高 婧

（山西霍州煤電興盛園煤業(yè)，臨汾 041600）

引 言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的背景下，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也獲得了全面發(fā)展，不僅面臨著歷史發(fā)展的機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其發(fā)展水平直接影響國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展。工會(huì)是國(guó)有企業(yè)重要的組成部分，能夠發(fā)揮管理職能，合理調(diào)節(jié)企業(yè)和職工之間的關(guān)系，建設(shè)和諧的企業(yè)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。當(dāng)前，我國(guó)的部分國(guó)有企業(yè)在工會(huì)工作中還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)極大地影響工會(huì)工作的質(zhì)量和效果。因此，工會(huì)工作必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，保持與時(shí)俱進(jìn)，積極地優(yōu)化和創(chuàng)新，只有這樣才能解決工會(huì)面臨的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)價(jià)值

（一）提升工會(huì)人員的綜合能力

作為國(guó)有企業(yè)的工會(huì)人員，在進(jìn)行具體工作的時(shí)候，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身所起到的重要意義。對(duì)于一些社會(huì)的調(diào)查研究工作，也一定要積極地落實(shí)和完成。只有把所有的上傳下達(dá)的規(guī)則和細(xì)節(jié)真正落實(shí)，才能保證相關(guān)的活動(dòng)能夠及時(shí)地進(jìn)行并完成，也才能真正地把上層的理論付諸下層的實(shí)踐。工會(huì)人員作為國(guó)有企業(yè)活力的重要引導(dǎo)者，在新時(shí)代也一定要積極地培養(yǎng)自己的能力。在這個(gè)情況下，國(guó)有企業(yè)就可以根據(jù)實(shí)際的需求去對(duì)這些工會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外，也要著重地培養(yǎng)他們的人文素養(yǎng)，因?yàn)樗麄冏鳛橹匾膶?shí)踐者，是要有一定的文學(xué)能力的，否則相應(yīng)的政策很難準(zhǔn)確、高效地下達(dá)。新時(shí)代的工會(huì)人員應(yīng)該是一個(gè)較為全面的人才，他們不僅要掌握先進(jìn)的工作技術(shù)，也應(yīng)該有較高的素質(zhì)水平，這樣才能發(fā)揮出自身最大的價(jià)值，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境

為了使工會(huì)的人員更加積極地進(jìn)行工作，工會(huì)可以根據(jù)實(shí)際的條件定時(shí)地舉辦一些活動(dòng)。而在這些活動(dòng)的舉辦過(guò)程中，一定要根據(jù)工會(huì)人員的興趣去舉辦，這樣也可以在很大程度上增加他們的參與度，只有他們參與了，才能感受到工會(huì)溫馨的大環(huán)境，這樣也便于后續(xù)的管理及具體實(shí)踐。這幾年來(lái)，我國(guó)有相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)都舉辦了一種稱(chēng)作“三知三道”的活動(dòng)，這些活動(dòng)就是倡導(dǎo)工會(huì)人員積極地說(shuō)出自己的家庭狀況、家庭環(huán)境及家庭的人員，這樣會(huì)讓其他的工會(huì)人員對(duì)其有一個(gè)更好的了解，由于大家的家庭條件都很類(lèi)似，所以也有利于達(dá)成情感上的共鳴。這種溫馨的活動(dòng)也會(huì)增強(qiáng)工會(huì)人員對(duì)彼此的了解，工會(huì)也會(huì)因此有著更強(qiáng)的影響力，工會(huì)中的人員也會(huì)真正地成為一個(gè)大家庭，這樣的工會(huì)也一定會(huì)被國(guó)有企業(yè)和社會(huì)稱(chēng)贊。

（三）增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力

為了增強(qiáng)工人群體的凝聚力，工會(huì)一般都會(huì)定期地組織一些活動(dòng)。這些活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)就是工人的真實(shí)需求及這些工人真正感興趣的事物。比如說(shuō)，為了更好地增強(qiáng)凝聚力，工會(huì)可以舉辦一些乒乓球比賽。乒乓球作為我國(guó)的國(guó)球，基本上每一個(gè)人都多多少少了解一點(diǎn)，這種競(jìng)技類(lèi)的運(yùn)動(dòng)或游戲也可以進(jìn)一步地增強(qiáng)他們的活力。再比如說(shuō)，也可以定期地舉辦一些排球比賽，排球需要高度的協(xié)調(diào)力，在協(xié)調(diào)過(guò)程中人員加強(qiáng)了對(duì)彼此的了解，也結(jié)下了較為深厚的友誼，而這對(duì)于凝聚力的培養(yǎng)是十分有幫助的，也可以真正地創(chuàng)造出一個(gè)向上的氛圍，有利于工會(huì)工作的進(jìn)一步提高。

（四）工會(huì)組織要重視對(duì)職工群眾利益的保護(hù)

工會(huì)組織設(shè)置的目標(biāo)就是保護(hù)職工群眾合法權(quán)益免受侵害，工會(huì)組織的核心就是保護(hù)群眾的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益，并且不斷地深入職工群眾中間，如果存在困難應(yīng)該及時(shí)地給予幫助，解決問(wèn)題，幫助每位職工，以使他們更好地投入工作中。

（五）工會(huì)幫助建設(shè)和諧企業(yè)關(guān)系

在國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展中，必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，所以要建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，將企業(yè)職工和企業(yè)的利益捆綁起來(lái)，使二者相互促進(jìn)、相互影響，共同實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展之下，員工獲得的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)提高，反過(guò)來(lái)他們工作能力、素質(zhì)、效率的提升也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工會(huì)組織設(shè)置的目標(biāo)是構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，真正地提高職工的能力和素質(zhì)水平，為職工與企業(yè)的共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、現(xiàn)階段部分企業(yè)工會(huì)工作的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)企業(yè)工會(huì)重要性的重視

隨著新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，相關(guān)體系不斷創(chuàng)新改革，在這種發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)要從內(nèi)部的整體觀念出發(fā)，不斷順應(yīng)時(shí)代的變革步伐，積極主動(dòng)地開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)新工作，為基層群眾開(kāi)展更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下基礎(chǔ)。

首先，就現(xiàn)階段的企業(yè)工會(huì)情況來(lái)看，部分企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展存在滯后性，對(duì)于工會(huì)工作的開(kāi)展仍然保留著傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，這就會(huì)直接影響企業(yè)員工的工作積極性，相關(guān)負(fù)責(zé)人無(wú)法根據(jù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求分配相關(guān)的工作，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)混亂，工作目標(biāo)不明確，企業(yè)員工整體工作作風(fēng)渙散，無(wú)法對(duì)企業(yè)工會(huì)給予重視。

其次，由于部分企業(yè)對(duì)工會(huì)工作沒(méi)有給予關(guān)注，工會(huì)沒(méi)有投入充足的資金，資金無(wú)論是從哪一方面來(lái)說(shuō)都是開(kāi)展相關(guān)工作的基礎(chǔ)因素，工會(huì)無(wú)資金支配無(wú)法開(kāi)展創(chuàng)新工作，這就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成惡性循環(huán)。

最后要提到的是，企業(yè)工會(huì)的資金情況不到位，在社會(huì)的宣傳力度方面也會(huì)隨之降低，沒(méi)有對(duì)工會(huì)工作開(kāi)展宣傳，就使相關(guān)基礎(chǔ)工作人員無(wú)法真正了解工會(huì)的主要工作價(jià)值及內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)企業(yè)工會(huì)失去工作熱情和信心，大多數(shù)展出的企業(yè)宣傳無(wú)論是從表現(xiàn)形式還是內(nèi)容上都過(guò)于蒼白。以上消極影響都是阻礙企業(yè)工會(huì)開(kāi)展創(chuàng)新工作的因素。

（二）企業(yè)工會(huì)管理體系較為薄弱

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)工會(huì)呈現(xiàn)出一種工會(huì)組織形式和內(nèi)容簡(jiǎn)單的現(xiàn)象，造成這種情況的主要原因就是企業(yè)對(duì)于工會(huì)不重視，內(nèi)部組織工作和人員更換形式較為傳統(tǒng)，大多數(shù)的人員工作分配就是在原有的已經(jīng)形成的工作組織基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選調(diào)換，形成看似嶄新的工會(huì)組織群體，這就造成在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部出現(xiàn)“一人擔(dān)任數(shù)職”的情況，內(nèi)部工作分配混亂，工作的管理體系較為薄弱，對(duì)于工作責(zé)任沒(méi)有完全細(xì)化，這樣缺乏科學(xué)管理體系的工會(huì)組織形式會(huì)直接影響工作的效率和積極性，驟然增多的工作量會(huì)使相關(guān)工作人員出現(xiàn)較多的工作失誤，面對(duì)工作會(huì)顯得力不從心，阻礙工作的開(kāi)展進(jìn)度，從而影響后續(xù)企業(yè)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

此外，部分企業(yè)在相關(guān)的管理制度方面還未完善，傳統(tǒng)的工會(huì)管理制度不能與新時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度相匹配，工會(huì)相關(guān)的保障制度缺乏科學(xué)合理性，且不能滿(mǎn)足相關(guān)人員的實(shí)際需求，使工會(huì)中員工的工作積極性被削弱，進(jìn)一步阻礙工會(huì)創(chuàng)新工作和相關(guān)制度的實(shí)施，降低企業(yè)在社會(huì)上的地位[1]。

（三）企業(yè)工會(huì)員工的整體素養(yǎng)有待提高

相關(guān)制度的不斷創(chuàng)新改革要求企業(yè)工會(huì)整理好相關(guān)的工作。工會(huì)組織作為企業(yè)一切工作開(kāi)展的核心因素，更是對(duì)后續(xù)企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新工作發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。但是，在進(jìn)行創(chuàng)新工作初期，大多數(shù)企業(yè)工會(huì)中的成員會(huì)有工作怠慢情況，在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)工作積極性不高，工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)集體發(fā)展團(tuán)體意識(shí)較弱。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的其中一個(gè)要素，對(duì)企業(yè)的意義也是非常重要的，相關(guān)人員要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作意識(shí)，時(shí)刻在腦海中形成企業(yè)的利益與自身的利益掛鉤的意識(shí)，不斷為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和文化提出新的發(fā)展理念和結(jié)構(gòu)，在企業(yè)的工會(huì)內(nèi)部也要加強(qiáng)與其他人員的溝通，不斷在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之中提高自身的整體素養(yǎng)和能力水平，積極為企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新工作奉獻(xiàn)自己的一分力量。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作效率提升方式

在國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，需要綜合實(shí)際情況全面地更新工會(huì)工作的方法，要積極地提高企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作的力度，完善工會(huì)工作的文化建設(shè)，并且將工會(huì)作為中心，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。

（一）全面強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)的思想政治工作

思想政治工作不僅是企業(yè)發(fā)展工作的基礎(chǔ)，更是推動(dòng)社會(huì)整體實(shí)力提高的決定性因素。強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)內(nèi)部人員的思想工作是開(kāi)展后續(xù)一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)工會(huì)員工正確思想的重要表現(xiàn)部分。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須時(shí)刻向企業(yè)工會(huì)員工灌輸黨的思想政治工作，全面更新傳統(tǒng)的思想工作理念，積極將思想工作落實(shí)到工作中，在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部形成科學(xué)的理論改造，全面滲透員工的政治思想工作，用正確的、符合時(shí)代發(fā)展思想的言論和理念不斷整理出創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的方式方法，并在這一過(guò)程中逐漸提升相關(guān)人員的工作道德素養(yǎng)和能力水平，增強(qiáng)思想文化理念培訓(xùn)，幫助企業(yè)把工會(huì)員工塑造成符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)型人才，完成黨的思想方針的落實(shí)。

除此之外，企業(yè)還要時(shí)刻向工會(huì)員工強(qiáng)調(diào)黨的思想文化方向，不斷引導(dǎo)工會(huì)員工朝著正確的發(fā)展創(chuàng)新道路前進(jìn)，讓其形成科學(xué)的價(jià)值觀和發(fā)展觀。企業(yè)要幫助員工樹(shù)立經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，定期根據(jù)社會(huì)市場(chǎng)的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)開(kāi)展工作分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷進(jìn)行整改創(chuàng)新，將思想政治工作繼續(xù)深化實(shí)施，為后續(xù)工會(huì)創(chuàng)新工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

（二）提高企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作的重視程度

由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)于工會(huì)本身就不關(guān)注，忽視對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的管理，所以要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新工作，就要從根本上提高對(duì)工會(huì)的重視程度。主要整改工作表現(xiàn)在要在逐漸激烈的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住發(fā)展陣腳，摒棄工會(huì)傳統(tǒng)的工作發(fā)展模式，及時(shí)地針對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展情況不斷在工會(huì)內(nèi)部開(kāi)展工作創(chuàng)新整改。不管是從哪一行業(yè)進(jìn)行分析，創(chuàng)新這種因素都會(huì)逐漸成為未來(lái)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，漸漸演變成一種發(fā)展決定性因素。因此，企業(yè)工會(huì)要首先對(duì)企業(yè)工會(huì)拾起發(fā)展信心，對(duì)于工會(huì)相關(guān)工作內(nèi)容的開(kāi)展要給予重視，加大對(duì)工會(huì)資金的投入，保證工會(huì)內(nèi)部工作的正常運(yùn)行；其次是要不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，只有從基礎(chǔ)上提高對(duì)工作的重視程度，才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的全面創(chuàng)新發(fā)展[3]。

（三）提高員工精神文化，推進(jìn)企業(yè)文化

文化工作作為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是要在企業(yè)的工會(huì)創(chuàng)新工作中得到體現(xiàn)，要在企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作開(kāi)展初期對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓員工在潛意識(shí)里形成為企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新不斷努力的意識(shí)，加大對(duì)企業(yè)文化的對(duì)外宣傳力度，提高企業(yè)在社會(huì)上的關(guān)注度，不斷挖掘企業(yè)人員的創(chuàng)新工作潛力，積極引導(dǎo)員工在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好思想，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體工作資源質(zhì)量，使企業(yè)工會(huì)的工作開(kāi)展能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。

（四）工會(huì)工作以企業(yè)為中心

企業(yè)工會(huì)要為全體內(nèi)部職工及企業(yè)提供服務(wù)，每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都要執(zhí)行企業(yè)的管理制度和措施，符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與方案，將企業(yè)工作作為核心，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。在新時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織要發(fā)揮出引領(lǐng)和帶動(dòng)的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部個(gè)性工作，讓每位職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提高。

其一，為了促進(jìn)企業(yè)綜合利益提升，工會(huì)要組織多樣化的員工技能比賽，比賽的主題必須契合企業(yè)的發(fā)展需要，以提升員工核心技能為出發(fā)點(diǎn)，滿(mǎn)足企業(yè)各級(jí)崗位工作需要。盡量地選擇合適的競(jìng)賽方式，激發(fā)出員工的工作積極性，并且在競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步，只有這樣才能更好地符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求，保護(hù)企業(yè)的合法利益，不會(huì)存在侵害企業(yè)的行為。工會(huì)根據(jù)工作的需要提出合理化的建議，發(fā)揮出企業(yè)職工的優(yōu)秀品質(zhì)，提高凝聚力與向心力，培養(yǎng)企業(yè)職工的責(zé)任心。

其二，針對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，需要組織建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)組織，每位員工都成為知識(shí)型員工，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中，個(gè)人的知識(shí)能力和水平日益提高，在工作中獲得更高的滿(mǎn)足感，團(tuán)結(jié)能力、凝聚力都會(huì)不斷地提升。在職工的追求不再局限于薪資、薪酬方面時(shí)，就會(huì)更加關(guān)注自身的發(fā)展，這些可以促使員工發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)組織多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)出員工的學(xué)習(xí)欲望，全面提升綜合實(shí)力與水平，建設(shè)高水平的工作平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)員工能綜合能力與素質(zhì)的提高[5]。

其三，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)監(jiān)督。在國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)員工進(jìn)行必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)監(jiān)督是極為重要的，每項(xiàng)工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，提高執(zhí)法監(jiān)督工作能力水平。同時(shí)，利用監(jiān)督措施營(yíng)造出良好的工作氛圍，各級(jí)員工積極地發(fā)展和進(jìn)步，引領(lǐng)各級(jí)員工共同發(fā)展。此外，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置監(jiān)察員的工作崗位，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)施全面的監(jiān)察和管理，切實(shí)提升職工群眾的根本意識(shí)，團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)揮出群策群力的優(yōu)勢(shì)，并且積極地落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)管理工作，保護(hù)各級(jí)職工的生命安全，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利實(shí)施，給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供充足的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)工會(huì)所產(chǎn)生的價(jià)值是非常明顯的，因此在國(guó)有企業(yè)發(fā)展階段要意識(shí)到企業(yè)工會(huì)的重要性，在掌握企業(yè)工會(huì)工作原則及目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)工會(huì)理念完善相應(yīng)的企業(yè)工會(huì)制度，并且應(yīng)用更為完善的工作方式，來(lái)提高企業(yè)工會(huì)的效率，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。