彭英,王佳琪,吳敏
(南京郵電大學(xué)管理學(xué)院,江蘇南京 210003)
2021年政府工作報(bào)告和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中都提到了堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。在經(jīng)濟(jì)一體化和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,科技創(chuàng)新已然成為國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)綜合國(guó)力的重要途徑。研發(fā)創(chuàng)新作為科技創(chuàng)新的核心和基礎(chǔ),是企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)性、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。但隨著企業(yè)發(fā)展,專業(yè)化分工在降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率的同時(shí),也產(chǎn)生了“兩權(quán)分離”現(xiàn)象。信息不對(duì)稱和委托代理成為上市公司的普遍問(wèn)題。而股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)了員工利益與企業(yè)利益的一致性,在提升員工工作積極性和研發(fā)意愿的同時(shí),還推動(dòng)了企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的進(jìn)展。
本文首先對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效和股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了概念界定與測(cè)量,然后通過(guò)文獻(xiàn)回顧對(duì)股權(quán)激勵(lì)模式、對(duì)象和影響因素進(jìn)行闡述和探討,總結(jié)梳理已有研究結(jié)論,尋找出尚可完善和補(bǔ)充的研究方向,以促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)研究的發(fā)展。
1911年,Schumpeter(1911)[1]首次提出創(chuàng)新理論,并把它應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)學(xué)中,他將企業(yè)創(chuàng)新分為技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)部分。本文研究?jī)?nèi)容為技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前,學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的研究主要集中在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新產(chǎn)出三個(gè)層面。由于創(chuàng)新過(guò)程尤為復(fù)雜多樣,即使國(guó)內(nèi)外學(xué)者已對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了大量研究,但對(duì)創(chuàng)新過(guò)程的測(cè)量仍舊處于理論層面。
創(chuàng)新投入的測(cè)量指標(biāo)包括研發(fā)投入、創(chuàng)新支出總額、無(wú)形資產(chǎn)比率等。冷雄輝和張叢煌(2015)[2]以研發(fā)投入為指標(biāo)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行測(cè)量。齊菲(2014)[3]以無(wú)形資產(chǎn)比率為指標(biāo),對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)行實(shí)證分析,測(cè)量創(chuàng)新績(jī)效。石麗靜(2017)[4]以研發(fā)強(qiáng)度為指標(biāo),測(cè)量制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,得出研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間為倒U型關(guān)系的結(jié)論。創(chuàng)新產(chǎn)出的測(cè)量指標(biāo)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)、專利申請(qǐng)數(shù)、凈資產(chǎn)收益率、專利引用量等。賈玉巧(2018)[5]以專利數(shù)量增加率為測(cè)量指標(biāo),考察高科技企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與企業(yè)之間的信任關(guān)系。鄭燁等(2018)[6]以創(chuàng)新產(chǎn)品成功率為指標(biāo),探析公共服務(wù)供給對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。岳鵠(2018)[7]以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度為指標(biāo),探討開(kāi)放式創(chuàng)新主體差異性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。
對(duì)于上述概念,學(xué)術(shù)界并未形成統(tǒng)一定義,其測(cè)量方法也各不相同,這與學(xué)者的研究時(shí)間、取樣范圍和資料獲取密切相關(guān)。股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效涉及范圍很大,同時(shí)也有很多外部不確定因素,研究結(jié)論具有較大不確定性。這就要求我們對(duì)這些概念進(jìn)行精確界定,并對(duì)其進(jìn)行精確測(cè)量,以增加其可信度。本文以目前學(xué)術(shù)界大部分學(xué)者的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)為參考,主要從創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出兩個(gè)層面測(cè)量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。
《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(2018年修訂)具體闡述了股權(quán)激勵(lì):“股權(quán)激勵(lì)即上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)?!痹诖硕x的基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)是一種讓股權(quán)激勵(lì)對(duì)象以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方式。
目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)的測(cè)量指標(biāo)主要有相對(duì)數(shù)(即1和0)和絕對(duì)數(shù)兩類。相對(duì)數(shù)指將股權(quán)激勵(lì)設(shè)置為虛擬變量,若公司在當(dāng)年實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,則該變量取值為1,否則為0。絕對(duì)數(shù)指股權(quán)激勵(lì)對(duì)象持股數(shù)量占企業(yè)發(fā)行在外總股數(shù)的比重?cái)?shù)。除此之外,還有眾多學(xué)者在對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行實(shí)證研究時(shí),對(duì)股權(quán)激勵(lì)的模式、期限、條件等進(jìn)行測(cè)量。
目前,限制性股票和股票期權(quán)是上市公司最常用的兩種股權(quán)激勵(lì)方式。核心技術(shù)員工、高管和員工持股計(jì)劃是學(xué)術(shù)領(lǐng)域最常見(jiàn)的關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的研究對(duì)象。
姬怡婷和陳昆玉(2020)[8]提出,股票期權(quán)屬于行權(quán)權(quán)利之一,在特定時(shí)間段內(nèi),激勵(lì)對(duì)象自行決定是否要行使自己的權(quán)利來(lái)提升自己的收入,當(dāng)股價(jià)比持股人事先購(gòu)買價(jià)格低的時(shí)候,持股人可以不使用自己的權(quán)利,以減少自己的損失;限制性股票是指公司制定股票賣出條件,企業(yè)將部分股票獎(jiǎng)勵(lì)某些員工,而持股員工通過(guò)出售股票獲益。
目前,學(xué)術(shù)界主要從創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出兩個(gè)層面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行測(cè)量。從創(chuàng)新產(chǎn)出視角來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向促進(jìn)效應(yīng),且股票期權(quán)的正向促進(jìn)效應(yīng)更強(qiáng)。田軒和孟清揚(yáng)(2018)[9]以企業(yè)專利產(chǎn)出為指標(biāo),實(shí)證檢驗(yàn)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的正向效應(yīng),結(jié)果表明股票期權(quán)比限制性股票更能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。姬怡婷和陳昆玉(2020)[8]運(yùn)用傾向得分匹配法研究時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)于混合制企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)能夠快速提升企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出能力,限制性股票則效果平平,但股票期權(quán)的正向效應(yīng)也受其他因素影響。郭蕾等(2019)[10]對(duì)普通員工持股與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究時(shí)發(fā)現(xiàn),股權(quán)期權(quán)的使用期限與企業(yè)創(chuàng)新具有正向關(guān)聯(lián)性,即股權(quán)期權(quán)有效期限越長(zhǎng),公司創(chuàng)新產(chǎn)出能力也會(huì)越強(qiáng)。
從創(chuàng)新投入視角來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效仍具有正向促進(jìn)效應(yīng),且股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)效應(yīng)仍強(qiáng)于限制性股票。王銀雪和張慶君(2019)[11]提出,股票期權(quán)比限制性股票更能提升企業(yè)研發(fā)投入水平,且激勵(lì)有效期越長(zhǎng),對(duì)研發(fā)投入水平的促進(jìn)作用越明顯。趙素君和李妍(2020)[12]的研究證實(shí),股權(quán)期權(quán)能夠使高新企業(yè)研發(fā)投入比例增加,而限制性股票同高新企業(yè)研發(fā)投入間具有負(fù)相關(guān)性。
綜上所述,股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出均起到正向促進(jìn)效應(yīng),且股票期權(quán)的促進(jìn)效應(yīng)顯著優(yōu)于限制性股票。而創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出是目前眾多學(xué)者衡量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的兩個(gè)層面,因此,股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向促進(jìn)效應(yīng),且股票期權(quán)的促進(jìn)效應(yīng)顯著優(yōu)于限制性股票。
1.核心技術(shù)員工。實(shí)施核心員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能有效提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,對(duì)這一結(jié)論學(xué)術(shù)界已達(dá)成共識(shí)。關(guān)于核心技術(shù)員工持股對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響,學(xué)者們多選取研發(fā)支出、創(chuàng)新產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量等指標(biāo),從創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出兩個(gè)層面來(lái)衡量。
就創(chuàng)新產(chǎn)出層面而言,姜英兵和于雅萍(2017)[13]采用2007—2014年A股上市公司專利數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究時(shí)發(fā)現(xiàn),核心技術(shù)員工持股能夠增加企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的“數(shù)量”,提高創(chuàng)新產(chǎn)出的“質(zhì)量”。楊華領(lǐng)(2018)[14]對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與骨干員工股權(quán)激勵(lì)范圍的相關(guān)性進(jìn)行了分析,并發(fā)現(xiàn)骨干員工股權(quán)激勵(lì)范圍與研發(fā)產(chǎn)出具有正向關(guān)聯(lián)性。就創(chuàng)新投入層面而言,李莉等(2020)[15]研究股權(quán)激勵(lì)與公司研發(fā)支出關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn),企業(yè)對(duì)核心技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的力度越強(qiáng),企業(yè)研發(fā)支出越多。陳志剛和陳啟博(2020)[16]運(yùn)用PSMDID模型,研究發(fā)現(xiàn)核心員工期權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投入水平的正向關(guān)聯(lián)性不顯著。此外,核心員工持股對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)效應(yīng),還受股權(quán)激勵(lì)企業(yè)高技術(shù)特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度等因素影響。因此,核心員工股權(quán)激勵(lì)并不是帶領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新的制勝法寶。此外,黃新建和尤珊珊(2020)[17]研究發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格的行權(quán)條件減少了創(chuàng)新投入,但增加了創(chuàng)新產(chǎn)出;較長(zhǎng)的激勵(lì)有效期增加了創(chuàng)新投入及產(chǎn)出,但隨著時(shí)間延長(zhǎng),激勵(lì)作用減弱。因此,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)決定是否實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,并通過(guò)合理的激勵(lì)方式提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。
目前,核心技術(shù)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效促進(jìn)效應(yīng)的作用機(jī)制尚不明確。因此,在今后的學(xué)術(shù)研究中,學(xué)者們可以從企業(yè)視角出發(fā),探析股權(quán)激勵(lì)提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制,使股權(quán)激勵(lì)促進(jìn)效應(yīng)達(dá)到最大化,為相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有益借鑒。
2.高管。目前,學(xué)術(shù)界對(duì)高管股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系尚未達(dá)成共識(shí)。就創(chuàng)新產(chǎn)出層面而言,馬瑞光和溫軍(2019)[18]以授權(quán)專利數(shù)和授權(quán)發(fā)明專利數(shù)為測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證研究時(shí)發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)核心員工持股與企業(yè)創(chuàng)新存在倒U型關(guān)系,這表明適度的高管持股比例有助于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,而過(guò)高或過(guò)低的高管持股比例均會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出產(chǎn)生不良影響。趙世芳等(2020)[19]基于代理理論中的利益趨同效應(yīng)假說(shuō)與塹壕效應(yīng)假說(shuō),也指出適當(dāng)比例的股權(quán)激勵(lì)可有效推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。少部分學(xué)者認(rèn)為高管持股與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。就創(chuàng)新投入層面而言,李莉等(2020)[15]提出高管股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越強(qiáng),公司研發(fā)支出越少。姬怡婷和陳昆玉(2020)[8]從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平切入研究,認(rèn)為上市公司對(duì)高管實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的程度與其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平成正比,在增強(qiáng)高管股權(quán)激勵(lì)水平的同時(shí),企業(yè)高管克服風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、增加研發(fā)投入的力度也越大。俞靜和蔡雯(2021)[20]提出,高管股權(quán)激勵(lì)力度越大,企業(yè)創(chuàng)新投入越多。
學(xué)者們之所以會(huì)得出眾多不同的結(jié)論,是因?yàn)樗麄兯芯康墓敬嬖趥€(gè)體差異,如產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同、高管性格不同、衡量數(shù)據(jù)指標(biāo)不同等,研究結(jié)論自然也會(huì)隨之而不同。如在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)政策,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)效應(yīng)顯著優(yōu)于國(guó)有企業(yè),因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的迫切性往往更強(qiáng),公司代理問(wèn)題的結(jié)構(gòu)也更為合理。而勇于冒險(xiǎn)的高管持股比性格穩(wěn)重的高管持股更易促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,因?yàn)楦呙半U(xiǎn)精神的持股高管往往會(huì)為博得更大利益而增加研發(fā)投入,從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,而性格穩(wěn)重的高管持股因風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避心理,往往會(huì)選擇減少研發(fā)投入,從而抑制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3.員工持股計(jì)劃。員工持股計(jì)劃是對(duì)大部分或者全體員工的激勵(lì),是一種集體激勵(lì)。在員工持股計(jì)劃和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的研究范疇中,學(xué)者們主要聚焦于創(chuàng)新產(chǎn)出層面進(jìn)行探析,并發(fā)現(xiàn)兩者之間存在正向關(guān)聯(lián)性。丁誠(chéng)(2021)[21]以專利授權(quán)數(shù)為測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證研究時(shí)發(fā)現(xiàn),員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有正向促進(jìn)作用。與國(guó)企相比較,在民營(yíng)企業(yè)推行員工持股計(jì)劃更有利于提高公司創(chuàng)新績(jī)效;與非高新技術(shù)企業(yè)相比較,在高新技術(shù)企業(yè)推行員工持股計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)效果更為顯著。孟慶斌等(2019)[22]指出對(duì)員工推行股權(quán)激勵(lì)政策可以緩解企業(yè)與員工之間的利益沖突,激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)新付出更多時(shí)間和精力,保證其工作認(rèn)真程度和效率,使其在創(chuàng)新過(guò)程中更加積極和穩(wěn)定,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。同時(shí),企業(yè)中技術(shù)員工或高學(xué)歷水平員工比例越高,薪酬水平越高,員工持股計(jì)劃的促進(jìn)效應(yīng)就越好。但是,員工持股計(jì)劃所產(chǎn)生的創(chuàng)新效益是由持股員工創(chuàng)造的,隨著持股員工人數(shù)擴(kuò)大,很可能出現(xiàn)管理監(jiān)督不善的問(wèn)題,從而出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象,這種促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的方法可能不具有可持續(xù)性。此問(wèn)題的出現(xiàn)也暴露了現(xiàn)階段員工持股計(jì)劃制度存在一定問(wèn)題。其一,員工持股計(jì)劃分配給員工的股份還沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)予以保護(hù),而相關(guān)法律法規(guī)的完善有利于緩解員工的不安全感,堅(jiān)定員工的工作信念,使員工持股計(jì)劃長(zhǎng)期穩(wěn)定地為公司帶來(lái)利益。其二,受持股鎖定期約束,持股員工不能隨時(shí)轉(zhuǎn)讓手中股票,間接地影響著持股計(jì)劃健康推行。所以,企業(yè)在制定員工持股計(jì)劃方案時(shí),應(yīng)進(jìn)行全面考慮,將企業(yè)內(nèi)部需求和企業(yè)外部環(huán)境變化的波動(dòng)進(jìn)行合理預(yù)判,對(duì)員工持股計(jì)劃的持股價(jià)格、持股鎖定期等進(jìn)行科學(xué)籌劃。
學(xué)者們對(duì)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間調(diào)節(jié)變量的研究眾多,內(nèi)容廣泛,大致可以分為企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素兩類。但目前文獻(xiàn)的主要研究?jī)?nèi)容大多為企業(yè)內(nèi)部因素,如產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和行業(yè)技術(shù)特征,而對(duì)企業(yè)外部因素的研究較少。
縱觀國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn),現(xiàn)階段學(xué)者對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的研究較為分散,其中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的研究相對(duì)集中。除此以外,也有部分學(xué)者對(duì)企業(yè)的行業(yè)技術(shù)特征、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理層能力、技術(shù)董事比例等進(jìn)行研究。
在與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)相關(guān)的研究中,邵劍兵和吳珊(2020)[23]以高新技術(shù)企業(yè)為樣本,將創(chuàng)新分為探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新,從創(chuàng)新二元性和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)視角切入,探討股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)性。研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于技術(shù)水平較高的民營(yíng)公司來(lái)說(shuō),股權(quán)激勵(lì)可以推動(dòng)公司發(fā)展探索創(chuàng)新,激勵(lì)強(qiáng)度越大,效果越顯著;利用式創(chuàng)新的促進(jìn)需要適度的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度,過(guò)高或過(guò)低的激勵(lì)水平都不利于利用式創(chuàng)新的發(fā)展。而在國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)中,股權(quán)激勵(lì)與利用式創(chuàng)新具有顯著的正向關(guān)系,而與探索式創(chuàng)新關(guān)系不大。李春瑜(2020)[24]以研發(fā)投入的視角切入研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)應(yīng)優(yōu)化研發(fā)機(jī)制,加快暢通股權(quán)激勵(lì)方案提高企業(yè)研發(fā)投入水平和創(chuàng)新績(jī)效的路徑。此外,不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)效應(yīng)還受其他因素影響。陳鵬程(2020)[25]研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵(lì)水平內(nèi)部差距與研發(fā)支出呈正相關(guān)關(guān)系,與創(chuàng)新產(chǎn)出呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,且這一現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中更為明顯。舒文燕等(2018)[26]以專利申請(qǐng)數(shù)的對(duì)數(shù)為創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高管實(shí)行限制性股票激勵(lì)更有助于提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,非國(guó)有企業(yè)高管實(shí)行限制性股票激勵(lì)和股票期權(quán)激勵(lì)都對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極影響。然而,民營(yíng)企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的敏感度更高,或許是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的緊迫性、公司結(jié)構(gòu)等不同。民營(yíng)公司開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)活動(dòng)更多的是為了激勵(lì)公司核心員工,他們對(duì)于股權(quán)非常重視,所以效果較為顯著;但國(guó)有企業(yè)還會(huì)受到其他因素干擾,如委托代理關(guān)系、公司治理結(jié)構(gòu)、行政因素干擾程度等。
除產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以外,學(xué)者們對(duì)其他內(nèi)部因素的研究較為分散,包括行業(yè)技術(shù)特征、反收購(gòu)條款、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。陳志剛和陳啟博(2020)[16]研究發(fā)現(xiàn),高技術(shù)行業(yè)企業(yè)對(duì)核心技術(shù)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)所產(chǎn)生的激勵(lì)效果極為顯著。相較于非高技術(shù)行業(yè)企業(yè),高技術(shù)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步更需要的不是技術(shù)員工的數(shù)量,而是高學(xué)歷和高技術(shù)水平人才來(lái)突破技術(shù)瓶頸期。因此,提高企業(yè)核心技術(shù)員工對(duì)企業(yè)研發(fā)工作的積極性,激發(fā)其勇于探索新技術(shù)的動(dòng)力,對(duì)高技術(shù)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新具有重要意義。陳鵬程等(2021)[27]研究發(fā)現(xiàn),反收購(gòu)條款負(fù)向調(diào)節(jié)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,但反收購(gòu)條款的負(fù)向調(diào)節(jié)作用明顯受外界環(huán)境和條件影響,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、管理層風(fēng)險(xiǎn)偏好、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。而出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因是反收購(gòu)條款下,市場(chǎng)失去了對(duì)管理層低效率的懲戒作用,為管理層提供了過(guò)度保護(hù),加大了股權(quán)激勵(lì)成為管理層攫取私利工具的可能性,使其忽略企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的投入。陸國(guó)慶(2019)[28]研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)集中度正向調(diào)節(jié)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)效應(yīng),即股權(quán)集中度與股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)效應(yīng)呈現(xiàn)正向關(guān)聯(lián)性。
學(xué)者們對(duì)企業(yè)外部因素的研究主要從環(huán)境不確定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度兩個(gè)方面進(jìn)行探討。
現(xiàn)階段環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響在學(xué)術(shù)界尚未達(dá)成一致觀點(diǎn)。朱德勝(2019)[29]認(rèn)為從實(shí)物期權(quán)理論視角來(lái)看,企業(yè)研發(fā)投入是一項(xiàng)期權(quán),且環(huán)境越具有不確定性,期權(quán)所具有的價(jià)值越大,公司邊際成本也越多。出于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避心理,企業(yè)往往會(huì)采取延遲投資的方案,等待較為安全的投資環(huán)境,將損失概率降至最低。在這種理論視角下,環(huán)境不確定性則會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響。若從“奈特不確定性”的角度出發(fā),環(huán)境不確定性在帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)機(jī)遇。在不確定性的環(huán)境下,當(dāng)提高研發(fā)投入水平所獲得的期權(quán)價(jià)值大于等待投資所獲得的期權(quán)價(jià)值時(shí),公司將會(huì)在研發(fā)方面投入更多資金。
現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響在學(xué)術(shù)界也仍未達(dá)成一致觀點(diǎn)。學(xué)者們的觀點(diǎn)主要分為兩類,一類認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新績(jī)效存在正向關(guān)聯(lián)性,另一類則認(rèn)為該兩者呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。Arrow等(1962)[30]提出在保持特定條件不變的情況下,公司競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,創(chuàng)新產(chǎn)出越多。王懷民和錢二仙(2021)[31]以創(chuàng)新產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量為測(cè)量指標(biāo),采用混合回歸模型探析股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度與創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵(lì)程度越高,公司越能吸引員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)而提高公司創(chuàng)新績(jī)效,增強(qiáng)公司價(jià)值。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),股權(quán)激勵(lì)可有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出,且運(yùn)用限制性股票進(jìn)行激勵(lì)可以讓員工更加積極地參與到創(chuàng)新活動(dòng)中去。何玉潤(rùn)等(2015)[32]也認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越強(qiáng),越能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入。但Ahion等(2002)[33]則提出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與企業(yè)創(chuàng)新水平呈顯著的倒“U”型關(guān)系,適度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可有效推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),但如果競(jìng)爭(zhēng)壓力太大或太小,都會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響。李健等(2016)[34]在對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)研究時(shí)也發(fā)現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)倒U型關(guān)系,即企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有最優(yōu)臨界值,競(jìng)爭(zhēng)太大或太小都會(huì)阻礙創(chuàng)新發(fā)展。
目前,學(xué)術(shù)界針對(duì)股權(quán)激勵(lì)模式、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間的調(diào)節(jié)變量等都已經(jīng)積累了豐富的研究成果,為后續(xù)開(kāi)展相關(guān)研究提供了良好的參考和借鑒。但是,針對(duì)高管股權(quán)激勵(lì)和外部因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響的研究結(jié)論并未形成一致觀點(diǎn)。究其原因,主要是因?yàn)閷W(xué)者在研究過(guò)程中所使用的研究方法、選取的樣本等方面存在差異。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的綜合梳理可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:第一,股權(quán)激勵(lì)可以在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)核心員工以及股東之間的關(guān)系,能有效降低企業(yè)高層道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,把企業(yè)利益和員工利益牢牢聯(lián)系在一起,推動(dòng)員工積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)而有效提高企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入和產(chǎn)出。第二,國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在復(fù)雜的代理等問(wèn)題,相比于國(guó)有企業(yè)而言,民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)活動(dòng)更能提升員工忠誠(chéng)度,增強(qiáng)員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,加強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力,進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。第三,股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)是復(fù)雜的,由多種因素共同影響,明確這些因素的影響效應(yīng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新研究具有重要意義。
根據(jù)現(xiàn)有研究?jī)?nèi)容與成果,未來(lái)研究還可以從如下幾個(gè)方面加以深入探討。第一,現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間調(diào)節(jié)變量的研究,多為對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素的研究,對(duì)企業(yè)外部因素的研究尚顯缺乏,且在對(duì)市場(chǎng)化程度這一調(diào)節(jié)變量進(jìn)行探究的過(guò)程中,并無(wú)具體指標(biāo)對(duì)市場(chǎng)化程度進(jìn)行精確衡量。因此,在今后的研究中可以側(cè)重對(duì)企業(yè)外部因素的研究,并對(duì)市場(chǎng)化程度的測(cè)量進(jìn)行更深一步探討。第二,現(xiàn)有文獻(xiàn)主要以產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行區(qū)分研究。我國(guó)除國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)以外,還有外資企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)、軍工企業(yè)等其他產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè),它們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也具有重要意義,因此,在后續(xù)研究中可以將研究對(duì)象的范圍進(jìn)一步擴(kuò)展。第三,雖然股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)效應(yīng)已獲得共識(shí),但兩者之間的關(guān)系受諸多因素影響,其中的作用機(jī)制仍不明確。目前已有部分學(xué)者在發(fā)表文章中增加了一些要素對(duì)股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的過(guò)程進(jìn)行研究,比如公司價(jià)值、管理質(zhì)量等,但仍需要更多的實(shí)證研究加以驗(yàn)證。