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        “新基建”背景下我國醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展對策探究

        2023-04-15 02:55:45盧銀軍
        大科技 2023年12期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院

        盧銀軍

        (麗江市中醫(yī)醫(yī)院,云南 麗江 674100)

        0 引言

        “新基建”作為2020 年政府工作報(bào)告中的一個(gè)熱點(diǎn)話題,已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)全國性的戰(zhàn)略和社會的共識。在這場疫情的防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,我國已經(jīng)走在了世界前列,但由于公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制不完善、檢測監(jiān)測能力不足、重癥救治能力不足等問題,已經(jīng)成為疫情防控工作的“地雷”。因此,當(dāng)前迫切需要全面啟動新的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,從彌補(bǔ)不足、查找漏洞、充分利用科技優(yōu)勢、加快智慧醫(yī)院建設(shè)等方面,逐漸成為推動我國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。

        1 “新基建”概念

        “新基建”的概念最早是指在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行基建。美國前任總統(tǒng)克林頓于1993 年推出信息公路工程,亦即“全國信息基建工程”;日本在20 世紀(jì)60 年代的高鐵體系就是建立在信息技術(shù)的。“新基建”是在中國最早在2018 年的時(shí)候提出來的,把5G 基站,特高壓,城際高速鐵路,城際軌道交通,充電樁,大數(shù)據(jù)中心,人工智能,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),統(tǒng)稱為“新基建”。在這一概念的引申下,“新基建”的概念有很多種。廣義上講,“新基建”是一種依托于尖端科技的基礎(chǔ)設(shè)施,如5G 基站、特高壓、城際高速鐵路、城際軌道交通、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等7 個(gè)方面;“新基建”是根據(jù)2019 年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“基礎(chǔ)設(shè)施薄弱”這一概念而提出的[1]?!靶禄ā辈粌H涵蓋以上7個(gè)方面,還涉及城市的地下管道系統(tǒng)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、養(yǎng)老設(shè)施等。

        2 醫(yī)療“新基建”方向

        當(dāng)前,國內(nèi)各大綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)傳染病醫(yī)院的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范各有差異。與傳染病專業(yè)醫(yī)院相比,在院感區(qū)、布局、流線組織、通風(fēng)空調(diào)及廢物處置等要求上,綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法滿足發(fā)熱門診、負(fù)壓病房等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要,面對大量可疑或確診傳染病患者往往捉襟見肘。提高其應(yīng)對突發(fā)公共健康狀況的能力和急救水平是其關(guān)鍵所在?!豆残l(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》在2020 年5 月由國家發(fā)展改革委等部門印發(fā),已經(jīng)發(fā)出了明確的信息。按照《國家重點(diǎn)傳染病防治中心》的規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)有負(fù)壓、無菌、戰(zhàn)時(shí)可轉(zhuǎn)換病區(qū)、呼吸感染???、P2、P3 等公共衛(wèi)生設(shè)施。

        2022 年至今,北京市就進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理系統(tǒng)提出了相關(guān)細(xì)則,并出臺了《首都醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診設(shè)置》,其中提到,北京市在內(nèi)的三級以下公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診擴(kuò)建和新建應(yīng)根據(jù)要求,符合醫(yī)院感染管理相關(guān)條例,有針對性地設(shè)置發(fā)熱、呼吸、腸道門診,為發(fā)熱患者開展傳染病篩查,并提出到2020 年底,包括安貞醫(yī)院在內(nèi)的6 所醫(yī)院的6 個(gè)院區(qū)改進(jìn),和友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等9 所醫(yī)院的11 個(gè)院區(qū),按時(shí)按點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),從國家政策和本市以及各地區(qū)的實(shí)際情況判斷,醫(yī)療設(shè)施的基本建設(shè)已成為必然趨勢。

        3 “醫(yī)院新基建”在醫(yī)院中的應(yīng)用

        3.1 湛江市中心人民醫(yī)院

        湛江中心醫(yī)院建成80 余年,由于位于市區(qū),面積只有32hm2,擁有大量建筑和設(shè)備,存在著空間狹小,使其發(fā)展受到極大的限制。醫(yī)院向湛江市委、市政府尋求支持,經(jīng)湛江市委、市政府研究升級改造醫(yī)院。醫(yī)院改造是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,按照建設(shè)現(xiàn)代化、數(shù)字化省級地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的目標(biāo),制定了全面的計(jì)劃[2]。

        新建醫(yī)院建設(shè)工程總投資21 億元,建設(shè)門急診樓、住院樓、體檢樓和全科醫(yī)生訓(xùn)練樓;門診病房按照1:1.5 的比率留出發(fā)展空間,在病房內(nèi)保留10 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的病房,極大地提高了醫(yī)療設(shè)施的整體水平,為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。新建的醫(yī)院外觀宏偉,莊嚴(yán)肅穆,宛若一艘“醫(yī)療航空母艦”,為湛江800 多萬居民的生命和突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了有力的保障??傊箩t(yī)院的遷入,為新一輪的醫(yī)療事業(yè)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以此為突破口,改革醫(yī)療管理方式,改革醫(yī)療服務(wù)程序,結(jié)合臨床需要,建立一體化的醫(yī)療服務(wù)體系;建立一個(gè)以病人需要為中心的“一站式”訴求處理點(diǎn);在MDT(多學(xué)科協(xié)作的診療服務(wù)模式)小組的支持下,在這種治療模式中醫(yī)生可以從其他科室醫(yī)生的發(fā)言中,獲得新知識,取長補(bǔ)短,使自己的知識得到更新.不但年輕醫(yī)生獲得很多書本上學(xué)不到的知識,即使是高年醫(yī)生也可以獲得許多別的科室或領(lǐng)域的新知識,建立了一個(gè)“4+1”系統(tǒng)疾病診區(qū),即??啤2?、專科門診、藥學(xué)門診+??戚o助診斷檢查的模式,讓患者集中接受綜合性、系統(tǒng)性診療。

        正是基于時(shí)代背景下的迅速轉(zhuǎn)型升級,讓湛江中心醫(yī)院經(jīng)過廣東市政府的全面評估,被列入廣東省高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的重點(diǎn)醫(yī)院,并在3 年內(nèi),投資1 億元,進(jìn)行人才、科研、技術(shù)、學(xué)科、管理制度、輻射和示范等六大項(xiàng)目的建設(shè)。

        3.2 常州市中醫(yī)醫(yī)院

        IBM 在2008 年推出了在醫(yī)藥行業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在醫(yī)院的施工管理中,由于目前建筑管理向著精細(xì)化、智能化方向發(fā)展,采用了信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對人員、材料、設(shè)備的統(tǒng)一管理,從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)的管理模式[3]。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,包括人員管理,視頻監(jiān)控,材料設(shè)備管理,工程安全監(jiān)控等方面。

        在醫(yī)院的運(yùn)作中,可以利用物聯(lián)網(wǎng)來獲取病人的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并將其標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施流程再造,從而使醫(yī)院流程更加智能化。其具體運(yùn)用有:①人員的資料,包含人員的識別、人員定位、監(jiān)控、移動醫(yī)療等;②藥品流通、藥品防偽、藥品發(fā)放等方面的信息;③設(shè)備的信息化管理,包含了設(shè)備定位跟蹤、維護(hù)、綜合管理;④醫(yī)療信息管理,主要是醫(yī)療信息管理和遠(yuǎn)程醫(yī)療信息管理(遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程護(hù)理)。

        常州市中醫(yī)醫(yī)院一直以來都非常注重網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),以流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)閉環(huán),精細(xì)管理,智能支持為建設(shè)重心,以“物聯(lián)網(wǎng)+信息平臺+閉環(huán)流程”為建設(shè)中心,全面推進(jìn)智能化醫(yī)學(xué)建設(shè)。目前,該院擁有HIS,EMR,PACS,集成平臺,數(shù)據(jù)中心,無線供應(yīng)室,數(shù)字心電等多種信息技術(shù)支持,為實(shí)現(xiàn)智能醫(yī)療服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        建設(shè)智慧病房、智慧后勤、合理用藥、臨床數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)研究等5 個(gè)方面,常州市中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院具備5 個(gè)優(yōu)勢:一云三端(患者端、醫(yī)生端、監(jiān)管端)、線上線下融合、醫(yī)療+醫(yī)藥聯(lián)動、中醫(yī)護(hù)理服務(wù)O2O、互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)治未病。常州市中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)上門診預(yù)約37574 例,網(wǎng)上醫(yī)師3824 例,網(wǎng)上護(hù)士104 例,線上開藥1474例,診間繳費(fèi)9345 人次,診間繳費(fèi)金額270.67 萬元。為了制訂“十四五”智能醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,以建立以區(qū)域性衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的智能醫(yī)院,全面推進(jìn)智能醫(yī)療的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有著廣泛的發(fā)展?jié)摿Γ欢?,?dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還面臨著技術(shù)規(guī)范不一致、信息安全性、隱私權(quán)等問題。

        3.3 大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

        大連醫(yī)學(xué)院附屬一院現(xiàn)已建成綜合型混合式數(shù)字外科,以創(chuàng)建全國重點(diǎn)學(xué)科和全國地區(qū)專業(yè)醫(yī)療服務(wù)中心。在醫(yī)療領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外結(jié)合、軟硬兼治(右手腔鏡、左手內(nèi)鏡)、中西結(jié)合、針?biāo)幗Y(jié)合;腹腔鏡、膽道鏡、消化內(nèi)鏡、超聲分門別類;努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療隊(duì)伍的整合、護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)化。目前,已經(jīng)開展了大腸外科手術(shù),腹腔鏡下肝膽胰外科手術(shù)、EUS、SpyGlass、ERCP、惡性梗阻支架。綜合外科手術(shù)的應(yīng)用,既能提高療效,又能促進(jìn)新技術(shù)、新療法的研究。比如,采用腹腔鏡和十二指腸鏡聯(lián)合治療肝外膽管結(jié)石;通過內(nèi)窺鏡進(jìn)行ENBD治療,可預(yù)防ERCP 胰腺炎;在同一時(shí)間、同一空間、同一團(tuán)隊(duì)中,避免使用ERCP-AP;采用IPMN 技術(shù),可以最大限度地保護(hù)臟器功能[4]。

        總之,綜合雜技手術(shù)作為硬體,高質(zhì)量醫(yī)療隊(duì)伍是中心,在此基礎(chǔ)上,該醫(yī)院在全國率先建立了“東北中醫(yī)綜合外科聯(lián)合會”和“中西藥聯(lián)合”聯(lián)合診療“消化疾病”聯(lián)合組織。未來,將建立一個(gè)以“中醫(yī)與西醫(yī)為核心的臨床學(xué)科群”,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外科醫(yī)生的整合,實(shí)現(xiàn)病人的最大效益。

        然而,目前人工智能技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用還受到了一些限制,盡管醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的海量數(shù)據(jù)很多,但卻缺少優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù);目前尚無統(tǒng)一的醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn);缺少精通AI 和醫(yī)藥的專家人才等。

        4 新基建時(shí)代醫(yī)院建設(shè)的建議

        4.1 加強(qiáng)醫(yī)院大數(shù)據(jù)的使用,提高管理水平

        智慧醫(yī)院的功能是將其作為醫(yī)學(xué)的一部分,通過對醫(yī)學(xué)信息的采集,可以提高醫(yī)學(xué)的應(yīng)用系統(tǒng)的管理水平。當(dāng)前,新的基建促進(jìn)了新技術(shù)的發(fā)展,可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的思想來進(jìn)行營運(yùn)。首先,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低診療費(fèi)用,監(jiān)測和檢驗(yàn)了醫(yī)院的各項(xiàng)質(zhì)量指數(shù),并從不同的視角進(jìn)行比較,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供決策支持[5]。其次,通過對不同疾病之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,以防止因醫(yī)師的臨床經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的不確定性;在藥理上,可以應(yīng)用于藥物的智能化,為病人及醫(yī)師的疾病用藥提供依據(jù)。另外,大范圍的資料可以幫助醫(yī)務(wù)工作者追蹤病人,及早介入,為疾病的預(yù)防、精確的用藥及治療監(jiān)測等提供技術(shù)支持。

        4.2 加大醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級和高新技術(shù)企業(yè)的培育及扶持力度

        “新基建”時(shí)代,任何一種新興技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,都會結(jié)合各行各業(yè)的實(shí)際痛點(diǎn)和需要,產(chǎn)生革命性的革新。而在醫(yī)療衛(wèi)生方面,由于后疫情時(shí)期的健康需求,國家產(chǎn)業(yè)政策支持,行業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力,使醫(yī)院的發(fā)展具有超越現(xiàn)有的想象空間。因此,今后的醫(yī)院應(yīng)對傳染性疾病和重大公共健康事件的能力將得到極大的提高。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興旺,必然是在一個(gè)大環(huán)境下進(jìn)行自我組織的過程。各級政府相關(guān)單位要加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)搭建技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、國際科技合作、人才培養(yǎng)等功能平臺以及相應(yīng)的支撐,建立保障體系,從而培養(yǎng)出一批新時(shí)代企業(yè)和人才,為國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障人民健康事業(yè)起到有效推動作用[6]。

        4.3 增加軟硬件技術(shù)投入,打造更高級智慧系統(tǒng)

        要提高智慧醫(yī)院綜合競爭力,必須加大科技創(chuàng)新力度,不斷提高醫(yī)療信息化的軟件和軟件能力,通過與大數(shù)據(jù)公司的聯(lián)合,建立健全的醫(yī)療大數(shù)據(jù)體系,在智慧醫(yī)院云計(jì)算技術(shù)上更深入地應(yīng)用。首先,通過建立一個(gè)整合的醫(yī)學(xué)信息平臺,將病人的醫(yī)囑、病例、檢查報(bào)告、用藥等智能提示,為病人的治療和診療工作提供科學(xué)診療依據(jù)。其次,建立了一個(gè)藥品檢驗(yàn)體系,提示藥品劑量、禁忌、成分等,幫助醫(yī)院全面開展藥品管理,提高藥品的安全性。最后,要在技術(shù)和人力上加大投入力度,購買一批適合智能醫(yī)療的設(shè)備,這樣才能支持更高層次的智能設(shè)備,這樣才能保證智能醫(yī)療的運(yùn)行。

        4.4 加強(qiáng)政府的引導(dǎo)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃全國醫(yī)療布局

        要實(shí)現(xiàn)智能醫(yī)院的健康發(fā)展,必須要有國家的指導(dǎo),要強(qiáng)化政策導(dǎo)向,規(guī)范制度,統(tǒng)一規(guī)劃,才能為每一家醫(yī)院的智能化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。尤其是在經(jīng)濟(jì)落后,人均產(chǎn)值低,醫(yī)療條件落后的偏遠(yuǎn)地方,要加大醫(yī)療設(shè)備的供給,普及健康知識、醫(yī)療知識,促進(jìn)地方醫(yī)療設(shè)備的全面升級[7]。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來改善和提升技術(shù)水平,讓區(qū)域和區(qū)域的連接,如遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué),借助互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù),打破傳統(tǒng)的“點(diǎn)對點(diǎn)”的局限,采用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)技術(shù),將醫(yī)院和醫(yī)院的相關(guān)服務(wù)結(jié)合起來,完全發(fā)揮醫(yī)生的個(gè)體優(yōu)勢,提高數(shù)據(jù)與結(jié)論的關(guān)聯(lián)程度以及全面性。

        5 結(jié)語

        本文在對“新基建”相關(guān)文獻(xiàn)、觀點(diǎn)、政策進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上,根據(jù)“新基建”的基本特點(diǎn),對當(dāng)前的醫(yī)院建設(shè)走向進(jìn)行了剖析,認(rèn)為新時(shí)期的醫(yī)療事業(yè)是“新基建”的一部分,并對其發(fā)展前景作了預(yù)測,并對其在5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)方面的應(yīng)用進(jìn)行了歸納和分析。本文從目前發(fā)展“新基建”的角度,給出了相關(guān)的政策與策略。積極發(fā)展新的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,在短期內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)的增長、增加了工作機(jī)會、改善了人們的醫(yī)療衛(wèi)生狀況。從長遠(yuǎn)來看,可以充分發(fā)揮我國的發(fā)展?jié)撃?,提高國民的身體素質(zhì)和社會福祉,是實(shí)現(xiàn)民族振興的有力保障。

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