文/楊水良（浙江艾爾瑪化妝品有限公司）

應(yīng)收賬款作為民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資產(chǎn)構(gòu)成部分，其會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開等方面，產(chǎn)生程度較大的影響。就現(xiàn)如今的情況來看，發(fā)現(xiàn)一些民營(yíng)企業(yè)為提升自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而未注重實(shí)施應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理，未能明確落實(shí)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性，對(duì)應(yīng)收賬款管理的態(tài)度相對(duì)懈怠，因而就容易加大應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，最后限制到民營(yíng)企業(yè)的有效運(yùn)作。而若想防范發(fā)生上述消極狀況，民營(yíng)企業(yè)就需注重展開應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作，以期促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的積極穩(wěn)步發(fā)展。

一、民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理重要性

在民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)受到應(yīng)收賬款的影響?，F(xiàn)如今，伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的越發(fā)加快，市場(chǎng)處在一定的飽和狀態(tài)下，客戶的議價(jià)能力有所提高，在簽訂合同的過程中，時(shí)常會(huì)處在主導(dǎo)位置。民營(yíng)企業(yè)為提高自身的市場(chǎng)份額，確保自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，就容易產(chǎn)生墊資的行為，致使應(yīng)收賬款居高不下，會(huì)明顯提高運(yùn)營(yíng)成本。

結(jié)合民營(yíng)企業(yè)所具備的主要特征，可明確應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開展有著明顯的必然性。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡較為長(zhǎng)，存在著較多的呆賬，回收成本高，致使民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的采購(gòu)以及銷售等諸多方面的購(gòu)買力產(chǎn)生較大的影響，甚至?xí)璧K到民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，致使民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)遇到較為嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)危機(jī)。但民營(yíng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管控意識(shí)不足、且缺失完善管理制度等問題，企業(yè)卻未能予以足夠程度的重視，導(dǎo)致流動(dòng)資金相對(duì)緊張，容易產(chǎn)生應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題，從而會(huì)影響到民營(yíng)企業(yè)的正常運(yùn)作。

針對(duì)此種情況，就可了解到實(shí)施民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控是十分重要的，唯有實(shí)施大力有效的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控，才可在最大限度上防范此方面風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，并且有利于避免產(chǎn)生呆賬或者是壞賬等問題，真正推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的充分發(fā)展[1]。

具體分析應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，一方面在于盤活民營(yíng)企業(yè)資金，提高民營(yíng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)問題的能力及水平。以實(shí)施合理的管控，控制民營(yíng)企業(yè)在外的資金，有助于確保民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在更良好的狀態(tài)下，有助于控制財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加，確?，F(xiàn)金流的完善性；針對(duì)市場(chǎng)中所出現(xiàn)的變化，可實(shí)施合理、積極地應(yīng)對(duì)，提升民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中對(duì)抗和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題的能力。另一方面有助于提高民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果。在實(shí)施應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控后，有利于促使民營(yíng)企業(yè)迅速及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)問題，從而推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的順暢運(yùn)作，與此同時(shí)自然可提高民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果。

二、民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在許多方面，企業(yè)之間不但要在營(yíng)銷與產(chǎn)品等許多方面上展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還強(qiáng)調(diào)運(yùn)用商業(yè)信用方式實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)，以此獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)自身的不斷發(fā)展。

然而在具體的操作中，一些民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相對(duì)薄弱，在未能認(rèn)真調(diào)查以及評(píng)估客戶資信的情況下，就隨意地運(yùn)用賒銷方式，想要以此來獲得客戶的青睞。在信用政策的影響下，一些民營(yíng)企業(yè)僅會(huì)關(guān)注賬面的利潤(rùn)，未能關(guān)注到應(yīng)收賬款可否被及時(shí)收回，進(jìn)而在此方面就容易存在隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，而后容易使民營(yíng)企業(yè)的流動(dòng)資金因此而產(chǎn)生周轉(zhuǎn)困難的情況，甚至?xí)率姑駹I(yíng)企業(yè)處在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的困難境地。可見，若是缺失財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)所造成的影響是十分消極的。因而說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足為應(yīng)收賬款的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)對(duì)此實(shí)施積極地改善和處理，以期規(guī)避產(chǎn)生應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的不斷迅速發(fā)展。

（二）應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)不健全

在實(shí)施應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中，可將應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用，作為新型的管控方式之一，以現(xiàn)階段情況來看，發(fā)現(xiàn)雖說此種應(yīng)收賬款預(yù)警體系處在有待完善的狀態(tài)下，然而若可將其運(yùn)用至民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，卻是有著顯著的運(yùn)用效果?？蛻敉锨窇?yīng)收賬款的時(shí)間愈為久，數(shù)額愈為大，發(fā)生應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題的概率就愈為高，若是缺失可行的預(yù)警系統(tǒng)，在產(chǎn)生指標(biāo)超出的情況后，就會(huì)缺失提示，而后就會(huì)致使應(yīng)收賬款的信息產(chǎn)生失靈的狀況，會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)因此而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。該項(xiàng)問題會(huì)嚴(yán)重阻礙到民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，不利于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的根本目標(biāo)。所以，在當(dāng)前的應(yīng)收賬款管理工作中，民營(yíng)企業(yè)務(wù)必要重視完善應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)，以便通過應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的變動(dòng)情況，并積極判斷出應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)問題存在與否，防范產(chǎn)生應(yīng)收賬款居高不下的問題，最終有利于提升民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管控水平。

（三）民營(yíng)企業(yè)法律意識(shí)薄弱

為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷持續(xù)發(fā)展，我國(guó)制定出臺(tái)了相關(guān)的法律制度內(nèi)容，為確保市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，在制定相關(guān)法律時(shí)，法律層面上提供了大力保障，針對(duì)回收難度較大的款項(xiàng)，可在法律時(shí)效范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟，以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在具體工作中，很多民營(yíng)企業(yè)未能制訂出完善的合同簽定制度，在把控各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，還存在著不到位的狀況；而民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，唯有嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)地按照相關(guān)法律制度審查應(yīng)收賬款的各項(xiàng)結(jié)算條款，才可防范出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)問題，并使業(yè)務(wù)部門獲得較好的參考。但當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)卻體現(xiàn)出了法律意識(shí)相對(duì)薄弱的狀況，未能有效構(gòu)建出相應(yīng)的制度體系，在合同簽署方面容易產(chǎn)生問題，從而就會(huì)明顯加大民營(yíng)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題的概率，不利于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）缺少風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才

缺少風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才，是為民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的一項(xiàng)嚴(yán)重短板，這是由于若想保障應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控效果，就務(wù)必要獲得專業(yè)人才來加以推動(dòng)，而若是人才相對(duì)匱乏，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控工作處于滯后性、消極性開展的不良狀態(tài)下，難以及時(shí)防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。而之所以會(huì)發(fā)生上述狀況，是在于民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才的力度有待提高，未能通過開展培訓(xùn)工作培養(yǎng)出具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)和能力的專業(yè)化人才[2]。再者，一些風(fēng)險(xiǎn)管控人員未能投入擁有有效性、系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)的學(xué)習(xí)中，不能持續(xù)性強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管控素質(zhì)和能力，扎實(shí)自身的風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)，所以在實(shí)施應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，就難以確保風(fēng)險(xiǎn)管控人員所具備的各項(xiàng)素質(zhì)和能力滿足該項(xiàng)工作開展的相應(yīng)需求，從而就難以保障應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的效果。

三、民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)之一，即為提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，若是隨意加大應(yīng)收賬款的金額，不但會(huì)導(dǎo)致在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中容易發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題，還會(huì)提高在壞賬以及融資等方面的成本，導(dǎo)致產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。民營(yíng)企業(yè)的管理者沒能切實(shí)明確墊資的不良影響，未能提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，進(jìn)而未構(gòu)建出健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。在構(gòu)建應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的過程中，通常會(huì)表現(xiàn)在信用管控的層面上，需先構(gòu)建出可行的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，完善可行的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)既有利于提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的效率，又可控制應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬等風(fēng)險(xiǎn)問題的概率最大限度地降低。在簽署合同前，民營(yíng)企業(yè)還要認(rèn)真調(diào)查和評(píng)估客戶的資信情況和經(jīng)營(yíng)水平，細(xì)致性分析和了解墊資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，防范由于應(yīng)收賬款未能及時(shí)回收，而致使產(chǎn)生企業(yè)資金鏈斷裂的狀況。再者，在簽署合同時(shí)，還務(wù)必要確認(rèn)好雙方的義務(wù)和權(quán)利，針對(duì)客戶未結(jié)合合同內(nèi)容付款所需承擔(dān)的主要責(zé)任，需進(jìn)行約定，在和供應(yīng)商之間簽署合同時(shí)，支付的主要條件需認(rèn)真標(biāo)注和客戶同步支付，防范雙方墊資狀況的產(chǎn)生[3]。民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)做到科學(xué)匹配往來賬款，防范產(chǎn)生應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)問題，降低民營(yíng)企業(yè)在資金方面的壓力，優(yōu)化應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。上述舉措可對(duì)應(yīng)收賬款管控工作的展開產(chǎn)生規(guī)范作用，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題的能力，有助于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)達(dá)成自身的發(fā)展目標(biāo)。另外，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的建立方面，企業(yè)還可以建立完善內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，將企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款落實(shí)到具體的部門和具體的工作人員。以績(jī)效考核的方式約束企業(yè)人員將應(yīng)收賬款做好管控，尤其是企業(yè)的銷售部門，對(duì)銷售人員的績(jī)效考核尤其關(guān)鍵。力求實(shí)現(xiàn)銷售一筆、落實(shí)一筆、回款一筆，盡量杜絕死賬壞賬的難題出現(xiàn)。

（二）健全應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)

在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中，作為新型管控方式之一的應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)，雖然還不夠完善，但在應(yīng)收賬款管理中有著重要作用。若是缺失健全的應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)，容易導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，不利于提升民營(yíng)企業(yè)實(shí)施應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，所以在當(dāng)前的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，民營(yíng)企業(yè)還需將健全應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)作為重點(diǎn)。

一方面，企業(yè)能夠運(yùn)用事前的防范舉措，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。在展開應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，不可將其僅是當(dāng)做財(cái)務(wù)部門人員所展開的工作，不管是銷售還是內(nèi)審人員，都應(yīng)注重投入至此項(xiàng)工作中，針對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題展開事前管理。對(duì)此就需先制定出有效的信用政策，其中就涵蓋著以下內(nèi)容，首先，應(yīng)明確適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，盡量制定合理且完善的信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系，以確保能夠篩選出適合經(jīng)銷商等客戶的信用資質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)[4]；其次，需運(yùn)用適宜的信用條件。確定了信用評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)體系以后，就可以對(duì)信用評(píng)估的基本內(nèi)容做好規(guī)劃；最后，需確定適合的信用額度。簡(jiǎn)言之，就是信用的參考值，只有經(jīng)銷商以及客戶的信用值達(dá)到了先前設(shè)定的信用標(biāo)準(zhǔn)，才能針對(duì)評(píng)估結(jié)果，對(duì)客戶的賒賬行為做好管控防范風(fēng)險(xiǎn)工作。再者，為充分管控好應(yīng)收賬款，民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)認(rèn)真評(píng)估賒銷商的資金情況，隨后結(jié)合賒銷商的信用情況來確定出適合的信用額度。

另一方面，民營(yíng)企業(yè)有必要構(gòu)建出賒銷審計(jì)制度。在實(shí)際銷售期間，民營(yíng)企業(yè)需注重落實(shí)賒銷審計(jì)工作，充分結(jié)合授信額度來積極管控交易量，并且還應(yīng)多加觀察客戶的信用情況變動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了異常狀況，就務(wù)必要實(shí)施二次報(bào)審，要做到審查備案。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算工作，這是健全應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)不可缺少的部分，及時(shí)真實(shí)地核算好應(yīng)收賬款，能為預(yù)警系統(tǒng)正常有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，使預(yù)警系統(tǒng)快捷有效地識(shí)別出應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)因素，便于管理層及時(shí)消除不利的風(fēng)險(xiǎn)因素。最后，企業(yè)還可以創(chuàng)新信用評(píng)估機(jī)制。對(duì)于經(jīng)銷商或者客戶的信用評(píng)估完成后，可以預(yù)設(shè)一定的信用期限，這段期限內(nèi)，賒賬行為可以稍加放松，但也要有一定的限制。信用期長(zhǎng)短的設(shè)置應(yīng)該合理，過短容易出現(xiàn)客戶流失，過長(zhǎng)則不利于企業(yè)收益。

（三）提高企業(yè)法律意識(shí)

唯有提高民營(yíng)企業(yè)的法律意識(shí)，才可使得民營(yíng)企業(yè)利用法律的武器及時(shí)收回款項(xiàng)，切實(shí)保障民營(yíng)企業(yè)自身的合法權(quán)益。對(duì)此，在具體的工作中，民營(yíng)企業(yè)可以成立相應(yīng)的法律部門，或與相關(guān)法律機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，在提升企業(yè)的法律防范意識(shí)同時(shí)，能增加企業(yè)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)利益的手段。另外，企業(yè)需要構(gòu)建完善的合同簽審制度，嚴(yán)格把控各項(xiàng)業(yè)務(wù)。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需做到審查應(yīng)收賬款的各項(xiàng)結(jié)算條款，注重評(píng)估違約風(fēng)險(xiǎn)問題，更好地為業(yè)務(wù)部門開展工作提供便利。再者，民營(yíng)企業(yè)如有著較高的法律意識(shí)，可做到正確運(yùn)用法律的方式，合法化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如運(yùn)用保險(xiǎn)法。這主要是指在產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失狀況時(shí)，被保險(xiǎn)的企業(yè)能夠在保險(xiǎn)公司中獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，這利于確保民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)更加穩(wěn)定。而若是應(yīng)收賬款逾期，就應(yīng)強(qiáng)化和客戶之間的溝通，結(jié)合實(shí)際的狀況實(shí)施合理應(yīng)對(duì)，如有必要可運(yùn)用法律的方式來維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，從而產(chǎn)生防范和控制逾期賬款問題發(fā)生的效果。需要注意的是，應(yīng)用法律的方式進(jìn)行催收，會(huì)在一定程度上影響到雙方的關(guān)系，所以民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)在此方面實(shí)施積極地控制，應(yīng)善于運(yùn)用多種方式，將合同回款當(dāng)做是合同執(zhí)行的重要目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)合同簽訂后續(xù)的跟蹤工作，對(duì)應(yīng)收賬款及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做好管控，如果客戶出現(xiàn)逾期付款現(xiàn)象，就要在后續(xù)的合作中綜合考慮與該客戶的合作風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來說具有重要意義，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控人員的培養(yǎng)至關(guān)重要，唯有保障風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員有著極高的素質(zhì)和能力，才可在最大限度上確保應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控的效果，真正規(guī)避產(chǎn)生應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題。那么究竟應(yīng)以何種方式來提升風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員的素質(zhì)和能力呢？對(duì)此，民營(yíng)企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員實(shí)施專業(yè)性培訓(xùn)，并在落實(shí)培訓(xùn)工作的過程中，促使風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員明確實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控工作的價(jià)值和關(guān)鍵性，讓其更加積極迫切地學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)內(nèi)容以及相關(guān)技能，只有這樣，風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員在具體的風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，才可做到有所針對(duì)，更高質(zhì)量地開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，從而通過防范發(fā)生應(yīng)收賬款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。再者，在培訓(xùn)的過程中，民營(yíng)企業(yè)需持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控人員的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得風(fēng)險(xiǎn)管控人員始終做到不斷進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)內(nèi)容，保證自身的知識(shí)基礎(chǔ)和技能可獲得不斷地更新，以此來推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控人員更為系統(tǒng)化地開展應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，真正確保應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控工作取得實(shí)質(zhì)性效果[6]。

四、總結(jié)

總而言之，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控，是民營(yíng)企業(yè)必需完成的關(guān)鍵任務(wù)之一，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置信用管理部門，對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施有效管控，而不可僅由財(cái)務(wù)部門來加以負(fù)責(zé)。為保障應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控效果，民營(yíng)企業(yè)還需深入探索和明確應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)因素，再結(jié)合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)情況，制定出確實(shí)可行的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控方式，其中主要包括提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、健全應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)、提高企業(yè)的法律意識(shí)以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員素質(zhì)培養(yǎng)等，以期在最工作中真正保障民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管控效果。