王小靜　楊建剛

年過半百，他奮斗實(shí)干，躬身煤海36載；井下千尺，他率先垂范，領(lǐng)班帶隊(duì)月采原煤13.6萬噸；十年如一，他嚴(yán)抓細(xì)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，他就是山西焦煤西山煤電德順煤業(yè)公司綜采隊(duì)隊(duì)長吉小明。

不懂就學(xué)，23歲的吉小明初到煤礦時，唯一想到的就是“端得起這碗飯，吃得下這份苦。”那時候，這個“愣頭青”無論是分內(nèi)事還是分外事，都爭著上、搶著干，在礦上從看皮帶、清浮煤干起，一步步干到技術(shù)員、班組長，練就了一身過硬的采煤技術(shù)，漸漸成長為綜采隊(duì)的骨干力量。

2009年，資源整合，作為德順煤礦唯一的綜采隊(duì)，選擇一個能力出眾的“采煤隊(duì)長”，帶出一支精兵強(qiáng)將的“采煤隊(duì)伍”，對全礦的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。深耕煤海二十多年，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)突出、管理出色的吉小明無疑成為最佳人選。上任至今，吉小明帶領(lǐng)的綜采隊(duì)共出煤800余萬噸，連續(xù)13年完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

無論是當(dāng)工人還是當(dāng)隊(duì)長，吉小明面對困難都是敢于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前。2022年9月，11106工作面二切眼延長后，延長段頂板壓力受上覆煤柱壓力影響，工作面底鼓，支架無法拉移，副隊(duì)長第一時間匯報(bào)給吉小明。他立即趕到現(xiàn)場，組織人員拉底、支護(hù)、更換油缸?，F(xiàn)場人手不夠，他和檢修工兩個人從配件庫“貓著腰”把100公斤的油缸抬到工作面。當(dāng)煤機(jī)初采初放第一刀煤后，他才安心升井，此時，時間已過去17個小時。2022年11月，11106工作面兩巷受周邊采動影響，巷道工字鋼棚梁彎曲變形嚴(yán)重、棚腿擠幫、巷道底鼓嚴(yán)重，制約著工作面安全生產(chǎn)。吉小明帶領(lǐng)綜采隊(duì)對巷道提前進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，21天內(nèi)共支設(shè)單體支柱2010根，劈幫、拉底支護(hù)作業(yè)700余米，保質(zhì)保量完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。期間，吉小明結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，針對11106工作面巷道圍巖變形問題，建言獻(xiàn)策引進(jìn)中空注漿錨索工藝，極大提高支護(hù)強(qiáng)度，保障了后續(xù)正?；夭勺鳂I(yè)。

吉小明在工作中始終“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”自己，任何新設(shè)備新工藝都是第一個上手吃透的人。2014年，煤礦上了新的綜采設(shè)備，吉小明帶領(lǐng)20多位工人到兄弟礦井學(xué)習(xí)一個月，檢修、操作親自上手，分享經(jīng)驗(yàn)，“學(xué)東西不要怕吃虧，只有自己干，才能學(xué)下真東西。”他跟工人們講。他們上機(jī)作業(yè)5天，單班產(chǎn)量提高了一倍。臨走時，兄弟單位說：“真想留下你們這支隊(duì)伍！”

多年來，吉小明見證煤礦從人工炮采、高檔普采到綜合機(jī)械化開采工藝翻天覆地的變化，他明白現(xiàn)在光靠吃苦受累是無法適應(yīng)煤礦開采工藝發(fā)展的，急需要有知識、懂技術(shù)、勤上手的年輕人不斷給綜采隊(duì)注入新鮮血液。他細(xì)心觀察每個年輕人的技術(shù)專長、工作狀態(tài)、性格特點(diǎn)，有意給他們“壓擔(dān)子、給任務(wù)，傳經(jīng)驗(yàn)、教方法”，并通過選舉和舉薦方式，把能吃苦、有技術(shù)、善管理的年輕人，選拔到適合的崗位，一批批技術(shù)員、班組長、副隊(duì)長任職新崗位，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍人才的良好接續(xù)和傳承?，F(xiàn)如今，“能者上、庸者下”的用人機(jī)制已經(jīng)在綜采隊(duì)開花結(jié)果，綜采隊(duì)79人，全員奮進(jìn)爭先，人人快速成長，三個班組人員配置合理，個個獨(dú)當(dāng)一面。

“功勛模范”不是喊出來的，是干出來的！堅(jiān)守采煤一線36載的吉小明，在平凡的工作中演繹著不平凡的堅(jiān)守，用自己的智慧和勤奮演繹著當(dāng)代工匠精神，他將一如既往帶領(lǐng)綜采隊(duì)在奮斗中勇毅前行，在實(shí)干中砥礪奮進(jìn)，向更高目標(biāo)鏗鏘邁進(jìn)，帶動更多的年輕人一起奮斗，一起為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

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