、理論知識、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容,使會計人員的綜合素質(zhì)得到提升。二是要不定期進行會計人員的業(yè)務(wù)技能評估,結(jié)合評估結(jié)果全面把控會計人員的技能水平,充分調(diào)動起會計人員的工作積極性,營造正向的工作氛圍,為更好地開展風險控制奠定基礎(chǔ)??偠灾ㄟ^以上措施可以全面提升會計人員的業(yè)務(wù)水平,有效保障財務(wù)管理風險控制的結(jié)果。

        (三)確保財務(wù)信息合法有效

        合法有效的財務(wù)信息對于企業(yè)的日常運營至關(guān)重要,既可以有效為企業(yè)提供科學(xué)的決策,進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,也可以為財務(wù)管理的風險控制提供強有力的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中謀取長久發(fā)展。因此,一定要加強對會計人員的監(jiān)督管理,全面提高會計人員的風險控制意識,使會計人員以高昂的熱情投入到工作中,將風險意識落實到財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),有效保障會計管理各個環(huán)節(jié)的準確性,為財務(wù)信息的合法有效提供雙重保障。

        另外,對于部分企業(yè)而言,結(jié)合自身實際的發(fā)展情況可以適當引入信息集成系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上建立健全的財務(wù)監(jiān)督以及核算體系,為財務(wù)信息的合法和有效奠定一定的基礎(chǔ)。

        (四)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制及財務(wù)管理制度

        企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容會涉及很多方面,其中主要集中在資金、投資、財務(wù)預(yù)算、風險評估等方面,還包括了企業(yè)日常財務(wù)收支、會計核算等基本內(nèi)容。所以,企業(yè)一定要建立健全的內(nèi)部控制制度,還有相關(guān)的財務(wù)管理制度,確保可以全面監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部全員的工作,使企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差等問題要時及時進行糾偏,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,為實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標打下扎實的基礎(chǔ)。對于財務(wù)管理制度而言,企業(yè)要建立各級崗位責任制,其中還包括相應(yīng)的獎懲制度,監(jiān)管財務(wù)人員照章辦事,謹防出現(xiàn)違規(guī)操作,一旦發(fā)現(xiàn)在日常工作中出現(xiàn)失職行為,要及時予以處罰。

        (五)提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量

        為了保障企業(yè)的健康發(fā)展,就必須科學(xué)管理會計信息,這樣有助于實現(xiàn)企業(yè)與外界的合作,使企業(yè)的發(fā)展更快更穩(wěn)。一旦企業(yè)的會計信息準確度不足,可能會使企業(yè)的經(jīng)營管理陷入混亂狀態(tài),使企業(yè)做出盲目的投資決策,背上沉重的債務(wù)負擔,加大了企業(yè)的財務(wù)風險。因此,一定要全面提高企業(yè)會計信息的披露質(zhì)量,保證企業(yè)財務(wù)信息的合法化,才能為企業(yè)的發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)參考,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,確保企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

        (六)提高財務(wù)管理水平

        財務(wù)管理水平可以為會計信息的質(zhì)量提供強有力的保障,也可以為企業(yè)提供更加科學(xué)的決策依據(jù),能有效降低決策可能存在的風險,為企業(yè)很好地規(guī)避一定的風險。

        第一,企業(yè)可以通過提升招聘門檻,聘請專業(yè)的管理者來壯大管理團隊,使企業(yè)的相關(guān)決策更加合理化、科學(xué)化、全面化。

        第二,要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,積極帶動企業(yè)各部門的工作,使各部門的價值發(fā)揮到最大化,使企業(yè)在激烈的市場競爭中可以占據(jù)重要的一席之地。

        第三,要招聘高素質(zhì)、高技能的專業(yè)財務(wù)人員,因為專業(yè)的財務(wù)人員可以科學(xué)地分析和評價財務(wù)活動,對企業(yè)的財務(wù)信息有一個全面、科學(xué)的判斷,為企業(yè)的決策提供一定的數(shù)據(jù)支持,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)相關(guān)風險,采取控制措施來降低損失。

        第四,全面提升會計信息的準確性、完整性,從而很好地為企業(yè)未來發(fā)展的相關(guān)決策提供科學(xué)依據(jù),有效減少決策出現(xiàn)失誤的概率,保障企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

        (七)加強財務(wù)風險宣傳

        第一點,作為企業(yè)的管理者要不斷加強自身的建設(shè),不斷樹立財務(wù)風險控制意識,只有這樣才能為企業(yè)的財務(wù)風險控制獲取良好的結(jié)果。在企業(yè)的日常工作中,加大財務(wù)風險的宣傳力度,使企業(yè)內(nèi)部各部門工作人員充分了解財務(wù)風險的危害,便于及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險,為后續(xù)的風險控制做好鋪墊。第二點,可以在企業(yè)內(nèi)部的官網(wǎng)、微信公眾號以及公示欄進行線上線下的財務(wù)風險知識普及,使企業(yè)內(nèi)部全員全面了解各種形式的財務(wù)風險,讓員工具備風險防范意識和一定的控制能力。

        (八)加強會計管理中的風險防范意識

        為了進一步提升企業(yè)的風險防范能力,就要不斷加強會計管理中的風險防范意識。主要從以下幾點措施展開分析:第一點,要建立完善的崗位責任制度,確保各部門承擔起各自的崗位職責,這也是有效防范財務(wù)風險的措施。第二點,管理人員要重視加強會計人員的風險防范意識,可以通過組織各種培訓(xùn)教育活動,或者以不斷強化會計制度的方式,確保會計人員具備一定的風險防范意識,全面提升企業(yè)的風險防范能力,為企業(yè)未來的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。第三點,確保財務(wù)崗位實現(xiàn)科學(xué)化配置,使各崗位之間形成互相監(jiān)督、互相制約的關(guān)系,盡可能降低出現(xiàn)錯誤的可能性。

        結(jié)語:

        社會經(jīng)濟的發(fā)展速度和城市化的建設(shè)步伐的不斷加快,帶動了各行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷提升。但是,隨之也帶來了一系列的問題,會計管理的風險控制顯得尤為重要。因此,企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定、長久發(fā)展,就必須高度重視會計管理的風險控制工作。本文主要通過對財務(wù)風險與控制的概念進行簡單論述,旨在對其進行全面正確的了解。同時,對財務(wù)風險控制存在的特點進行詳細分析,為財務(wù)風險控制工作把控方向。此外,通過針對當期企業(yè)財務(wù)風險與控制階段存在的主要問題進行全面的分析和闡述,使企業(yè)可以正確認識到自身的問題,為后續(xù)的整改提供正確的補救措施,并進一步提供切實可行的管理措施來加大企業(yè)的財務(wù)風險控制力度,通過降低風險來實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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