以“著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為引領(lǐng),在全面提振消費(fèi)市場(chǎng)活力的目標(biāo)之下,麥德龍中國(guó)深刻把握消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì),著力于自身能力提升與構(gòu)建,打造全球供應(yīng)鏈,開辟一條服務(wù)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路。
作為零售批發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),麥德龍自1996年進(jìn)入中國(guó),迄今為止在60多個(gè)城市,擁有100多家門店,服務(wù)超過2000萬家庭和20萬企業(yè)會(huì)員。麥德龍憑借著高品質(zhì)商品、專業(yè)的服務(wù)和高效供應(yīng)鏈得到了會(huì)員、政府及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
2021年11月,麥德龍中國(guó)宣布全面布局會(huì)員店,同時(shí)為中高端會(huì)員及商業(yè)會(huì)員提供商品和服務(wù)。
過去一年多,麥德龍已在北京、南京、成都、無錫等多地開出了24家會(huì)員店,服務(wù)付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到近400萬。
隨著中國(guó)居民收入的提升,消費(fèi)者更加青睞個(gè)性化、多元化、特色化的產(chǎn)品和服務(wù)。麥德龍中國(guó)副首席執(zhí)行官陳志宇表示,在滿足消費(fèi)者多元化需求上,麥德龍著力提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上針對(duì)不同地區(qū)門店,不斷調(diào)整常規(guī)品、新品及季節(jié)性商品配比,使商品與服務(wù)更貼近消費(fèi)者。麥德龍通過全球5大采購中心,為中國(guó)消費(fèi)者引入全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“不出國(guó)門,買遍全球”。
陳志宇表示,消費(fèi)者變得越來越理性,更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的具體功能和效用。為此,麥德龍開創(chuàng)了獨(dú)特的會(huì)員店自有品牌策略——自有品牌“宜客”主打極致性價(jià)比的日常消費(fèi)品,滿足消費(fèi)者一般共性需求;自有品牌“麥臻選”主打高端品質(zhì)生活和創(chuàng)意新奇特產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
陳志宇認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展,需要品牌方和消費(fèi)者的雙向賦能,品牌產(chǎn)品想要持續(xù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可,不僅要在質(zhì)量和安全上下功夫,更要依托市場(chǎng)反饋進(jìn)行創(chuàng)新。
為此,麥德龍?jiān)谶M(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí),一方面花大量精力去做用戶測(cè)評(píng),將終端客戶需求反饋給工廠方。另一方面,通過與源頭工廠的直接合作,減少中間環(huán)節(jié)、把控成本和質(zhì)量,不斷將高性價(jià)比的商品反饋給消費(fèi)者,形成品牌方和消費(fèi)者之間的良性循環(huán),打通商品和消費(fèi)市場(chǎng)之間的通道。
“消費(fèi)是最終需求,是暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要引擎,對(duì)經(jīng)濟(jì)具有持久拉動(dòng)力,事關(guān)保障和改善民生。”未來,麥德龍將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷助力國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,滿足人民對(duì)美好生活的新需求。