□李貞 本刊記者 陳天航

為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓鄉(xiāng)村振興落地生根結(jié)出“惠農(nóng)”碩果，2022年以來，內(nèi)江農(nóng)商銀行田家支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興工作要求，多措并舉精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)增加信貸投放，提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效。截至9月末，內(nèi)江農(nóng)商銀行田家支行普惠貸款余額21308 萬元，完成全年任務(wù)4246 萬元，完成比例92.92%，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)的金融力量。

——夯基礎(chǔ)，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興意識(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的關(guān)于做好金融服務(wù)全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見，讓支行上下深刻認(rèn)識(shí)到依農(nóng)而生、伴農(nóng)成長的農(nóng)商行與鄉(xiāng)村振興的密切關(guān)系，在思想上高度統(tǒng)一，形成“人心齊，泰山移”的合力。

——抓隊(duì)伍，緊跟服務(wù)鄉(xiāng)村振興步伐。將全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作列為重中之重，確保鄉(xiāng)村振興工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作作風(fēng)。支行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范撲下身子，擼起袖子帶領(lǐng)員工到田間地頭訪民情、聊民生、解民憂，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)走訪農(nóng)業(yè)能人大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，了解廣大群眾生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用以及面臨的困難等情況。

——強(qiáng)營銷，加大服務(wù)鄉(xiāng)村振興對(duì)接。持續(xù)開展一村一座談，推動(dòng)村鎮(zhèn)融資對(duì)接，促進(jìn)批量獲客；持續(xù)走訪農(nóng)村合作社，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)接，促進(jìn)精準(zhǔn)獲客。以名單制精準(zhǔn)營銷為主要手段，組織客戶經(jīng)理進(jìn)行營銷，把黨政單位、村社干部、種養(yǎng)大戶等作為對(duì)接的重中之重，下沉重心、精準(zhǔn)銜接，加快進(jìn)程，滿足其融資需求，提高普惠金融服務(wù)水平。

——暢渠道，優(yōu)化服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式。利用一村一座談，充分發(fā)揮貸款受理線上化、便捷化和營銷多元化等優(yōu)勢，通過“線下上門+線上朋友圈”相結(jié)合的模式開展全方位、多渠道宣傳“蜀信e·小額農(nóng)貸”、流水貸等系列信貸產(chǎn)品，將轄內(nèi)村社劃分片區(qū)，實(shí)行客戶經(jīng)理劃片管理，做到村村入片、服務(wù)到人，打造全方位、網(wǎng)格化服務(wù)體系，構(gòu)建便利的金融服務(wù)網(wǎng)。通過長時(shí)間多頻次整村授信，收集客戶信息、建立檔案，精準(zhǔn)傳達(dá)內(nèi)江農(nóng)商銀行普惠金融政策及信貸產(chǎn)品的高額度、低利率等信息，直接將信貸產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶手中，有效滿足客戶信貸需求。