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        探究職業(yè)院校首飾制作工藝實(shí)訓(xùn)室的使用和管理辦法

        2023-03-31 09:25:10楊井蘭
        中國(guó)寶玉石 2023年5期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備課程管理

        楊井蘭

        廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院珠寶學(xué)院,廣州 511483

        引言

        實(shí)訓(xùn)室管理一直是每個(gè)學(xué)校必須重視的日常教學(xué)工作,本文通過(guò)研究本科院校、高職院校等實(shí)訓(xùn)室管理情況,發(fā)現(xiàn)本科院校與高職院校首飾實(shí)訓(xùn)室日常管理與教學(xué)安排存在較大差異。高職院校上課大多以線(xiàn)狀為主,即使是實(shí)踐課,也是一周一次。那如何管理好每周一周一次上課的方式,又需確保工具的完整性、設(shè)備正常運(yùn)行、環(huán)境舒適干凈,則是學(xué)生、教師及實(shí)訓(xùn)管理員面臨的一個(gè)問(wèn)題。

        1 院校首飾工作室管理方法

        1.1 本科院校的實(shí)訓(xùn)室管理辦法

        實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備、工具管理:本科院校的首飾專(zhuān)業(yè)或方向大多以設(shè)計(jì)創(chuàng)作為主,不以畢業(yè)后到首飾廠(chǎng)做一名執(zhí)模師或者鑲嵌師為目的。通過(guò)調(diào)研北京、上海、廣州等多所本科院校。發(fā)現(xiàn):學(xué)生使用的所有首飾制作工具,全部由學(xué)生自行購(gòu)買(mǎi),用完學(xué)生自行收走,無(wú)需實(shí)訓(xùn)室管理員或者教師來(lái)負(fù)責(zé);功夫臺(tái)上的常用小型設(shè)備,如焊接套具、吊機(jī)等,由學(xué)校提供,有的吊機(jī)也由學(xué)生自行購(gòu)買(mǎi);使用頻率不高的中小型設(shè)備,如裁片機(jī)、拉絲機(jī)、臺(tái)鉗、超聲波清洗機(jī)、磁力拋光機(jī)、琺瑯爐、小型車(chē)床、激光焊接機(jī)、鍛造設(shè)備、拋光等為共用設(shè)備,由學(xué)校提供,實(shí)訓(xùn)室管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理與維修。

        實(shí)訓(xùn)室使用時(shí)間管理:本科院校大部分都是階段性上課形式,即塊狀上課為主。一周3~4 次,一次4~6 個(gè)學(xué)時(shí),其他時(shí)間安排理論課。實(shí)訓(xùn)室管理員上班時(shí)間,實(shí)訓(xùn)室對(duì)學(xué)生開(kāi)放,便于讓學(xué)生在階段性上課期間能順利完成作業(yè)作品。這種集中上課的方式,在實(shí)訓(xùn)室管理過(guò)程中是階段負(fù)責(zé)人制。如一門(mén)課實(shí)訓(xùn)室的管理是負(fù)責(zé)該時(shí)間段上課的老師和學(xué)生,期間只有開(kāi)課和結(jié)課的時(shí)候,實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)工具清查或設(shè)備的維修,以備下一階段課程的師生正常使用。

        實(shí)訓(xùn)室的日常管理:調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于擴(kuò)招原因,不管是美院學(xué)生,還是綜合類(lèi)院校的首飾工作室,原本一個(gè)學(xué)生一個(gè)工位可以用四年的時(shí)代早已過(guò)去,只能幾個(gè)年級(jí)共用一個(gè)工位。學(xué)生對(duì)于工位沒(méi)有歸屬感,導(dǎo)致其對(duì)功夫臺(tái)的維護(hù)不認(rèn)真,需管理員制定實(shí)訓(xùn)室日常管理規(guī)則來(lái)維護(hù)。如,進(jìn)實(shí)訓(xùn)室之前要求學(xué)生交實(shí)訓(xùn)室使用押金,目的是讓同學(xué)愛(ài)惜設(shè)備、工具及所處環(huán)境與工作空間。

        實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理:工作室的日常衛(wèi)生,需確保每天教室地面干凈、桌面沒(méi)有垃圾,但桌面上允許有工具和未完成的作品。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),在作品制作過(guò)程中,要保證作品的延續(xù)性,不被打斷,則不要求學(xué)生每次離開(kāi)都把桌面清理干凈,以確保在下次到實(shí)訓(xùn)室后能很快進(jìn)入工作狀態(tài)。這也是院校需要集中完成實(shí)踐課的原因,也為完成首飾作品提供持續(xù)性保障。每次結(jié)課后,該課程的師生需進(jìn)行大掃除,確保下個(gè)課程的師生能正常使用實(shí)訓(xùn)室。大掃除時(shí)實(shí)訓(xùn)室管理員也需要在場(chǎng),先由同學(xué)檢查并確保每一個(gè)設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,再由管理員針對(duì)具體情況進(jìn)行維修或更換。

        1.2 高職院校的實(shí)訓(xùn)室管理辦法

        實(shí)訓(xùn)室工具設(shè)備管理:職業(yè)院校的首飾工藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,以能在首飾廠(chǎng)做一名執(zhí)模師、鑲嵌師或畫(huà)圖員為起點(diǎn),通過(guò)對(duì)首飾制作工藝了解掌握后,再努力做到工廠(chǎng)的主管或負(fù)責(zé)人。通過(guò)調(diào)研廣州部分職業(yè)院校,發(fā)現(xiàn):①學(xué)生使用的所有首飾工具,包括一根針、一個(gè)打火機(jī)都由學(xué)校提供;②功夫臺(tái)上的焊接套具、吊機(jī)等,也由學(xué)校提供;③中小型的設(shè)備,每一個(gè)實(shí)訓(xùn)室可配,如裁片機(jī)、超聲波清洗機(jī)、磁力拋光機(jī)等。而壓片機(jī)、拉絲機(jī)、臺(tái)鉗、琺瑯爐、小型車(chē)床、激光焊接機(jī)、鍛造設(shè)備、拋光等共用設(shè)備,并不會(huì)每一個(gè)實(shí)訓(xùn)室都配有,而且這些設(shè)備會(huì)零散的放在不同的實(shí)訓(xùn)室,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一實(shí)訓(xùn)室管理,當(dāng)學(xué)生需要使用時(shí),則無(wú)法很及時(shí)的獲得使用機(jī)會(huì)。

        實(shí)訓(xùn)室使用時(shí)間管理:高職院校一般以線(xiàn)狀形式上課為主。一周一次,一次6 個(gè)學(xué)時(shí),其他時(shí)間會(huì)安排不同的實(shí)踐或理論課。每次上完課前后,需清查所有設(shè)備與工具,下課后離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室,以便下一個(gè)課程的師生使用[1]。

        實(shí)訓(xùn)室的日常衛(wèi)生管理:調(diào)研發(fā)現(xiàn)職業(yè)院校的學(xué)生一個(gè)班最多可達(dá)40 人,實(shí)訓(xùn)室沒(méi)有固定給到某一個(gè)班級(jí)或?qū)W生一直使用,因此學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)室沒(méi)有歸屬感,對(duì)功夫臺(tái)的維護(hù)也不用心,所以需要教師來(lái)管理實(shí)訓(xùn)室日常。管理員的人數(shù)不夠,這樣需要教師在6個(gè)學(xué)時(shí)中最少要用到一個(gè)學(xué)時(shí)的時(shí)間來(lái)清查工具、維修設(shè)備。即使這樣也會(huì)給下一個(gè)班級(jí)造成不必要的麻煩。如:前面班級(jí)衛(wèi)生沒(méi)有搞好,通過(guò)實(shí)訓(xùn)室管理員通知上次課上課的老師,老師給予該同學(xué)一定的警告或者扣分的方法來(lái)督促學(xué)生下次要確保維護(hù)好衛(wèi)生。這種情況一般不會(huì)只出現(xiàn)一次,很多都會(huì)反復(fù)出現(xiàn),導(dǎo)致額外增加教師工作量,降低課堂效率。

        很多工作室的日常衛(wèi)生,如每天確保教室地面干凈、桌面、抽屜都清理干凈。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),每次課程的安排并不能在一次課中完成一件作品,但由于一周一次實(shí)踐課,必然打斷這種制作作品的節(jié)奏,等下一周再來(lái)繼續(xù)做,制作過(guò)程沒(méi)有連續(xù)上,要進(jìn)入狀態(tài),還需要一定的適應(yīng)期,這樣也許一節(jié)課的時(shí)間就過(guò)去了,再加上課前和課后的清查與維護(hù)任務(wù),聽(tīng)老師講課的時(shí)間,制作作品的時(shí)間所剩無(wú)幾,當(dāng)剛進(jìn)入狀態(tài)時(shí),又因下課要收拾工具而打斷。

        職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣的養(yǎng)成:職業(yè)院校對(duì)于這樣的實(shí)訓(xùn)室管理制定,出發(fā)點(diǎn)是正確的。管理者認(rèn)為每位學(xué)生的功夫臺(tái)都有學(xué)校統(tǒng)一配備的工具,不應(yīng)該被拿走或缺失,其實(shí)這是對(duì)人性的不理解。實(shí)訓(xùn)室管理者理論要求,工具哪里的應(yīng)該放回原處,但有些人不會(huì)遵守規(guī)矩,存在隨便亂放工具的情況,導(dǎo)致每一個(gè)工位的工具不是多就是少,影響其他同學(xué)正常使用。如果能了解哪些人不遵守規(guī)矩也能解決問(wèn)題,但有的人是偶爾不遵守規(guī)矩,這就在管理過(guò)程中顯得很復(fù)雜。如果一套工具由不同的人同時(shí)使用,一旦出現(xiàn)缺失,就會(huì)出現(xiàn)相互推諉的情況。

        然而,與本科院校一樣,學(xué)校難以提供一個(gè)長(zhǎng)久固定的工位給到學(xué)生。只能通過(guò)課程的設(shè)置來(lái)改變使用的時(shí)間,從而提高實(shí)訓(xùn)室的使用率。

        2 實(shí)踐類(lèi)課程線(xiàn)狀上課與塊狀上課的對(duì)比分析

        職業(yè)院校大多采用線(xiàn)狀上課,校方考慮的因素是擔(dān)心職業(yè)院校的學(xué)生接受知識(shí)的能力不強(qiáng),需要有足夠的時(shí)間來(lái)慢慢地消化并掌握知識(shí);同時(shí)擔(dān)心老師的工作壓力太大,甚至擔(dān)心老師結(jié)束課程后,在學(xué)校就很難找到老師。鑒于此可以從不同角度分析這種擔(dān)心是否合理。

        2.1 從學(xué)生角度分析

        如果是一門(mén)以理論為主的課程,理論知識(shí)確實(shí)復(fù)雜,一時(shí)半會(huì)難以接受,需慢慢消化,甚至需要學(xué)生課后做作業(yè)鞏固知識(shí),這樣的課程一個(gè)星期一次可達(dá)到學(xué)習(xí)目的。但實(shí)踐類(lèi)的課程,本身理論知識(shí)很少,強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)作的熟練程度與肌肉記憶,原本剛上手的動(dòng)作,經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的間隔,再拿起來(lái)會(huì)沒(méi)有肌肉記憶,上周的熟練程度已經(jīng)忘記。并且平時(shí)學(xué)生也無(wú)法在實(shí)訓(xùn)室以外的自習(xí)室完成實(shí)踐鞏固,而實(shí)訓(xùn)室又不在課下開(kāi)放,所以間隔時(shí)間并沒(méi)有達(dá)到鞏固的效果。制作一件首飾,一般需要連續(xù)幾天才能完成,如果每周一次的課程,需要每次把工具和工位都收拾好,等下一位學(xué)生使用,等到一周后,也許那個(gè)最常使用的工具不見(jiàn)了,半成品拿出來(lái)后需研究一下,真正進(jìn)入工作狀態(tài)至少需要半個(gè)小時(shí),原本對(duì)制作一件首飾的熱情還保留著第二天能順利接上,但間隔一個(gè)星期,基本已忘記習(xí)得的技藝,需要重新調(diào)整狀態(tài),這樣會(huì)大大降低學(xué)習(xí)的效率和熱情。可見(jiàn),以實(shí)踐類(lèi)為主的課程,更適合塊狀上課。

        2.2 從教師角度分析

        階段性上課,一周至少上3~4 次,一次為4~6 節(jié),以72 學(xué)時(shí)的課程為例,則預(yù)估4 周完成。一個(gè)學(xué)期以教師工作量為210 學(xué)時(shí)為例,上完至少需要12 周,一個(gè)學(xué)期21 周,剩余9 周,去除開(kāi)學(xué)周和放假考試周的一些零散工作,老師可以自由安排的時(shí)間為7 周。7 周的剩余時(shí)間教師需科研、做作品之外,還要做一些專(zhuān)業(yè)建設(shè)的工作或參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、參加比賽等??梢?jiàn),教師上完課,還有一些其他的任務(wù)需要完成。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),整段時(shí)間的效率跟碎片時(shí)間相比,效率更高。因此,階段性上課對(duì)老師的工作與學(xué)習(xí)也是有益的。再者,現(xiàn)在很多公司都是網(wǎng)上辦公,如果學(xué)校需要,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)第一時(shí)間聯(lián)系到教師來(lái)完成任務(wù)。

        2.3 從實(shí)訓(xùn)室管理角度分析

        以一個(gè)月一個(gè)班級(jí)使用一個(gè)實(shí)訓(xùn)室為例,進(jìn)行日常管理分析,以學(xué)校提供所有小工具為前提,學(xué)生第一次到教室,除了必要的安全知識(shí)外,老師則需以一個(gè)工位為例進(jìn)行統(tǒng)一清查工具,每位學(xué)生根據(jù)工位上的工具進(jìn)行清查,確保種類(lèi)、數(shù)量以及可用性。通過(guò)清查后,老師講解工位上每個(gè)工具和設(shè)備的使用方法,并強(qiáng)調(diào)使用的安全性以及注意事項(xiàng)。如果通過(guò)簡(jiǎn)單的維修有些工具和設(shè)備還是不能正常使用,則需要與實(shí)訓(xùn)室管理員進(jìn)行溝通,并進(jìn)一步進(jìn)行維修或更換。這種清查與維護(hù)的內(nèi)容,只在第一次開(kāi)課和結(jié)束課程時(shí)完成,課程期間工具和設(shè)備就已責(zé)任到人,每位學(xué)生負(fù)責(zé)自己功夫臺(tái)上的所有工具和設(shè)備,這樣就減少了課堂的工具設(shè)備清查和維護(hù)的時(shí)間。公共空間的清潔與管理,課程時(shí)間內(nèi),實(shí)訓(xùn)室屬于該課程的任課教師和學(xué)生來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室日常。這樣減少了不同課程之間老師和學(xué)生的相互推諉,有利于責(zé)任到人,也減少了管理員的負(fù)擔(dān)。

        3 首飾工廠(chǎng)車(chē)間的要求與院校實(shí)訓(xùn)室教學(xué)要求的對(duì)比

        3.1 首飾工廠(chǎng)車(chē)間的現(xiàn)狀

        首飾工廠(chǎng)最大的目的是提高生產(chǎn)率,創(chuàng)造更大的利益。

        首飾工廠(chǎng)分兩類(lèi),一類(lèi)是以流水線(xiàn)為主的工作內(nèi)容,一類(lèi)是小規(guī)模非完全流水工作為主。如廣東的周大福、上海的老鳳祥、北京的菜百等首飾工廠(chǎng)屬于流水線(xiàn)為主的工廠(chǎng),這樣的生產(chǎn)車(chē)間,勞動(dòng)工種分工精細(xì),每一個(gè)環(huán)節(jié)的流水作業(yè)具體,用到的設(shè)備與工具相對(duì)全流程少,工作人員也是固定的,所以日常管理比較容易實(shí)施。小規(guī)模的非流水性作業(yè)的工廠(chǎng),一般都是技藝比較好的師傅,有起版師、執(zhí)模師、鑲石師、繪圖師等,這些師傅都有固定的工位,一件小工具,一個(gè)師傅可能會(huì)用幾十年,甚至這個(gè)工具就是師傅自己制作的,符合自己的使用習(xí)慣,有歸屬感,也愿意主動(dòng)維護(hù)。

        以一間生產(chǎn)貴金屬首飾公司為例,工廠(chǎng)是以耗損的多少來(lái)定工資的,首飾執(zhí)模耗損在6%,以一件6 克重的黃金首飾為例,當(dāng)執(zhí)模工人領(lǐng)到工件后,進(jìn)行執(zhí)模,返回的工件重量不能低于6 克的94%,也就是5.64 克。如果多出的部分,則是工人自己賺到的損耗量,一位手法好的工藝師傅,只需用收回多出的耗損,每月就能賺取高達(dá)一萬(wàn)左右的收入。在如此利益的基礎(chǔ)上,每天不需要管理日常衛(wèi)生,桌面永遠(yuǎn)都是干凈的。因此工位清潔度的要求自然形成,每一位執(zhí)模師每次工作結(jié)束后,都會(huì)認(rèn)真清掃桌面的每一寸邊邊角角,確保貴金屬粉屑全部回收。即使是沒(méi)有加工金件首飾的工種,由于長(zhǎng)期固定在一個(gè)位置上,工人師傅也會(huì)每天認(rèn)真維護(hù)自己的工位,因?yàn)槿绻心膫€(gè)工具不好用,或設(shè)備壞掉不能用,勢(shì)必會(huì)影響到工作效率,所以會(huì)第一時(shí)間去維護(hù)修理。尤其是在首飾制作中,有些工具在市面上購(gòu)買(mǎi)的并不應(yīng)手,所以大多首飾工具都是工人師傅根據(jù)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行自制或改進(jìn)的,并自行保管。

        3.2 學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室環(huán)境分析

        學(xué)校以教學(xué)為目的,實(shí)訓(xùn)室的使用更多以交流、學(xué)習(xí)為主。每屆新生都是從熟悉設(shè)備工具到使用,并以能制作首飾作品為目的,學(xué)生需了解首飾制作的每一個(gè)流程,通過(guò)學(xué)習(xí)了解自己擅長(zhǎng)所在,也為就業(yè)方向提供參考。

        功夫臺(tái):學(xué)校實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境應(yīng)以交流學(xué)習(xí)為目的,從而掌握首飾制作技能。而企業(yè)封閉的功夫臺(tái)阻礙了這方面的功能,且在學(xué)習(xí)與習(xí)得首飾制作技能時(shí),回收金屬粉屑只是一個(gè)小部分內(nèi)容,不是重點(diǎn)。因此不能因?yàn)橐粋€(gè)小的內(nèi)容而影響大的方向。所以,學(xué)校實(shí)訓(xùn)室的功夫臺(tái)不能完全以企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),前面的隔板只制定在10~15 厘米的高度即可,這樣便于學(xué)生坐在功夫臺(tái)前面時(shí)相互交流學(xué)習(xí)。

        焊接工具:目前大部分企業(yè)還在用皮老虎進(jìn)行焊接,皮老虎的優(yōu)勢(shì)在于能自如控制火槍出火的軟硬、大小,要熟練使用皮老虎,至少需要一年以上的以哦那個(gè)用學(xué)習(xí)。用慣皮老虎的師傅不愿采用現(xiàn)代火槍套具,但對(duì)于新手學(xué)生來(lái)說(shuō),一邊踩皮老虎一邊拿火槍的同時(shí),一手還要拿著鑷子保證不晃動(dòng)難度過(guò)大,這樣的體驗(yàn)感,讓原本喜歡首飾制作的新生產(chǎn)生畏難情緒。隨著首飾行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,市面上有很多先進(jìn)并使用安全的焊具,如果在學(xué)校使用,可以解放雙腳,讓學(xué)生在第一次學(xué)習(xí)首飾制作時(shí)有一個(gè)良好的體驗(yàn)感,會(huì)增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也是為首飾行業(yè)培養(yǎng)了有新技術(shù)的接班人,因此院校的設(shè)備工具最需要與時(shí)俱進(jìn)。

        小型公共設(shè)備:除了固定在功夫臺(tái)上的設(shè)備和工具外,還有一些長(zhǎng)用的小型公用設(shè)備,如:壓片機(jī)、裁片機(jī)、拉絲機(jī)、臺(tái)鉗、超聲波清洗機(jī)、磁力拋光機(jī)、琺瑯爐、釉料、小型車(chē)床、激光焊接機(jī)、鍛造設(shè)備、拋光設(shè)備等,如果實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地允許,一個(gè)樓層集中在一個(gè)教室安放,實(shí)訓(xùn)管理員需在上課期間進(jìn)行基本的使用操作管理,尤其是一些相對(duì)危險(xiǎn)的設(shè)備如壓片機(jī),最好采用手搖式。此外,實(shí)訓(xùn)室還需建立預(yù)約制度,以此確保實(shí)訓(xùn)室的高效使用[2]。學(xué)生和教師可通過(guò)預(yù)約系統(tǒng)申請(qǐng)使用實(shí)訓(xùn)室,管理者根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)度和安排。

        實(shí)訓(xùn)室工具管理[3]:為了確保每次課程分發(fā)給學(xué)生的工具的安全性,也可在教室的后面或?qū)嵱?xùn)室外走廊上放置一些可以上掛鎖的柜子,柜子數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足上課期間每人一個(gè),掛鎖由學(xué)生自行提供。學(xué)生領(lǐng)取工具時(shí),同樣需要交付一定的押金,以此約束學(xué)生行為,降低工具的損耗率的同時(shí)提升學(xué)生對(duì)工具的責(zé)任心。

        實(shí)訓(xùn)室管理員的培養(yǎng):高職院校在綜合管理方面可以從兩方面著手實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,在現(xiàn)有人員方面可以應(yīng)用定期管理培訓(xùn)的方式督促實(shí)訓(xùn)室人員不斷更新自己的管理知識(shí)儲(chǔ)備,提升自身管理水平。另外,還可以積極引進(jìn)具備先進(jìn)管理知識(shí)、有助于教學(xué)的教師隊(duì)伍參與到實(shí)訓(xùn)教學(xué)之中,通過(guò)二者相互促進(jìn)的方式,全面提升實(shí)訓(xùn)室的綜合教學(xué)水平和管理水平。

        實(shí)訓(xùn)成果展示:實(shí)訓(xùn)室可設(shè)立成果展示區(qū),展示學(xué)生的作品和教學(xué)成果。這有助于提高學(xué)生的成就感,同時(shí)也能為學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的宣傳提供素材。

        4 結(jié)語(yǔ)

        高校實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與管理,是服務(wù)教學(xué)的重要內(nèi)容。合理的實(shí)訓(xùn)室管理制度,能為教學(xué)提供更高的效率,同時(shí)也為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)實(shí)踐。本文通過(guò)對(duì)本科院校、高職院校及首飾企業(yè)的實(shí)訓(xùn)室與工位的管理辦法進(jìn)行對(duì)比分析,為職業(yè)院校首飾制作工藝實(shí)訓(xùn)室的使用和管理辦法提供理論支持。通過(guò)建立合理的實(shí)訓(xùn)室管理辦法,能提高學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)操作的積極性,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)技能,促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,對(duì)于推動(dòng)高職院校珠寶首飾專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高具有重要意義。

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