許賀維

企業(yè)的會計工作是企業(yè)發(fā)展的根本，但是就目前的情況來看，我國企業(yè)經(jīng)常使用的是財務(wù)會計，管理會計的應(yīng)用比較少。目前，管理會計逐漸成為新的會計工作方向。財務(wù)會計偏向于企業(yè)的資金流動及使用情況，核算企業(yè)的盈虧，而管理會計顧名思義就是偏向于企業(yè)的管理，企業(yè)的內(nèi)部決策以及幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出決斷。為了企業(yè)的發(fā)展，需要把企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計相互融合起來，讓二者相互配合才能給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。

財務(wù)會計與管理會計作為控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的核心要素，對企業(yè)具有重要意義，所以二者的發(fā)展是企業(yè)要格外重視的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，我國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境有了很大變化，許多企業(yè)在經(jīng)營過程中都面臨著許多的困難與挑戰(zhàn)，對此，我們更要努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需求，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合是大勢所趨。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）財務(wù)會計與管理會計的差異

財務(wù)會計與管理會計在工作內(nèi)容上有所差異，首先，企業(yè)的財務(wù)會計是對企業(yè)的財務(wù)信息以及經(jīng)濟(jì)活動的管理，它要保證企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動合法，并且要確保其有效性以及真實性。財務(wù)會計管理著企業(yè)的盈虧能力，從企業(yè)的財務(wù)會計報告來看，可以清楚地知道企業(yè)的經(jīng)營成果。管理會計主要側(cè)重于內(nèi)部的管理情況，為領(lǐng)導(dǎo)者提供專業(yè)可靠的經(jīng)營報告，方便他們做出正確的決策。其次，二者的工作特征存在差異，財務(wù)會計的特征是要準(zhǔn)確，合法以及合理，對于信息的準(zhǔn)確性要嚴(yán)格遵守。管理會計主要側(cè)重于企業(yè)的決策更加全面、系統(tǒng)，方便管理者更好地管理公司。

（二）財務(wù)會計與管理會計存在關(guān)聯(lián)

首先，二者都是為了企業(yè)的健康發(fā)展，都是以企業(yè)為單位，圍繞著企業(yè)開展的一系列管理活動，確保企業(yè)的發(fā)展。再者，二者接收到的信息資源是一樣的，因為是同一家企業(yè)，所以他們接收到的是企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放的數(shù)據(jù)，不可能存在兩種會計管理工作。最后是兩種模式所服務(wù)的雖然是企業(yè)不同的部門，但是都屬于企業(yè)的部門，各個部門之間環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，所以財務(wù)會計與管理會計二者之間進(jìn)行有效配合，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加有保障，而且可以提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。

二、財務(wù)會計與管理會計的融合基礎(chǔ)

首先，財務(wù)會計和管理會計都是為了公司的發(fā)展而設(shè)立的，所以二者的目標(biāo)一致。財務(wù)會計則是通過公司經(jīng)營的具體數(shù)據(jù)來對公司的收益進(jìn)行合理的評價，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，對這些問題提出有效的解決辦法，他們二者最終的目標(biāo)都是給企業(yè)帶來收益，讓企業(yè)健康長久發(fā)展，所以二者的工作方式是有一定的相似性，融合起來也是比較容易的。其次管理會計是對財務(wù)會計的深入，財務(wù)會計只是通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，但是管理會計則是可以通過財務(wù)會計所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，將財務(wù)會計所體現(xiàn)出來的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，得到的數(shù)據(jù)就是管理會計數(shù)據(jù)。財務(wù)會計是管理會計的驗證方式，財務(wù)會計中有很多數(shù)據(jù)指標(biāo)是管理會計工作中計劃和預(yù)測的基礎(chǔ)，因此財務(wù)會計與管理會計二者相互滲透，相互聯(lián)系，共同發(fā)展，將二者融合在一起，幫助企業(yè)提供更真實可靠的數(shù)據(jù)分析。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合的必要性

（一）放大自身功效

面對經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)如果還固執(zhí)己見地守著傳統(tǒng)的財務(wù)會計方式，那么企業(yè)遲早會因為跟不上時代的腳步而被淘汰。所以為了企業(yè)的發(fā)展，我們要積極引入管理會計，管理會計可以預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中產(chǎn)生的危機與挑戰(zhàn)。首先站在企業(yè)的角度上來看，企業(yè)實施任何管理方案都是為了企業(yè)更好的發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，可以達(dá)到“一加一大于二”的效果，二者相互融合才能將自身優(yōu)勢最大化。財務(wù)會計與管理會計本身也存在局限性，如果企業(yè)只實行財務(wù)會計方式，那么企業(yè)對內(nèi)部的活動以及財務(wù)方式的獲取不是很準(zhǔn)確。管理會計也一樣，給企業(yè)經(jīng)營者提供的幫助有限。只有將二者相互融合發(fā)展，才能讓企業(yè)在市場上更好發(fā)展。

（二）滿足企業(yè)的發(fā)展需求

企業(yè)內(nèi)部的溝通管理越有效，則對于企業(yè)的發(fā)展也更有利。如果一個企業(yè)的管理系統(tǒng)不夠完善，那么其發(fā)展就會遇到一定的阻礙，只有規(guī)范健全的管理系統(tǒng)才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計二者之間相輔相成，缺一不可，二者相互融合可以提高企業(yè)管理的協(xié)調(diào)性以及完整性，也可以促進(jìn)各部門之間相互配合，將各部門之間的職能最大程度地展現(xiàn)出來，對于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有一定的影響。

四、新經(jīng)濟(jì)形勢下財務(wù)會計與管理會計融合的策略

（一）完善財務(wù)管理系統(tǒng)

對于任何一個企業(yè)來說，一個完善的財務(wù)管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)發(fā)展得更加長遠(yuǎn)，是推動企業(yè)進(jìn)步的重要動力。財務(wù)管理系統(tǒng)若是存在問題，那么企業(yè)在資金的使用上必將面臨一定的阻礙，一旦資金流動緊張，資金的運行出現(xiàn)了問題，企業(yè)將發(fā)展困難，嚴(yán)重的情況下，可能會面臨破產(chǎn)的危機。將財務(wù)會計與管理會計相互融合，企業(yè)的財務(wù)管理制度就要更加嚴(yán)格，管理會計可以監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，可以提高企業(yè)各個部門之間的工作效率，促使企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)是由工作人員所組成的，工作人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，也影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。財務(wù)人員的專業(yè)與否直接影響客戶對企業(yè)是否信賴，也間接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在沒有管理會計約束財務(wù)會計的時候，財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)可能沒有那么突出，可是一旦企業(yè)融入管理會計，企業(yè)的管理就會變得更嚴(yán)格，一些渾水摸魚、專業(yè)素質(zhì)不夠強的員工很容易被發(fā)現(xiàn)。培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的工作人員也是給企業(yè)創(chuàng)造價值，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到最大的發(fā)揮。

企業(yè)進(jìn)行管理會計與財務(wù)會計融合，就要對企業(yè)的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們了解最新的財務(wù)知識，提高他們的專業(yè)技能水平。同時，企業(yè)也需要與高校合作，培養(yǎng)企業(yè)需要的財務(wù)專業(yè)人才。

（三）信息數(shù)據(jù)方面要積極融合

財務(wù)會計與管理會計都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動離不開數(shù)據(jù)報表，所以要對二者的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合。為了確保財務(wù)工作的有序進(jìn)行，很多企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都是公開、透明的，方便管理者以及領(lǐng)導(dǎo)者隨時查看。但是管理會計不同于財務(wù)會計，管理會計是為企業(yè)未來的發(fā)展存在的，給企業(yè)的生存發(fā)展提供建議，所以它的數(shù)據(jù)在一般情況下是不公開透明的，只提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。企業(yè)的管理數(shù)據(jù)一旦泄露，那么就有可能意味著企業(yè)發(fā)生了泄密，所以一定要把管理數(shù)據(jù)管理好。將財務(wù)會計與管理會計相融合，也要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，要對不同的數(shù)據(jù)應(yīng)用采取不同的管理方式。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展迅速的時代。可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓企業(yè)的所有數(shù)據(jù)都上傳到數(shù)據(jù)庫，再進(jìn)行有效的整合。通過利用數(shù)據(jù)平臺，讓二者的融合更加方便，也讓管理者更加方便，管理人員級別不同，所看到的數(shù)據(jù)也有所不同，這就合理避免出現(xiàn)泄密的情況，也讓企業(yè)更有工作效率。

（四）擁有正確的會計觀念

目前，雖然很多企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展，將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行了融合，但是他們沒有了解其真正的內(nèi)涵，對二者的融合也沒有充分認(rèn)識，而且在融合的過程中也出現(xiàn)了阻礙，其中最重要的原因就是沒有更新觀念。一旦企業(yè)的財務(wù)人員的會計觀念出現(xiàn)了差錯，那么企業(yè)的財務(wù)管理活動也會出現(xiàn)差錯。所以對于企業(yè)的財務(wù)工作人員來說，擁有專業(yè)的素質(zhì)是極其重要的，不僅可以減少工作的失誤，而且可以提高工作效率。要求財務(wù)工作人員一定是要接納二者的融合，這樣才能使這項工作順利開展，如果財務(wù)人員不配合，這項工作的開展將十分困難。我們要充分利用企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，明確財務(wù)人員的會計觀念，才能保證各項工作的有序開展。

結(jié)語：

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情形下，企業(yè)為了更好地生存，就必須擁有一個完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，明確每個部門、每個工作人員的責(zé)任，同時提高財務(wù)工作人員以及企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，給企業(yè)營造一個專業(yè)的氛圍。