近年來(lái)，信陽(yáng)市深入貫徹省委關(guān)于深化事業(yè)單位改革的決策部署，堅(jiān)持依法依規(guī)依事業(yè)發(fā)展需要，探索走出一條以改革破人員分流安置難題、以創(chuàng)新增事業(yè)單位發(fā)展活力的路子。

一、堅(jiān)持在做細(xì)做實(shí)上下功夫。一是細(xì)化實(shí)施方案。嚴(yán)格按照省委編委改革要求，立足實(shí)際，印發(fā) 《信陽(yáng)市市縣事業(yè)單位重塑性改革實(shí)施方案》，明確成員單位重點(diǎn)任務(wù)分工，做到“改”有方向性。二是統(tǒng)一執(zhí)行口徑。整理收集涉改單位意見(jiàn)反饋建議，制定改革問(wèn)題九條政策口徑，講清楚講透徹政策口徑，做到“改”有實(shí)操性。三是嚴(yán)格審批程序。成立4個(gè)市直單位改革聯(lián)絡(luò)組，廣泛聽(tīng)取涉改單位干部職工意見(jiàn)； 根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域部門(mén)特點(diǎn)，堅(jiān)持分類(lèi)施策、反復(fù)溝通，多輪完善涉改單位改革方案，有效保障“改”的權(quán)威性。

二、堅(jiān)持在上下聯(lián)動(dòng)上做文章。一是著力把政策講透。堅(jiān)持全市“一盤(pán)棋”推進(jìn)改革，組織召開(kāi)縣區(qū)黨委編辦主任專(zhuān)題會(huì)議解讀政策，及時(shí)通報(bào)市直事業(yè)單位重塑性改革工作進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)做法，做到上下同頻共振、有效銜接。二是著力把問(wèn)題清零。成立5個(gè)縣區(qū)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)組加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期實(shí)地或電話(huà)督導(dǎo)調(diào)研，并實(shí)時(shí)解決縣區(qū)遇到的改革難題。三是著力把壓力傳足。督促縣區(qū)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)市直事業(yè)單位改革方案，在總體上做“減法”、有針對(duì)性地做“加法”，目前，已進(jìn)入方案制定論證、審核批復(fù)的關(guān)鍵階段，預(yù)計(jì)12月底前基本完成改革任務(wù)。

三、堅(jiān)持在系統(tǒng)優(yōu)化上求突破。一是派駐工作一批。距離國(guó)家法定退休年齡5年以?xún)?nèi)人員，由主管部門(mén)派駐到鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村、“支部聯(lián)支部”共建社區(qū)等工作崗位，確保此類(lèi)人員充分發(fā)揮作用。二是公開(kāi)選聘一批。單位因工作需要補(bǔ)充工作人員的，鼓勵(lì)通過(guò)公開(kāi)面向市直經(jīng)費(fèi)自理、財(cái)政差額補(bǔ)貼等范圍人員選聘的方式補(bǔ)充一批。三是選派下沉一批。面向市直經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位在編人員，市直事業(yè)單位和羊山新區(qū)符合進(jìn)人規(guī)定、因無(wú)空編未辦理入編人員等范圍人員，啟動(dòng)第三批選派羊山新區(qū)街道事業(yè)單位工作人員工作。選派人員確定后，統(tǒng)一安排到羊山新區(qū)街道辦事處社區(qū)工作，并擇優(yōu)辦理轉(zhuǎn)隸全供事業(yè)編制入編手續(xù)。