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        基于AARRR模型的短視頻全鏈路營銷模式研究
        ——以快手為例

        2023-03-22 06:21:54束舒娟
        中國儲運 2023年2期
        關(guān)鍵詞:消費者用戶模型

        文/束舒娟

        短視頻行業(yè)的蓬勃發(fā)展,以快手平臺為例,基于AARRR模型衍生出RISE模式短視頻全鏈路營銷模式,在這個模式下,激活、轉(zhuǎn)化、留存用戶等方面都取得明顯的成效,但同時也衍生出平臺發(fā)展瓶頸等問題,基于此提出打破圈層、加強監(jiān)管力度等相應措施。

        一、相關(guān)概念

        1.1 全鏈路營銷。全鏈路營銷是指當用戶與品牌首次接觸、開始建立認知到形成轉(zhuǎn)化的過程中,依靠相應的營銷手段來促進用戶進入到下一個階段,從而實現(xiàn)營銷目標的一種營銷手段。

        1.2 短視頻全鏈路營銷。短視頻全鏈路營銷有三個核心環(huán)節(jié),一是定位用戶感興趣的內(nèi)容前鏈路,二是用戶身份轉(zhuǎn)化向消費者轉(zhuǎn)化的后鏈路,三是對消費者的維護達到私域流量。

        1.3 AARRR模型。AARRR模型中A分別指的是獲取用戶(acquisition)和激活用戶(activation),R分別指的是留存用戶(retention)、獲取收益(revenue)和自傳播(refer)。

        二、短視頻全鏈路營銷模式分析-以快手為例

        快手的短視頻全鏈路營銷模式又叫RISE全鏈路營銷模式,R指觸達(reach)、I指激發(fā)(inspire)、S指轉(zhuǎn)化(seize)、E指運營(echo),該模式主要是通過直播的共鳴、用戶的參與感以及實時共享,實現(xiàn)用戶從前鏈路到消費后鏈路的轉(zhuǎn)變,達到公私流量的合理布局。下面基于AARRR模型對快手RISE全鏈路營銷模式進行分析。

        2.1 觸達—獲取下沉市場的用戶??焓值腞ISE營銷模式中的R與之相對AARRR模型中的第一個A,即獲取用戶。獲取用戶核心在于吸引用戶同時滿足用戶需求。在升級之前,快手平臺定位的目標用戶是三、四線城市的普通大眾,內(nèi)容的主要特點是真實接地氣,同時雙列展示的形式也把內(nèi)容選擇權(quán)和流量分配權(quán)交予用戶手中,使得每個用戶都能被看到,品牌升級之后,快手平臺流量普惠大眾的理念也并沒有改變。同時,快手平臺使用門檻和創(chuàng)作門檻低,也極大滿足下沉市場用戶的偏好。

        2.2 激發(fā)—提升用戶的活躍度和留存??焓值腞ISE營銷模式中的I與之相對AARRR模型中的第二個A和第一個R,快手在提升用戶活躍度和留存率上主要采取以下措施。在提升用戶的活躍度上主要依靠鼓勵原創(chuàng)和互動這兩方面。鼓勵用戶不斷更新視頻,基于快手流量的分發(fā)機制取推送每一個創(chuàng)造者的視頻,同時鼓勵互動通過直播的形式拉近用戶之間的關(guān)系,從而引發(fā)共鳴,形成老鐵文化。而在提升用戶的留存,一是用戶對平臺的依賴,比如獨家簽約某位明星,二是向用戶贈送福利,打造平臺專屬節(jié)日吸引用戶。

        2.3 轉(zhuǎn)化-多元化的收入渠道??焓值腞ISE營銷模式中的S與之相對AARRR模型中的第二個R,將用戶轉(zhuǎn)化為消費者,打造商業(yè)化的模式。快手平臺收入是直播、電商、廣告這三部分構(gòu)成。直播收入來自打賞的分成、廣告主要來自廣告位的售賣、電商收入是傭金抽成以及平臺服務費。

        2.4 運營-自傳播路徑。快手的RISE營銷模式中的E與之相對AARRR模型中的第三個R,即用戶自傳播??焓种饕扇∫韵聨追N措施,一是分享機制,推薦有獎,二是口碑相傳,三是UI界面的優(yōu)化設計??焓制脚_關(guān)注營銷鏈路上和消費者之間的聯(lián)系,注重對用戶到消費者的轉(zhuǎn)化,從而達到很好的營銷效果。

        三、改進措施

        快手短視頻全鏈路營銷模式存在一定的優(yōu)勢,但也存在各種問題。

        3.1 多方向擴展用戶??焓制脚_最初的用戶定位限制其向一、二線城市的拓展,同時私域流量體系下,形成以家族形式的主播群體,導致新的主播和商家難以進入??焓直仨毝喾较虼蚱迫訑U展用戶,一是打破現(xiàn)有的用戶圈層,從下沉市場往上走,二是打破家族形式主播群體,打造屬于自己的mcn機構(gòu),三是打破現(xiàn)有的內(nèi)容圈層,可以考慮多類型視頻內(nèi)容。

        3.2 提高審核和監(jiān)管力度。在激活和留存用戶上,快手平臺希望通過直播加強與用戶之間的黏性,但是一些低俗惡劣的直播內(nèi)容也在威脅平臺的發(fā)展,一方面加大人為力度的審核,另一方面借助科技力量,優(yōu)化審核算法加大對平臺的監(jiān)管力度。

        3.3 縮短鏈路的轉(zhuǎn)化。快手將用戶轉(zhuǎn)化為消費者目前依賴于直播、廣告、電商這三種模式,但目前存在鏈路冗長的現(xiàn)象,從而造成用戶的流失,比如某一內(nèi)容流的廣告的跳轉(zhuǎn)鏈接長,要考慮消費者體驗感下剔除非必要的跳轉(zhuǎn)。

        四、結(jié)語

        基于AARRR模型,快手打造出屬于自己的RISE的全鏈路營銷模型,正是這種營銷模式也在一定程度上推動了快手的發(fā)展,但是該模式還是存在一些不足,使得快手平臺在高速發(fā)展的道路上存在瓶頸,因此快手依舊需要不斷完善該種營銷模式來更好適應自身發(fā)展的需要。

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