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        日企落入“創(chuàng)新陷阱”的警示

        2023-04-18 21:55:25戴聞名
        瞭望東方周刊 2023年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        戴聞名

        3月23日,日本東芝公司宣布已同意接受以國(guó)內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(JIP)為主的財(cái)團(tuán)提出的收購(gòu)方案。圖為東芝公司總部

        《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月14日刊登了評(píng)論員梶原誠(chéng)的一篇文章,直指 “不想看到的現(xiàn)實(shí)正在走來”,“現(xiàn)在已經(jīng)能想象到日企將從世界企業(yè)市值50強(qiáng)中消失的光景”。

        這個(gè)觀點(diǎn)在日本國(guó)內(nèi)和中國(guó)社交媒體上都引發(fā)了熱議——日本企業(yè)真的不行了嗎?

        梶原誠(chéng)認(rèn)為,從日經(jīng)平均股指創(chuàng)下38915點(diǎn)最高紀(jì)錄的1989年底至今,34年間,日本企業(yè)在一步步跌落神壇。

        據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Quick FactSet統(tǒng)計(jì),1988年底,全球總市值排名前50的企業(yè)中,曾有32家日本企業(yè)。三菱、豐田、松下、日立、索尼、本田、日產(chǎn)、東芝等中國(guó)人至今耳熟能詳?shù)娜毡酒髽I(yè),市值均在全球50強(qiáng)之列。

        2009年之后,就只剩豐田一家還在“50強(qiáng)”中,而且其排名今年也下降到了第39位。

        “對(duì)于在‘失去的30年’里與世界差距逐漸拉大的日本企業(yè)而言,如果不能彌補(bǔ)差距就沒有未來?!睏|原誠(chéng)寫道。

        讓梶原誠(chéng)憂心忡忡的一個(gè)主要原因,是曾經(jīng)的日本領(lǐng)軍企業(yè),在全球變局的大背景之下,30年間已逐漸喪失了原有的競(jìng)爭(zhēng)力。

        他舉了日本日用品行業(yè)領(lǐng)頭羊花王的例子。上世紀(jì)90年代,花王市值是當(dāng)時(shí)年輕日化企業(yè)尤妮佳的10倍,而如今被尤妮佳超越。2022財(cái)年,尤妮佳的核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)也首次超過花王。

        高級(jí)分析師佐藤和佳子認(rèn)為,發(fā)生逆轉(zhuǎn)的原因在于兩家企業(yè)“對(duì)日本國(guó)力的解讀和應(yīng)對(duì)速度上存在差異”:尤妮佳認(rèn)清了日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)人口減少的現(xiàn)狀,開拓了新興國(guó)家市場(chǎng),海外銷售額占比超過六成;花王則對(duì)拓展海外市場(chǎng)和并購(gòu)持相對(duì)消極的態(tài)度。

        梶原誠(chéng)進(jìn)一步指出,即使是業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的尤妮佳,總市值也還不到美國(guó)日化巨頭寶潔的7%。日本企業(yè)的前景確實(shí)不太妙。

        從更大的背景來看,世界正在經(jīng)歷深刻的變局,國(guó)家和企業(yè)都在布局新產(chǎn)業(yè)和未來賽道 ,優(yōu)勝劣敗將更加激烈。

        比如,全球汽車行業(yè)的格局已被新能源汽車改變,“從2019年底以來的汽車企業(yè)總市值排名變化來看,豐田的冠軍寶座已讓位給美國(guó)特斯拉,德國(guó)大眾也因?yàn)橥涎恿穗妱?dòng)汽車上馬計(jì)劃,總市值被中國(guó)車企比亞迪超越”。

        從近期來看,美國(guó)硅谷銀行破產(chǎn)引發(fā)的金融沖擊波,將使投資者更加謹(jǐn)慎。在收緊的投資預(yù)算之下,增長(zhǎng)前景不樂觀的日本企業(yè)可能會(huì)在投資者的版圖上進(jìn)一步邊緣化。

        上世紀(jì)70年代,美國(guó)股市曾流行的一個(gè)詞——“漂亮50”(Nifty Fifty),指在美國(guó)紐約證券交易所交易、被公認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)定購(gòu)買和持有的50只高市值、成長(zhǎng)型企業(yè)股票。

        “現(xiàn)在就能想象到日本企業(yè)從‘漂亮50’中消失的光景?!睏|原誠(chéng)說。

        據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,日本企業(yè)平均工資水平呈現(xiàn)低迷和增長(zhǎng)乏力趨勢(shì)。

        梶原誠(chéng)的“消失論”可能只是一種預(yù)警,但在新興產(chǎn)業(yè)和未來賽道上日本企業(yè)優(yōu)勢(shì)不如當(dāng)年,卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

        曾在制造業(yè)企業(yè)工作多年、現(xiàn)任京都大學(xué)和日本東北大學(xué)教師的湯之上隆,在《失去的制造業(yè):日本制造業(yè)的敗北》一書中直言:日本企業(yè)陷入了“創(chuàng)新陷阱”。

        由于過去的輝煌,日本企業(yè)容易走“延續(xù)性創(chuàng)新”的道路——在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,采用部分新技術(shù)來制造換代型新產(chǎn)品,或者對(duì)只是原有產(chǎn)品的性能、規(guī)格、款式、品種進(jìn)行完善,導(dǎo)致在舊技術(shù)軌道上與真正的新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)漸行漸遠(yuǎn)。

        此外,日本對(duì)“工匠精神”的癡迷,往往會(huì)降低產(chǎn)品的性價(jià)比——為了提高1%的性能,不惜增加30%的成本,久而久之導(dǎo)致成本過高,價(jià)格上失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        過于注重工匠精神,還會(huì)使一些日本企業(yè)重技術(shù)、輕市場(chǎng),致使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié),“好看不好賣”。

        很多日本大企業(yè)實(shí)行的終身雇傭制,也使得更具創(chuàng)新意識(shí)的年輕職員難以被提拔到重要崗位上,間接導(dǎo)致了日本企業(yè)的思維固化。

        這一切,都使得日本企業(yè)和“日本制造”缺乏顛覆性的創(chuàng)新,不進(jìn)則退,在全球新變局之下競(jìng)爭(zhēng)力江河日下。

        據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,日本企業(yè)平均工資水平呈現(xiàn)低迷和增長(zhǎng)乏力趨勢(shì)。2021年,日本企業(yè)平均年薪為3.97萬美元(約合人民幣27萬元),與30年前的1991年(3.79萬美元)相比,幾乎沒有增加。

        目前,日本企業(yè)的平均工資在經(jīng)合組織34個(gè)成員國(guó)中僅排在第24位,也是七國(guó)集團(tuán)7個(gè)國(guó)家中最低的,已有不少日本人決定放棄經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、工資難有上漲的日本,前往海外工作以追求更高薪酬。

        事實(shí)上,不少已經(jīng)從中國(guó)人日常消費(fèi)中消失的日本大企業(yè),在放棄了大眾消費(fèi)業(yè)務(wù)后,轉(zhuǎn)而探索未來產(chǎn)業(yè)。

        在接受《日本經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí),佐藤和佳子給出了日本企業(yè)的兩條“突圍”路徑:要么“開拓下一個(gè)增長(zhǎng)市場(chǎng)”,要么“掀起無法追隨的創(chuàng)新”。

        比如,拋棄了電腦產(chǎn)業(yè)的NEC,正在繼續(xù)研發(fā)尖端的半導(dǎo)體技術(shù)。同樣不做電腦的索尼公司,其傳感器已占到全球份額的70%。另一家曾經(jīng)的個(gè)人電腦巨頭富士通,現(xiàn)在忙于搭建自動(dòng)駕駛汽車的衛(wèi)星監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

        “膠片之王”富士膠片則把做膠片的膜技術(shù)提煉出來,生產(chǎn)高端化妝品并研發(fā)新藥,轉(zhuǎn)型為一家高新技術(shù)企業(yè)。

        曾經(jīng)的家電“巨無霸”東芝,已深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)多年,其重離子治療技術(shù)在全世界處于領(lǐng)先水平。

        目前,日本企業(yè)在光學(xué)技術(shù)產(chǎn)品鏈、醫(yī)療設(shè)備、氫能等產(chǎn)業(yè)中,仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端,專利數(shù)量領(lǐng)先,在高端家電領(lǐng)域也依然有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        與此同時(shí),新一代有全球競(jìng)爭(zhēng)力的日本企業(yè),也在崛起之中。

        比如,在日本“失去的30年”中,有一家日本企業(yè)逆勢(shì)30年增長(zhǎng),從1990年到2021年股價(jià)翻了57倍。

        這家企業(yè)就是家居用品連鎖店NITORI,日文名意為“似鳥”,是公司創(chuàng)始人似鳥昭雄的姓氏。NITORI從北海道一家小店做起,目前共有607家店鋪,海外店鋪66家,其中34家在中國(guó)內(nèi)地,總市值約2.4萬億日元,幾乎是東芝和三菱重工的市值之和。

        截至2019年,NITORI的收入和利潤(rùn)已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)30年的正增長(zhǎng),有望打破沃爾瑪連續(xù)32年的收入利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的紀(jì)錄,成為全球增長(zhǎng)持久力最強(qiáng)勁的上市企業(yè)。

        可以這么認(rèn)為,日本企業(yè)巔峰不再,但仍保有實(shí)力,未來發(fā)展還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

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