孫威 嚴(yán)夢瑾

一名黨員一面旗幟，基層黨組織是否堅強有力，黨員作用發(fā)揮至關(guān)重要。國網(wǎng)荊門供電公司黨委高度重視黨員先鋒模范作用發(fā)揮，積極運用數(shù)字化技術(shù)，探索研究紅領(lǐng)先鋒指數(shù)評價機制，構(gòu)建了黨員先鋒模型、運行機制和展示平臺，推動“亮黨員身份”與“亮先鋒價值”有機統(tǒng)一。

建好先鋒模型，讓黨員評價更精準(zhǔn)。圍繞業(yè)務(wù)指標(biāo)建模型。對照黨員“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，立足政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作態(tài)度、廉潔自律，制定“信念、作為、品行、紀(jì)律”四個維度19項先鋒指數(shù)，涵蓋基層供電所安全稽查、服務(wù)管理、10千伏線路線損、10千伏線路故障停運、臺區(qū)采集成功率、平均停電時長等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)。突出雙向激勵優(yōu)模型。一方面，突出反向鞭策，設(shè)置扣分項指標(biāo)15個，根據(jù)黨員的實際工作情況實行扣分制，引導(dǎo)黨員主動對標(biāo)，爭取滿分。另一方面，先鋒模型中還設(shè)有學(xué)習(xí)教育、獲得榮譽、志愿服務(wù)等4個加分先鋒指數(shù)。通過雙向激勵激發(fā)黨員積極性，增強黨員自覺履職意識。

抓好數(shù)字賦能，讓黨員考核更智能。自動獲取先鋒數(shù)據(jù)。依托數(shù)據(jù)中臺沉淀的數(shù)據(jù)服務(wù)目錄，自動從黨建信息化系統(tǒng)、安管系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等10個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，獲取學(xué)習(xí)教育、服務(wù)管理、臺區(qū)運行等15項先鋒指數(shù)數(shù)據(jù)，自動取數(shù)率達78.95%，實現(xiàn)多個不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通。自動開展賦值算分。依托 python強大的數(shù)據(jù)處理能力來構(gòu)建紅領(lǐng)指數(shù)黨員評價模型，將數(shù)據(jù)中臺獲取的各系統(tǒng)數(shù)據(jù)和人工錄入的數(shù)據(jù)接入評價模型，自動得出黨員先鋒指數(shù)分值。同時，針對未直接管理線路、臺區(qū)、用戶的黨員，在作為指數(shù)評價時，按支部所有非黨員管轄設(shè)備和用戶異動扣分之和與支部黨員人數(shù)的比值來計算，體現(xiàn)黨員間接對單位業(yè)績指標(biāo)所作出的貢獻。

用好先鋒指數(shù)，讓黨員管理更高效。打造多功能展示平臺。開發(fā)“紅領(lǐng)先鋒指數(shù)”內(nèi)網(wǎng)平臺，設(shè)置紅領(lǐng)先鋒榜和黨支部排行榜，全方位展示59個供電所黨支部的排名及先鋒指數(shù)得分情況。同時，點擊黨支部名稱，可查看支部簡介、榮譽榜、黨員風(fēng)采及黨員紅領(lǐng)指數(shù)排名等。強化先鋒指數(shù)結(jié)果運用。深入開展紅領(lǐng)指數(shù)“曬評議”活動，黨支部利用每月主題黨日活動，向全體黨員通報支部、黨員紅領(lǐng)指數(shù)的得分及排名情況，分析原因，明確提升措施和努力方向。通過黨員“曬一曬”“評一評”“議一議”，讓“紅領(lǐng)先鋒指數(shù)”成為基層黨組織評價和管理黨員的有力助手。

通過構(gòu)建紅領(lǐng)先鋒指數(shù)，科學(xué)設(shè)置先鋒指數(shù)，激發(fā)了黨員發(fā)揮作用的積極性和工作熱情，基層供電所各項業(yè)務(wù)指標(biāo)得到顯著提升，線路故障停運條次、城鄉(xiāng)用戶平均停電時長、低電壓臺區(qū)同比分別下降65.92%、54.83%、44.81%。1家供電所榮獲國家電網(wǎng)公司“百強供電所”。公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進一步提高紅領(lǐng)先鋒指數(shù)數(shù)字化應(yīng)用程度，不斷優(yōu)化完善黨員評價先鋒模型，強化結(jié)果考核運用，將互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到黨員日常管理工作中，打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈路，為黨員展示先進性、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，推動黨建工作提質(zhì)登高。

（作者單位：國網(wǎng)荊門供電公司）