湖南省農(nóng)業(yè)人才交流服務(wù)中心

寧遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

在寧遠(yuǎn)的田間地頭，時常能看見一位衣著樸素、身形微胖的“農(nóng)民”。他就是寧遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心高級農(nóng)藝師胡興，一位扎根基層33年的農(nóng)技推廣員。他用行動踐行著對這項(xiàng)工作的熱愛，用實(shí)踐表達(dá)著對這片土地的深情。

帶富萬家的農(nóng)技推廣“排頭兵”

在寧遠(yuǎn)農(nóng)村，一提到胡興，廣大群眾就會情不自禁地告訴你：“那是我們增收致富的帶路人?！焙d自大學(xué)畢業(yè)后，始終奔波在生產(chǎn)第一線，“手把手”給農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)，或舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，推廣高效綜合配套技術(shù)，與農(nóng)民“打成一片”。胡興主推了“泰優(yōu)390”等50個優(yōu)質(zhì)稻品種、“煙稻輪作”等60項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，助力培育了6家?。ㄊ校堫^企業(yè)，打造了“九嶷素米”“九嶷金葉”等區(qū)域公用品牌，年推廣種植優(yōu)質(zhì)煙葉5333.33公頃、優(yōu)質(zhì)稻3.33萬公頃以上，輻射帶動17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10多萬人，年人均增收1200元以上。

農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)與示范的“老倔兵”

“寧遠(yuǎn)紅土種不好花生”，2010年寧遠(yuǎn)縣一位老專家如是說。胡興“倔”勁一上來，春節(jié)一過就跑到太平鎮(zhèn)、禾亭鎮(zhèn)等紅土地較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過調(diào)查走訪、取土化驗(yàn)、科學(xué)布點(diǎn)，從花生耕、種、管各個環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行了科學(xué)試驗(yàn)與示范，總結(jié)出了“一換種、二提早、三統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化高產(chǎn)高效栽培技術(shù)。該技術(shù)2011—2012年示范推廣1366.67公頃，參與農(nóng)戶5760戶，每667平方米增加產(chǎn)量116.8千克，取得了很好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。胡興還針對烤煙“瘟蔸”、柰李早衰、臍橙落果等20多項(xiàng)難題，一“倔”到底，深入一線開展大量科學(xué)試驗(yàn)示范，找到了行之有效的解決辦法，并在全縣大面積推廣應(yīng)用。

科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“先行兵”

關(guān)于如何加快寧遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，胡興早在2010年就開展了有益的探索與實(shí)踐，寧遠(yuǎn)縣現(xiàn)已形成了成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用三模式。一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門直接轉(zhuǎn)化應(yīng)用科技成果。通過建立45個農(nóng)村科技示范基地、2個農(nóng)業(yè)科技專家大院和6個農(nóng)業(yè)科技示范園，組織30多名農(nóng)技推廣專家常駐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，形成以農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為中心，立足寧遠(yuǎn)、面向永州、服務(wù)全市的科技示范推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)最新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是通過市場化途徑轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果。寧遠(yuǎn)縣圣粱種業(yè)有限公司2013年成果轉(zhuǎn)化收益達(dá)到1.84億元，湖南省康德佳林業(yè)科技有限責(zé)任公司2018年成果轉(zhuǎn)化收益達(dá)到2.9億元，這充分說明市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成果已成為一條重要路徑。三是“政企研”聯(lián)辦新型研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果。寧遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局先后與寧遠(yuǎn)縣圣粱種業(yè)有限公司、湖南省康德佳林業(yè)科技有限責(zé)任公司合作，打造“即研即推、邊創(chuàng)邊推”的新型研發(fā)轉(zhuǎn)化平臺，加速了科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害前的“特種兵”

2008年，寧遠(yuǎn)遭遇50年罕見冰凍天氣，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大損失。災(zāi)情發(fā)生后，胡興第一時間深入果園、菜地了解災(zāi)情，制定救災(zāi)補(bǔ)損方案，開展抗災(zāi)救災(zāi)。編印了《柑橘凍后管理》等資料6000多份，組織農(nóng)民積極投入災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，挽回經(jīng)濟(jì)損失1億多元，切實(shí)將農(nóng)民的受損程度降到最低。

2019年4月持續(xù)高溫少雨，部分農(nóng)戶未按技術(shù)規(guī)程操作，造成水稻機(jī)插秧出苗不齊。面對災(zāi)情，胡興“踏田問診”，一邊查看秧苗，一邊指導(dǎo)農(nóng)戶灌“跑馬水”、施薄肥、防病蟲等，最大程度減少了農(nóng)戶損失?；⑿嗡痉N植專業(yè)合作社理事長柏承武說：“胡（興）股長經(jīng)常到田間指導(dǎo)，各項(xiàng)措施很到位，技術(shù)很精湛，是我們水稻穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和農(nóng)業(yè)救災(zāi)的‘特種兵’?！?/p>

胡興是碩果累累的一位農(nóng)技推廣“老兵”。33年的耕耘，得到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評，先后在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文11篇，獲得湖南省農(nóng)業(yè)豐收獎6項(xiàng)、永州市科技進(jìn)步獎2項(xiàng)、湖南省優(yōu)秀科技特派員等殊榮共40余項(xiàng)次。