國家電網(wǎng)有限公司全面貫徹落實2023年“兩會”工作部署，持續(xù)深化安全保障能力建設，構建了“五級五控”(Ⅰ至Ⅴ級作業(yè)風險，總部、省、市、縣、班組五級管控)風險防控體系，進一步明晰分級管控責任與精準防控要求。細化原有作業(yè)風險分級，形成作業(yè)風險分級表，提煉現(xiàn)場檢修關鍵工序，形成檢修工序風險庫，建立“一表一庫”，對各類風險、各項作業(yè)工序逐一匹配風險防范及工藝管控措施，解決了作業(yè)現(xiàn)場風險辨識不全、措施制訂不準、管控落地不實的問題。

積極推動現(xiàn)場作業(yè)模式轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)管控體系優(yōu)化，推廣主設備工廠化檢修，減少現(xiàn)場檢修時長，提升檢修質(zhì)效；推進數(shù)字化應用落地，實現(xiàn)作業(yè)風險自動辨識、管控措施智能匹配、執(zhí)行情況強制關聯(lián)；依托生產(chǎn)管控中心加大遠程督查落地，全面掌握作業(yè)現(xiàn)場風險情況，利用高清視頻監(jiān)控等督查手段督導作業(yè)“前中后”關鍵環(huán)節(jié)風險管控措施落到實處。

聚焦設備風險，堅持“全面評估、先降后控”的原則，差異化開展典型設備風險量化評估工作。在總結(jié)以往設備隱患治理經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新建立分級排查、閉環(huán)治理、風險預警、遏制增量和評估考核的設備隱患排查治理長效機制，為防范重特大設備事故提供了有效手段。

組織制訂隱患排查大綱，健全“一患一檔”管理，分層級制訂重點隱患清單，逐年發(fā)布重點隱患治理任務清單，逐項明確責任人和整改期限，確保各類設備風險隱患在控、能控、可控。同時，積極發(fā)揮技術監(jiān)督平臺作用，制訂反事故措施，反饋至設備設計、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試等前端環(huán)節(jié)，強化隱患治理成效應用，“從根本上消除事故隱患、從根本上解決設備問題”。

對照生產(chǎn)管理實際需求，出臺了電力氣象管理提升三年工作方案，明確16項重點舉措及各方職責分工，強化統(tǒng)一規(guī)范管理，加快核心技術攻關，推動國網(wǎng)覆冰、山火、雷電、舞動、臺風、地質(zhì)災害監(jiān)(預)測預警中心及數(shù)值預報中心納入生產(chǎn)管控體系，打造數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一化、服務能力專業(yè)化、場景應用定制化、預報信息精準化的電力氣象服務體系，進一步提升電網(wǎng)抵御自然災害的能力。