穆鴻雁

在建筑企業(yè)管理中，財務管理具有重要作用，需要全面掌握管理會計，不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理模式。注重管理會計在建筑企業(yè)財務管理中管理價值，并對建筑企業(yè)財務管理中管理會計應用的缺陷進行分析，有針對性地提出應對措施，對建筑企業(yè)財務管理具有重要作用。

隨著時代的進步與發(fā)展，建筑企業(yè)在不斷優(yōu)化改良，進而滿足社會經(jīng)濟建設需求，尋求更好的發(fā)展契機。所以，需要有效將管理會計應用于建筑企業(yè)財務管理中，滿足財務管理科學化、現(xiàn)代化、合理化的需求，使會計管理工作能發(fā)揮最大的作用，提升會計管理效率，形成一套科學、合理、系統(tǒng)的管理體系，滿足我國市場經(jīng)濟需求，提升我國的經(jīng)濟建設發(fā)展的效率。

一、建筑企業(yè)財務管理會計概述

（一）隨著城市化的發(fā)展，對建筑的需求量在逐漸增加，建筑企業(yè)單位在不斷增多。但建筑企業(yè)所面臨的風險和挑戰(zhàn)也在逐漸凸顯出來，做好建筑企業(yè)的管理工作，使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展是生存的前提條件。所以，面對市場經(jīng)濟競爭壓力，建筑企業(yè)應加強自身管理，分析企業(yè)內(nèi)部和外部所帶來的風險因素，提升財務管理工作能力，有效為企業(yè)的抵御風險添磚加瓦，進而取得穩(wěn)定的發(fā)展空間。會計管理的要點在于增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有助于明確發(fā)展方向，是建筑企業(yè)內(nèi)部財務核算的核心工作，能為企業(yè)提供有效的優(yōu)化措施，讓企業(yè)內(nèi)部的工作能更加清晰，對降低企業(yè)風險發(fā)生率具有重要作用，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）在建筑企業(yè)財務管理中有效應用管理會計，對建筑企業(yè)起到規(guī)范管理的作用，明確企業(yè)資金的使用途徑與使用方式，杜絕相關工作人員以權謀私和暗箱操作，營造一個積極良好的工作氛圍。通過對企業(yè)財務的管理，能夠科學地進行資金預算，有效對建筑企業(yè)各個分支部門工作績效進行考核，并以詳細的數(shù)據(jù)形式來呈現(xiàn)，使之更具真實性、針對性和代表性。多年來，建筑企業(yè)的財務管理工作有效整合了一系列的工作經(jīng)驗與方法，更加有效地推動建筑企業(yè)的發(fā)展進步，但與西方國家相比較，仍然還存在著不少的差距。我們必須要深化自身管理措施，學習西方企業(yè)管理的先進模式，并與自身實際發(fā)展情況相結合，不斷優(yōu)化其管理機制，提高財務管理人員的能力，進而有效提升建筑企業(yè)財務管理效率。

二、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中應用的意義

（一）管理會計的應用促進建筑企業(yè)的發(fā)展

隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)要想長久地生存下去，就需要關注各種風險與挑戰(zhàn)，采取合理的干預措施和方法，并進行深層次的學習、改良和優(yōu)化，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會計管理具有較深的技術性，能有效對市場的經(jīng)濟趨勢變化進行分析，借助管理會計的作用，有效制定應對措施，指明企業(yè)發(fā)展方向，不但可以有效地降低財務管理中的各類風險，還能為建筑企業(yè)的發(fā)展提供重要保障。

（二）多層次管理財務信息，提升企業(yè)管理水平

管理會計應用于企業(yè)，能有效收集各部門工作的管理信息，無論是財務方面還是其他部門的信息，都能為企業(yè)的內(nèi)部管理起到重要支撐作用。另外，管理會計沒有固定的規(guī)范形式，能多方面、多層次、多元化地采取多種手段措施對信息進行收集、歸納，使之形成的數(shù)據(jù)符合建筑企業(yè)內(nèi)部管理需求，提升建筑企業(yè)的管理水平。

（三）合理進行全盤預算，營造和諧溫馨氛圍

全面預算是指企業(yè)開展各項活動或者進行某類業(yè)務時對財務資金的一個整體預測，能通過預算，采取科學、合理的方法有效使用企業(yè)內(nèi)的資金、資源、人力、物力等，以達到企業(yè)的任務目標。建筑企業(yè)能對單位內(nèi)各部門進行合理的編制預算，使各部門的工作人員對自身近期的工作目標和戰(zhàn)略任務有清晰的認識，不僅能使工作效率提高，還能有效促進各部門之間加強合作，促進部門之間相互交流，提升團隊能力，制定共同目標，使公司內(nèi)部環(huán)境更加和諧融洽。

三、建筑企業(yè)財務管理中管理會計應用的缺陷

（一）缺乏合理的企業(yè)管理體系

在當下的建筑企業(yè)中，很多單位都存在勞動用工周期短、人員流動較大、工作性質(zhì)較雜等特點，這些缺陷的存在都會對企業(yè)的管理工作造成一定程度上的影響，并且會計人員在進行信息統(tǒng)計的時候總是會出現(xiàn)“同工不同人”的狀況，這對于會計工作人員在管理勞動用工的過程中顯得較為繁雜，沒有合理且適用的一套管理體系，這會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的影響，進而給企業(yè)帶來損失。所以，構建建筑企業(yè)管理體系有較大的必要性，不僅僅能提升工作人員的工作效率，還能更加全方位地管理相關人員，使之更加清晰明了。

（二）缺乏專業(yè)的財務會計人員

在建筑企業(yè)當中，會計人員的工作較為繁雜，涉及多方面的工作管理，深層次地考慮工作情況，要做到統(tǒng)籌全局、運籌帷幄，從而能確保自身提供數(shù)據(jù)的真實性以及準確性。相對于其他工作崗位來說，管理會計部門涉及的知識更為繁雜，對其工作人員的職業(yè)能力與綜合素養(yǎng)要求也比較高，要具備足夠的工作經(jīng)驗，才能將自身儲備的知識運用到工作當中。但是，以目前各企業(yè)內(nèi)的會計人員狀況來看，大多數(shù)都不能滿足對工作崗位的需求，所以，在對人才的培養(yǎng)方面還存著很多方面需要改進。再者，就以大學會計管理應用人才的培養(yǎng)來說，多數(shù)大學和培訓機構對于會計人員依舊著重對數(shù)學和經(jīng)濟學科的培養(yǎng)，對于其他學科沒有進行一個合理的關聯(lián)思考。因此，剛畢業(yè)出來的會計人員都沒有足夠的實踐工作經(jīng)驗，無法滿足工作環(huán)境的需求，無法及時采取有效的解決措施，很難將會計管理真正運用在工作中。隨著我國經(jīng)濟建設的形勢逐漸多元化，對會計管理的工作要求也逐漸提升，所以，對會計人才的培養(yǎng)是目前亟待解決的問題之一。

（三）缺乏對實際工作的操作經(jīng)驗

建筑企業(yè)管理會計更多的是注重實際工作的效益，而管理會計人員不但要自身具備豐富的知識理論，還要擁有足夠的工作經(jīng)驗，能夠合理地將二者互相結合，做到理論適用工作，工作論證理論。但經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，在當前的管理會計工作當中，多數(shù)工作人員能夠有效掌握理論，但是自身所掌握的財務管理方案與制度措施不能很好地應用在實際工作中。并且，大多建筑企業(yè)財務會計人員都采用傳統(tǒng)的工作方式，工作模式?jīng)]有創(chuàng)新，當遇到新的問題時，第一反應都是先依據(jù)教材所學知識進行思考，很難找到正確答案，致使錯誤的狀況接踵而至，很大程度上影響了財務管理工作的效率，久而久之，容易對建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生較大的影響。

（四）缺乏相關的國家政策及法律法規(guī)

一個和諧的法治環(huán)境和一個完整的經(jīng)濟環(huán)境是實施所有行動的定性標準。盡管我國在改革開放以后打開了市場，推動了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，但是當前的經(jīng)濟體制不夠完善，致使建筑企業(yè)的管理者在進行決策時都更加注重行政和社會因素的影響，進而忽略了管理會計所提供的真實數(shù)據(jù)。再者，國家對于建筑企業(yè)也沒有出臺管束力較為嚴格的法律法規(guī)，致使管理會計所收集到的數(shù)據(jù)無法得到法律保護，阻礙了管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的普遍應用。

四、建筑企業(yè)財務管理中管理會計的應對措施

（一）健全會計管理體系，提升財務管理信息化水平

隨著現(xiàn)代科技的不斷應用，電子信息技術已經(jīng)普遍地運用于各個工作崗位之中，更大效率地提升了人們的工作能力。在建筑企業(yè)中運用電子信息技術也是必然的趨勢所在，在會計管理工作中，也要有效地運用電子信息技術，提高對管理平臺建設的重視程度，提升會計管理工作的信息化水平。首先，做好信息化會計管理工作，要與企業(yè)多年來的發(fā)展核心理念、管理數(shù)據(jù)、內(nèi)部資源、外部動力等多方面因素相結合，建立出相對應的管理系統(tǒng)，并將系統(tǒng)合理作用于財務管理當中，使之信息化管理工作極致發(fā)揮，更加方便、簡潔地對企業(yè)財務進行管理。加大電子信息技術人才的培養(yǎng)，應組建相對應的信息化管理培訓，對全體會計管理人員進行培訓與考核，并設置相對應的獎懲制度，促進相關人員學習信息化知識。

（二）打破傳統(tǒng)管理模式，多方面加強人才建設

在建筑企業(yè)財務管理工作中，管理人員應加強對財務管理的認知，積極改進財務管理模式，依據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展情況來設立合理的人才培養(yǎng)機構和晉升制度，不僅要提高軟件方面的培訓，對硬件方面也要有相對應的提升。比如，在企業(yè)內(nèi)建立會計之家，設立成果展示區(qū)、學習探討區(qū)和讀書角等，鼓舞會計人員不斷的自我提升、自我學習，并定期舉辦知識交流會，資歷較久的會計人員向新會計傳授經(jīng)驗教訓，而年輕的會計人員可以講述先進的知識或者現(xiàn)代化技能的學習心得，相互交流，共同學習，共同進步，實現(xiàn)財務管理工作的除舊革新。同時，構建一個溫馨和諧的工作環(huán)境，對員工多一些關心，企業(yè)舉辦一些送溫暖送福利的活動，讓員工能心甘情愿地將企業(yè)當作自己的家，進而更加主動地投入到企業(yè)的建設中去。

（三）完善相關法規(guī)制度

一個完善的法治環(huán)境是確保財務管理活動開展順利的重要支撐，就現(xiàn)階段情況來看，我國的經(jīng)濟體制仍然還不夠健全，對財務管理的相關制度規(guī)定不夠全面，在建筑企業(yè)的財務管理工作中，依然存在許多缺陷，很多不法分子便是鉆了法律的空子而對企業(yè)造成危害。再者，建筑企業(yè)管理人員的決策都是以行政因素或者社會因素為關注點，主觀意識強，不顧及客觀因素，沒有一套強制性的標準來制約人員行為規(guī)范，在一定程度上影響了企業(yè)的財務資金運轉(zhuǎn)和工作紀律。只有完善相關的法規(guī)制度，財務管理工作才能得到更好保護和標準規(guī)范，讓工作的開展更加順暢。

（四）有效結合理論與實踐

會計管理人員對專業(yè)知識的儲備量與對實際工作的實踐經(jīng)驗都對建筑企業(yè)的財務管理工作起著至關重要的作用。要想提升財務管理工作水平，加強財務管理人員的工作意識，都應加強對理論的學習和對實踐的探索，可以先依據(jù)工作中的管理目標，然后提供管理會計平臺，能有效將理論和實踐結合，發(fā)揮其在財務管理工作中的實際作用。無論是企業(yè)管理者還是會計管理人員，都應在掌握管理專業(yè)知識理論的前提下，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展方向進行有效實踐活動，為后期的管理工作打下堅實的基礎。

五、管理會計在建筑企業(yè)中使用的建議

（一）加強企業(yè)管理者的重視

強大的企業(yè)內(nèi)部管理體系有助于企業(yè)應對外在風險，所以，建筑企業(yè)管理者應提高對內(nèi)部管理的認知，加強對會計管理的掌握。再者，企業(yè)管理者可以對工作人員進行會計管理培訓，使每個崗位的工作人員對管理會計都有一些了解，使管理會計成為企業(yè)管理的核心要點。但完成培訓后，需要對會計管理工作的落實，各崗位人員之間需要相互配合，行之有效，這就需要企業(yè)管理者對其重視，并給予支持。

（二）提升財務人員的管理會計意識

建筑企業(yè)部分財務工作人員的觀念相對傳統(tǒng)，對建筑企業(yè)的發(fā)展而言，會在一定程度上造成影響。相關財務管理人員應加強對會計管理的認知，學習先進理論知識，在開展財務管理時能合理的實踐和應用，讓財務管理工作能夠更具有現(xiàn)代化、科學化、合理化。

（三）將管理會計與財務會計結合起來

財務會計和管理會計都是企業(yè)財務管理中的組成部分，對財務管理工作都有著至關重要的作用，所以，合理地將財務會計與管理會計結合起來，對財務管理工作具有重要作用。在開展財務會計工作時，根據(jù)發(fā)展需求，有效應用管理會計，有助于提升信息交換頻率，防止資源損耗。管理會計在決策部署時，也要對財務會計因素進行思考，共同發(fā)揮二者的作用。建筑企業(yè)若能將二者合理地運用于財務管理中，能對企業(yè)的發(fā)展起到一個較為合理化、科學化的保障作用，從而使企業(yè)的管理和經(jīng)營都能夠更加有利地發(fā)展。

結語：

雖然就現(xiàn)階段來說，管理會計在我國建筑企業(yè)財務管理中的應用并不普及，但隨著國家經(jīng)濟社會的發(fā)展，管理會計一定會為建筑企業(yè)的發(fā)展提供不可或缺的管理方案，會為推動中國特色社會主義市場經(jīng)濟做出巨大貢獻。