□鄒穎 本刊記者 陳天航

“開(kāi)門紅”以來(lái)，安岳農(nóng)商銀行文化支行積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社、辦事處以及總行工作安排部署，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。截至第二個(gè)交賬日（1 月15 日），該支行個(gè)人存款較年初增長(zhǎng)2268 萬(wàn)元，較去年同期多增長(zhǎng)1605 萬(wàn)元；個(gè)人貸款較年初增長(zhǎng)580 萬(wàn)元，均完成總行“通關(guān)賽”任務(wù)，是目前唯一一個(gè)連續(xù)兩周存貸雙通關(guān)的支行。

在思想上形成“一盤棋”

“這個(gè)任務(wù)不可能完成！”“這么多年開(kāi)門紅以來(lái)，存、貸款從來(lái)都漲不到這個(gè)數(shù)……”看到任務(wù)時(shí)，文化支行所有人都認(rèn)為完成開(kāi)門紅存、貸款任務(wù)簡(jiǎn)直就是天方夜譚。從員工們句句擔(dān)憂、字字放棄的言語(yǔ)中，支行行長(zhǎng)王莉、副行長(zhǎng)袁代兵深刻意識(shí)到，擺在面前的第一個(gè)問(wèn)題是如何解決員工沒(méi)有信心、不想作為的思想問(wèn)題。文化支行現(xiàn)有員工中，一半以上是功成身退的支行行長(zhǎng)，于是王莉以榮譽(yù)為切入點(diǎn)發(fā)起號(hào)召，請(qǐng)他們繼續(xù)拿出“功成不必在我”的精神，堅(jiān)定“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)；再?gòu)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)入手，為大家算好每一筆營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)賬，以及闖過(guò)“通關(guān)賽”后的累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的分析，大家終于把心思集中到“想干事”上。

在力量上擰成“一股繩”

“我們能取得這樣的成績(jī)靠的還是所有人的團(tuán)結(jié)，大家都能將自己的工作不折不扣地落實(shí)，并在完成分內(nèi)工作的同時(shí)，拉一拉稍微落后的同事?！蓖趵蜻@樣說(shuō)道。該支行結(jié)合崗位特點(diǎn)、性格差異、工作經(jīng)歷等對(duì)每個(gè)人的中心工作進(jìn)行分工，每個(gè)人都把精力投入到“干實(shí)事”上。

在成效上燃成“一團(tuán)火”

“恭喜文化支行存、貸款雙通關(guān)！”第一個(gè)交賬日上，文化支行作為唯一一個(gè)雙通關(guān)的支行贏得所有人的祝賀和關(guān)注。第二周通關(guān)，文化支行需完成962 萬(wàn)元個(gè)人存款凈增，對(duì)比去年同期僅增長(zhǎng)305 萬(wàn)元的態(tài)勢(shì)，大家深知更大的壓力也伴隨而來(lái)。但“過(guò)了第一關(guān)就想過(guò)第二關(guān)”的一致目標(biāo)鼓舞著大家，行長(zhǎng)精心布局，再次將周目標(biāo)分配到人頭、壓實(shí)到人頭；全員積極落實(shí)，梳理手中的資源，上門拜訪拉存款、走街串巷找客戶。其中一個(gè)長(zhǎng)期合作的客戶主動(dòng)提出：“平時(shí)來(lái)辦事你們服務(wù)也搞得好，動(dòng)作也快，只要你們需要，我來(lái)想辦法。”文化支行讓客戶信賴、認(rèn)可的服務(wù)態(tài)度幫助他們第二個(gè)交賬日順利通關(guān)，大家再次把目標(biāo)鎖定到“干成事”上。