□ 廣州 宗莉莉

隨著全球環(huán)境問題的日益嚴重和社會對環(huán)保的重視，煤化工行業(yè)也面臨著越來越大的環(huán)境壓力和社會責任。綠色供應(yīng)鏈管理是一種可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，可以有效解決煤化工行業(yè)面臨的環(huán)境問題和社會責任問題。本文從煤化工行業(yè)的發(fā)展背景出發(fā)，介紹了綠色供應(yīng)鏈管理的概念和意義，并重點討論了煤化工行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理實踐，包括綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色物流和綠色營銷等方面。并提出了煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理需要進一步完善的建議。

一、煤化工行業(yè)發(fā)展背景

煤化工的基礎(chǔ)原料為煤炭，是通過系列的化學(xué)加工和轉(zhuǎn)化，最終產(chǎn)出基礎(chǔ)化工原料、清潔燃料等產(chǎn)品的過程。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的類別不同，包括傳統(tǒng)煤化工和現(xiàn)代煤化工兩大類別。傳統(tǒng)煤化工通常包含焦炭、合成氨、電石等，現(xiàn)代煤化工主要涵蓋了煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇、煤制油等細分領(lǐng)域。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國現(xiàn)代煤化工目前行業(yè)整體技術(shù)水平世界領(lǐng)先。煤化工對于保障國家能源安全、促進煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化、帶動社會經(jīng)濟發(fā)展以及推動能源行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方面具有促進作用。

基于我國“富煤、貧油、少氣”的能源稟賦特點，發(fā)展煤化工可實現(xiàn)對石油的部分替代，降低原油對外依存度，具有保障國家能源安全的戰(zhàn)略意義。然而，煤化工行業(yè)的發(fā)展過程始終面臨著高能耗、高水耗、高排放等因素制約。隨著現(xiàn)代煤化工的不斷發(fā)展進步，與煤炭傳統(tǒng)燃料為主的利用方式相比相比，發(fā)展煤化工具有產(chǎn)品附加值更大、轉(zhuǎn)化率更高、污染排放物更少等優(yōu)勢，成為煤炭清潔高效利用的重要途徑。我國力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和，是國家的重大戰(zhàn)略決策。在此背景下，煤化工的發(fā)展將面臨越來越大的壓力。

當前，煤化工全行業(yè)已形成基本共識，行業(yè)要實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，實施創(chuàng)新驅(qū)動和綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色低碳發(fā)展已成為煤化工轉(zhuǎn)型變革的確定方向。

二、綠色供應(yīng)鏈管理的概念和意義

綠色供應(yīng)鏈是一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，管理過程主要包含企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)之間的溝通配合，同時包含供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)作，另外還要關(guān)注產(chǎn)品從設(shè)計到回收到全生命周期管理。綠色供應(yīng)鏈強調(diào)在供應(yīng)鏈鏈條中，核心企業(yè)在實現(xiàn)整體綠色目標的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和影響，應(yīng)利用好自身所處關(guān)鍵角色，做好對涉及到的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商及終端客戶全鏈條的管理，更好實現(xiàn)綠色環(huán)保的目標。綠色供應(yīng)鏈十分重視產(chǎn)品全生命周期理念，將其作為核心思想之一。

煤化工企業(yè)通過實施綠色供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)將產(chǎn)品全生命周期管理、綠色理念和生產(chǎn)者責任延伸理念全面融入供應(yīng)鏈管理體系，有效識別煤化工產(chǎn)品及其生命周期各個階段的綠色屬性，煤化工企業(yè)作為鏈主企業(yè)與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商、工程建設(shè)服務(wù)企業(yè)、下游客戶等主體，對原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)加工過程的綠色屬性進行有效管理，降低原材料、產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、存儲以及使用過程中的資源（能源）消耗、環(huán)境污染以及對人體健康的危害，促進資源的回收和循環(huán)利用，實現(xiàn)煤化工企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

三、煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實踐

1.綠色采購。綠色采購是綠色供應(yīng)鏈管理的第一步。首先，煤化工行業(yè)需要選擇環(huán)保、可持續(xù)的原材料供應(yīng)商，確保原材料的來源和采購過程符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求。煤化工行業(yè)需要制定綠色供應(yīng)商的選擇原則、評審程序和控制程序，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)、穩(wěn)定地提供符合企業(yè)綠色要求的原材料。其次，煤化工企業(yè)需要向供應(yīng)商發(fā)放綠色采購計劃或標準，并且通過與供應(yīng)商進行有效溝通、定期進行宣傳，進而獲得供應(yīng)商的支持和理解。再其次，需要對原材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立供應(yīng)商績效評價制度，定期對供應(yīng)商的環(huán)保績效進行評價，選擇符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展標準的供應(yīng)商，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。最后，煤化工行業(yè)還需要推廣綠色采購，引導(dǎo)供應(yīng)商向環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。

2.綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)是綠色供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，兩者共同存在于企業(yè)中，都將環(huán)保理念作為重要考量因素，企業(yè)在追求發(fā)展謀求經(jīng)濟效益的同時應(yīng)充分關(guān)注環(huán)境效益。綠色生產(chǎn)主要是具體的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)方式，是綠色供應(yīng)鏈的具體體現(xiàn)，而綠色供應(yīng)鏈綠色生產(chǎn)的表達方式。兩者相互依存，缺一不可。

煤化工行業(yè)需要大力研究發(fā)展環(huán)保技術(shù)及環(huán)保工藝、環(huán)保設(shè)備，助力實現(xiàn)綠色改造升級；大力推進循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，大幅改善資源使用效率；加大產(chǎn)品全流程綠色管理力度，打造清潔、高效、循環(huán)的現(xiàn)代化綠色生產(chǎn)系統(tǒng)。結(jié)合煤化工行業(yè)高能耗、高碳排以及產(chǎn)品不可降解造成“白色污染”問題等制約發(fā)展的因素，提出以下四項綠色生產(chǎn)策略。

（1）發(fā)展煤基可降解材料。煤化工項目所生產(chǎn)的主產(chǎn)品聚烯烴為塑料原料顆粒，通過下游生產(chǎn)加工，可以廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，在帶來極大便利的同時，也由于其不可降解特性帶來污染問題。近年來，我國對于治理塑料污染的態(tài)度日趨嚴格，隨著一系列“限塑”“禁塑”政策的出臺，傳統(tǒng)不可降解塑料在一次性應(yīng)用領(lǐng)域的生產(chǎn)使用受到較大的限制，助推可降解塑料得到越來越多的關(guān)注和重視，國內(nèi)可降解材料市場需求大幅增加，具有較大的發(fā)展空間。

（2）優(yōu)化工藝技術(shù)提高轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化工藝、提高能效被作為碳達峰行動的核心技術(shù)，強化制造裝備與制造系統(tǒng)能效優(yōu)化技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用是關(guān)鍵方向。要如期實現(xiàn)“3060目標”，可通過深挖工業(yè)節(jié)能降碳潛力，優(yōu)先解決主要矛盾，在綜合條件較好的高耗能行業(yè)和重點工業(yè)領(lǐng)域率先開展相關(guān)工作，做好節(jié)能增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)改進，提高能源轉(zhuǎn)化效率，從而實現(xiàn)減少二氧化碳排放的目的。

（3）與綠電綠氫耦合發(fā)展。本質(zhì)上來講，煤化工行業(yè)以煤為原料基礎(chǔ)，通過各種手段向其中添加氫、氧等元素，使之轉(zhuǎn)化為各類精細化工產(chǎn)品，過程中為了獲取氫氣通常副產(chǎn)大量的二氧化碳并直接排放。現(xiàn)代煤化工通常包括煤制甲醇和甲醇制烯烴兩個主要環(huán)節(jié)，其中煤制甲醇環(huán)節(jié)對合成氣的碳氫比要求較高。通常煤制甲醇環(huán)節(jié)煤氣化裝置產(chǎn)生的粗合成氣中氫氣與一氧化碳的體積比例約為0.35～0.8:1，粗合成氣需要通過進一步變換反應(yīng)成為有效合成氣，使內(nèi)部氫氣與一氧化碳的比例提升至2～2.2:1，達到制造甲醇的理想比例。變換反應(yīng)的機理是將粗合成氣中的一氧化碳與水蒸氣反應(yīng)（反應(yīng)方程式為CO+H2O→CO2+H2），該反應(yīng)在減少1標方一氧化碳的同時會增加1標方氫氣，使合成氣總體積不變的情況下增加氫氣與一氧化碳的比例（即實現(xiàn)補氫），同時每1標方新增氫氣也對應(yīng)1標方二氧化碳排放，這也是二氧化碳排放的主要來源。在生產(chǎn)下游產(chǎn)品的過程中，為補充氫氣調(diào)整合成氣的H2/CO比，目前主要通過變換工藝（即CO+H2O→CO2+H2）在獲取氫氣的同時副產(chǎn)大量CO2。若能向合成氣中補充足量“綠氫”，將大幅減少煤化工生產(chǎn)中的碳排放。經(jīng)測算每補入1方氫氣，可減少約0.76方二氧化碳排放。

在碳中和的背景下，“綠氫”被認為是未來制氫發(fā)展的主要趨勢。電解水制氫是制得“綠氫”的主要途徑，其主要原理是在電解槽中通入電流，將水分子分解成氫氣和氧氣。雖然電解水制氫實現(xiàn)了零碳排放，更環(huán)?？沙掷m(xù)，但在現(xiàn)行條件下，其制氫成本相對較高，尚缺乏經(jīng)濟性，與煤制氫和工業(yè)副產(chǎn)氫相比不具競爭力。未來需要進一步降低單位電價和電解槽價格，以提高電解水制氫的可行性和經(jīng)濟性。在這一過程中，國家現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)多位于西北地區(qū)，是具有豐富煤炭資源和風(fēng)光資源的地區(qū)之一。通過在此區(qū)域布局光伏和風(fēng)電項目，使用便宜的綠電為制氫項目提供能源支持，將是未來實現(xiàn)電解水制氫可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

（4）與CCUS技術(shù)耦合?！岸趸疾都⒗门c封存”（Carbon Capture,Utilization，and Storage，CCUS）是指通過將二氧化碳從能源利用、工業(yè)過程或大氣中分離出來進行處理，在進行二氧化碳的利用或注入地下地層的過程中，實現(xiàn)減少二氧化碳排放的目標。CCUS 技術(shù)在處理工業(yè)廢氣、火力發(fā)電、消耗化石燃料等方面具有潛在應(yīng)用，具有潛力成為氣候變化領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)之一。對于分離出的 CO2，可以直接利用，如用于生產(chǎn)飲料、化肥等；也可以注入到地下的地層中進行封存，從而達到減緩氣候變化的目標。

現(xiàn)代煤化工二氧化碳排放具有濃度高、集中度高的特點，而在石化和化工行業(yè)中，更高的CO2產(chǎn)生濃度通常意味著更低的CO2捕集和壓縮成本。以煤制烯烴項目為例，二氧化碳排放量較大的兩個環(huán)節(jié)貢獻了全部二氧化碳排放量的96.6%，分別為低溫甲醇洗單元和鍋爐單元，前者屬于工藝排放，排放的CO2濃度較高可達88.1%，在總排放量占比為60.4%，適合利用CCUS技術(shù)手段減排，通過與其耦合發(fā)展，預(yù)計理論上可以減少60%以上的二氧化碳排放。

3.綠色物流。在實施綠色供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)中，綠色物流是物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綠色物流旨在通過采用各種經(jīng)濟有效的措施，對物流過程中的各個環(huán)節(jié)進行控制，并降低物流行業(yè)對環(huán)境造成的負面影響，推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。對于煤化工行業(yè)，綠色物流的轉(zhuǎn)型可以從多個方面入手，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流通道、網(wǎng)絡(luò)運作體系、運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色貨運、綠色包裝、標準化周轉(zhuǎn)設(shè)備等。當然，促進物流環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備匹配和循環(huán)利用，提高物流業(yè)務(wù)的整體效率，降低成本，實現(xiàn)綠色發(fā)展是非常必要的。這些努力可以推進煤化工行業(yè)，特別是物流業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，并促進全局上的可持續(xù)發(fā)展。例如，可通過實施立體倉建設(shè)、使用共享托盤、輕量化包裝、自動化裝卸等系列措施優(yōu)化物流管理。此外，可選擇合適的運輸工具和路線，合理組織物流流程，減少運輸過程中的能耗和排放，降低物流成本和環(huán)境風(fēng)險。同時，煤化工企業(yè)還可以通過實現(xiàn)物流信息化和數(shù)字化管理，提高物流效率和服務(wù)水平，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高物流安全和可靠性。

4.綠色營銷。綠色營銷是一種全面和整體的營銷策略，其中生產(chǎn)、營銷、利用的產(chǎn)品和服務(wù)對環(huán)境的損害較小。綠色營銷認識到，加強環(huán)境保護是新的營銷方法的一部分，不僅注重關(guān)注、調(diào)整加強現(xiàn)有的營銷思維和時間，而且尋求解決環(huán)境問題的新方法，并提供一個本質(zhì)上不同的視角，它在滿足客戶需求的同時保護自然環(huán)境。綠色營銷活動關(guān)注工業(yè)生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)性。生命周期分析、材料使用和資源流動等。

在“雙碳目標”戰(zhàn)略決策的驅(qū)動下，煤化工行業(yè)需要開展綠色營銷為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型助力。不斷增強綠色營銷意識，完善綠色營銷策略。要持續(xù)創(chuàng)新探索綠色營銷方式，并將行為為企業(yè)文化聯(lián)系起來。在產(chǎn)品策略方面，以綠色營銷為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略包括對環(huán)境負責的原料、可回收或可重復(fù)利用的包裝等，通過產(chǎn)品屬性創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造和讓渡更多的低碳價值；另外，煤化工企業(yè)可以通過充分的市場調(diào)研，加強與下游客戶之間的溝通，產(chǎn)出市場上適銷對路的產(chǎn)品，減少或避免產(chǎn)品資源錯配的情況，造成資源閑置和浪費。在定價策略方面，可以使用反映產(chǎn)品生態(tài)成分或綠色生產(chǎn)過程的價格定位，以及吸引客戶支持綠色倡議的定價方案。在分銷策略中，應(yīng)與對環(huán)境負責的渠道合作伙伴合作，并鼓勵終端客戶返回可回收材料，煤化工企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商和終端客戶共同創(chuàng)建一個更加綠色的供應(yīng)鏈。另外，要通過數(shù)字技術(shù)賦能煤化工企業(yè)精準營銷。精準營銷依托大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，幫助企業(yè)全面掌握市場信息，有效把握市場變化動向，避免造成資源錯配。

四、煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)和解決方案

1.缺乏環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識，要引導(dǎo)管理理念和企業(yè)文化同步轉(zhuǎn)型。煤化工行業(yè)在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的意識和投入仍不夠，存在一定的綠色供應(yīng)鏈管理意識落后和投入不足的情況。在落地綠色供應(yīng)鏈管理策略的過程中，管理理念和文化轉(zhuǎn)型是煤化工行業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)之一。盡管企業(yè)對環(huán)保和綠色發(fā)展的認識已經(jīng)大大提高，但在實際操作中，由于缺乏長期的投入、對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的過度期望、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的利益糾紛等原因，綠色供應(yīng)鏈管理策略難以得到全面的支持和貫徹。

針對這個問題，煤化工企業(yè)需要加強環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的宣傳和教育，提高員工和供應(yīng)商的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識，引導(dǎo)員工和供應(yīng)商向環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。深刻意識到企業(yè)踐行綠色社會責任，有利于樹立良好社會形象，既有利于企業(yè)長遠發(fā)展，又能滿足客戶綠色消費需求，無形中取得競爭優(yōu)勢。要培養(yǎng)企業(yè)文化意識，強化環(huán)境保護與社會責任的宣傳，提高員工綠色意識和素質(zhì)。要建立健全的環(huán)保職責制度與督查評估機制，以及相應(yīng)的激勵和懲戒機制。通過這些措施，煤化工企業(yè)可以實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理，改善企業(yè)形象，提升效益，達到可持續(xù)發(fā)展的目標。

2.供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)難度大，要加強供應(yīng)鏈企業(yè)間的溝通與合作。煤化工企業(yè)需要面對眾多供應(yīng)商，供應(yīng)商涉及環(huán)節(jié)多、數(shù)量多、管理難度大，為了實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理，這些合作伙伴間的協(xié)作和信息共享是必須的。但是，由于信息共享平臺和標準的缺乏，不同企業(yè)之間的信息溝通和集成受到影響，這給綠色供應(yīng)鏈管理帶來了一定的困難。如何對供應(yīng)商進行有效的管理和監(jiān)控是綠色供應(yīng)鏈管理面臨的難題。

煤化工企業(yè)可以通過建立供應(yīng)商管理體系，制定供應(yīng)商評估標準和審核程序，對供應(yīng)商進行分類管理，加強與重要供應(yīng)商的合作和溝通，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動綠色供應(yīng)鏈管理的實施。

3.綠色轉(zhuǎn)型成本壓力大，要制定長期發(fā)展計劃。煤化工企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理過程中面臨著成本壓力大的問題。綠色供應(yīng)鏈管理需要加強環(huán)保設(shè)備的更新和維護、加強環(huán)保培訓(xùn)和教育、加強物流管理和信息化、自動化投入等，這些都需要大量的資金和人力資源。

煤化工企業(yè)需要制定長期發(fā)展計劃，通過算大賬、算長遠賬、算整體賬、算綜合賬、算生態(tài)賬，科學(xué)合理進行投入和產(chǎn)出的評估?？梢酝ㄟ^降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化物流管理、加強技術(shù)創(chuàng)新、提高效率和效益等途徑來降低綠色供應(yīng)鏈管理成本。

五、結(jié)語

煤化工企業(yè)面對日益激烈的競爭形勢和日益嚴峻的環(huán)保壓力，實施綠色供應(yīng)鏈管理是提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。當前，煤化工行業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理方面已經(jīng)取得了一定的進展，但還存在一些問題和挑戰(zhàn)。煤化工企業(yè)需要加強環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的意識和投入，加強與供應(yīng)商的合作和溝通，降低綠色供應(yīng)鏈管理成本，不斷改進綠色供應(yīng)鏈管理的體系和措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

煤化工企業(yè)可以通過建立環(huán)境保護與安全管理部門，加強環(huán)境和安全監(jiān)測和管理，引入環(huán)境和安全審核體系和標準，加強員工培訓(xùn)和教育等措施來加強環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的投入。同時，煤化工企業(yè)可以通過加強物流管理、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、推廣綠色產(chǎn)品、提高客戶滿意度等措施來實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的目標。

總之，煤化工企業(yè)需要不斷提高自身的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識和投入，加強與供應(yīng)商的合作和溝通，降低綠色供應(yīng)鏈管理成本，推動綠色供應(yīng)鏈管理的實施，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標貢獻力量。