文·圖/陸其國
筆者要講述的,是由郭樂、郭泉昆仲聯(lián)合澳洲華僑集資創(chuàng)辦,在四大公司中規(guī)模最大、經(jīng)營最佳、名氣最響的永安公司,以及后來其在上海的第二代掌門人郭琳爽的故事。
大凡對(duì)上海歷史稍有了解的人,都知道上海著名的四大公司:先施公司、永安公司、新新公司、大新公司(也稱“四大百貨公司”)。這四大百貨公司有個(gè)共同點(diǎn),即主要投資人和經(jīng)營管理者多是香港華人和海外廣東籍華僑,創(chuàng)始人最初都在澳洲積累了財(cái)富,有著家族企業(yè)性質(zhì)。如先施公司由馬氏家族掌管,永安公司由郭氏家族掌管,新新公司由李氏家族掌管,大新公司由蔡氏家族掌管,這些家族皆來自廣東香山縣(今“中山市”)。四大公司中,除了新新公司在上海開辦外,其他三家公司總部皆在香港,上海為分公司;且四大公司都在當(dāng)時(shí)上海最繁華的南京路(今“南京東路”)上自建營業(yè)大樓,并因此成為上海標(biāo)志性建筑,現(xiàn)都已被列為上海歷史保護(hù)建筑。
郭氏昆仲早年在澳洲悉尼開辦“永安果欄”,這也是他們掘到的第一桶金。那時(shí)的悉尼還被叫作雪梨,所以“永安果欄”后來改組為“雪梨永安公司”。有了資本積累,懷有抱負(fù)的郭氏兄弟倆經(jīng)商量后,決定投資百貨業(yè)。于是就有了1907年8月28日坐落于香港中環(huán)皇后大道、注冊(cè)為私家有限公司的永安公司的開業(yè)。該公司兩年后遷至上環(huán)德輔道,規(guī)模日漸擴(kuò)大;1916年改為公共有限公司。就在此前一年,郭氏昆仲已將拓展事業(yè)的目光瞄向了上海,并親赴上海選址、洽談落實(shí)等事宜。當(dāng)時(shí),他倆選中的就是今天上海南京東路浙江中路口,當(dāng)時(shí)屬于地產(chǎn)商哈同的地塊。租下此地塊后,1916年4月開始動(dòng)工興建六層營業(yè)大樓。1918年9月5日,落成后的上海永安公司于上午9時(shí)正式開張。第二天出版的上?!渡陥?bào)》曾報(bào)道其盛況:當(dāng)時(shí)由總督理(即經(jīng)理)郭樂協(xié)同各司理啟門開幕。政界、商界(包括總商會(huì)、貿(mào)易公司)等,暨各團(tuán)體代表五六百人先后蒞臨。郭樂在開幕式講話中,講到在上海創(chuàng)設(shè)永安公司的原因和經(jīng)過時(shí)說道:“前四年鄙人道經(jīng)上海,見滬濱乃中國口岸通商之中樞、環(huán)球貨品轉(zhuǎn)輸之孔道,殷商巨賈咸集其間,南北菁華薈萃于此,誠我中國一最盛繁華之商埠也,故鄙人回港與同人會(huì)議,即提倡集資開辦,購地建筑。斯言一出,認(rèn)股者紛至沓來,爭先恐后,數(shù)月之間股本已達(dá)二百萬元之?dāng)?shù),居然滿額。惟購地維艱,遷延歲月,又值歐戰(zhàn),材料短少,采辦尤難,以至工程愆期悠悠兩載,今始造成?!睂?duì)于公司經(jīng)營內(nèi)容,郭樂講道:“惟洋貨部與大東旅社頗覺完備,若屋頂花園僅可筑成一部分,尚多缺點(diǎn),須待來年夏間,將后面地方再加建筑,俟一切布置周密,斯時(shí)可為游人消遣怡情之地,待工程完竣,進(jìn)行有序,厥后乃酌量擴(kuò)充工程?!痹瓉砩虾S腊补境税儇浬虉鐾?,后來還相繼辦有大東旅社、大東酒樓、大東舞廳、天韻樓游樂場、永安天韻戲院、永安劇場、茶室、咖啡館、音樂廳、溜冰場等諸多餐飲娛樂休閑副業(yè),且設(shè)施逐漸完善。后來上海永安公司的主要掌管者已是郭樂的侄子,也就是郭泉的長子郭琳爽。
1918年新開業(yè)的永安公司
郭琳爽,又名啟棠,光緒二十二年正月二十五(1896年3月8日)生于廣東香山縣(今“中山市”)。也許是耳濡目染,也許是天性使然,總之,青年郭琳爽即已表現(xiàn)出對(duì)商業(yè)的濃厚興趣。1921年,郭琳爽從廣州嶺南大學(xué)畢業(yè)后,他的商業(yè)知識(shí)和對(duì)這一領(lǐng)域的洞察與理解,深得當(dāng)時(shí)擔(dān)任永安各聯(lián)號(hào)企業(yè)總監(jiān)的二伯父郭樂的賞識(shí)。知道侄子有志于商業(yè),郭樂不久就先派他赴歐美各國考察商情,同時(shí)也可因此開拓視野?;貒螅账綋?dān)任香港永安公司署監(jiān)督,協(xié)助其父郭泉管理企業(yè)。此時(shí)郭氏家族已有心栽培郭琳爽,從1923年至1927年,多次讓他赴英、美、德、日等國,邊采購商品邊學(xué)習(xí)國外商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),使郭琳爽在這個(gè)領(lǐng)域的綜合知識(shí)和能力都有了很大提高。1929年郭琳爽被二伯父郭樂指名調(diào)到上海永安公司擔(dān)任副司理(即副總經(jīng)理);1933年擢升為總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)上海永安公司百貨商場除經(jīng)銷百貨外,還兼營進(jìn)出口貿(mào)易,并附設(shè)銀業(yè)儲(chǔ)蓄部從事銀行業(yè)務(wù)以及墾業(yè)部從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。大樓頂部除辟為屋頂花園外,還建有一座塔樓“綺云閣”。1932年永安公司更在南京路浙江路湖北路口三角地帶,建造了高達(dá)19層的永安大廈,稱“新永安大廈”。新舊兩幢大廈之間以橫跨浙江路的天橋貫通;新廈七樓附設(shè)七重天餐館。
然而,很快我國即開始面臨深重的民族危機(jī),永安公司的業(yè)務(wù)也遭到波及,整體情狀日漸式微。此時(shí),郭琳爽既感受到民族危機(jī)已威脅到企業(yè)生存,又看到在全國范圍內(nèi)掀起的風(fēng)起云涌的抵制日貨運(yùn)動(dòng)中,中國民眾高漲的愛國熱情——其具體而突出的表現(xiàn),就是越來越多的人踴躍購買國貨。為使上海永安公司擺脫困境,作為總經(jīng)理的郭琳爽傾心協(xié)助當(dāng)時(shí)在上海的二伯父郭樂,充分發(fā)揮永安各聯(lián)號(hào)企業(yè)“同舟共濟(jì)”的作用,果斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),大幅度增加國貨銷售比重,以適應(yīng)日益強(qiáng)烈的抵制日貨的社會(huì)要求。為此,郭琳爽先后兩次在上海永安公司籌設(shè)國貨商場。第一次在1934年秋,他將四樓辟為國貨商場。但因受資金影響,營業(yè)不到半年即宣告結(jié)束。第二次是在之后的兩年中,當(dāng)時(shí)經(jīng)銷國貨的空氣在上海已非常濃烈,郭琳爽瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在即將落成的永安新廈,開設(shè)規(guī)模龐大的國貨商場。還在籌備期間,郭琳爽就開始進(jìn)行廣告宣傳,如于1937年4月24日,在報(bào)上刊登“征求國貨啟事”?!皢⑹隆敝袑懙?,“復(fù)興民族,固為我國目前之最大目標(biāo),唯此問題端賴全民之通力合作,業(yè)工商者,自應(yīng)以振興國貨為當(dāng)先急務(wù)。本公司深知國貨對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)之重要,故聯(lián)合澳洲、香港、廣州各本公司,共同致力于發(fā)揚(yáng)國產(chǎn)、推銷國貨、兼營出口事。創(chuàng)業(yè)二十年,幸蒙中外顧客推許,營業(yè)得蒸蒸日上,唯本公司不敢故步自封,更于三年前就原址東部建筑廿三層新式大廈,現(xiàn)已全部落成,行將與各界人士相見。該廈建筑宏壯,地點(diǎn)適中,試足以雄視東亞,將來擬專門經(jīng)營國貨,努力提高國貨地位,務(wù)使包羅萬象、薈萃精美,為我國最完備之國貨市場,做進(jìn)一步有力提倡之運(yùn)動(dòng)”。這則“啟事”見報(bào)后不到三個(gè)月,前來應(yīng)征的廠商累計(jì)已過千家,購進(jìn)商品幾十萬。因增加花色品種,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,又加強(qiáng)商品宣傳,且采取多種促銷手段,從而使公司一度擺脫了困境,呈現(xiàn)興旺態(tài)勢(shì)。然而,當(dāng)接踵而至的“八一三”炮火在上海轟然響起,上海永安公司自然也難逃劫運(yùn),在日機(jī)轟炸中,人財(cái)均遭到損失。
郭琳爽 永安有限公司廣告
企業(yè)如何生存、如何發(fā)展,一下子成為郭琳爽必須要面對(duì)的嚴(yán)峻事實(shí)。上海永安公司坐落在英租界,創(chuàng)辦時(shí)曾向英方當(dāng)局注冊(cè),于是便要求英國駐上??傤I(lǐng)事館出面向日方交涉,索取賠償。誰知英駐滬總領(lǐng)事非但沒出力,反而制造借口撤銷了上海永安公司的“英商”注冊(cè)。無奈,郭琳爽只得轉(zhuǎn)而將永安公司注冊(cè)為“美商”企業(yè),只是這同樣沒能讓上海永安公司免遭日本侵略者的欺凌。1941年12月8日,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),日軍進(jìn)占上海公共租界,上海永安公司也被日方作為“敵產(chǎn)”而列為“軍管理”。翌年3月25日,日本侵華經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)“興亞院”派遣“會(huì)計(jì)監(jiān)督官”進(jìn)駐永安公司,控制了公司經(jīng)營管理的一切重要權(quán)力。郭琳爽雖為總經(jīng)理,但顯然已是有職無權(quán),一切以日本監(jiān)督官說了算。
為求企業(yè)生存(此時(shí)已顧不上想到發(fā)展),1943年4月,郭琳爽撤銷“美商”注冊(cè),于兩個(gè)月后改向汪偽政府實(shí)業(yè)部申請(qǐng)注冊(cè)。此舉說來也頗有“病急亂投醫(yī)”的況味。果不其然,由于當(dāng)時(shí)敵偽當(dāng)局施行的限價(jià)政策,促成了難以阻擋的搶購風(fēng)潮,上海永安公司受到沉重打擊,也致使郭琳爽期冀汪偽政府能“保護(hù)”永安公司的希望再次落空。這樣的情況持續(xù)了好一陣,直到1945年8月15日,日本宣布無條件投降,郭琳爽才總算重新樹立信心,振作起來,試圖再創(chuàng)輝煌。為免后顧之憂,他一方面盡快恢復(fù)上海永安公司的“美商”注冊(cè);另一方面又設(shè)法與國民黨權(quán)貴孫科、宋子文等人聯(lián)絡(luò)感情,拉近關(guān)系。為振興業(yè)務(wù),郭琳爽還在1946年6月召開的股東大會(huì)上提議,把原來資本額1億元法幣,增加到10億元。又以112.5萬美元的高價(jià),從哈同洋行繼承人手中買下已承租30年的公司商場大樓所在地皮,努力為擴(kuò)充公司營業(yè)做著準(zhǔn)備。
然而,郭琳爽很快發(fā)現(xiàn),他看到的抗戰(zhàn)勝利后上?!笆镅髨觥钡某跗诜睒s,其實(shí)是一種虛假表象。1946年11月,國民黨政府規(guī)定外匯限額和限制貨物進(jìn)口,使上海永安公司直接從國外進(jìn)貨的渠道嚴(yán)重堵塞,以致第二年永安公司向政府申請(qǐng)進(jìn)口合適銷售貨物幾乎為零。郭琳爽也因此對(duì)政府的外匯政策深為不滿。不僅如此,至1948年8月中旬,隨著政府發(fā)布“財(cái)政經(jīng)濟(jì)緊急處分令”(即發(fā)行“金圓券”),強(qiáng)迫收兌黃金、銀圓、美鈔;強(qiáng)行限制物價(jià),凍結(jié)工資,進(jìn)一步加緊對(duì)人民進(jìn)行掠奪。持續(xù)74天的限價(jià)政策,不僅使上海永安公司每天人頭攢動(dòng),半天不到,貨物即被搶購一空;還造成歷來備貨充盈的公司庫存空虛,公司流動(dòng)資金損失幾近百分之八十,接近當(dāng)時(shí)4萬兩黃金的總值。面對(duì)曾經(jīng)是中國規(guī)模最大、有相當(dāng)經(jīng)營能力、聞名中外的“環(huán)球百貨公司”——上海永安公司眼前的一副敗象,郭琳爽在1949年2月22日寫給已僑居美國的二伯父郭樂的信中,忍不住發(fā)出“未來局面不堪設(shè)想”的哀嘆。而此時(shí)隨著國內(nèi)形勢(shì)的變化,無論是僑居美國的郭樂,還是正在香港的他的父親郭泉,均催促郭琳爽等人盡快離開上海。這時(shí)候,郭琳爽在去留之間作何選擇,確實(shí)很是猶豫。一方面,他對(duì)國民黨政府十分失望;另一方面,他對(duì)共產(chǎn)黨的工商業(yè)政策也心存疑慮。正是在這樣的情況下,中共上海早期組織清楚郭琳爽在企業(yè)家中有著代表性,他的去留上海,對(duì)同業(yè)影響較大,于是決定派人去找郭琳爽懇談。懇談雖不乏效果,但并沒能完全打消郭琳爽的顧慮。共產(chǎn)黨知道后,馬上又派公司職工、地下黨人夏大義再與郭琳爽懇談,郭琳爽知道夏大義對(duì)中共政策較了解,故在這方面打聽得很詳細(xì)。經(jīng)過這次與夏大義交談,郭琳爽經(jīng)慎重考慮后,終于決定留在上海。
老永安綺云閣
新政權(quán)建立后,1956年1月,上海永安公司正式宣布為公私合營,郭琳爽繼續(xù)擔(dān)任公司總經(jīng)理,并先后當(dāng)選上海市人大代表、上海市政協(xié)第三屆常務(wù)委員、全國工商聯(lián)第三屆執(zhí)行委員和全國政協(xié)第三屆委員……1974年10月27日,郭琳爽在上海逝世,享年78歲。