崔秀梅，陶鑫洋

(南京審計(jì)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，江蘇 南京 211815)

一、引言

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下，我國現(xiàn)已將保護(hù)人民健康、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。改革開放四十多年來，我國的工業(yè)發(fā)展進(jìn)步很快，但一些地區(qū)也存在“先污染，后治理”的發(fā)展觀念，導(dǎo)致我國環(huán)保事業(yè)進(jìn)入停滯。為解決這一難題，我國近年來采取了強(qiáng)有力的政策和措施，力爭(zhēng)使二氧化碳排放量于2030 年前達(dá)到頂峰，并于2060 年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。因此，企業(yè)尤其是重污染制造業(yè)，在進(jìn)行投資的過程中要更加注重研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、回收等各環(huán)節(jié)的綠色產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)，也需要考慮到外部利益相關(guān)者的需求，如股東、債權(quán)人、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者等。企業(yè)內(nèi)部資源有限，如何公平合理地分配也是企業(yè)運(yùn)營過程中的一大難題。綠色生態(tài)全過程構(gòu)建通過關(guān)注各環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響，從而減少污染物的排放和資源消耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式到回收利用的綠色節(jié)能化轉(zhuǎn)變。

本文所提到的綠色生態(tài)全過程構(gòu)建是指與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在密切聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)行為，其本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而促進(jìn)人與自然和諧相處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境共同發(fā)展，這對(duì)生態(tài)文明建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有推動(dòng)作用。

二、效率視角下綠色生態(tài)全過程構(gòu)建

(一)綠色生態(tài)全過程構(gòu)建下的企業(yè)內(nèi)部價(jià)值增值

企業(yè)內(nèi)部效率更多時(shí)候體現(xiàn)在價(jià)值增值的過程。企業(yè)通過擴(kuò)大綠色研發(fā)投入、進(jìn)行綠色原材料的采購，到綠色設(shè)備的使用以及綠色物流的布局，最終到回收處理等一系列綠色供應(yīng)鏈的實(shí)踐過程，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，拓寬了產(chǎn)品的受眾，提升了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)績效，完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以上環(huán)節(jié)的每一步都是企業(yè)內(nèi)部價(jià)值增長的過程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都是價(jià)值增長點(diǎn)，從而說明每個(gè)環(huán)節(jié)都是高效的。不僅如此，經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境績效又進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理起到反饋?zhàn)饔?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

企業(yè)綠色研發(fā)是整個(gè)綠色生態(tài)全過程的前端環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的最終實(shí)現(xiàn)方式是綠色發(fā)展，而加大綠色研發(fā)投入是綠色發(fā)展的核心[1]。在當(dāng)今開放的經(jīng)濟(jì)體系下，任何地區(qū)都不是孤立發(fā)展，綠色研發(fā)同時(shí)具有輻射效應(yīng)以及帶動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)而容易構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)部協(xié)調(diào)共同發(fā)展。綠色研發(fā)投入很大程度影響企業(yè)后續(xù)采購及生產(chǎn)制造活動(dòng)的進(jìn)行，如果綠色研發(fā)投入的效率低下，很容易導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境處理之間的不協(xié)調(diào)，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的增值。因此，在生態(tài)大環(huán)境的壓力下，綠色研發(fā)投入至關(guān)重要。

綠色采購也是整個(gè)綠色生態(tài)全過程環(huán)節(jié)中的重要部分，它反映了組織內(nèi)部不同部門之間的協(xié)調(diào)合作，基于業(yè)財(cái)融合的基本目標(biāo)，由業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門共同確定采購決策，通過采購環(huán)節(jié)中節(jié)能材料的使用、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定以及企業(yè)環(huán)保社會(huì)責(zé)任的建立和完善來提高企業(yè)績效，從而逐步建立一套適合企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的流程。綠色采購可以解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中可能遇到的資源浪費(fèi)、產(chǎn)品危害生態(tài)環(huán)境等一系列問題。企業(yè)需要起到帶頭示范作用，通過綠色采購，將綠色生產(chǎn)理念傳遞到各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)主體，上至供應(yīng)商，下至消費(fèi)者，這無論是對(duì)國家政策的響應(yīng)還是消費(fèi)者綠色意識(shí)的培養(yǎng)都具有重要的意義。

綠色物流作為生產(chǎn)商與零售商及消費(fèi)者之間傳遞的橋梁，自然也在綠色生態(tài)全過程中起到重要作用。綠色物流主要是在傳統(tǒng)物流供應(yīng)鏈中納入綠色環(huán)保理念，從產(chǎn)品的生產(chǎn)包裝到流通運(yùn)輸環(huán)節(jié)，盡量提高資源利用率，不斷解決上下游運(yùn)輸環(huán)節(jié)中可能存在的資源浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境效益的最大化。隨著綠色物流的深入研究與實(shí)踐，我國物流產(chǎn)品的發(fā)展模式已發(fā)生了深刻的變革。如今一些企業(yè)已經(jīng)將綠色環(huán)保理念與我國物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐相融合，這樣能夠從根本上有效推動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)的改革，從而促進(jìn)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)的出現(xiàn)。

綠色回收作為綠色生態(tài)全過程的末端，主要包括廢舊產(chǎn)品的回收再利用，這一部分是當(dāng)前綠色生態(tài)全過程構(gòu)建中最為薄弱的環(huán)節(jié)。近年來，政府相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策，并鼓勵(lì)企業(yè)大力開展以舊換新活動(dòng)，尤其是對(duì)智能化數(shù)字產(chǎn)品而言，利用以舊換新政策能夠有效刺激市場(chǎng)的需求。這種回收方式不僅可以加速綠色回收體系的建立，同時(shí)也可以促進(jìn)物流、消費(fèi)、研發(fā)設(shè)計(jì)多環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，不僅促進(jìn)了消費(fèi)，給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)利益，節(jié)約了產(chǎn)品的零部件成本，而且有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)綠色生態(tài)的構(gòu)建。

(二)綠色生態(tài)全過程構(gòu)建下的企業(yè)外部價(jià)值增值

效率視角下的企業(yè)綠色生態(tài)全過程構(gòu)建不僅需要企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，更多時(shí)候也要考慮外部資源的協(xié)助。從戰(zhàn)略管理的視角來看，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過程中要滿足利益相關(guān)者的需求，這本質(zhì)上是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方式，還有利于調(diào)動(dòng)合作雙方的積極性，促進(jìn)再次合作[2]。不僅如此，企業(yè)還可以利用由這些利益相關(guān)者構(gòu)建的關(guān)系系統(tǒng)，獲得有利于自身發(fā)展的潛在資源。顯然，企業(yè)能夠獲取的資源越多，在選擇合作伙伴時(shí)就更加具有話語權(quán)及決定權(quán)，更占據(jù)主動(dòng)地位。

企業(yè)進(jìn)行綠色生態(tài)全過程投資的前提是有足額的資金。股東作為企業(yè)的投資人，希望企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，有研究表明，資本市場(chǎng)越發(fā)關(guān)注企業(yè)的環(huán)境績效，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。長期來看，企業(yè)的綠色投資會(huì)帶來經(jīng)營績效與環(huán)境績效的提升[3]。因此，企業(yè)通過滿足股東的利益訴求，進(jìn)而會(huì)獲得股東認(rèn)可以及進(jìn)一步投資，這為綠色生態(tài)全過程投資奠定了資金基礎(chǔ)。除此之外，對(duì)債權(quán)人而言，在執(zhí)行信貸決策時(shí)也會(huì)考慮到企業(yè)在解決環(huán)境問題上做了多少工作，因?yàn)槿羰瞧髽I(yè)發(fā)生環(huán)境問題，在一定程度上會(huì)增加企業(yè)的貸款成本，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)形象，這加大了債權(quán)人將來到期收回本金的風(fēng)險(xiǎn)；尤其是對(duì)那些已經(jīng)被環(huán)保部分披露存在環(huán)保違法問題的企業(yè)，債權(quán)人可能會(huì)采取提前收回本金的決策。

從消費(fèi)者角度來看，當(dāng)產(chǎn)品獲取消費(fèi)者認(rèn)可，其所產(chǎn)生的口碑效應(yīng)在不同的消費(fèi)者之間傳播時(shí)，企業(yè)的品牌知名度及品牌溢價(jià)會(huì)逐步增加。另外，零售商作為一線銷售人員，對(duì)消費(fèi)者綠色理念的灌輸及綠色產(chǎn)品的推廣起到?jīng)Q定性作用，同時(shí)，這樣的一群人也清晰地知道消費(fèi)者在哪方面有顧慮及需求，并同時(shí)反饋給企業(yè)本部，從而有針對(duì)性地研發(fā)生產(chǎn)，形成一個(gè)閉環(huán)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

三、公平視角下綠色生態(tài)全過程構(gòu)建

在企業(yè)的發(fā)展過程中，全過程的高效當(dāng)然至關(guān)重要，但是，企業(yè)資源有限，如何使用及公平分配也是一大難點(diǎn)。這里采用上文的做法，將資源分為內(nèi)外兩部分進(jìn)行分配。其中，內(nèi)部資源分配主要是指生態(tài)全過程構(gòu)建中各環(huán)節(jié)的資金分配，外部資源分配是指為滿足利益相關(guān)者訴求而產(chǎn)生的資金分配問題。

(一)內(nèi)部資源分配

綠色研發(fā)作為綠色生態(tài)全過程中的第一步，其在很大程度上影響到后續(xù)的綠色原材料采購以及產(chǎn)品的回收再利用，直接對(duì)企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。如果我國現(xiàn)階段不進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)與試錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出與環(huán)境質(zhì)量將難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，而只有通過轉(zhuǎn)變技術(shù)進(jìn)步方向使得綠色技術(shù)達(dá)到足夠高的水平，才能帶來新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境質(zhì)量的改善[4]。因此，適度引導(dǎo)企業(yè)資金研發(fā)投入偏向綠色技術(shù)方向，培育企業(yè)成為綠色技術(shù)研發(fā)投入的主體，引導(dǎo)企業(yè)走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，是全面推行綠色制造戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

綠色采購基于綠色研發(fā)，通過設(shè)計(jì)部門與研發(fā)部門共同制定的設(shè)備要求及采購方案，降低設(shè)備消耗成本、終端的加工成本，充分提高設(shè)備的回收利用率，盡量減少不必要的包裝，通過對(duì)比供應(yīng)商的方式，盡量控制零部件的采購成本。必要時(shí)可采取前向一體化的方式，自行進(jìn)行原材料的生產(chǎn)，保證在原材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)控制成本，從而為綠色生態(tài)全過程投資中的其他環(huán)節(jié)節(jié)省資金，提高公司的整體效益。

綠色物流主要包括綠色包裝、綠色運(yùn)輸及綠色倉儲(chǔ)三大部分。綠色包裝是第一階段，從綠色生態(tài)化發(fā)展來說，選取怎樣的環(huán)保材料才能將包裝成本與對(duì)環(huán)境的污染降到最低，是企業(yè)需要慎重考慮的問題。綠色運(yùn)輸要求企業(yè)從運(yùn)輸工具、路線、技術(shù)等方面根據(jù)自身標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)選擇，合理的運(yùn)輸路線及車輛調(diào)度也是綠色運(yùn)輸過程中的必備條件，同時(shí)需要充分利用信息化平臺(tái)對(duì)流程進(jìn)行完善[5]。倉儲(chǔ)介于包裝及運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)之間，雖然目前對(duì)這一流程生態(tài)化治理的研究及解決方案相對(duì)較少，但依然是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。節(jié)省倉儲(chǔ)空間也就是在節(jié)約倉儲(chǔ)成本，因此，應(yīng)考慮以何種方式優(yōu)化倉庫的布局，嚴(yán)格控制倉庫產(chǎn)品的數(shù)量。相對(duì)以往傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)模式，成本的降低便是倉儲(chǔ)綠色化的直接途徑。

綠色回收目前最為主流的做法是采用以舊換新的模式，而廢舊產(chǎn)品“回收難”問題成為制約綠色回收的關(guān)鍵問題，主要原因在于大多數(shù)企業(yè)尚未建立健全高效的回收渠道，許多消費(fèi)者也缺乏主動(dòng)參與回收活動(dòng)的意愿。但是，目前也產(chǎn)生了許多新興企業(yè)，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的回收，企業(yè)尤其是中小企業(yè)可以考慮與回收企業(yè)合作的模式，向回收企業(yè)表明自身需求，從而降低因自行研發(fā)構(gòu)建綠色回收系統(tǒng)產(chǎn)生的高額費(fèi)用；不僅如此，回收企業(yè)也需要在線下普及門店，加強(qiáng)居民消費(fèi)者的綠色回收意識(shí)。

(二)外部資源分配

股東投資企業(yè)成立的初衷在于獲取更高的收益，確保自身資產(chǎn)及價(jià)值的增值。但是，企業(yè)在進(jìn)行綠色生態(tài)全過程投資時(shí)，對(duì)“股東利益最大化”應(yīng)該要有更為深入的思考，簡單追求賬面短期的經(jīng)濟(jì)利益沒有意義，更重要的是要考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這更能反映出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。債權(quán)人作為企業(yè)的另一重要資產(chǎn)來源，通常來說，企業(yè)對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的責(zé)任為按照合同要求按時(shí)還本付息等。因此，債權(quán)人更多時(shí)候不僅是看企業(yè)短期的償債能力如何，還會(huì)考慮到企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)、社會(huì)責(zé)任感等其他因素。站在企業(yè)的角度而言，更多的負(fù)債也會(huì)帶來更高的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要考慮內(nèi)部資金運(yùn)營狀況合理使用負(fù)債經(jīng)營，避免資不抵債的情況發(fā)生。

消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的需求更多時(shí)候體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，服務(wù)態(tài)度的滿意。但是，客觀來說，買賣雙方存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象，消費(fèi)者由于自身的判斷力、信息收集渠道受限等因素，很容易在交易過程中處于弱勢(shì)那一方。由此，企業(yè)更應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，充分履行社會(huì)責(zé)任，不忘初心，充分尊重消費(fèi)者的需求，為客戶提供多樣化有保障性的產(chǎn)品。不僅如此，在越來越注重綠色消費(fèi)、綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)要盡快引進(jìn)綠色生產(chǎn)線，提供環(huán)境友好型產(chǎn)品，獲得良好的口碑以及與消費(fèi)者建立密切關(guān)系，確保回購的產(chǎn)品銷量占據(jù)一定的比重。

四、結(jié)語

企業(yè)構(gòu)建綠色生態(tài)全過程投資的過程中，效率與公平是始終困擾管理者的兩大難題。綠色生態(tài)全過程的構(gòu)建是一項(xiàng)比較龐大和復(fù)雜的工程，需要各部門協(xié)作處理。本文從內(nèi)部供應(yīng)鏈管理以及外部利益相關(guān)者需求兩大角度展開，系統(tǒng)歸納了綠色生態(tài)全過程投資中存在的一些情況，這些情況具有一定的普適性，在不同行業(yè)中均具有一定的參考意義。