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        后疫情時代縣級電網(wǎng)內(nèi)澇災(zāi)害應(yīng)對策略優(yōu)化

        2023-04-15 07:13:21唐湯力
        電力安全技術(shù) 2023年2期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)澇變電站電網(wǎng)

        唐湯力

        (國網(wǎng)江蘇省電力有限公司揚州市江都區(qū)供電分公司,江蘇 揚州 225200)

        0 引言

        縣級電網(wǎng)普遍存在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,受電通道外部自然和社會環(huán)境復雜,設(shè)備和運維水平落后,隊伍老化嚴重,技術(shù)經(jīng)驗斷層,應(yīng)急資源與承載力量相對缺乏等現(xiàn)象??h級電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)少,排水條件良好,而城區(qū)內(nèi)土地開發(fā)程度高,市政工程老化,縣級電網(wǎng)強降雨后城區(qū)因內(nèi)澇引起大面積停電的風險不斷走高。國內(nèi)外研究主要關(guān)注主干電網(wǎng)洪災(zāi)后應(yīng)急資源與搶修隊伍調(diào)配以盡快完成送電為目標,往往忽視了對于縣級電力企業(yè)內(nèi)澇后應(yīng)對策略的研究以及疫情條件下措施調(diào)整的考慮。因此,以A省B縣內(nèi)澇后電網(wǎng)搶修流程及出現(xiàn)的問題為例進行分析,開展相關(guān)應(yīng)對策略的優(yōu)化研究。

        1 內(nèi)澇后搶險現(xiàn)狀分析

        A省B縣經(jīng)濟發(fā)達,縣城區(qū)開發(fā)時間早,開發(fā)程度高,但同時也是自然環(huán)境災(zāi)害多發(fā)省份,曾多次發(fā)生城市內(nèi)澇導致電網(wǎng)設(shè)施損壞進而引發(fā)大面積停電的事件。2021年B縣就曾因為臺風影響降雨量打破歷史記錄,引起城區(qū)內(nèi)多處地段積水超40 cm以上,造成一座變電站受淹、2臺主變受影響;配電網(wǎng)5個環(huán)網(wǎng)柜、3個站房受淹,累計32條10 kV線路跳閘、251臺10 kV配變停運;部分二級用戶停電超過2 h等后果。

        1.2 搶險流程

        (1) B縣電網(wǎng)應(yīng)急指揮中心根據(jù)氣象部門提供的極端天氣預警,按照應(yīng)急預案發(fā)布電網(wǎng)風險通知。

        (2) B縣電網(wǎng)運維人員與應(yīng)急搶修隊伍根據(jù)預警信息與應(yīng)急預案進行部署,運維人員對風險較大的變電站進行定時現(xiàn)場巡視,應(yīng)急搶修隊伍進行應(yīng)急資源核查,搶修人員集合待命。

        (3) 根據(jù)歷史搶險數(shù)據(jù)與經(jīng)驗,應(yīng)急指揮中心將應(yīng)急搶修隊伍預置在最可能發(fā)生災(zāi)害的地區(qū)。

        (4) 災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)急搶修隊伍趕往實際受災(zāi)地點進行搶險。

        1.3 暴露的問題

        城市內(nèi)澇指城市區(qū)域遭遇暴雨或短時強降水后,地區(qū)雨量過多超過排水能力形成地表積水災(zāi)害,內(nèi)澇對縣級電網(wǎng)的影響主要集中在配電與變電方面。

        (1) 缺乏精確故障定位手段。配網(wǎng)自動化水平落后,配電線路受災(zāi)信息收集不完全,無法了解具體支線受損狀況,內(nèi)澇后部分支路仍然存在跳閘危險,部分生命線用戶、重要大戶用電受到威脅。

        (2) 配網(wǎng)搶修效率低。配網(wǎng)搶修工作責任不清晰,復電先后順序不明確,操作時間過長,搶修申請流程長,恢復送電效率低。

        (3) 搶險救援車輛受交通限制行車難。接到實際受災(zāi)位置通報后,隊伍需要從預置點前往受災(zāi)變電站及各處配網(wǎng)搶修點,受到暴雨與道路積水影響車輛行進存在風險;受到黃牌禁行路段限制無法靈活切換路線以致不能迅速趕到受災(zāi)點;由于配網(wǎng)搶險點分散,工程車受到道路臨時停車拍照等交通限制而影響搶險效率。

        (4) 防澇措施隱患排查整治不徹底。暴雨前B縣電力企業(yè)已經(jīng)對曾經(jīng)出現(xiàn)過險情的數(shù)個變電站采取了預防性措施,但由于城區(qū)內(nèi)變電站的排水條件良好,且歷史上從未出現(xiàn)過險情,因此變電站C只做了基本防汛措施,未考慮到該變電站周邊土地不斷開發(fā)及城區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)老化因素的影響,以致出現(xiàn)了部署失誤,最終導致該變電站歷史上首次出現(xiàn)內(nèi)澇險情。

        (5) 遠程監(jiān)控誤判或漏聽以致災(zāi)害發(fā)現(xiàn)不及時。內(nèi)澇發(fā)生在后半夜,時間上具有隱蔽性。變電站C在初期排水良好,但后半夜雨量突然增大使得市區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)迅速飽和,變電站C內(nèi)部積水無法順利排出導致外部設(shè)備區(qū)積水。由于變電站C建設(shè)時間早,其地勢在投運初期相對周邊處于高位,但隨著近十年的城市開發(fā),原先周邊的荒地已全部改建成商場和住宅,變電站C所在區(qū)域已變成低洼區(qū),周邊小區(qū)與商場的排水自救行為使其內(nèi)澇情況進一步惡化。災(zāi)害發(fā)生初期,變電站C內(nèi)澇水位不高,未出現(xiàn)線路與設(shè)備跳閘情況,值班人員忙于處理城區(qū)內(nèi)大量配電線路和10 kV線路跳閘事故,大量的警報與重復警告使得值班人員麻痹大意,加上現(xiàn)場巡視的缺失,導致未能及時發(fā)現(xiàn)變電站C存在的風險。

        (6) 電網(wǎng)災(zāi)后操作風險高。發(fā)生內(nèi)澇后,為了降低電網(wǎng)風險與搶修風險,需要轉(zhuǎn)移變電站C的負荷。伴隨多條線路跳閘,此次操作的復雜性遠高于正常的停復電工作,操作人員因多重顧慮導致操作時間過長增加了電網(wǎng)風險,同時也給搶險帶來了不便。

        (7) 災(zāi)后現(xiàn)場勘察效率低。災(zāi)害發(fā)生時間處于半夜,變電站C內(nèi)照明缺失,能見度較低,現(xiàn)場堆積著搶險物資及被沖刷來的雜物,電纜溝蓋板處于打開抽水狀態(tài),環(huán)境復雜,作業(yè)風險較高。

        (8) 災(zāi)后搶險人手不足。由于變電站C地勢低洼,需要在外筑起防汛圍墻阻擋站外積水。市政排水系統(tǒng)已飽和,需將排水通道暫時封堵,防止站外積水回流倒灌至站內(nèi)。由于雨量遠超設(shè)計余量,站內(nèi)泵排水能力不足,需要布置多臺大功率抽水泵利用排洪軟管直接排水至大約300 m外的河道內(nèi)。排洪軟管布置需要穿越住宅和馬路,需專人負責協(xié)調(diào)。這類工作專業(yè)性不強,但時間緊工作量大,縣級電網(wǎng)搶險隊伍普遍人手不足,需要組織部分社會救援力量進行協(xié)助。但出于疫情防控的需要,社會力量進入搶險現(xiàn)場時需要核查“雙碼”與核酸報告,加上對整支搶險隊伍的14+7天隔離觀察要求,無法及時完成搶險力量補充,從而延誤了搶險黃金期。

        (9) 部分老員工缺乏工作熱情。一些老員工受晉升機制、學歷、年齡等條件限制,職業(yè)晉升進入瓶頸期,工作上變得缺乏進取、安于現(xiàn)狀,在面臨搶險等繁重任務(wù)時以各種理由不參加或不服從管理,影響搶險隊伍的工作氛圍,對青年員工造成了不好的影響。

        2 優(yōu)化策略研究建議

        本著安全第一、預防為主的原則,針對暴露的問題結(jié)合當下疫情,考慮從配電與變電方面對縣級電網(wǎng)內(nèi)澇災(zāi)害的應(yīng)對策略進行優(yōu)化。

        2.1 加強配網(wǎng)自動化建設(shè)

        配網(wǎng)的精確搶修調(diào)配是以準確、詳細的故障信息為基礎(chǔ)的,通過加強配網(wǎng)自動化建設(shè),可實現(xiàn)對故障的快速定位、隔離和信息傳遞,同時可通過自動化系統(tǒng)恢復非故障區(qū)的供電,縮小停電范圍、減少損失。

        2.2 配網(wǎng)實行先復電后搶修提升效率

        配網(wǎng)實行先復電后搶修,劃分搶修區(qū)域,明確任務(wù)與責任,搶修隊伍實行分支線調(diào)度權(quán)下放,搶修人員同時負責施工與驗收,提高搶修效率;同時,為摸清各個支線具體受損狀況,需派出用電檢查人員對低壓現(xiàn)場進行全面排查。

        2.3 聯(lián)動交警部門合理規(guī)劃行車路線

        在配網(wǎng)搶修過程中,以用電性質(zhì)、負荷性質(zhì)、影響范圍為判定原則恢復供電,合理規(guī)劃行車路線,對生命線用戶、公共服務(wù)用戶等進行優(yōu)先搶修。由于配網(wǎng)線路規(guī)模龐大,搶修點分散,需聯(lián)動交警部門進行臨時授權(quán),確保電網(wǎng)搶修車輛不受道路停車約束、黃牌車禁行等路段限制。

        2.4 建立風險識別庫做好信息更新

        隨著城市土地的利用,一部分變電站建設(shè)之初的信息已經(jīng)發(fā)生變化,需要重點勘查變電站相對于周邊的地勢情況及其所在區(qū)域的配套市政排水能力,及時做到信息更新,并定期對存在風險的變電站進行整治。為了提高勘查效率,建議從縣級公司層面建立風險識別庫,記錄各個變電站所有的人身、設(shè)備安全隱患及相應(yīng)的安全措施以提升搶險現(xiàn)場勘查效率。

        2.5 改進巡視方式

        需在極端天氣來臨前對轄區(qū)內(nèi)所有變電站進行晝夜不間斷的巡視,可采用視頻監(jiān)控與現(xiàn)場巡視相結(jié)合的方式開展巡視,以應(yīng)對變電站數(shù)量多、分布廣、運維班組承載力不足等情況。要求值班人員定期復查監(jiān)控與報警信息,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門,加快對信號報警的處理工作。特殊時期要求運維班組每半小時對所有變電站的站內(nèi)監(jiān)控進行逐個檢查,同時根據(jù)變電站所在地理位置劃分防區(qū),優(yōu)先安排足夠人員以“兩班倒”方式不停歇地開展防區(qū)內(nèi)檢查。

        2.6 建立搶險專家數(shù)據(jù)庫

        縣級電網(wǎng)普遍存在人員老化、技術(shù)斷層的狀況,因此建議在縣公司層級建立搶險專家數(shù)據(jù)庫,儲備技術(shù)人才,明確記錄員工的職稱技能、相關(guān)搶險送電經(jīng)驗等信息,并定期管理更新,同時以“師帶徒”、研討會、針對性技能培訓、定期舉行搶險演習等方式提升供電企業(yè)員工的應(yīng)急搶險能力和技術(shù)能力,并納入部門和個人的績效考核。

        2.7 加強部門間信息共享與溝通

        以往搶險過程中,搶險隊伍主要通過微信、電話、郵件等方式從有關(guān)部門獲取受災(zāi)具體信息,而無法從生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)直接獲取受災(zāi)數(shù)據(jù),同時存在各部門各專業(yè)信息溝通不流暢、協(xié)調(diào)不靈活的弊端。因此,從長遠考慮需要搭建縣級統(tǒng)一應(yīng)急指揮平臺,與調(diào)度營銷系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

        考慮到縣級電力企業(yè)資金與技術(shù)條件支撐不足,應(yīng)先建立搶修專項臨時工作組,以生產(chǎn)副總為組長,調(diào)集各專業(yè)人員建立搶險專項微信群,實現(xiàn)信息的準確快速發(fā)布與疑問解答,例如通過專項微信群,由調(diào)控人員向操作人員解釋操作任務(wù)的目的、明確操作過程中電網(wǎng)存在的危險點等信息,從而縮短操作時間,提高搶修效率。

        2.8 提前做好社會救援力量準入工作

        由于地區(qū)疫情政策,外地人員進入當?shù)仄毡樾枰欢ǖ母綦x觀察期,對搶修工作帶來不便。因此,在極端天氣來臨的月份,需要縣級電力企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)進行規(guī)劃,安排社會救援力量提前在本轄區(qū)內(nèi)施工,做到平戰(zhàn)結(jié)合,同時提前做好準入工作,如提供“雙碼”、48 h內(nèi)核酸檢測報告等,以及搶險工作前進行測溫、工作中全程佩戴口罩、搶險期間對社會成員實施封閉管理等。

        2.9 加強搶險隊伍安全文化與敬業(yè)文化建設(shè)

        通過安全文化建設(shè),調(diào)動員工的主人翁意識,促使員工在搶險中發(fā)揮主觀能動性,克服工作困難,采取安全行為保護自身安全,化解電網(wǎng)運行潛在風險。在建設(shè)敬業(yè)文化方面,縣級電力企業(yè)需要解決的突出問題是消除部分老員工在工作中的消極情緒,建議鼓勵老員工參與到部分基層制度的制定和技術(shù)方案的編制中,提升參與感,激發(fā)工作激情。

        2.10 加強電力安全社會宣傳教育

        考慮到現(xiàn)階段社會救援力量大多為農(nóng)民工,安全意識不高,技術(shù)能力參差不齊,需加強電力安全教育,對特定搶險現(xiàn)場的危險性進行說明,并對危險點布置安全警示標志與安全圍欄,配備足夠的勞動防護用品,并劃定其工作范圍,限制其工作類型。

        建立“防區(qū)長”“群眾監(jiān)護”2級防護制度,進一步調(diào)動群眾監(jiān)護動力,可通過安全漫畫、傳單、現(xiàn)場講解、微信公眾號等方式,多層次多角度營造保護電力設(shè)施人人有責的氛圍;針對變電站附近居民區(qū)和企業(yè),安排防區(qū)長上門進行針對性宣傳,并在變電所醒目位置留下應(yīng)急電話標牌,鼓勵周圍群眾提供線索,對第一時間發(fā)現(xiàn)受災(zāi)并通知相關(guān)人員的居民或企業(yè)給予獎勵。

        2.11 加強重要電力用戶自備電源應(yīng)急能力

        可能因斷電造成人身傷害的化工、鋼鐵、燃氣、醫(yī)院等生命線用戶或重要電力用戶,應(yīng)建立必要的自備電源應(yīng)急能力,需根據(jù)要求配備足夠容量的發(fā)電機、應(yīng)急燈等設(shè)備并對其開展定期檢查,確保具有應(yīng)對數(shù)小時電力中斷的自備電源供電能力。

        3 結(jié)束語

        除了電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)要加強自身能力建設(shè)外,城市規(guī)劃建設(shè)方面需要考慮其對變電站站址、線路通道的預留和保護,不能以犧牲電力設(shè)施安全為代價;此外,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面需要有足夠的前瞻性,要綜合運用建設(shè)透水路面、湖泊濕地、營造植被等多種措施杜絕逢暴雨必澇的現(xiàn)象。

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