馬宇彤

“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的關鍵，重在拾遺補缺，加固鄉(xiāng)村薄弱環(huán)節(jié)，補齊鄉(xiāng)村能力短板。

2021年4月以來，云南省在全國率先開展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”。云南省委組織部、云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于開展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的通知》，倡導出生地或生長地在云南的廣大黨員干部，利用節(jié)假日回鄉(xiāng)參與村莊規(guī)劃，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。最新消息顯示，全省至今已有超過10萬名公職人員回鄉(xiāng)參與規(guī)劃，共計開展了一萬余個行政村規(guī)劃編制并完成階段性工作。

10萬名公職人員、一萬余個行政村，這組亮眼數(shù)據(jù)直觀反映出“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的可喜成效，甚至能讓人感受到蒸騰在云南山水之間鄉(xiāng)村振興的勃勃生氣。故鄉(xiāng)，是每一個人根之所系、魂之所牽的地方，黨員干部當然也不例外，是那一方充滿靈性的水土，鐫刻了他們的基因，滋養(yǎng)了他們的身心，所以，從山窩窩里飛出來的黨員干部，遠走他鄉(xiāng)之后，重歸故地參與規(guī)劃家鄉(xiāng)發(fā)展，既是回報鄉(xiāng)梓之情的人之常情，也體現(xiàn)了“全國上下一盤棋”的大局意識。那么，這支十萬大軍參與的統(tǒng)一行動到底破解了哪些難題呢？

鄉(xiāng)村振興，需要扶志與扶智并舉，需要全面整合項目、技術、人才、資金的源頭，需要迅速盤活銷路、后勁、迭代等可持續(xù)發(fā)展所需的下游。這些來自基層的急難愁盼問題，僅靠一鄉(xiāng)一村的單打獨斗，不但難成氣候，甚至會因為極度欠缺前沿技術、無法摸準市場脈搏、難以捕捉最新信息，導致步緩拍慢，最終耗盡心血卻無功而返。而這些盲區(qū)，正是10萬名利用節(jié)假日回鄉(xiāng)獻計出力干部大顯身手的舞臺。分布在各級各類崗位的黨員干部，他們的專業(yè)力、影響力、號召力和公信力，不僅是一筆筆彌足珍貴的財富，也是一場場抗旱解渴的及時雨，有助于科學研判一村一品的長處與短板，有助于努力延伸各鄉(xiāng)村具有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈條，特別是在爬坡過坎關鍵節(jié)點的助力通關和加速推進，讓他們在與父老鄉(xiāng)親合力書寫綠水青山之上時代華章的奉獻中，充分體現(xiàn)出自身熠熠生輝的附加值。

“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的關鍵，重在拾遺補缺，加固鄉(xiāng)村薄弱環(huán)節(jié)，補齊鄉(xiāng)村能力短板，因此，歸鄉(xiāng)干部，既不能紙上談兵，更不能越俎代庖，而是應該著力在搭建平臺、整合資源、提高效率、協(xié)調(diào)關系四個方面下功夫，尋突破，利用“科學技術是第一生產(chǎn)力”“渠道為王”“人熟是一寶”等獨特優(yōu)勢，志智相輔，情義相成，將自己掌握的技術與資源毫無保留地奉獻出來，憑借鄉(xiāng)情這根永遠扯不斷的紐帶，激發(fā)由親切與信任帶來的無法估量的內(nèi)生動力。

與家鄉(xiāng)干部相比，由于所處位置的差異，參與“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的黨員干部，站位更高、視野更廣、資源更多，共同的鄉(xiāng)音讓他們與家鄉(xiāng)父老產(chǎn)生天然的親近，共同的鄉(xiāng)愁讓他們與家鄉(xiāng)父老能夠快速共情共鳴，為雙方的親密合作提供了情感認同的堅實基礎。需要注意的是，各個鄉(xiāng)村山水相連，條件相似，布局謀篇、項目引進時必然存在同質(zhì)化問題，要規(guī)避重復性建設帶來的過剩隱患，必須留出足夠的超前謀劃空間；另一方面，對于那些手握審批權的黨員干部，尤其應該注意下筆之前的頂層設計和統(tǒng)籌考慮，切勿在鄉(xiāng)情的影響下，將本該給他鄉(xiāng)的雪中送炭項目變成故鄉(xiāng)的錦上添花，因為，只有各個鄉(xiāng)村的協(xié)同發(fā)展，才能完成共同富裕的壯美畫卷。