王子宗
集團(tuán)公司副總工程師、信息和數(shù)字化管理部總經(jīng)理
習(xí)近平總書記視察九江石化時(shí)指出,大力推進(jìn)數(shù)智化改造、綠色化轉(zhuǎn)型,打造世界領(lǐng)先的綠色智能煉化企業(yè),為中國(guó)石化加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動(dòng)指南。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記視察九江石化重要指示精神,緊扣加快建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo),在更高站位、更高層次、更高目標(biāo)上謀劃信息化建設(shè)、數(shù)智化發(fā)展,以數(shù)智化激活新動(dòng)能、拓展新領(lǐng)域、打造新引擎、厚植新優(yōu)勢(shì),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)建石化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)、數(shù)智服貿(mào)新業(yè)態(tài)、現(xiàn)代工業(yè)新體系,奮力開創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化改造、綠色化轉(zhuǎn)型新局面。
聚焦綠色智能制造,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)智能化“田廠站院”迭代升級(jí),推動(dòng)人工智能、大模型、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)智化場(chǎng)景構(gòu)建與推廣,加強(qiáng)石化智云與邊緣云、設(shè)備端的協(xié)同應(yīng)用。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,提升研發(fā)設(shè)計(jì)、工程建造、勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)的智能化水平,提高中國(guó)石化的智能制造含金量,賦能油氣高質(zhì)量勘探、效益開發(fā),促進(jìn)煉化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效,打造更多的行業(yè)智能制造新標(biāo)桿,帶動(dòng)傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)存量煥新、提質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)安全、環(huán)保、能源、設(shè)備等專業(yè)領(lǐng)域數(shù)智化應(yīng)用,助力綠色制造體系建設(shè),推動(dòng)綠色發(fā)展。
聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。圍繞新一代移動(dòng)通信、人工智能、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域方向,加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局。建立健全信息技術(shù)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)人工智能、大模型等新技術(shù)應(yīng)用研發(fā),推動(dòng)數(shù)智化場(chǎng)景在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地應(yīng)用;加強(qiáng)流程模擬、計(jì)劃優(yōu)化、煉化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等石化工業(yè)軟件自主研發(fā),打造系列“拳頭”軟件產(chǎn)品,解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題。以數(shù)字技術(shù)賦能科技研發(fā)模式、方式和方法創(chuàng)新,增強(qiáng)基于數(shù)字孿生的設(shè)計(jì)制造水平,推動(dòng)科技服務(wù)數(shù)智化、產(chǎn)品化。
聚焦數(shù)字平臺(tái)建設(shè),打造價(jià)值創(chuàng)造引擎。構(gòu)建上下一體、云邊協(xié)同的石化智云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,推動(dòng)知識(shí)能力的模塊化、軟件化和平臺(tái)化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化石化工業(yè)體系建設(shè)。加快“多湖一中臺(tái)”建設(shè),建立集團(tuán)公司級(jí)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)開發(fā)與治理,建立健全數(shù)據(jù)分類分級(jí)體系、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制,促進(jìn)各領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)新要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型作用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值增效。
聚焦數(shù)智服貿(mào)業(yè)態(tài),厚植石化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。著力推動(dòng)易派客、石化e貿(mào)、易捷等服貿(mào)平臺(tái)提質(zhì)發(fā)展,加強(qiáng)平臺(tái)資源整合、商業(yè)渠道聚合,促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)融合,構(gòu)建數(shù)智化服務(wù)場(chǎng)景,創(chuàng)新數(shù)智化服務(wù)產(chǎn)品,提升數(shù)智化服務(wù)水平,打造消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展、具有石化特色、行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化服貿(mào)體系,服務(wù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng),助力石化商業(yè)生態(tài)圈做大做強(qiáng)。完善產(chǎn)融數(shù)智平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信貸、產(chǎn)融養(yǎng)老、保險(xiǎn)、保理等石化特色金融產(chǎn)品及服務(wù)全流程線上運(yùn)營(yíng),支撐產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展壯大。
聚焦集約智能運(yùn)營(yíng),助力管控模式創(chuàng)新。深化數(shù)業(yè)融合,推動(dòng)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面提升集團(tuán)公司智能化運(yùn)營(yíng)、數(shù)智化決策能力。支撐集團(tuán)公司體制機(jī)制變革、管理優(yōu)化提升,打造數(shù)智化的經(jīng)營(yíng)管理新體系、風(fēng)險(xiǎn)管控新模式,提升業(yè)財(cái)技一體化管控水平,增強(qiáng)合同、財(cái)務(wù)、銷售風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)融合聯(lián)動(dòng)、協(xié)同優(yōu)化,構(gòu)建新型審計(jì)監(jiān)督體系,推動(dòng)“大監(jiān)督”體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)智能運(yùn)營(yíng)中心2.0建設(shè),提升上中下游協(xié)同優(yōu)化、監(jiān)測(cè)預(yù)警、精準(zhǔn)決策、調(diào)度指揮能力,發(fā)揮集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智慧大腦作用。