□ 戴 瑩
“焦頁89-1HF井增壓機(jī)有點(diǎn)漏油,必須馬上檢修?!?1月8日,江漢油田涪陵頁巖氣公司焦頁89號集氣站站長、集氣站安全“網(wǎng)格員”李峰在井場上發(fā)現(xiàn)了問題,立即聯(lián)系維修人員搶修,及時(shí)消除了安全隱患。
“涪陵頁巖氣田施工區(qū)域廣,每天有數(shù)十個(gè)施工項(xiàng)目,星羅棋布地分布在重慶大山深處,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高,基礎(chǔ)管理難度大?!备⒘觏搸r氣公司安全環(huán)保管理部主任李強(qiáng)說,“今年,涪陵頁巖氣公司以‘安全管理強(qiáng)化年’行動(dòng)為抓手,強(qiáng)化安全‘網(wǎng)格化’管理,實(shí)行全覆蓋、全天候安全督查和隱患排查,全力整治各類‘低老壞’問題,確保氣田安全平穩(wěn)運(yùn)行?!?/p>
公司出臺《實(shí)施安全網(wǎng)格化管理指導(dǎo)意見》《基礎(chǔ)管理風(fēng)險(xiǎn)管控考核細(xì)則》,明確各級“網(wǎng)格員”的工作職責(zé)、管理內(nèi)容、管理要求,大家像下棋一樣,步步為營,對管轄范圍的施工作業(yè)、設(shè)備設(shè)施實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,特別是針對“低老壞”問題,構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的管理網(wǎng)絡(luò),做到邊界清晰、管轄權(quán)屬明確。
“生產(chǎn)現(xiàn)場‘低老壞’問題多,隱患像地鼠,時(shí)時(shí)冒頭,剛打下這一頭,那一頭又冒出來?!崩顝?qiáng)說,“假如沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,今天管這個(gè),明天管那個(gè),就算有三頭六臂也顧不過來?!?/p>
為此,公司明確了15項(xiàng)“低老壞”問題清單,下發(fā)《關(guān)于對安全環(huán)?!暗屠蠅摹眴栴}從嚴(yán)問責(zé)的通知》,明確了“低老壞”問題及問責(zé)對象,為所有安全“網(wǎng)格員”壓擔(dān)子,管好自己的“責(zé)任田”。
“涪陵頁巖氣田生產(chǎn)現(xiàn)場方圓幾百公里,每天開井?dāng)?shù)達(dá)700多口,通過網(wǎng)上‘坐診’巡視,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”涪陵頁巖氣公司部門級安全“網(wǎng)格員”、技術(shù)中心工程師李牧說。
在借助網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),“網(wǎng)格員”們采取“四不兩直”、每周例檢、開工驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、駐站檢查等方式,加大安全環(huán)保巡視力度,特別是針對“低老壞”問題,列好風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理等問題清單,一項(xiàng)項(xiàng)對照清單仔細(xì)檢查。在重點(diǎn)氣井施工、投產(chǎn)現(xiàn)場,涪陵頁巖氣公司領(lǐng)導(dǎo)級“網(wǎng)格員”到現(xiàn)場組織安全和技術(shù)措施討論,檢查員工操作規(guī)范,排除隱患和難題,確保了重點(diǎn)施工順利完成。
公司對各類“低老壞”問題處理實(shí)行銷項(xiàng)式整改,不僅在現(xiàn)場向被檢查單位下發(fā)《“低老壞”問題清單》,同時(shí)將《問題清單》發(fā)在石化通群里,讓“低老壞”問題曝光,讓不安全行為人和責(zé)任單位“臉紅心跳”,加快整改進(jìn)度。
為了更好地清除隱患,各級安全“網(wǎng)格員”還認(rèn)真當(dāng)好問題處理“諸葛”,他們利用自己的專業(yè)知識,向各施工單位提出各類防范建議,從根上拔掉“低老壞”問題。