黃宇慧
在媒體融合快速發(fā)展的大背景下,縣級融媒體中心黨建、新聞宣傳工作都面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。浙江溫州市鹿城區(qū)融媒體中心(以下簡稱“中心”)通過“黨建+媒體融合”的交融互動、相互促進,達到黨建工作和新聞宣傳齊頭并進的雙贏效果,有力提升了黨建引領(lǐng)力、宣傳力,媒體傳播力、引導力、影響力和公信力。特別是自中心組建運營以來,將“一報一網(wǎng)一抖兩端三視三微”串聯(lián)黨建宣傳,為黨建工作注入強大動力。
(一)“黨建+平臺”,資源聚合提升內(nèi)容生產(chǎn)力
中心注重在新媒體領(lǐng)域做好“黨建+”的文章,將自身內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為平臺優(yōu)勢,以平臺賦能和平臺聯(lián)動推動黨建優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容生產(chǎn)。
1.技術(shù)平臺融合。建設(shè)專注內(nèi)容聚合與分發(fā)、追求智能化生產(chǎn)的媒體平臺,形成“掌上鹿城”手機客戶端和電視端、“溫州鹿城發(fā)布”微信公眾號和視頻號、“鹿城新聞”微博、“鹿城融媒”抖音號等“多面手”平臺,平臺之間資源融合共享,徹底打破平臺“孤島”壁壘。
2.街鎮(zhèn)部門融合。將56家部門單位、14個街鎮(zhèn)統(tǒng)一納入“掌上鹿城”平臺,組建“鹿城號”宣傳矩陣,統(tǒng)一提供內(nèi)容生產(chǎn)、渠道運營等方面的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,形成黨建宣傳最強音。
3.運作平臺融合。強化產(chǎn)業(yè)扶持,采用“融媒體中心+國有公司”模式,實行企業(yè)化管理,增強融媒體中心自身的“造血”功能。除此之外,積極整合喜馬拉雅、中廣有線等優(yōu)勢文化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司、自媒體平臺的優(yōu)秀資源、優(yōu)勢項目、優(yōu)質(zhì)服務,無縫整合到“掌上鹿城”平臺。
(二)“黨建+技術(shù)”,技術(shù)供給提升產(chǎn)品競爭力
新技術(shù)平臺賦予“黨建”更為復雜的數(shù)據(jù)內(nèi)涵與功能外延,正確處理好“黨建”與“技術(shù)”的關(guān)系,打造支柱型技術(shù),不斷推動黨建工作與媒體融合同向發(fā)展。
1.“播+”。中心致力網(wǎng)絡(luò)直播平臺打造,以小屏帶大屏,以多屏聯(lián)受眾。如,手機端、電視端分別面向中青年、老幼年群體,利用PC大屏、電視大屏、手機小屏之間的直播聯(lián)動,優(yōu)化產(chǎn)品運營方式。自2020年以來,開設(shè)兩會、代表委員工作室、走近非遺大師、安置房線上公開選房、直播助農(nóng)帶貨等各類群眾喜聞樂見的直播活動,同步在電視端實現(xiàn)直播,引起市民廣泛關(guān)注。培育草根主播,招募100余個社區(qū)的260名拍客,精心打造“草根紅拍客”短視頻眾創(chuàng)號,已成為全市最具影響力的短視頻眾創(chuàng)平臺之一,其中《咱老百姓喜愛的“廉段子”》瀏覽量達157萬。聯(lián)合草根紅拍客基地——鹿城區(qū)海外傳播集約中心,推出“異口同聲”板塊,展播在抗擊疫情期間外國友人對于溫州市民的鼓舞與祝?!ㄟ^互動溝通,吸引更多的人關(guān)心抗疫、加入抗疫,以聯(lián)合之力,形成大合唱、廣發(fā)聲。
2.“視+”。體現(xiàn)視覺上的新的享受,突破“鹿城新聞”傳統(tǒng)時政類新聞業(yè)務模式,同步推出“溫州鹿城發(fā)布視頻號”“鹿視頻整檔新聞”“短視頻新聞”“抖音新聞”等,針對不同群體量身定制不同的傳播方式。近年來,中心參與制作《黨員沖上來——我是黨員,我?guī)ь^!》《戰(zhàn)鼓擂起來——疫情不退,我們鹿宣人不撤!》等8部抗疫系列專題片及音樂MV,為鹿城打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了有力度、有溫度的戰(zhàn)“疫”樣本。同時,加大視覺系產(chǎn)品輸出,制作各類相關(guān)專題宣傳片、原創(chuàng)設(shè)計海報、短視頻、電子號外等,有力助推了重點中心工作開展。
3.“聽+”。借力喜馬拉雅用戶規(guī)模和品牌效應,探索上線“鹿城新聞FM”,制作民俗專家講古城等系統(tǒng)節(jié)目,融入美食、文旅、風俗、歷史等方面內(nèi)容,激發(fā)新媒體生產(chǎn)動力,擴大鹿城影響力。疫情期間,“聽”系統(tǒng)產(chǎn)品在疫情防控、便民服務等方面發(fā)揮了重要作用,推出普通話、溫州話雙語播音,盤活了傳統(tǒng)宣傳陣地。中心出品的方言版短視頻系列《閑事婆說疫情防治》,由《閑事婆和事佬》欄目編輯張小燕擔任“方言宣傳員”,用家鄉(xiāng)話大力傳播相關(guān)防控知識,其中針對老年群體對此次疫情不夠重視的這一現(xiàn)狀,專門制作了一部溫馨的方言短片《爸媽,聽話!預防新型肺炎,請聽閑事婆張大姐5句勸》,推出不到7個小時,閱讀量就已達“10萬+”。
(三)“黨建+服務”,服務延伸提升群眾吸引力
為主動適應媒體格局、輿論生態(tài)的深刻變化,“黨建+服務”正逐漸成為中心建設(shè)的新模式,為媒體融合的黨建工作開拓新路徑。
1.內(nèi)容聚合?!吧?下”打通了省、市、區(qū)、街鎮(zhèn)的信息溝通,“內(nèi)+外”加強了內(nèi)宣外宣,統(tǒng)籌線上線下、海內(nèi)海外資源。如,利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),疫情防控期間為群眾提供疫情通報、實時查詢、辟謠專欄等各類信息服務,以及口罩預約方式查詢、定點發(fā)熱門診導航等便民服務。疫情防控前期,科學防疫知識缺乏,中心在推送防疫科普權(quán)威知識的同時,及時推出疫情感染分布圖,原創(chuàng)制作了群眾喜聞樂見的海報、H5和方言版音頻、微視頻等新媒體作品進行傳播,對社會公眾關(guān)切的事情及時回應,解疑釋惑、穩(wěn)定人心。此外,聯(lián)合鹿城區(qū)海外傳播集約中心搭建“疫線”網(wǎng)絡(luò)課堂,邀請本土名師授課,以網(wǎng)絡(luò)直播的形式,助力海外僑胞子女“停課不停學”,利用本土資源和技術(shù)優(yōu)勢,有針對性地解決海外僑胞的難題,廣獲海外僑胞點贊,真正將服務的觸角延伸到海外,有力激活海外鹿城人的愛家鄉(xiāng)動力。
2.功能整合。疫情防控期間,中心充分發(fā)揮媒體功能,倡導記者在宣傳中當好“四大員”,即“宣傳員”“監(jiān)督員”“引導員”“服務員”。同時,聯(lián)合行業(yè)同仁推出防疫香囊免費領(lǐng)活動,推廣中醫(yī)藥對疫情的預防和治療,并送上中醫(yī)防疫寶典,活動反響良好。此外,中心將部門單位的服務資源聚合到平臺,如小微企業(yè)補助申請、教育招生、調(diào)查問卷、文明爆料、公車租賃、會議簽到等功能,導入網(wǎng)上審批、公積金辦理、不動產(chǎn)查詢等政務服務功能,導入文旅指南、天氣預報、診療掛號等便民服務功能,使客戶端成為市民本地辦事最佳首選。
3.資源融合。充分發(fā)揮浙報集團溫州市內(nèi)縣級融媒體中心共享聯(lián)盟、溫州市廣電傳媒集團鹿城聯(lián)絡(luò)站作用,通過縱向融通,借力中央、省、市級媒體資源,在內(nèi)容生產(chǎn)、人才培育、技術(shù)驅(qū)動等各方面加強合作,提升傳播能級,實現(xiàn)共享共贏。暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事。充分發(fā)揮鹿城區(qū)海外傳播集約中心的橋梁作用,凝聚海內(nèi)外力量,以“線上+線下”方式發(fā)動華僑、海外友人共同傳播“鹿城好聲音”。中心與溫州肯恩大學聯(lián)盟成立大學生融媒體實踐教育基地,充分發(fā)揮融媒優(yōu)勢,融合肯恩海外師資資源,實施“網(wǎng)紅計劃”,開設(shè)“洋外教游鹿城”欄目,探索校地合作新機制、新模式,進一步提升鹿城影響力和知名度。將鹿鳴問政、隔壁鄰舍、“鹿鳴新聲”云講堂、E鹿行網(wǎng)絡(luò)公益等,以“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式實現(xiàn)群眾自我參與、自我管理、自我約束的社會管理效果,不斷擴大網(wǎng)絡(luò)服務市民生活的作用。同時,將“掌上鹿城”功能植入到文化家園、文化禮堂,讓老百姓隨時隨地分享媒體融合的紅利。
中心融媒體建設(shè)雖然已經(jīng)取得了一定成績,但當前媒體融合的過程中仍然存在諸多問題和不足。綜合起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,媒體融合中推出的“一報一網(wǎng)一抖兩端三視三微”等平臺,要想真正實現(xiàn)從相加到相融仍然需要進一步磨合。
其次,縣級融媒體存在內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象,原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏,各新媒體平臺易淪為“搬運工”,很難與有實力的新媒體平臺進行競爭。
最后,作為縣級媒體,中心如何暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事,也是當前需要進一步研究的課題。
總之,融媒體中心要真正實現(xiàn)相“融”,還需進一步扎根本土,聯(lián)合更多部門、社會的力量,因地制宜強化服務群眾能力,打造更多平臺,為群眾提供更多元化的、本土化的紅色黨建服務項目。
為更好地服務中心工作,加大黨建工作宣傳力度,力爭為全市乃至全省融媒體中心建設(shè)樹品牌、立標桿,中心提出了“大干快上、力奪雙贏、激揚士氣、奮戰(zhàn)奮進”的工作總基調(diào),突出強內(nèi)力、增動力、聯(lián)外力,做好“融”字文章,提升融媒體中心的核心競爭力。
(一)強內(nèi)力,激發(fā)隊伍干事動能。立足內(nèi)外兼修,大力開展“紅色引航”示范行動、輿論引導提升行動、精品創(chuàng)作提質(zhì)行動、效能提速增效行動、融媒助力民生行動、融合創(chuàng)新聚力行動等“六大行動”。形成常態(tài)化工作機制。通過到上級單位掛職學習、邀請專家講課結(jié)合專業(yè)需求補短板,提高采編隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。深化人事制度改革,推行科學合理的用人機制,激發(fā)內(nèi)部活力。
(二)增動力,提升集聚宣傳效應。構(gòu)建鹿城黨建融媒矩陣大聯(lián)盟,整合基層宣傳平臺和宣傳力量,強化跑線記者與街鎮(zhèn)部門的聯(lián)動機制,廣泛集納一線信息動態(tài),打造基層信息“直通車”和黨建新聞“蓄水池”。運用各媒體平臺及時報道街鎮(zhèn)、部門的重點工作、創(chuàng)新舉措和先進典型等,以“直播+短視頻”等可視化呈現(xiàn),精準推送海量的高質(zhì)量內(nèi)容,實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融”,拓展區(qū)域發(fā)展格局,充分發(fā)揮宣傳集聚效應。
(三)聯(lián)外力,聚合發(fā)展共享共贏。借力中央、省、市級媒體資源,在內(nèi)容生產(chǎn)、人才培育、技術(shù)驅(qū)動等各方面加強合作,提升傳播能級,實現(xiàn)共享共贏。暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事,傳播中國聲音。充分發(fā)揮鹿城區(qū)海外傳播集約中心的橋梁作用,凝聚海內(nèi)外力量,以“線上+線下”方式發(fā)動華僑、海外友人共同傳播“鹿城好聲音”。